建筑裝飾裝修施工質(zhì)量管理要點(diǎn)淺談

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑裝飾裝修施工質(zhì)量管理要點(diǎn)淺談范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：建筑業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的主要增長點(diǎn)，在整個國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有非常重要的地位，伴著以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主的，宏偉目標(biāo)的大船，建筑業(yè)正準(zhǔn)備揚(yáng)帆起航，走向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最前沿?，F(xiàn)階段，裝飾裝修工程在建筑工程，已經(jīng)屬于單項(xiàng)計(jì)量的工程，對于整個建筑工程的建設(shè)，具有完善整體的補(bǔ)充意義。對于過建筑裝飾裝修工程，施工的管理要點(diǎn)，進(jìn)行重要指引，進(jìn)而使工程的質(zhì)量有一個整體上的提升。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；裝飾裝修工程；施工管理；要點(diǎn)；質(zhì)量提升

引言

社會的不斷進(jìn)步直接帶動了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，同時也帶動了我們生活中的每個行業(yè)，在這其間，建筑裝修和裝飾行業(yè)，對于建筑行業(yè)的快速進(jìn)步，起著很大的影響。由于人們整體生活水平的提高，對于物質(zhì)生存的追求也在逐步的增加，在房地產(chǎn)業(yè)大火的同時，也對建筑的裝飾裝修提出了更高的要求，為了保證其在建設(shè)裝修過程中，嚴(yán)格的控制質(zhì)量，裝飾裝修工程公司必須在作業(yè)的過程中，對于裝修的作業(yè)要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，進(jìn)而為人們建造質(zhì)量要求過硬的，合理的裝飾裝修工程。

1在裝修設(shè)計(jì)階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督

在建筑裝修的建設(shè)中，設(shè)計(jì)階段是整個裝修工程的初級階段，對工程的建設(shè)作業(yè)具有指導(dǎo)意義。有些重要的因素要在設(shè)計(jì)階段之初就預(yù)先提出來，以方便后期作業(yè)人員的合理建設(shè)，裝修工程的評價標(biāo)準(zhǔn)有兩方面，一是裝修過程中的產(chǎn)品以及建設(shè)中間的服務(wù)。另一方面是在建筑裝修過程中，組織設(shè)計(jì)在整體裝修的整體裝修工程建設(shè)中間，績效指標(biāo)重要的評價標(biāo)準(zhǔn)之一，在裝修工程的組織設(shè)計(jì)階段，很多重要的作業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要把控，也是裝修工程在組織設(shè)計(jì)階段的重點(diǎn)監(jiān)督的重要因素。作業(yè)的環(huán)境，結(jié)構(gòu)組織的體系，績效效應(yīng)對組織特征的影響。都是一個裝修工程，在設(shè)計(jì)階段重要的質(zhì)量掌控要點(diǎn)。舉個例子，現(xiàn)在客戶對裝修設(shè)計(jì)人員提出的產(chǎn)品所要達(dá)到的程度及所要材料，必須要達(dá)到的使用要求，這都是設(shè)計(jì)人員在裝修設(shè)計(jì)階段要重要考慮的因素，對于裝修產(chǎn)品的質(zhì)量提高了更高的要求，另外，在追求質(zhì)量的同時，一定要保證好裝修工程中客戶服務(wù)要求。所有的裝修工程，都是為了能夠適應(yīng)人的使用需求為主體的，在裝修工程的作業(yè)中，一定要以人的使用需求為設(shè)計(jì)中心，充分尊重客戶的意愿。設(shè)計(jì)人員可以在保證客戶使用需求的基礎(chǔ)之上，給出幾種設(shè)計(jì)方案，以備客戶的選擇，這樣既提升了服務(wù)的質(zhì)量，又讓客戶在選擇中，根據(jù)自己實(shí)用居住環(huán)境做出合理的選擇，又可以在幾套設(shè)計(jì)方案中逐漸美化自己的構(gòu)想。對于整個裝修行業(yè)提高自身的競爭實(shí)力具有重要的指導(dǎo)意義?，F(xiàn)在，建筑工程的所有項(xiàng)目要求都要符合市場的發(fā)展要求，裝修工程屬于工程建設(shè)的一部分，屬于工程市場體系中的承擔(dān)建設(shè)體系中的非常重要的一個環(huán)節(jié)。一般情況下，多數(shù)都以承包的形式，對裝修工程進(jìn)行裝修建設(shè)與管理。因此，在裝修工程建設(shè)的過程中，在符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上，更要對承包方負(fù)責(zé)。

2組織機(jī)構(gòu)建立及管理

在專業(yè)裝修隊(duì)伍取得相應(yīng)承建的裝修工程之后，先要建立相應(yīng)的作業(yè)管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要和裝修規(guī)模的大小，確定建設(shè)工程需要的相關(guān)執(zhí)業(yè)人員。根據(jù)合同中約定的具體實(shí)施細(xì)則進(jìn)行建設(shè)，在這期間，一定要明確管理人員的職責(zé)問題，明確裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理的職則，項(xiàng)目經(jīng)理在取得授權(quán)委托書以后，要以項(xiàng)目經(jīng)理制定的工程相關(guān)技術(shù)管理人員，組成的管理機(jī)構(gòu)為主體，對于裝修工程的作業(yè)進(jìn)行管理分工，明確管理職則，制定相關(guān)的質(zhì)量管理手冊，對于作業(yè)過程中的材料，作業(yè)的整體進(jìn)度，工程的風(fēng)險管控，進(jìn)行合理的管理，在保證質(zhì)量的前提下，更加兼顧工程的經(jīng)濟(jì)性，要合理的控制工程的成本問題，資金一直一來就是裝修工程要監(jiān)督中的重點(diǎn)。在裝修工程的作業(yè)中，一定要執(zhí)行好各個部門之間的職責(zé)問題，對于在裝修其間重要的工作節(jié)點(diǎn)，一定要現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)而更加確保工程的質(zhì)量問題。在這期間，為了能夠更好的對裝修工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，要進(jìn)一步明確管理人才的職責(zé)問題，具體問題，具體實(shí)施，具體到人，確保出現(xiàn)問題即有人承擔(dān)責(zé)任。不要出現(xiàn)含含糊糊的職能問題。比如：由于采購人員為了節(jié)省成本，購置了比較便宜的建筑裝修材料，在裝修作業(yè)時，作業(yè)人員沒有嚴(yán)格的按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，致使裝修工程的質(zhì)量受到了非常大的影響，這種情況，一定要追求兩個職能部門的職則。采購要罰，施工部門也要罰，對于在作業(yè)過程中保證作業(yè)質(zhì)量的同時，既節(jié)省了工程的作業(yè)時間，又節(jié)約了工程的使用能源的員工，要積極的進(jìn)行獎勵。只有做到獎懲分明，才能在裝修工程的建設(shè)中發(fā)揮個人的主觀能動性，對工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)而增加自我創(chuàng)新的能力，使裝修工程的質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)一步的增強(qiáng)，也更能增加員工的責(zé)任心，在作業(yè)期間，更努力認(rèn)真的做好本職工作。

3從安全的角度進(jìn)行教育管理

在建筑裝修工程在建設(shè)的期間，一定要注意作業(yè)人員的安全問題，安全是一個企業(yè)的生命，裝修工程在進(jìn)行高處作業(yè)時，要嚴(yán)格按照操作的程序進(jìn)行作業(yè)。在集成吊頂或者需要進(jìn)行爬高的位置要配戴好安全帽，系好安全繩，確保作業(yè)環(huán)境安全的情況。另外，在高處作業(yè)時，也要時刻注意自己的下方，讓下方的作業(yè)人員一定遠(yuǎn)離自己可能落物的作業(yè)半徑，在裝修機(jī)械的使用上，一定要選擇專業(yè)的作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)，對于沒操作過這類機(jī)械的員工，堅(jiān)決不能讓其應(yīng)用類似的機(jī)械，以免發(fā)生危險。在平時多給作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和職業(yè)技能的培訓(xùn)。對員工進(jìn)行培訓(xùn)是一個企業(yè)非常重要的管理手段，也是一個企業(yè)能否長遠(yuǎn)在裝修工程存活的關(guān)鍵所在，只有平時多教育學(xué)習(xí)，才能在實(shí)際工作中減少安全的隱患，同時，作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)也會使一個裝修員工更具有職業(yè)素養(yǎng)，工作技能更加的嫻熟，對于提高裝修工程的質(zhì)量，具有非常重要的實(shí)施意義。危險品的使用，眾所周知，在裝修工程的作業(yè)過程中，會接觸到一些有毒，有害的氣體，或者液體。管理人員要準(zhǔn)備好防護(hù)工具，嚴(yán)格按其操作規(guī)程進(jìn)行使用，切勿妄自托大，自認(rèn)為沒事，結(jié)果發(fā)生職業(yè)病情況，單位不負(fù)責(zé)的事情發(fā)生。在作業(yè)中及時做出反應(yīng)，并做好應(yīng)對措施，對于工程的整體安全質(zhì)量，都是有非常積極的推廣意義的。

4利用現(xiàn)代手段進(jìn)行科學(xué)管理

建筑裝修工程在建造的過程中，要利用現(xiàn)代先進(jìn)的應(yīng)用技術(shù)，對裝修工程的項(xiàng)目實(shí)施管理，比如在設(shè)計(jì)之初，給客戶提供方案時，多提出幾套具有參考價值的方案，再把這些方案用三維的手段用制圖軟件或者BIM對情景進(jìn)行真實(shí)的在現(xiàn)，進(jìn)而讓客戶能更好真實(shí)的感受到哪里存在問題，需要改觀，哪里的費(fèi)用結(jié)構(gòu)更加合理，對于設(shè)計(jì)者本身也是提升品質(zhì)服務(wù)的過程，對于裝修工程在整個行業(yè)中的地位，是否具有活力和實(shí)力，最好的印證。利用信息化手段，以裝修過程中的實(shí)際應(yīng)用尺寸，給客戶提供最好的實(shí)際用途解決方案，對于客戶不滿意的部位，及時的做出調(diào)整，利用現(xiàn)代化儀器設(shè)備。在裝修工程的做工中，一定要使用精度較高的現(xiàn)代儀器對作業(yè)有要求的部位進(jìn)行定位放線，比如：在建筑工程中經(jīng)常用到的，經(jīng)緯儀器，水準(zhǔn)儀，GPS等等。在定位放線的過程中，一定要按照先從整體布局上進(jìn)行定位，再從整體到某一個具體的部位。在定位放線的同時，一定要做好引線，通過基線校對的方法對作業(yè)過程中，有爭議的部位進(jìn)行查驗(yàn)。利用計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，對裝修工程作業(yè)中的數(shù)據(jù)合理的分析，也可以通過企業(yè)的信息平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，這對于現(xiàn)代裝修工程在建設(shè)作業(yè)的期間，出現(xiàn)數(shù)據(jù)或者客戶要臨時更改的部位，具有重要的指導(dǎo)與考評的作用。

5結(jié)束語

綜上所述，要建設(shè)一個合格的建筑裝修工程，一定要要在裝飾裝修的初級階段，就介入并進(jìn)行管控，正規(guī)的組織機(jī)構(gòu)，合理科學(xué)的管理方法，安全的管控都是在裝修工程建設(shè)時期，重要的質(zhì)量控制要點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳林宇.論建筑精裝修的施工質(zhì)量管理要點(diǎn)[J].河南建材，2018（06）：218-220.

[2]趙鑫.建筑精裝修的施工質(zhì)量管理要點(diǎn)淺析[J].建材與裝飾，2018（48）：156-157.

作者：李力廣 單位：山西省人民醫(yī)院