安全生產(chǎn)煤礦黨建工作作用分析

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【摘要】基層黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的融合能夠很好地激發(fā)人力資源效益和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，能夠確保安全生產(chǎn)和有序生產(chǎn)。黨建工作確保了安全生產(chǎn)有了正確的方向，能夠激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性，能夠提升煤炭企業(yè)的凝聚力和向心力。要解決好誰(shuí)來(lái)做、做什么、怎么做的問(wèn)題。只有這樣才能把黨建工作的效力充分發(fā)揮出來(lái)。

【關(guān)鍵詞】黨建工作；企業(yè)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

1引言

基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效益密切相關(guān)，好的黨建工作能夠激發(fā)煤炭企業(yè)職工的工作熱情，帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理氛圍，對(duì)企業(yè)安全發(fā)展至關(guān)重要。應(yīng)充分發(fā)揮煤礦黨建工作的主導(dǎo)作用，把安全生產(chǎn)貫徹到方方面面。

2煤礦黨建工作提升了凝聚力，打牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中黨建工作的主動(dòng)性

煤礦黨建工作主要是圍繞黨的建設(shè)而進(jìn)行的一系列具體的黨內(nèi)管理活動(dòng)，包括黨員發(fā)展、黨員教育、黨內(nèi)監(jiān)督等。安全生產(chǎn)，則是為了提高煤礦中心工作任務(wù)的效率和工作質(zhì)量。這兩項(xiàng)工作一個(gè)是政治工作，一個(gè)是業(yè)務(wù)工作，在煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中必須充分發(fā)揮黨建工作的凝聚力，提升煤礦的團(tuán)結(jié)力、紀(jì)律性，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。進(jìn)入新時(shí)代，煤礦各級(jí)在抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中黨建工作上比較給力，但仍然存有部分干部“與己無(wú)關(guān)”“作用不大”的思想，企業(yè)政工干部“唱獨(dú)角戲”“跳光桿舞”的現(xiàn)象。針對(duì)這些問(wèn)題，一是要著力轉(zhuǎn)變觀念，利用企業(yè)職工大會(huì)等時(shí)機(jī)，宣講企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中黨建工作的地位作用，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中政治工作是鼓舞企業(yè)士氣、明確企業(yè)各級(jí)在做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中黨建工作的職責(zé)，引導(dǎo)廣大職工自覺(jué)克服企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中黨建工作是企業(yè)黨建、宣傳部門(mén)的事等模糊認(rèn)識(shí)，切實(shí)認(rèn)清做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中黨建工作是全體職工的共同責(zé)任，需要大家齊心協(xié)力、一起來(lái)做；利用煤礦骨干集訓(xùn)等時(shí)機(jī)，宣講企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中黨建工作的重大意義，引導(dǎo)廣大職工自覺(jué)把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中黨建工作擺上重要位置。車(chē)間、部、室每月要進(jìn)行一次企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中黨建工作形勢(shì)分析，建立專門(mén)討論本，堅(jiān)決防止長(zhǎng)期不議、議而不記、記不規(guī)范等現(xiàn)象。二是堅(jiān)持機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)、合力共抓，由各車(chē)間和銷(xiāo)售部門(mén)提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，統(tǒng)一制訂思想鼓動(dòng)計(jì)劃、設(shè)置內(nèi)容，企業(yè)股東大會(huì)在研究生產(chǎn)的同時(shí)要研究審定，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一講評(píng)；定期召開(kāi)“諸葛亮?xí)保龅絾?wèn)題大家擺，難題大家解，辦法大家想，措施大家拿，形成機(jī)關(guān)合力做、干部帶頭做、企業(yè)骨干主動(dòng)做、職工相互做的生動(dòng)局面。三是要突出提高素質(zhì)，著力抓選配，把理論水平高、責(zé)任心強(qiáng)的煤礦企業(yè)骨干放到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黨建工作崗位上。著力抓培養(yǎng)，挑選優(yōu)秀思想骨干進(jìn)行崗位交叉任職，搞好結(jié)對(duì)幫教，干部與一般職工、黨員與群眾、兵結(jié)成對(duì)子，實(shí)行老帶新、強(qiáng)帶弱，手把手傳經(jīng)驗(yàn)，一招一式教方法，提高做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中黨建工作的能力素質(zhì)。

3煤礦黨建工作能夠激發(fā)職工的職業(yè)精神，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，要增強(qiáng)做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中黨建工作的針對(duì)性

在黨建工作中，通過(guò)積極發(fā)展優(yōu)秀黨員骨干，進(jìn)一步形成鮮明的獎(jiǎng)懲導(dǎo)向，讓職工在日常工作中有目標(biāo)、有奔頭，培養(yǎng)職工爭(zhēng)創(chuàng)一流的職業(yè)精神，這對(duì)于安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的氛圍，因?yàn)榇蠹叶贾莱鲥e(cuò)誤可恥、出事故更是罪人，這樣就激發(fā)了大家進(jìn)行安全生產(chǎn)的積極性。少數(shù)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中黨建工作內(nèi)容老套，形式隨意，與形勢(shì)任務(wù)跟得不緊，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靠得不牢，與職工思想貼得不實(shí)，要堅(jiān)持在四個(gè)緊貼上下功夫、求實(shí)效。要從“以事為本”思維方式轉(zhuǎn)換到“以人為本”的思維方式。在發(fā)揮企業(yè)傳統(tǒng)文化作用的價(jià)值取向上，在從黨和國(guó)家的需要出發(fā)，利用統(tǒng)一的政治觀點(diǎn)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、倫理原則和行為規(guī)范引導(dǎo)企業(yè)職工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益、體現(xiàn)思想政治教育工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)助力加油的基礎(chǔ)上，更多地將目光投向“人”本身，貫徹思想政治教育工作的人性化原則，向“以人為本”，強(qiáng)調(diào)“社會(huì)需要與企業(yè)職工個(gè)人發(fā)展并重”“理性主義與人本主義并重”“發(fā)展共性與發(fā)展個(gè)性并重”的新型的黨建工作模式的轉(zhuǎn)變，最大程度上培育和激發(fā)企業(yè)職工的對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的熱愛(ài)。要從“依靠經(jīng)驗(yàn)”思維方式轉(zhuǎn)換到“知識(shí)教育”的思維方式。黨建工作需要經(jīng)驗(yàn)的積累。但在瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì)，知識(shí)己成為黨建工作發(fā)展的決定性力量。在對(duì)職工黨建工作中只有強(qiáng)化“知識(shí)黨建工作”觀念，才能適應(yīng)信息化社會(huì)培養(yǎng)企業(yè)職工的需要。黨建工作的實(shí)質(zhì)就是黨建工作知識(shí)化，但并不是簡(jiǎn)單的“知識(shí)+思想政治教育工作”的數(shù)學(xué)算式的加和，而是“思想政治教育工作”駕馭“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理文化知識(shí)”的動(dòng)態(tài)概念。要積極組織學(xué)習(xí)企業(yè)員工先進(jìn)事跡，觀看貼近職工實(shí)際、啟發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)力的優(yōu)秀影視。要抓住重點(diǎn)傾向思想問(wèn)題，組織企業(yè)廣泛開(kāi)展討論，認(rèn)真進(jìn)行研究，總結(jié)規(guī)律經(jīng)驗(yàn)。要緊貼企業(yè)實(shí)際搞好安全預(yù)防。充分發(fā)揮企業(yè)黨建工作作用，加大企業(yè)管控力度，突出油氣、電力、高溫等重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的管理。煤礦職業(yè)具有上百年的歷史，其中形成了濃厚的煤礦敢吃苦、敢拼搏、敢拼命的職業(yè)精神。通過(guò)黨建工作的開(kāi)展，把職業(yè)精神進(jìn)一步的宣傳和開(kāi)放，從而打響煤礦企業(yè)的品牌。通過(guò)煤礦職業(yè)精神的塑造，能夠把煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率提高，促進(jìn)企業(yè)效益的提升。煤礦產(chǎn)生的求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、敢為人先的紅色精神值得我們不斷的學(xué)習(xí)、借鑒、實(shí)踐。要推動(dòng)煤礦工作的跨越式發(fā)展，離不開(kāi)實(shí)事求是、大膽創(chuàng)新；要打造煤礦企業(yè)的特色品牌，更離不開(kāi)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。因此，要通過(guò)黨建工作，不斷弘揚(yáng)工匠精神，做煤礦工作的大師。要按照智能化建設(shè)的趨勢(shì)，大力推進(jìn)智慧檢務(wù)建設(shè)，要大力堅(jiān)強(qiáng)煤礦新聞宣傳，加強(qiáng)門(mén)戶網(wǎng)站等新媒體矩陣建設(shè)，推動(dòng)煤礦企業(yè)跨越式發(fā)展。

4煤礦黨建工作關(guān)注職工的個(gè)人發(fā)展和價(jià)值需求，提升了安全生產(chǎn)的積極性，應(yīng)提高做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中黨建工作的有效性

黨組織關(guān)注職工的身心健康和群體需求，基層黨建工作堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，對(duì)困難職工進(jìn)行積極的幫扶，為煤礦員工積極下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)黨的理論進(jìn)行積極的宣講，提升了煤礦職工的理論素養(yǎng)。這些都增加了煤礦黨組織的群眾支持度和滿意度，群眾對(duì)組織認(rèn)可就會(huì)服從組織管理，就會(huì)為黨組織分憂，并積極地出謀劃策，這樣的效果為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的群眾支持和各方努力。要?jiǎng)?chuàng)新方法手段，使傳統(tǒng)手段和現(xiàn)代手段相結(jié)合，充分發(fā)揮黑板報(bào)、廣播、微信群等功能，在企業(yè)網(wǎng)站信息網(wǎng)開(kāi)通“心理咨詢”“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題會(huì)診”“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之星”專題網(wǎng)頁(yè)，定期開(kāi)展網(wǎng)上討論交流，讓網(wǎng)絡(luò)成為鼓舞職工士氣的“加油站”。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的，家庭企業(yè)共同做工作，為家庭出現(xiàn)變故的職工提供援助。營(yíng)造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人人有責(zé)、人人出力的良好環(huán)境。要健全激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)施目標(biāo)激勵(lì)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)細(xì)化，把階段目標(biāo)具體化，使廣大職工明白該生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)弱點(diǎn)、產(chǎn)品怎么加工、加工到什么程度、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，每完成一個(gè)目標(biāo)，都堅(jiān)持做到有檢查、有考核、有講評(píng)、有通報(bào)；實(shí)施典型激勵(lì)，樹(shù)立各班組、各專業(yè)黨建工作貫徹其中，真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)樣板“樹(shù)起來(lái)”，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)典型“紅起來(lái)”，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍“熱起來(lái)”；實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果與利益掛鉤，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)優(yōu)秀的，在職務(wù)和薪酬上給予優(yōu)先考慮，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)較差單位的部分主管不能評(píng)為先進(jìn)，個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)不到良好的不能評(píng)為優(yōu)秀，真正讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好的“掛旗子”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)差的“亮牌子”，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壞的“挨板子”?？傊?，黨建工作對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和企業(yè)品牌發(fā)展至關(guān)重要，要從工作人員素質(zhì)、工作內(nèi)容、形式和氛圍入手不斷提高煤礦工作和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的融合效果。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】未然.堅(jiān)守住中華民族的根與魂[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2018(11):1-3

作者：王軍軍 單位：陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司一礦通風(fēng)工區(qū)五隊(duì)