火電廠安全生產(chǎn)管理評價體系分析
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摘要：為了解決山西潞安容海發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理中存在的信息化程度低下，完全依靠設(shè)置安全員定期對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查、設(shè)備維修，并將安全生產(chǎn)狀況以紙質(zhì)版進(jìn)行存檔管理所存在的效率低下、生產(chǎn)管理難以全面覆蓋的難題。提出了一種基于本體的火電廠安全生產(chǎn)管理評價體系，利用灰色層次理論構(gòu)建了其評價對象本體，通過在彰電同達(dá)熱電有限公司的應(yīng)用表明，實施了該安全生產(chǎn)管理評價體系后安全生產(chǎn)事故數(shù)量減少了約88．9％，檢修費用降低了約67．1％，具有顯著的應(yīng)用改善效果。
關(guān)鍵詞：火電廠；安全生產(chǎn)；管理評價；風(fēng)冷式機(jī)組
引言
山西潞安容海發(fā)電有限責(zé)任公司總裝機(jī)容量為270MW，為兩臺135MW的風(fēng)冷式機(jī)組，年可發(fā)電16億度，屬于煤矸石熱電聯(lián)產(chǎn)綜合利用電廠，年可消耗煤矸石和中煤約120萬t，是潞安集團(tuán)集中供熱熱源。在火力發(fā)電過程中涉及上百種設(shè)備、流程，任何一環(huán)發(fā)生故障均會影響發(fā)電廠的正常運(yùn)行，帶來嚴(yán)重的安全隱患［1］。目前容海發(fā)電有限責(zé)任公司主要是設(shè)置專門的安全巡查員，對火力發(fā)電過程中的各種隱患進(jìn)行排查管理，但由于涉及面多、范圍廣，難以做到全面覆蓋，而且采用人工的方式評價效率低下、可靠性差，難以滿足越來越高的火力發(fā)電安全生產(chǎn)要求，因此本文提出了建立火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理評價體系，實現(xiàn)對火力發(fā)電過程中各種影響因素的直觀性評價和管理，大幅提升火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理的效率和可靠性。
1火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)評價體系的總體結(jié)構(gòu)
本文在對國內(nèi)外火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)事故進(jìn)行全面總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合容海發(fā)電廠火力發(fā)電實際的生產(chǎn)工藝流程，從安全管理、勞動作業(yè)、火力發(fā)電設(shè)備三個方面全面地篩選出了需要進(jìn)行安全生產(chǎn)評價的項目，構(gòu)建了火力發(fā)電廠的三級安全性評價管理體系，其結(jié)構(gòu)如圖1所示［2］。由圖1可知，在該安全生產(chǎn)管理評價體系中，該火力發(fā)電廠的安全性評價作為一級的評價指標(biāo)，將安全管理、勞動作業(yè)、火力發(fā)電設(shè)備三個方面作為該體系中的二級評價指標(biāo)，然后在其基礎(chǔ)上對影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行全面梳理后制定出了需要進(jìn)行控制和安全生產(chǎn)管理評價的19個核心的指標(biāo)，通過由下到上的分析評價即可全面地對火電廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行量化評價，并針對性地采取優(yōu)化措施。
2灰色層次理論分析評價
在對火電廠的生產(chǎn)安全性進(jìn)行評價時，本文采用了灰色層次理論分析評價的方法［3］，其主要是利用系統(tǒng)安全工程方法論對整個評價對象進(jìn)行定量和定性的評價和分析，確認(rèn)其發(fā)生的概率和危險程度，同時提出相應(yīng)的控制措施，將該事故發(fā)生的概率降到最小，其評價時采用了安全基礎(chǔ)指數(shù)來對事件發(fā)生的概率進(jìn)行評價，相對得分率＝（實際得分／理論得分）×100％，相對得分率越高說明該項目發(fā)生的概率越小，反之則說明該項目發(fā)生的概率越大，危險性越高。在進(jìn)行分析時首先建立其層次結(jié)構(gòu)模型，將整個分析層劃分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層以及指標(biāo)層三個部分，各層次之間屬于相互連接的隸屬關(guān)系。在該層次分析法中為了提升判斷定量化的準(zhǔn)確性，設(shè)置了任意的兩組對比方案，對其可行性進(jìn)行定量的描述，最終確定最優(yōu)的結(jié)果?；鹆Πl(fā)電廠的灰色層次分析法的結(jié)構(gòu)模型見圖2。如圖2所示，在對其進(jìn)行評價時首先要建立判斷標(biāo)準(zhǔn)度定義，各數(shù)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)度如表1所示。
3安全管理評價流程
在建立了火電廠的安全管理評價原則后，需要對各影響因素的等級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，為了對影響因子進(jìn)行定量的評價，按照評定分值，將其劃分為重要、一般、輕微、可忽略四個等級［4］，分別對應(yīng)4分、3分、2分、1分。在按照該評價準(zhǔn)則進(jìn)行評定時，準(zhǔn)則層Ui（I＝1，2，3）和指標(biāo)層Vi（I＝1，2，3，…，9）對應(yīng)目標(biāo)層W的相對重要程度是不一樣的，具有不同的權(quán)重，其各自所對應(yīng)的權(quán)重可以通過層次分析法來確定。為了將對火電廠的實際安全管理經(jīng)驗應(yīng)用到該評價體系中，在對各影響因子進(jìn)行評價時增加了專家評分項，由相應(yīng)模塊的專家根據(jù)實際工作經(jīng)驗對某一因素在工作中發(fā)生故障的概率進(jìn)行判定，并給出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，這樣可以將定量自動判定和實際工作經(jīng)驗有機(jī)結(jié)合，有效提升對各影響因子判斷的準(zhǔn)確性。為了適應(yīng)新的火電廠安全生產(chǎn)管理評價體系，需要建立基于灰色層次理論分析的火電廠安全管理評價管理系統(tǒng)，用于儲存各類評價信息，通過對各影響因子的提前控制輸入，定期地自動對其進(jìn)行評價并輸出評估報告，其控制邏輯如圖3所示。在該管理系統(tǒng)中首先由用戶輸入相應(yīng)的分析信息，然后系統(tǒng)自動進(jìn)行評價，獲得定量評價指標(biāo)，然后再綜合專家評分結(jié)果，綜合評價后輸出最終的安全生產(chǎn)管理評價報告，對故障概率高的因素進(jìn)行標(biāo)紅處理，并給出建議性的解決方案。
4火電廠安全評價體系的應(yīng)用
山西潞安容海發(fā)電有限責(zé)任公司在2017年開始實施該安全生產(chǎn)管理評價體系后，通過對安全生產(chǎn)管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的建立，規(guī)范了電子安全管理控制流程，極大地減少了由于人為因素而導(dǎo)致的安全事故。通過該管理系統(tǒng)定時對人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)、跟蹤、考核評估，全面降低了安全管理培訓(xùn)費用，提升了安全管理培訓(xùn)效果，其安全事故統(tǒng)計及安全維護(hù)費用統(tǒng)計如表2所示。由統(tǒng)計結(jié)果可知，山西潞安容海發(fā)電有限責(zé)任公司在實施了該安全生產(chǎn)管理評價體系后安全生產(chǎn)事故數(shù)量減少了約88．9％，人員違章數(shù)量減少了約71．1％，質(zhì)量隱患的治理數(shù)量增加了45．9％，安全生產(chǎn)天數(shù)增加了47．8％，檢修費用降低了約67．1％，以上說明該安全生產(chǎn)管理評價體系具有極佳改善效果，目前該評價體系已開始在集團(tuán)內(nèi)其他電廠進(jìn)行推廣，獲取了極高的評價。
5結(jié)論
本文通過對現(xiàn)有火電廠安全生產(chǎn)管理評價方法缺點進(jìn)行分析，提出了一種新的基于信息化的安全生產(chǎn)管理評價體系，對該體系的評價原理、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了詳細(xì)的論述。通過該安全產(chǎn)生管理評價體系在山西潞安容海發(fā)電有限責(zé)任公司的實際應(yīng)用，表明該評價管理體系具有操作簡單、評價特性好、指標(biāo)量化性高的優(yōu)點，且能夠針對故障概率高的因素給出針對性的解決方案，極大地提升了安全生產(chǎn)管理的自動化、智能化程度。
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作者：郭曉林 單位：山西彰電同達(dá)熱電有限公司