電力工程經(jīng)濟全過程管理實施對策

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電力工程經(jīng)濟管理指的是電力企業(yè)必須采用先進的技術(shù)經(jīng)濟方法，從而有效地對電力資源進行合理的優(yōu)化配置，進而合理控制造價，降低市場風(fēng)險的同時，也能夠提高電力工程的經(jīng)濟效益。電力工程經(jīng)濟全過程管理則是加強對電力工程造價的控制，從而也能在很大程度上實現(xiàn)電力工程經(jīng)濟效益的提高。加強對其的研究，能更好地促進電力企業(yè)的發(fā)展。

一、電力工程經(jīng)濟全過程管理的意義

（一）有利于確保工程有序開展。電力工程是否有序地開展和能否在規(guī)定時間內(nèi)有序完成是電力工程管理中最為重要的部分，因此，電力企業(yè)在發(fā)展中必須加強對電力工程經(jīng)濟全過程的管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。電力工程策劃者通過對經(jīng)濟的合理分配從而促使工程持續(xù)穩(wěn)定的開展，而且還需要加強對人力、物力等資源的合理配置，進而發(fā)揮電力工程的最大作用，這不僅會有效提高工程的工作效率，而且也能在很大程度上提高工程的質(zhì)量，從而在市場競爭中發(fā)揮自身的優(yōu)勢。（二）有利于促進電力工程的規(guī)范化。加強對電力工程經(jīng)濟全過程的管理能有效促使電力工程的規(guī)范化，保證工程質(zhì)量的管理工作貫穿于整個企業(yè)的建設(shè)中，而且也能促使各項發(fā)展指標(biāo)趨于規(guī)范化，從而有效地促使施工現(xiàn)場更加安全和可靠，這在很大程度上也能減少電力的消耗和電力質(zhì)量的提高。另外，電力工程的規(guī)范化也能提高企業(yè)的市場競爭力，從而促使企業(yè)形象的上升，進而增加其可利用資金，使其在發(fā)展中資金更加地充沛，形成良性循環(huán)，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。（三）有利于控制電力成本。由于電力企業(yè)在發(fā)展中需要充沛的資金，這也使得在一定范圍內(nèi)資金能否促使電力工程順利完成已成為電力工程經(jīng)濟管理所必須考慮的重點問題。而且在工程施工中，工程設(shè)計樣本與實踐結(jié)果存在很大的差異以及工程周期可能加長等問題的出現(xiàn)，也會導(dǎo)致電力工程成本的不斷提高。（四）有利于促進我國電力企業(yè)的發(fā)展。市場經(jīng)濟的發(fā)展是把雙刃劍，不僅會為企業(yè)的發(fā)展帶來發(fā)展機遇，而且也會帶來一定的挑戰(zhàn)，因此，電力企業(yè)在發(fā)展中必須勇于克服挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機遇，這就必須加強對電力工程經(jīng)濟全過程的管理，能進一步提高我國電力企業(yè)的發(fā)展，使其在市場競爭中能不斷凸顯自身的發(fā)展優(yōu)勢，從而帶動整個電力行業(yè)的有序發(fā)展，所以在電力企業(yè)的發(fā)展中必須將電力工程作為企業(yè)繁榮發(fā)展的重要項目，進而促使我國電力工程不斷提高，并促使其躋身于世界發(fā)展的前列，從而促使電力工程的有序發(fā)展。

二、提升電力工程經(jīng)濟全過程管理的策略

（一）樹立正確的電力工程經(jīng)濟全過程的管理理念。在電力企業(yè)的發(fā)展中，必須加強對電力工程經(jīng)濟全過程管理的重視，從而樹立正確的電力工程經(jīng)濟全過程的管理理念，只有這樣才能有效促進企業(yè)的有序發(fā)展，滿足市場發(fā)展的需要。正確的管理理念能有效促進正確的企業(yè)決策，從而促使其在發(fā)展中能更好地完善工程質(zhì)量的同時也能加強對工程的控制，從而有序推動電力工程的開展和完工。在工程經(jīng)濟的日常管理中還必須加強對企業(yè)員工的定期培訓(xùn)，充分意識到企業(yè)培訓(xùn)對員工工作能力提高的重要性，進而逐步完善企業(yè)的培訓(xùn)機制，讓企業(yè)內(nèi)部員工都能樹立正確的成本控制意識和責(zé)任感，不斷提高其專業(yè)能力和專業(yè)知識水平，進而為電力工程經(jīng)濟全過程的管理水平的提高奠定結(jié)實的基礎(chǔ)。（二）加強對工程施工管理工作的管控力度。在進行電力工程經(jīng)濟全過程管理時，必須加強工程施工階段的管控力度，對施工過程的每個環(huán)節(jié)中，都必須引起工程管理者的重視，從而對其進行有針對性的監(jiān)控，尤其是成本投入方面，進行嚴格的管控，才能有效促進工程質(zhì)量的提高和控制企業(yè)施工成本，特別是材料管控環(huán)節(jié)，因為工程材料在很大程度上會決定工程后期建設(shè)的質(zhì)量，因此，為了促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)其經(jīng)濟效益的最大化，就必須加強對工程施工環(huán)節(jié)的細節(jié)管控，要做好工程材料方面的管理工作，才能最終保障企業(yè)的工程收益。（三）完善電力工程經(jīng)濟全過程管理的監(jiān)管機制。加強電力工程經(jīng)濟全過程管理的監(jiān)管力度，能有效保證電力工程在施工過程中的每個環(huán)節(jié)都能被及時地進行監(jiān)測，從而有效防止在工程施工過程中危險的產(chǎn)生，這對于任何一個企業(yè)而言，必要的監(jiān)督管理是促使企業(yè)健康發(fā)展的有效措施之一，因此，企業(yè)必須加大對電力工程經(jīng)濟全過程的管理力度，逐步完善監(jiān)管機制，從而監(jiān)測風(fēng)險因素和有效提高企業(yè)員工的工作效率，提高其工作熱情，進而實現(xiàn)電力企業(yè)又好又快發(fā)展，促使電力工程經(jīng)濟管控的科學(xué)性發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)加強對電力工程經(jīng)濟全過程的管理力度過程中，必須在引進先進管理理念和自身發(fā)展優(yōu)勢的基礎(chǔ)上創(chuàng)新經(jīng)濟全過程的管理理念，要與時俱進，緊隨時展的趨勢，使其在發(fā)展中不斷凸顯自身的發(fā)展優(yōu)勢，使其在日益激烈的市場競爭中不斷取得新成果，滿足市場發(fā)展的需要，實現(xiàn)電力工程經(jīng)濟全過程管理水平的提高，從而形成企業(yè)的成本投入與回報成正比發(fā)展，提高其核心競爭力，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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作者:陳淑萍 單位:國網(wǎng)浙江諸暨市供電有限公司