奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)全文(5篇)

［摘要］奧運(yùn)會已經(jīng)成為主辦城市向國際展示自身綜合實(shí)力和文化底蘊(yùn)的絕佳平臺，其帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也日趨明顯。文章將基于北京奧運(yùn)會的實(shí)際數(shù)據(jù)，從直接效益和間接效益兩方面，利用多元線性回歸模型、國民收入等式和奧肯定律進(jìn)行分析，闡述奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對主辦城市的經(jīng)濟(jì)影響。

［關(guān)鍵詞］奧運(yùn)經(jīng)濟(jì);奧肯定律;城鎮(zhèn)失業(yè)率

1奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)簡述

1.1定義

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是指在一段時期內(nèi)，由奧運(yùn)會帶來的一切經(jīng)濟(jì)效益，包括直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益，以及所有衍生出的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系及效益。

1.2對經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是奧運(yùn)會的國際影響力?？傮w來看，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)具有以下三大特征:一是關(guān)注度高。奧運(yùn)主辦城市在奧運(yùn)期間關(guān)注度的相對集中將在一段時期刺激舉辦城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是品牌效應(yīng)強(qiáng)。通過奧運(yùn)會的造勢及運(yùn)作，有利于造就一批知名產(chǎn)品和品牌，占領(lǐng)國際市場;三是催化劑作用。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)可對舉辦城市的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動力量，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一劑強(qiáng)勁催化劑。下文將從直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益兩方面對奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)展開論述。

摘要：本文通過奧運(yùn)旅游效應(yīng)的分析、對舉辦國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響從而對我國奧運(yùn)旅游經(jīng)濟(jì)進(jìn)行評價與展望，希望對規(guī)范奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)市場提供一定借鑒與建議。

關(guān)鍵詞：奧林匹克經(jīng)濟(jì)；體育旅游經(jīng)濟(jì)；奧運(yùn)旅游

一、奧運(yùn)旅游與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的概念

奧運(yùn)旅游是因為奧運(yùn)會的召開而引發(fā)的各種旅游活動的總稱，是奧運(yùn)會引起的所有的旅游活動。不僅包括國內(nèi)外旅游者觀看奧運(yùn)會的旅游行為，也包括國內(nèi)外旅游者在奧運(yùn)會期間由于奧運(yùn)會的原因在舉辦地及其周圍地區(qū)發(fā)生的各種旅游活動[1]。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是在一定時間和空間范圍內(nèi)，圍繞舉辦奧運(yùn)會所發(fā)生的一切直接或者間接的經(jīng)濟(jì)活動以及由這些經(jīng)濟(jì)活動所衍生的一切經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)效益的總稱。其具有明顯的階段性和周期性特征，學(xué)界將其分為前奧運(yùn)階段、奧運(yùn)階段和后奧運(yùn)階段。從前奧運(yùn)階段、正式舉辦至奧運(yùn)會后，經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的延伸一般不少于10年，形成了一個完整的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)周期。在前奧運(yùn)階段，由于奧運(yùn)場館和其他基礎(chǔ)建設(shè)投資的大幅增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)強(qiáng)勁。在奧運(yùn)階段，消費(fèi)需求強(qiáng)勁，經(jīng)濟(jì)也生機(jī)勃勃。但在后奧運(yùn)階段(結(jié)束3年左右)，經(jīng)濟(jì)常常出現(xiàn)衰退，步入低谷[2]。

二、奧運(yùn)旅游效應(yīng)的研究

1.奧運(yùn)旅游效應(yīng)積極的影響

奧運(yùn)旅游核心要素經(jīng)過相關(guān)媒介，傳遞到相關(guān)客源市場，從而激發(fā)奧運(yùn)旅游經(jīng)濟(jì)活力，刺激需求，但這一需求沖擊為暫時性，統(tǒng)一集中于奧運(yùn)會辦賽期間，簡稱“峰聚效應(yīng)”。舉辦大型體育賽事可以帶來直接和間接的經(jīng)濟(jì)利益。直接效益包括與事件相關(guān)的資本和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，企業(yè)贊助、電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售、門票、各類奧運(yùn)紀(jì)念品的銷售收入。長期利益，如第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，改善公路或鐵路網(wǎng)絡(luò)，降低運(yùn)輸成本，以及從外游出發(fā)參加游戲的游客的支出。間接福利可能包括廣告效應(yīng)，主辦城市或國家潛在旅游目的地或商業(yè)地點(diǎn)，系列產(chǎn)品升級和輔助城市建設(shè)，增加公民自豪感，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)意識，以及主辦城市或國家的聲譽(yù)等。

2020年以來東京奧運(yùn)會的舉辦始終充滿不確定性，推遲舉辦、謝絕海外觀眾舉辦、限制日本觀眾人數(shù)舉辦、無觀眾舉辦、取消不辦……各種情況對日本經(jīng)濟(jì)來說到底會產(chǎn)生多大影響，還須算算東京奧運(yùn)會的經(jīng)濟(jì)賬。

一、付出與期待

迄今為止，舉辦過奧運(yùn)會的國家大多經(jīng)歷了奧運(yùn)繁榮，日本在這方面可謂深有體會。從1964年東京奧運(yùn)會申辦成功開始，日本經(jīng)濟(jì)幾乎一路高歌，迅速發(fā)展成世界第二大經(jīng)濟(jì)體。也因此，在“失去了20多年”、迎來2020年東京奧運(yùn)會承辦機(jī)會時，日本上下充滿欣喜和期待。各界指望通過奧運(yùn)建設(shè)和奧運(yùn)會舉辦，提振投資和消費(fèi)，給長期低迷不振的日本經(jīng)濟(jì)帶來建筑業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)等各行各業(yè)的奧運(yùn)需求。自2013年申奧成功以來，為辦好這屆奧運(yùn)會，日本政府和民間也確實(shí)付出了很多。政府試圖借奧運(yùn)舉辦之機(jī)推動各項事業(yè)的發(fā)展，包括在日本遲遲難以推廣和普及的無現(xiàn)金結(jié)算——盡管目前各支付巨頭仍是各立山頭，多種支付軟件讓人眼花繚亂，東京奧運(yùn)的經(jīng)濟(jì)賬劉春燕但總算有不少進(jìn)展。最初，日本打算節(jié)儉辦奧運(yùn)，計劃花7000億日元（1日元約合0.06元人民幣）來撬動這個大市場。無奈預(yù)算不斷擴(kuò)大，若把日本政府審計本部估算的國家經(jīng)費(fèi)和東京都方面已投入的相關(guān)經(jīng)費(fèi)算在一起的話，截至2020年春天，日本為東京奧運(yùn)會已總共花費(fèi)約3萬億日元。巨額投入后，日本到底能收獲多少經(jīng)濟(jì)效果呢？日本第一生命經(jīng)濟(jì)研究所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家永濱利廣根據(jù)過去歷次奧運(yùn)會的情況進(jìn)行了推算。他說，由于前期的各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造工程等已經(jīng)完成，截至2019年底，日本可能已收獲了13.8萬億日元左右的經(jīng)濟(jì)效果。此外，永濱利廣認(rèn)為，奧運(yùn)會舉辦當(dāng)年應(yīng)可以拉動日本國內(nèi)生產(chǎn)總值增長1.7萬億日元，算上經(jīng)濟(jì)波及效果的話，可以放大到3.2萬億日元。

二、延遲舉辦得與失

2020年3月，面對席卷全球的新冠肺炎疫情，國際奧委會與東京奧組委被迫發(fā)表聯(lián)合聲明，否認(rèn)了取消東京奧運(yùn)會的說法，確認(rèn)“東京2020奧運(yùn)會”推遲至2021年夏天舉辦。推遲舉辦，對日本來說，避免了取消奧運(yùn)會這一最壞事態(tài)，經(jīng)濟(jì)損失要小很多，不過依然是一場異常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對東京奧組委來說，包括場地租借等很多合同需要重新談判，還必須進(jìn)行人員和經(jīng)費(fèi)的調(diào)整。東京奧組委當(dāng)時有3000多名工作人員，隨著比賽臨近，奧組委還聘用了一些短期合同員工，推遲奧運(yùn)會后所有人的合同都要重新簽訂，計劃外的勞動力成本激增。日本關(guān)西大學(xué)名譽(yù)教授宮本勝浩曾估算說，推遲奧運(yùn)會，會導(dǎo)致一系列大型活動的取消，還面臨重新舉行選拔賽等各種困難，預(yù)計將產(chǎn)生的損失約為6400億日元。除了奧組委，日本國民也承受了精神上的重大頓挫，許多人必須面對長達(dá)1年多的各種不確定性的煎熬和經(jīng)濟(jì)上的損失。有人非常幸運(yùn)地抽中了奧運(yùn)會的門票，已經(jīng)在比賽城市訂好酒店，本想帶家人一起好好享受奧運(yùn)盛宴，但推遲比賽讓一切都成為未知。位于東京晴海的奧運(yùn)村共有房屋約4100套，原計劃在奧運(yùn)會后改建為公寓，許多房子已經(jīng)出售。奧運(yùn)會推遲舉辦勢必影響房屋的如期交付，給開發(fā)商和購房者帶來損失。野村綜合研究所認(rèn)為，奧運(yùn)會的推遲，令其經(jīng)濟(jì)效果受到多重因素影響，包括延期舉辦產(chǎn)生的追加預(yù)算，延期之后部分經(jīng)費(fèi)進(jìn)行相應(yīng)削減，海外觀眾赴日被迫叫停，新增巨額疫情應(yīng)對開支，等等。實(shí)際上，有些無形的損失是很難計算的。舉辦奧運(yùn)會，原本可以提振國民健康意識，提高參與舉辦城市的知名度，在全球范圍內(nèi)打造城市形象，培養(yǎng)市民的參與意識，吸引市民加入志愿者活動，促進(jìn)國民的國際交流……這一切，都由于奧運(yùn)會的延遲、海外觀眾赴日被迫叫停等大打折扣。

三、風(fēng)險與糾結(jié)

目前來看，東京奧運(yùn)會的舉辦已是勢在必行。由于日本國內(nèi)疫苗接種進(jìn)展緩慢，很多人擔(dān)心，奧運(yùn)會的大量人流和密集集會將使疫情大幅反彈。東京奧組委6月21日與國際奧委會、國際殘奧委會、日本政府和東京都政府舉行新一輪五方會談后宣布，東京奧運(yùn)會將執(zhí)行日本政府對大型集會的限制，入場觀眾人數(shù)為“50%以下”“最高1萬人”。日本政府分管新冠肺炎疫情對策的經(jīng)濟(jì)再生擔(dān)當(dāng)大臣西村康稔6月20日表示，奧運(yùn)會期間將密切關(guān)注醫(yī)療資源緊張狀況，如有需要將毫不猶豫再次發(fā)布緊急狀態(tài)令。日本首相菅義偉6月21日說，如果奧運(yùn)會期間被迫發(fā)布緊急狀態(tài)宣言，將以國民安全為重，不惜考慮無觀眾舉辦。野村綜合研究所研究員木內(nèi)登英認(rèn)為，在今年3月日本政府宣布不接受海外觀眾時，東京奧運(yùn)會的經(jīng)濟(jì)效益就已做了巨大的減法，甚至可以說奧運(yùn)觀眾可能帶來的大部分經(jīng)濟(jì)效益已消失。與日本國內(nèi)觀眾不同，海外觀眾訪日時人均支出較多。按2019年訪日游客人均消費(fèi)15.1萬日元計算，100萬海外觀眾在日本的住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、交通費(fèi)等各種消費(fèi)原本有望達(dá)到1510億日元，約占東京都估算的觀眾開支的七成。根據(jù)野村綜合研究所今年5月發(fā)表的預(yù)測，如果將已售出的海外觀眾門票全部轉(zhuǎn)賣至日本國內(nèi)，奧運(yùn)會如期舉辦的直接經(jīng)濟(jì)效果為1.8108萬億日元。這其中包含了大會運(yùn)營費(fèi)、門票收入、觀眾消費(fèi)、防疫開支等。換言之，如果奧運(yùn)會最終未能舉辦，日本將至少面臨如上金額的經(jīng)濟(jì)損失。如果奧運(yùn)會前日本國內(nèi)疫情形勢不樂觀，出現(xiàn)無觀眾舉辦的情況，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效果將在1.8108萬億日元基礎(chǔ)上扣減1468億日元；如果觀眾人數(shù)減半，經(jīng)濟(jì)效果將扣減734億日元。但是，若換算成對日本經(jīng)濟(jì)的影響，無觀眾舉辦奧運(yùn)會的經(jīng)濟(jì)損失與2020財年日本名義國內(nèi)生產(chǎn)總值相比，占比僅為約0.02%。就算奧運(yùn)會最終真的取消不辦，經(jīng)濟(jì)損失占比也不過為0.33%。最令人擔(dān)心的其實(shí)是奧運(yùn)會之后疫情出現(xiàn)強(qiáng)烈反彈，日本再次陷入漫長的緊急狀態(tài)，這種情況下經(jīng)濟(jì)損失要大得多。一家餐飲店的店長表示，已經(jīng)經(jīng)歷了3次緊急狀態(tài)，再也無法承受了。即使沒有海外觀眾，即使海外參會人員一再壓縮，奧運(yùn)期間，包括運(yùn)動員、工作人員等在內(nèi)，將仍有約5.3萬人訪日。由于各種比賽密集舉行，疫情反彈的風(fēng)險極大。目前，雖然解除了緊急狀態(tài)，人們依然無法安心地旅行、消費(fèi)，特別是餐飲業(yè)仍受到種種限制，并不具備奧運(yùn)狂歡的條件。東京都的酒類消費(fèi)目前僅限于在取得防疫認(rèn)證的店，晚上7點(diǎn)之前進(jìn)入，人數(shù)不超過2人，消費(fèi)時長不超過90分鐘。專家預(yù)計，各種限制措施將至少持續(xù)至奧運(yùn)會結(jié)束。

當(dāng)?shù)貢r間8月8日晚，東京奧運(yùn)會正式落幕。場內(nèi)，中國體育代表團(tuán)以金牌榜和獎牌榜分列第二的好成績，在延期一年的奧運(yùn)大考中交出高分答卷。場外，中國大中小企業(yè)也積極行動，用冠軍經(jīng)濟(jì)、熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)、定制經(jīng)濟(jì)等方式，捕捉奧運(yùn)會提供的流量與熱點(diǎn)，打開奧運(yùn)的另一種可能。

一、競逐冠軍經(jīng)濟(jì)

大型體育賽事歷來是中國體育運(yùn)動品牌提升品牌影響力的重要渠道。本屆奧運(yùn)會，中國體育運(yùn)動品牌繼續(xù)強(qiáng)勢出擊，在世界觀眾面前保持強(qiáng)大曝光度。安踏、李寧是本屆奧運(yùn)會中國體育代表團(tuán)的重要裝備供應(yīng)商，為中國運(yùn)動員的出色發(fā)揮提供全方位保障。本屆奧運(yùn)會，安踏為舉重、游泳、摔跤、拳擊、體操等代表隊量身打造了比賽裝備，助力運(yùn)動員賽出自我。同時，它還延續(xù)了自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)為中國體育代表團(tuán)打造領(lǐng)獎戰(zhàn)袍。李寧則繼續(xù)為跳水隊、乒乓球隊等金牌大戶提供裝備贊助，助力中國代表團(tuán)在這兩個項目上收獲11枚金牌。除了贊助中國國家隊，國產(chǎn)品牌也在積極出海。根據(jù)統(tǒng)計，身著匹克服裝參加本屆奧運(yùn)會的奧運(yùn)代表團(tuán)有7個，是簽約奧運(yùn)代表團(tuán)數(shù)最多的中國品牌。相較于這些國產(chǎn)大牌，記者也注意到，在一些細(xì)分項目上，本土的小眾專業(yè)運(yùn)動品牌也在崛起。比如中國賽艇隊本屆收獲1金2銅，其隊服贊助商是本土新銳設(shè)計師品牌“粒子狂熱”。去年11月，這家公司才剛完成億元C輪融資。品牌們賽場上的精彩表現(xiàn)很自然地帶動了它們線下的銷售表現(xiàn)。以安踏為例，其推出的東京奧運(yùn)會中國體育代表團(tuán)領(lǐng)獎鞋紀(jì)念版，截至8月11日，在它的天貓官方旗艦店已售出超過4000雙。而在李寧專賣店里，與奧運(yùn)相關(guān)的運(yùn)動服裝同樣銷售火爆。印有射擊比賽圖案和“一擊必中”字樣的短袖文化衫、印有跳水比賽圖案和“旗開得勝”的文化衫也是暢銷款。

二、點(diǎn)燃熱搜經(jīng)濟(jì)

除去賽事本身，明星運(yùn)動員的一言一行、吃穿佩戴也是公眾熱議的焦點(diǎn)。一些中小商家也敏銳地捕捉到這一商機(jī)，掀起一波波消費(fèi)熱，推動熱搜經(jīng)濟(jì)模式的成熟。奧運(yùn)會首日，率真、可愛的楊倩奪得賽事首枚金牌后，她佩戴的“小黃鴨”發(fā)卡和“胡蘿卜”皮筋立刻走紅網(wǎng)絡(luò)。淘寶數(shù)據(jù)顯示，7月24日至30日，淘寶平臺上楊倩同款、小黃鴨發(fā)卡單日搜索量漲幅達(dá)4237.37%，胡蘿卜發(fā)繩搜索量增加2115.67%。同時，不少淘寶店鋪還專門設(shè)置了楊倩同款小黃鴨發(fā)卡和胡蘿卜發(fā)繩組合套餐，累計銷量已過萬件。此后，隨著奧運(yùn)賽事的深入，更多標(biāo)榜運(yùn)動員同款的商品受到追捧，譬如乒乓球運(yùn)動員馬龍的耳機(jī)、陳夢的乒乓球拍項鏈、中國隊的紅色奧運(yùn)口罩。不過，這種熱搜經(jīng)濟(jì)在過去卻是一件難以想象的事情。過去，一般的生產(chǎn)工廠都只做生產(chǎn)周期長的外貿(mào)單，像電商這類量少、周期短的訂單，做起來困難很大。做產(chǎn)品銷售的商家想短時間內(nèi)打造爆款基本上是件不可能的事情?，F(xiàn)在，經(jīng)過前端市場的培育，生產(chǎn)工廠有了更為靈活的生產(chǎn)模式，既能接小單，也能接急單，這也讓熱搜經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)成為了可能。即便供貨上有一天出現(xiàn)了斷檔，工廠也能夠在第二天迅速跟上，補(bǔ)足供應(yīng)上的缺口。除了生產(chǎn)的保障，前端商家短時期內(nèi)精準(zhǔn)的產(chǎn)品推薦及營銷推廣，也是熱搜經(jīng)濟(jì)誕生的另一個必要條件。“楊倩領(lǐng)獎時，我們就注意到了這款發(fā)卡，第一感覺就是肯定會大賣。”義烏淘寶賣家啊喔鵝旗艦店負(fù)責(zé)人余文勇告訴記者，當(dāng)預(yù)感到小黃鴨發(fā)卡會火時，他和團(tuán)隊就迅速編輯鏈接，將小黃鴨發(fā)卡在店鋪上做重點(diǎn)推薦，銷量也發(fā)生數(shù)百倍的增長。

三、加速定制經(jīng)濟(jì)

隨著傳統(tǒng)供銷關(guān)系的改變，定制商品的生產(chǎn)和流通日益方便，青睞個性定制商品的群體正快速增加。這次奧運(yùn)會，商家們圍繞中國選手們的精彩表現(xiàn)、熱點(diǎn)發(fā)言開發(fā)的個性定制商品，也實(shí)實(shí)在在地在消費(fèi)者當(dāng)中火了起來。新品牌好巢創(chuàng)始人蔡泳訓(xùn)是廣東潮州一陶瓷家族的“廠二代”?！爸袊燳YDS、我想吃油燜大蝦、我外號小鋼炮、往死里打……”借著奧運(yùn)東風(fēng)，他和團(tuán)隊花費(fèi)3天時間迅速上線一款奧運(yùn)金句面碗，大受歡迎。“看到奧運(yùn)健兒們在前線拼搏，就想用自己最擅長的方式記錄下這些場景，于是就做了這款碗?！辈逃居?xùn)說。產(chǎn)品8月3日在天貓開啟預(yù)售，4天后，預(yù)訂量就已達(dá)到300套，淘寶搜索流量翻了10倍。奧運(yùn)期間，像蔡泳訓(xùn)一樣推出定制商品的淘寶商家還有很多，“我的時代來了”T恤、“他贏不了我”帆布包、“只要祖國需要我”抱枕、“穩(wěn)了”手機(jī)殼……各類個性商品大量涌現(xiàn)。拒絕千篇一律的消費(fèi)者，十分愿意為個性買單。淘寶數(shù)據(jù)顯示，過去一年，崇尚個性表達(dá)的定制產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達(dá)百億市場規(guī)模。借助奧運(yùn)會這次契機(jī)，商家正通過優(yōu)質(zhì)的設(shè)計和完善的供應(yīng)鏈，快速實(shí)現(xiàn)定制、生產(chǎn)全鏈路，展現(xiàn)商品定制經(jīng)濟(jì)的巨大優(yōu)勢。未來，我們也期待看到定制經(jīng)濟(jì)更多的應(yīng)用場景。

摘要：在奧運(yùn)冠軍產(chǎn)量上，南通市在全國范圍內(nèi)首屈一指，近年來涌現(xiàn)了多位世界冠軍、奧運(yùn)冠軍，形成了體育界著名的“南通現(xiàn)象”，南通市也因此被譽(yù)為“世界冠軍的搖籃”。隨之而來的是，南通奧運(yùn)冠軍品牌的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)也逐漸被挖掘起來，對人們的精神生活、個性發(fā)展以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都產(chǎn)生了微妙的影響。因此，筆者對南通奧運(yùn)冠軍的品牌經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)展開了實(shí)地調(diào)研，希望通過對南通奧運(yùn)冠軍帶來的效應(yīng)進(jìn)行定量和定性分析研究，以探索在當(dāng)前時代南通奧運(yùn)冠軍所能引發(fā)的社會功效和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，加強(qiáng)奧運(yùn)冠軍名人資源的開發(fā)和利用，積極傳播奧運(yùn)冠軍品牌的“正能量”。

關(guān)鍵詞：奧運(yùn)冠軍；品牌；經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；社會效應(yīng)；南通奧運(yùn)冠軍

1．南通奧運(yùn)冠軍品牌的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)調(diào)研分析

1．1　對象與方法

1．1．1　研究對象

有穩(wěn)定收入的20－50歲消費(fèi)群體，共計發(fā)放問卷300份，回收有效問卷296份。同時，深度訪談3位南通籍奧運(yùn)冠軍。

1．1．2　調(diào)查目的和方法