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摘要:
自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了重大發(fā)展,電力電網(wǎng)建設(shè)也緊跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展腳步。電力工程的普遍開(kāi)展加大了概預(yù)算人員的工作強(qiáng)度,也要求他們對(duì)待工作更為精細(xì)、準(zhǔn)確、高效。概預(yù)算階段是電力工程管理中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如何增強(qiáng)相關(guān)工作人員的預(yù)算水平,加強(qiáng)其工作質(zhì)量,做到科學(xué)合理的控制工程的造價(jià),關(guān)乎整個(gè)工程的持續(xù)、良性發(fā)展。本文就探討在概預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)此提出一些相應(yīng)的措施。
前言
國(guó)家與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)在不斷進(jìn)步,電力電網(wǎng)也緊跟其后,在近年來(lái)得到了飛速的發(fā)展,這也與國(guó)家的民生息息相關(guān),在對(duì)電力工程上面也加大了投資的力度,在電力的概預(yù)算工作中就提出了更多更嚴(yán)格的要求。在電力工程進(jìn)行中,總會(huì)遇到一些不利的因素進(jìn)而影響到了工程的概預(yù)算,使得其中的準(zhǔn)確性被降低,這就需要工作人員在對(duì)概預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的控制,概預(yù)算的管理也要在一定程度上加強(qiáng),工程的費(fèi)用才能被控制,讓投入的資金不濫用。
一、影響電力工程概預(yù)算的原因
(一)、在電力工程施工中所需的一些的材料或許會(huì)因?yàn)閰^(qū)域、市場(chǎng)以及季節(jié)而產(chǎn)生一些價(jià)格上的波動(dòng),所以由此工作人員作出的概預(yù)算的金額與到最后統(tǒng)計(jì)出來(lái)的實(shí)際開(kāi)銷(xiāo)會(huì)有出入,想要一致的數(shù)據(jù)有一定的難度。如果施工中的主體材料價(jià)格在市場(chǎng)中的波動(dòng)很大的話,相應(yīng)出現(xiàn)的差異也會(huì)增加。所以有時(shí)候因?yàn)椴牧蟽r(jià)格波動(dòng)造成的不符合概預(yù)算的情況也是屢屢發(fā)生的。材料的價(jià)格在市場(chǎng)上的漲幅過(guò)大,財(cái)務(wù)人員在初期做預(yù)算的時(shí)候材料的價(jià)格就相對(duì)后期時(shí)的價(jià)格要低出許多,因?yàn)檫@一原因就會(huì)造成在電力施工中的金額超出了概預(yù)算的金額。在概預(yù)算與實(shí)際金額相差較大的情況下,概預(yù)算對(duì)成本的控制的意義也就因此而失去了。
(二)、在電力工程施工的過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理占著很重要的地位,要對(duì)工作有著極高的職業(yè)道德素質(zhì),對(duì)施工中的一系列的流程要有非常熟悉的了解,而且電力工程建設(shè)的特點(diǎn)也要熟知,以及其中的各種管理工作。然而在我國(guó)的電力工程中的項(xiàng)目經(jīng)理普遍都是由其中的技術(shù)部門(mén)人員擔(dān)任的,所以在項(xiàng)目經(jīng)理中存在較多的問(wèn)題就是對(duì)經(jīng)濟(jì)觀念意識(shí)的匱乏,大部分的精力都投入到了施工工程的進(jìn)度與質(zhì)量這方面上,預(yù)算與成本控制都全權(quán)的交給會(huì)計(jì)人員去處理。雖然看著在電力工程施工中每個(gè)人都分工明確,各司其職,但是成本管理這個(gè)重要的一項(xiàng)內(nèi)容都被大家所回避。
(三)、在施工的過(guò)程中,對(duì)資金缺乏了有效的監(jiān)督與管理,基本上都是財(cái)務(wù)人員上報(bào)到高層之后,只要高層批準(zhǔn)就能實(shí)施,然后在實(shí)施的過(guò)程中沒(méi)有特定的人員去監(jiān)管,該有的約束機(jī)制與體系都沒(méi)有很好的建立起來(lái)。所以在使用資金的時(shí)候就沒(méi)有了嚴(yán)格的要求,支出資金時(shí)也沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮,容易導(dǎo)致超出概預(yù)算的結(jié)果。而且工作人員都是等發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才開(kāi)始想對(duì)策,就沒(méi)有很好的發(fā)揮出資金應(yīng)有的用途,讓資金被白白浪費(fèi)。
(四)、施工過(guò)程中有時(shí)候施工人員會(huì)變更其設(shè)計(jì),造成了資金支出擴(kuò)大,超出了原本的預(yù)算。變更設(shè)計(jì)的一些原因有以下幾點(diǎn):①為了讓工程加快建設(shè)進(jìn)度,減少施工的時(shí)間,使得許多沒(méi)有歸入預(yù)算當(dāng)中的資金被大量的使用,導(dǎo)致了施工期間資金的支出被大大的增加,超出財(cái)務(wù)人員所做的預(yù)算;②設(shè)計(jì)人員沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定去進(jìn)行設(shè)計(jì),使得最后的設(shè)計(jì)不合理,就不得不改變?cè)镜氖┕し桨?,?duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,出現(xiàn)了使用資金與概預(yù)算數(shù)據(jù)不符的情況發(fā)生;③疏忽的管理也會(huì)增加其中的成本,工作人員如果沒(méi)有對(duì)相關(guān)的設(shè)施設(shè)備有一定的了解與調(diào)查,結(jié)果出現(xiàn)的問(wèn)題在施工的過(guò)程中才被發(fā)現(xiàn),只能變更施工的方案,添加設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié),增加了施工工程中的成本。
(五)、專(zhuān)業(yè)的造價(jià)師在電力企業(yè)當(dāng)中并不多見(jiàn),企業(yè)忽視了對(duì)電力工程造價(jià)師的培養(yǎng)與引進(jìn),讓有的員工在企業(yè)中身兼數(shù)職,造成工作的混淆,出現(xiàn)工作上的失誤?;蛘呤菃T工自身的職業(yè)素質(zhì)不高,對(duì)施工當(dāng)中的一些事物了解的不清楚,做預(yù)算的時(shí)候沒(méi)有根據(jù)實(shí)際的情況去出發(fā)考慮,使得做出來(lái)的電力工程概預(yù)算缺乏了真實(shí)性與準(zhǔn)確度。
二、電力工程概預(yù)算的管理措施
(一)、預(yù)算人員對(duì)要做的預(yù)算要經(jīng)過(guò)深思熟慮,考慮是否符合自身施工工程的所需。要了解設(shè)計(jì)人員所設(shè)計(jì)的方案,并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的了解,然后再進(jìn)行預(yù)算的工作,要與設(shè)計(jì)部門(mén)之間進(jìn)行有效的合作,控制電力工程的支出與成本,提高其中的利潤(rùn)。
(二)、要進(jìn)行電力工程能進(jìn)行順利的施工工作,就要設(shè)計(jì)部門(mén)在事先做好相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案。所以提升設(shè)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì),根據(jù)電力工程的需要進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)施工方案。設(shè)計(jì)人員對(duì)施工地點(diǎn)要進(jìn)行正確的勘查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的處理,盡量減少變更設(shè)計(jì)的情況以及后期容易出現(xiàn)的問(wèn)題,讓預(yù)算人員作出更貼切實(shí)際的電力工程預(yù)算,減少工程不必要的支出與成本,提升自身利潤(rùn)。
(三)、財(cái)務(wù)人員的整體職業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)行提升,因?yàn)殡娏こ痰念A(yù)算需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與較好的耐心,所以很容易在財(cái)務(wù)人員這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際支出相差較大。企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),或者引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的人才,讓財(cái)務(wù)人員在工作的時(shí)候能更為認(rèn)真的對(duì)待,保證概預(yù)算的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。
結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)的電力工程是一個(gè)較為重要的建設(shè)項(xiàng)目,要想電力工程施工能順利的實(shí)施,其中的預(yù)算工作是極其重要的,但是在其中出現(xiàn)的問(wèn)題也是不容小覷的,出現(xiàn)了一點(diǎn)疏忽就會(huì)讓施工工程的成本被大大的增加,所以要有科學(xué)合理的措施來(lái)進(jìn)行監(jiān)管與改進(jìn),讓預(yù)算更為貼近電力工程的需要,減少施工成本,提升自身的利益。
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作者:王樂(lè)怡 單位:鄭州祥和電力設(shè)計(jì)有限公司