安全文化建設與安全生產管理的關系

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摘要:安全問題不管在做任何事情的時候都是放在首要位置的，因為只有在保證安全的情況下，做事情才有未來發(fā)展的無限可能。而在企業(yè)中，安全問題同樣讓人不容忽視，畢竟在企業(yè)中各種大型機械工具或者一些其他易燃易爆炸的危險物品，都是比較常見的，一旦在使用過程中出現(xiàn)任何紕漏，那么所造成的損失將會是不可估計的。文章就企業(yè)的安全文化建設與安全生產管理之間的關系做出了以下探究和分析。

關鍵詞:安全文化建設；安全生產管理；企業(yè)文化

我們國家作為一個制造業(yè)大國，國內有非常多的屬于制造加工類的企業(yè)，而這些企業(yè)又擁有一定規(guī)模的加工廠，工廠里面有一大批的工人，所以我們不得不把企業(yè)的安全生產放在首要位置。只有在保證了企業(yè)員工以及企業(yè)安全的同時，我國的制造業(yè)水平才能夠不斷提高。這篇文章根據(jù)我國制造類企業(yè)的實際發(fā)展情況，針對企業(yè)在生產過程當中出現(xiàn)過的安全事故和問題，做出了深層次的分析研究，并闡述概括了企業(yè)在生產過程中存在的安全隱患以及處理辦法。

1企業(yè)安全文化建設與安全生產管理的重要性

安全問題是所有企業(yè)和生產商想要在社會立足的最基本條件，而企業(yè)要想在新時代有著更高一層的發(fā)展，安全生產的問題更是企業(yè)的重中之重。如果一個企業(yè)連最基本的安全生產的問題都沒有辦法解決，那么這個企業(yè)將要面臨的不僅僅是時代對于企業(yè)的“優(yōu)勝劣汰”的選擇，更主要的是喪失了民眾對于該企業(yè)的信心--現(xiàn)在大家的生活水平都不斷提高，所以人們越來越注意自己的人權問題，而生存權則是人權的最基本的要求，只有在保障了企業(yè)員工的生命安全的情況下，其他的權益和義務才有存在下去的意義。所以企業(yè)要想在新時代得到更加長久的發(fā)展，那么安全生產就一定要放在最主要的位置，而且企業(yè)員工作為生產線上最直接的參與者和勞動力，在實際的生產過程中，就更應該注意操作過程中存在的安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，不僅能夠減少員工與企業(yè)之間的摩擦，而且還能使企業(yè)員工和產業(yè)的工作關系更加牢固，生產力也能得到更加持久的發(fā)展。

2企業(yè)在生產過程中存在的安全隱患問題

2.1即使是做最簡單的加工生產，也不應該忽略產線上的安全問題

現(xiàn)在很多企業(yè)在實際的生產過程當中，都會涉及到一些比較危險的操作過程，例如--在電子廠進行零件加工的時候，有很多電子版的加工操作都是由人工智能自動化來完成的，而這些過程中難免會用到一些大型的壓縮型工具或者是一些機械臂、傳送帶，有些甚至還涉及到一些高空作業(yè)的問題，而經(jīng)過調查我們不難發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)出現(xiàn)安全事故發(fā)生死亡較多的就是機器傷害或者是高處墜落等原因造成的，再加上整個生產過程中難免會有一些化學物質之間發(fā)生反應，產出一些有害氣體，這也是對企業(yè)員工生命安全的一種損害，這些都是企業(yè)安全生產管理的重點。最主要的是在企業(yè)生產過程中，有一些員工的安全意識缺失，沒有嚴格的按照企業(yè)生產的操作準則和作業(yè)規(guī)范進行生產，例如--一些廠商在進行設備檢修的過程中，忽略了自我安全意識的保護，沒有使用規(guī)范的操作技術導致了一系列的事故發(fā)生，給企業(yè)的流水線生產水平以及其他企業(yè)員工的心理上造成了巨大的影響，同時還增加了企業(yè)安全生產管理工作的負擔；還有一些員工是由于穿戴的服飾，不符合企業(yè)生產車間的要求，穿戴了除靜電衣，靜電鞋以外的防護設備，這些也會造成一定程度上的安全事故。由此我們可以看出，生產操作不規(guī)范以及個人安全意識單薄，都是企業(yè)造成死亡和重大事故的主要原因。

2.2安全規(guī)章制度的漏洞和管理意識的缺乏也是企業(yè)安全問題的罪魁禍首

現(xiàn)在很多企業(yè)也都設立了相應的管理部門，例如:稽核、管制、安勤等，但是企業(yè)卻沒有賦予這些部門應有的權利，使得該部門在進行管理工作的過程中沒有發(fā)揮應有的作用，導致企業(yè)的生產安全問題依舊沒有得到提高。而且由于企業(yè)安全生產檢查的執(zhí)行效果較差，不能之間也沒有得到一個很好的相互制約功能，所以在企業(yè)出現(xiàn)一些不是特別重大意外事故的時候，管理部門就存在“睜一只眼閉一只眼”的情況，甚至如果是熟人的話還可以當做沒有看到的情況處理，這些對于企業(yè)安全生產方面的工作產生了很多負面的影響。很多企業(yè)中的安全規(guī)章制度也存在漏洞，在缺乏理論性和科學性的制度依據(jù)以及指導的情況下，企業(yè)的安全管理工作并不能達到預期的效果，對企業(yè)員工同樣沒有說服力，在存在安全問題的糾紛過程中，也不能及時的拿出合理依據(jù)進行解決。即便有一些企業(yè)的安全規(guī)章制度相對來說比較完善，但仍舊不排除是為了應付上級領導檢查而偽裝的空殼制度的可能，所以說，即便企業(yè)擁有一個完整的安全規(guī)章管理制度，也應該落實在企業(yè)的生產過程中，否則安全規(guī)章制度不能發(fā)揮它應有的作用，就無法在企業(yè)生產過程中出現(xiàn)的操作違規(guī)問題，或其他的安全施工問題做出及時有效的管理，從而導致了企業(yè)生產安全事故的頻繁發(fā)生。

3企業(yè)安全文化建設與安全生產管理的有效措施

3.1提高企業(yè)員工的安全意識，加強安全知識培訓

要想加快企業(yè)的安全文化建設就一定要對企業(yè)員工進行安全知識的培訓，因為企業(yè)員工作為一個企業(yè)的最基本的組成之一，只有當企業(yè)員工充分認識到安全的重要性的時候，才會有效的提高企業(yè)安全文化建設的速度。所以定期的對企業(yè)員工進行安全環(huán)保知識的培訓，讓企業(yè)員工多了解一些消防安全交通安全以及用電安全等，使得他們能夠在不同的工作崗位上都能夠認識到安全的重要性以及規(guī)范操作的重要性。公司相應的安全生產管理制度，是通過對于企業(yè)員工進行相應的獎懲制度，來“逼迫性”的讓企業(yè)員工去遵循一些安全守則，而只有當企業(yè)員工真正的認識到規(guī)范操作以及防護用具的佩戴的重要性，才能夠讓企業(yè)員工從根本上轉變，使得企業(yè)員工能夠從被動性的安全防護，轉變?yōu)橹鲃有缘陌踩雷o。當然在企業(yè)員工的日常工作活動中，公司同樣應該開展一些與安全相關的宣傳教育活動，在增強了企業(yè)員工的安全意識的同時，還能夠提高事故的預防能力，當然最主要的還是以安全生產為核心，再結合企業(yè)的實際情況，對該企業(yè)的員工進行相應的安全文化宣傳工作，為企業(yè)員工營造出一個良好的工作氛圍。

3.2完善企業(yè)安全生產管理手則，貫徹落實到實際工作中

企業(yè)只有制定出完整規(guī)范性的安全生產管理手冊，才能夠讓企業(yè)員工有依據(jù)的對生產安全以及操作過程中出現(xiàn)的安全問題有著一個規(guī)范性的標準，在出現(xiàn)問題時才能夠依照標準及時找出問題所在并進行改正，例如:企業(yè)員工在工作期間必須保持工作崗位上的干凈整潔，嚴禁在工作崗位上出現(xiàn)一些危險到企業(yè)生產安全的物品，避免一些不必要的安全隱患。與此同時，企業(yè)在制定相關的安全生產管理手冊的時候，首先應該立足于該企業(yè)自身的發(fā)展以及生產安全的基礎上出發(fā)，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標，保證在生產過程中出現(xiàn)的安全問題等，然后根據(jù)企業(yè)的實際情況以及企業(yè)內部的相關規(guī)定進行安全生產管理手冊的整合。定期安排生產安全管理人員的檢查，提高生產安全的檢查頻次，并推出對出現(xiàn)的問題進行規(guī)定時間日期內整改的政策，做出讓企業(yè)員工在最短的時間內消除安全隱患的要求，并對每次出現(xiàn)的安全隱患事故進行相關的記錄，從而達到提高企業(yè)安全施工管理水平的目的。

4結語

所以綜合實際情況來看，企業(yè)的安全生產應該放在企業(yè)中的首要位置。只有在企業(yè)安全生產的前提下，公司才能夠取得良好的收益效果，才能做到企業(yè)的健康可持續(xù)性的發(fā)展。所以將企業(yè)的安全文化建設與企業(yè)的安全生產管理進行有效的結合，使得兩者之間相互促進相互輔助，才能保證企業(yè)的安全生產問題。

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作者：宋春才 單位：大慶油田南垣實業(yè)公司