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摘要:由于許多化學(xué)品具有易燃易爆,并且化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定的特性,所以在化工生產(chǎn)當(dāng)中易發(fā)生火災(zāi)爆炸等事故,并且有一些化學(xué)物品具有毒性,中毒事件也是常有發(fā)生,在作業(yè)過程當(dāng)中就會給企業(yè)員工的安全造成一定威脅,勢必造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失?;诖?,文章對化工安全生產(chǎn)中存在的問題及對策進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:化工安全生產(chǎn);存在的問題;對策研究
引言
化工生產(chǎn)安全問題是一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容,因?yàn)榘踩珕栴}不僅對員工會造成一定的傷害,影響到企業(yè)的利益,并且關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會的穩(wěn)定。企業(yè)高層人員必須首先保證企業(yè)職工的安全問題,要將企業(yè)職工的安全問題重視起來,才能夠保證企業(yè)的收益。同時(shí)安全問題也要依靠企業(yè)加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn),普及化工生產(chǎn)知識,提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能。要及時(shí)開展隱患排查活動,降低風(fēng)險(xiǎn),管控風(fēng)險(xiǎn),確保生產(chǎn)安全。
1化工生產(chǎn)的概況
化學(xué)工業(yè)是國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位?;瘜W(xué)工業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模對整個社會的發(fā)展有著直接影響。由于化學(xué)工業(yè)?;贩N類多、工藝流程復(fù)雜、物料產(chǎn)品多樣,在生產(chǎn)過程中?;酚幸兹家妆?、生產(chǎn)裝置存在有高溫高壓的特點(diǎn),因此,化工生產(chǎn)存在著風(fēng)險(xiǎn)大、危險(xiǎn)性大,發(fā)生事故導(dǎo)致的后果也非常嚴(yán)重。強(qiáng)化化工安全生產(chǎn)管理,有利于最大限度從源頭清除安全隱患,減少甚至避免安全事故的發(fā)生,可以給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。總之化工企業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)不僅僅是化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,還涉及社會安定和國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的需要,因此落實(shí)好化工企業(yè)安全工作至關(guān)重要。
2化工安全生產(chǎn)中存在的問題
2.1安全意識較差,業(yè)務(wù)水平普遍偏低
在化工企業(yè)當(dāng)中,許多員工因?yàn)橹R水平不夠,所以安全意識缺乏,在近些年來,許多事故的發(fā)生都是因?yàn)閱T工的錯誤操作而導(dǎo)致的。企業(yè)日常工作中沒有重視培訓(xùn)工作,沒有激勵機(jī)制,導(dǎo)致員工崗位技能低下,學(xué)習(xí)積極性不高。
2.2企業(yè)對安全生產(chǎn)的資金投入不夠
增加經(jīng)濟(jì)效益是每一個企業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo),當(dāng)然,在企業(yè)生產(chǎn)的過程當(dāng)中,我們也不能毫無底線的去減少資金的投入,例如某些企業(yè)就會因?yàn)橘Y金投入不夠而導(dǎo)致一些設(shè)備沒有及時(shí)的更新和檢修,進(jìn)而給生產(chǎn)過程中帶來了許多安全隱患,這種方法雖然當(dāng)時(shí)能夠節(jié)約很多成本,但安全事故一旦發(fā)生,就會造成無法挽回的損失。
2.3未建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度
一些企業(yè)沒有建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,這樣就失去了從源頭上管控風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會,談不上標(biāo)本兼治,不能掌控風(fēng)險(xiǎn),對危險(xiǎn)源失去控制,這樣日常工作中的缺失漏洞及失效環(huán)節(jié)等就可能形成了事故隱患。
2.4風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查整治不到位
有一些企業(yè),由于風(fēng)險(xiǎn)沒有及時(shí)辨識,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)失控。如檢維修人員不能辨識檢維修作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致檢修方案不完善,安全措施不能落實(shí)到位,給檢維修工作帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。隱患排查不到位,對排查出的隱患整治不徹底,同樣會給企業(yè)生產(chǎn)留下許多安全隱患。
3化工安全生產(chǎn)管理的有效對策
3.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能
知識是科技生產(chǎn)的力量,增強(qiáng)企業(yè)員工的知識水平,實(shí)際上是提高整個生產(chǎn)過程安全系數(shù)的重要核心。企業(yè)一定要貫徹執(zhí)行對員工進(jìn)行教育培訓(xùn),提高員工的整體素養(yǎng),提升員工的安全意識,才能夠保證員工在生產(chǎn)過程當(dāng)中的人身安全。在員工內(nèi)部一定要營造安全生產(chǎn)的環(huán)境氛圍,保證每一個員工都能時(shí)刻保持警惕。安全問題不僅是企業(yè)高管的責(zé)任,更是每一個員工的責(zé)任,只有每一個人都能夠重視起來,才能夠杜絕危險(xiǎn)事故的發(fā)生。要想防止危險(xiǎn)事故的發(fā)生,還要提高員工的技術(shù)水平,正確指導(dǎo)崗位員工按照操作規(guī)程精心操作,規(guī)范作業(yè),當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生突發(fā)事件,就會按照應(yīng)急措施進(jìn)行正確處置,將事故隱患及時(shí)消除。為了豐富員工的知識和提高崗位技能,企業(yè)可以通過組織安全知識競賽或技能比武的方式,對生產(chǎn)人員的安全知識掌握程度及操作能力進(jìn)行檢驗(yàn),對表現(xiàn)突出的個人或小組給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,從而激發(fā)他們安全生產(chǎn)的積極性和主動性,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
3.2經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)相結(jié)合
企業(yè)若想長久的發(fā)展,就必須將安全問題與經(jīng)濟(jì)效益緊密地結(jié)合在一起,其實(shí)二者之間并不沖突。保證生產(chǎn)安全,才能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,只有保證生產(chǎn)過程的絕對安全,才能夠避免意外事故的發(fā)生。如果發(fā)生了事故,將給企業(yè)造成更大的損失?;て髽I(yè)要根據(jù)國家規(guī)范要求,投入足夠的資金進(jìn)行儀表自動化改造,涉及重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)化工工藝及重大危險(xiǎn)源的企業(yè),要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)和改造,從而確保生產(chǎn)裝置的本質(zhì)安全。因此,要將足夠的安全資金投入運(yùn)用到日常安全管理上面來,包括:規(guī)范項(xiàng)目建設(shè),按照“三同時(shí)”要求進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)和擴(kuò)建;通過規(guī)范管理,確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行;開展安全教育和操作技能培訓(xùn);嚴(yán)格新裝置試車和試生產(chǎn)的安全管理;保持設(shè)備設(shè)施完好性;要規(guī)范現(xiàn)場特殊作業(yè)管理,確保作業(yè)安全;同時(shí)要規(guī)范承包商安全管理、變更管理、應(yīng)急管理等安全工作,保證化工過程安全管理的持續(xù)改進(jìn)。只有這樣,才能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)結(jié)合起來。
3.3建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度
化工生產(chǎn)是一個對安全系數(shù)要求極高的行業(yè),因?yàn)榛どa(chǎn)過程是十分復(fù)雜,并且伴有一定的危險(xiǎn)性,一旦出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)失控情況,極易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。因此,化工企業(yè)必須建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,使企業(yè)員工的規(guī)則性更強(qiáng),讓員工有一種約束力,自覺去辨識風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn),這樣才能夠合理的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)危險(xiǎn)源的分級管控工作嚴(yán)格落實(shí)。制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度,首先企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確識別風(fēng)險(xiǎn)來源和風(fēng)險(xiǎn)位置,做好危險(xiǎn)源辨識工作,排查并確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。其次,對危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),化工企業(yè)在評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的過程中,可利用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC),分析風(fēng)險(xiǎn)來源,通過應(yīng)用定性法與定量法,將危險(xiǎn)源按照級別大小評定為“重大風(fēng)險(xiǎn)”“較大風(fēng)險(xiǎn)”“一般風(fēng)險(xiǎn)”和“低風(fēng)險(xiǎn)”。最后按照風(fēng)險(xiǎn)級別制定管控措施。制定安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施就是將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受程度,企業(yè)針對安全風(fēng)險(xiǎn)可以采取相應(yīng)控制方法和手段,包括:工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護(hù)措施及應(yīng)急處置措施等。在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級管理:重大風(fēng)險(xiǎn)(紅色風(fēng)險(xiǎn))由公司具體組織落實(shí)控制管理;較大風(fēng)險(xiǎn)(橙色風(fēng)險(xiǎn))由公司重點(diǎn)控制管理,由各職能部門根據(jù)職責(zé)分工具體落實(shí);一般風(fēng)險(xiǎn)(黃色風(fēng)險(xiǎn))由公司、職能部門關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理,由所屬車間、科室具體落實(shí);低風(fēng)險(xiǎn)(藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn))由公司的基層工段、班組、崗位負(fù)責(zé)控制管理。特別對于重大風(fēng)險(xiǎn),一定要有針對性的應(yīng)急措施與管理方案,遇到緊急情況發(fā)生時(shí)要能夠及時(shí)處理,防止因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)失控而導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。
3.4加強(qiáng)隱患排查,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力
在化工生產(chǎn)的各個車間內(nèi),都要加強(qiáng)安全隱患的排查,提高風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。隱患排查可以按照排查的范圍及排查的頻次分級進(jìn)行。車間管理人員,定期對生產(chǎn)裝置以及儲罐區(qū)進(jìn)行安全排查,千里之堤,潰于蟻穴,在排查當(dāng)中,不能放過每一個漏洞,每一個隱患,因?yàn)槊恳粋€安全隱患都是下一個事故發(fā)生的導(dǎo)火索,因此,要想避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生,就必須加強(qiáng)排查力度,及時(shí)地辨識風(fēng)險(xiǎn),制定整改方案,落實(shí)隱患整改措施,及時(shí)將隱患整改到位,使風(fēng)險(xiǎn)能夠消滅在萌芽狀態(tài),以免釀成不可挽回的安全事故。
4結(jié)語
綜上所述,在進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品操作過程中,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為各領(lǐng)域發(fā)展過程中必備的要素之一,特別是在化工生產(chǎn)的過程中,更是要充分結(jié)合其自身的行業(yè)特殊性,強(qiáng)化對其展開安全生產(chǎn)相關(guān)的管理。由于化工生產(chǎn)工藝流程較為復(fù)雜,且具有很高的危險(xiǎn)性,對于經(jīng)常發(fā)生的安全問題必須及時(shí)糾正。化工安全生產(chǎn)關(guān)系到國計(jì)民生,全體員工了解安全生產(chǎn)的重要性的同時(shí),也要通過不斷學(xué)習(xí),掌握安全生產(chǎn)知識,查找事故隱患,落實(shí)整改措施,控制事故風(fēng)險(xiǎn)?;诖?,本文對化工安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行了綜合的分析并提出了有效的解決措施,以供參考。
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作者:張文勝 單位:江蘇華昌化工股份有限公司工作