電力配網(wǎng)運(yùn)維管理現(xiàn)狀及建議

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摘要：在人們生活和工作中對(duì)電網(wǎng)的使用量日益增多，為了滿足人們的需求，相關(guān)部門一定要對(duì)電力配網(wǎng)運(yùn)維設(shè)施加強(qiáng)投入力度。介紹了電力配網(wǎng)技術(shù)的相關(guān)知識(shí)，針對(duì)我國電力配網(wǎng)運(yùn)維管理中存在的問題，提出一系列提高電力配網(wǎng)運(yùn)維管理質(zhì)量的有效對(duì)策，希望促進(jìn)我國電力行業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng)；運(yùn)維管理；現(xiàn)狀；措施

引言

隨著人們生活水平的提高，電器的使用率越來越高，而且種類也越來越多。為了節(jié)約資源，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展，政府部門需要更加重視建立資源節(jié)約型社會(huì)。在社會(huì)改革中電力配網(wǎng)是一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，相關(guān)部門要對(duì)運(yùn)維管理進(jìn)行合理改進(jìn)，并加強(qiáng)創(chuàng)新，使管理方式更為完善。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)教育，提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，從而有效提高管理質(zhì)量和生產(chǎn)效能。在實(shí)際運(yùn)維管理中，要針對(duì)存在的問題，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行調(diào)整，并積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)，引入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備等，進(jìn)一步提高運(yùn)維管理的水平。

1電力配網(wǎng)技術(shù)的相關(guān)介紹

電力配網(wǎng)就是配電網(wǎng)，主要是用來分配電能作用的網(wǎng)絡(luò)，結(jié)構(gòu)形態(tài)一般是閉環(huán)設(shè)計(jì)、開環(huán)運(yùn)行的輻射狀。一般來說，配電網(wǎng)的輸電線要比配電線的路徑大，會(huì)使配電網(wǎng)損耗一定的電壓。配電網(wǎng)一般是由輸電網(wǎng)或發(fā)電廠進(jìn)行電力供應(yīng)，然后利用配電設(shè)施向各級(jí)用戶分配，由此完成整個(gè)工作流程。對(duì)于電力公司來說，相關(guān)人員一定要從心理上認(rèn)識(shí)到電力配網(wǎng)工作的重要性，掌握各項(xiàng)工作流程，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維管理的重視程度，推動(dòng)我國配電網(wǎng)的良好發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供高質(zhì)量的電力服務(wù)。另外，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)電力行業(yè)也提出了更高的要求，電力公司要想提高自身的綜合能力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就需要改善管理模式和制度，使供電系統(tǒng)能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，這樣能夠有效防止出現(xiàn)安全隱患，進(jìn)一步提高電力配網(wǎng)的工作效率，同時(shí)提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。此外，供電企業(yè)的經(jīng)營管理中配電網(wǎng)方面的管理技術(shù)非常關(guān)鍵，直接關(guān)系到企業(yè)能否正常運(yùn)營下去。在實(shí)際管理中，相關(guān)管理人員要結(jié)合企業(yè)情況合理調(diào)整，從人們需求出發(fā)，以確保供電系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性為前提，進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新，以此推動(dòng)電力配網(wǎng)工作的正常開展。

2我國電力配網(wǎng)運(yùn)維管理中存在的問題

2.1管理體統(tǒng)不健全

現(xiàn)階段，我國電力企業(yè)在配電網(wǎng)運(yùn)維管理工作中仍然存在很多問題，究其原因主要是因?yàn)楣芾碚呶丛O(shè)立明確的管理目標(biāo)，未細(xì)化各項(xiàng)管理內(nèi)容，在實(shí)際管理中會(huì)對(duì)員工的情緒造成一定的影響。另外，許多管理體系不健全，制度內(nèi)容有缺陷，在工作中容易出現(xiàn)安全隱患，對(duì)員工的生命健康造成一定的威脅，同時(shí)也不利于穩(wěn)定供電。

2.2管理機(jī)構(gòu)不先進(jìn)

現(xiàn)階段，我國電力企業(yè)在配電網(wǎng)運(yùn)維管理工作中另一種常見問題就是管理不當(dāng)，嚴(yán)重影響了配電網(wǎng)的正常使用，究其原因主要是因?yàn)楣芾碚邔?duì)管理目標(biāo)的設(shè)立不明確，而且缺乏科學(xué)性，這樣在實(shí)際管理中容易出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致無法正常開展配電工作。另外，在對(duì)工作權(quán)限和范圍進(jìn)行配置時(shí)，不嚴(yán)謹(jǐn)，而且不明確，導(dǎo)致管理者和員工不清楚自身的職責(zé)范圍，在工作中容易出現(xiàn)相互推諉等問題，很難順利開展各項(xiàng)工作。此外，電力企業(yè)出現(xiàn)管理不當(dāng)問題，會(huì)加大電線損壞的幾率。正常情況下，電線損壞需要安排相關(guān)人員及時(shí)解決，但由于管理混亂，經(jīng)常忽略這個(gè)問題，長時(shí)間不去處理，會(huì)影響正常的供電，給人們的工作和生活帶來極大的不便，嚴(yán)重的會(huì)威脅到人們的生命健康，進(jìn)而使企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

2.3管理方式單一

我國電力企業(yè)在配網(wǎng)運(yùn)維管理中使用的管理方式通常都比較單一，員工很難及時(shí)檢測(cè)電力配網(wǎng)的運(yùn)行情況，這樣導(dǎo)致許多故障問題無法及時(shí)排查出來，會(huì)增加一定的安全隱患。同時(shí)，這種事后維修的方式很難找到出現(xiàn)故障的根本原因，也就無法進(jìn)一步研究分析故障產(chǎn)生的原因。長此下去，電路出現(xiàn)故障的頻率會(huì)逐漸增加，給人們的正常工作和生活帶來很大的影響，不利于我國電力行業(yè)的健康發(fā)展。

3提高電力配網(wǎng)運(yùn)維管理質(zhì)量的有效對(duì)策

3.1加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升員工的綜合技能

在開展電力配網(wǎng)運(yùn)維管理過程中，工作人員非常關(guān)鍵，是落實(shí)一切工作的直接參與者，因此，員工的綜合技能關(guān)系到工作的整體效率和質(zhì)量，企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使全體員工的綜合技能得到有效提高。在實(shí)際管理中，要根據(jù)員工的入職時(shí)間以及崗位性質(zhì)等對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。一般而言，員工的工作年限越長，對(duì)故障原因的判斷越準(zhǔn)確，為了進(jìn)一步提高故障原因的分析效率，在培訓(xùn)時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注這部分員工。另外，還要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)教育，提高他們的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平。3.2提前做好方案，遵守統(tǒng)籌兼顧原則在開展電力配網(wǎng)運(yùn)維管理過程中，管理者要轉(zhuǎn)變思想，改變傳統(tǒng)的“出問題、排查搶修、事后分析”管理模式，要加強(qiáng)對(duì)故障問題的預(yù)防管理，結(jié)合線路規(guī)劃情況，重點(diǎn)檢查容易出現(xiàn)故障的部分，并定期進(jìn)行維護(hù)。同時(shí)要關(guān)注天氣情況，惡劣天氣前要結(jié)合工作地點(diǎn)、時(shí)間以及流程等制定科學(xué)全面的保護(hù)對(duì)策，有效降低故障的發(fā)生，確保電力配網(wǎng)能夠正常運(yùn)行。此外，要進(jìn)行預(yù)備方案，這樣可以掌握全局，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善解決管理中存在的問題，還能對(duì)管理方式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，使其適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

3.3重視細(xì)節(jié)，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人

在開展電力配網(wǎng)運(yùn)維管理過程中，管理者要重視細(xì)節(jié)內(nèi)容，很多時(shí)候細(xì)節(jié)決定工作的進(jìn)展情況，因此，在實(shí)際管理中，需要詳細(xì)劃分各項(xiàng)責(zé)任范圍，將其落到到個(gè)人。采用這種管理方式，一旦出現(xiàn)故障問題，可以第一時(shí)間找到責(zé)任人，能夠及時(shí)修理。同時(shí)，對(duì)于工作失誤造成嚴(yán)重后果的，也可以馬上找到責(zé)任人，這樣能夠提高員工的責(zé)任心，進(jìn)而激發(fā)他們的工作積極性。

3.4降低配網(wǎng)線路停電次數(shù)，提高用電服務(wù)質(zhì)量

在開展電力配網(wǎng)運(yùn)維管理過程中，管理者要將帶電作業(yè)的優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮出來，將設(shè)備消缺、用戶接火、等工作以帶電方式進(jìn)行，這樣可以有效降低臨時(shí)停電的發(fā)生幾率，還能縮短停電范圍和時(shí)間，從而為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)。

3.5加強(qiáng)市縣配合，提升配網(wǎng)管理效果

在開展電力配網(wǎng)運(yùn)維管理過程中，還要加強(qiáng)市縣之間的相互交流，使其互相配合，這樣能夠有效增強(qiáng)電力配網(wǎng)的安全穩(wěn)定性。對(duì)于市級(jí)單位，要保障縣級(jí)供電企業(yè)的物質(zhì)需求，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行，提高供電的安全性。另外，還要進(jìn)行技術(shù)方面的支撐，要對(duì)縣級(jí)企業(yè)定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，也可以聯(lián)系各個(gè)廠家來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，這樣可以有效提升縣級(jí)工作人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高管理水平。

4結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的增長，人們生活水平的提高，對(duì)電力的需求量逐漸增多。為了給用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的用戶服務(wù)，保障電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，在實(shí)際工作中，要采取有效對(duì)策提高電力配網(wǎng)運(yùn)維管理水平。

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作者：劉立榮 楊小波 單位：國網(wǎng)寧夏電力有限公司吳忠供電公司