智能建筑電氣工程的施工管理

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【摘要】電氣安裝工程是智能建筑中一項重要的施工項目，其施工質(zhì)量直接關(guān)系到智能建筑的整體質(zhì)量與預(yù)期效果。結(jié)合智能建筑電氣工程的現(xiàn)狀，分析了電氣工程施工管理與質(zhì)量控制中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施，從而保證工程項目的整體質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】智能建筑；電氣工程；施工管理；質(zhì)量控制

1引言

當(dāng)前，在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的形勢下，人們的生活水平越來越高，人們對于建筑物的要求也越來越高。智能建筑可以更好地滿足人們的需求，所以，智能建筑在我國得到了廣泛的應(yīng)用。由于智能化建筑電氣工程較為復(fù)雜、系統(tǒng)，因此，做好智能化建筑電氣工程施工管理工作是十分必要的。

2智能建筑電氣綜述

目前，各行業(yè)已不斷地引入智能化技術(shù)，建筑行業(yè)也不例外，相較于傳統(tǒng)建筑，智能建筑已經(jīng)從人工走向人工智能化，將建筑中的建筑環(huán)境結(jié)構(gòu)與智能化電氣系統(tǒng)結(jié)合在一起，形成了人工智能化建筑。智能建筑最大的優(yōu)勢是能夠使人們的生活環(huán)境更加的便利、舒適，更好地滿足人們的需求。同時，智能系統(tǒng)還便于物業(yè)的管理，使其不再是一種上門服務(wù)，而是網(wǎng)絡(luò)智能管理和綜合管理。智能電氣系統(tǒng)不僅節(jié)約了人力、物力，也是人們安全的保障。要想實現(xiàn)智能建筑，最基本的要求包括兩方面：①智能建筑是一種方便、快速、實用、舒適、省時及安全的生活助手，可以解決生活中的瑣碎問題，提高工作效率；②對于物業(yè)而言，智能建筑是一套完整、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，需要系統(tǒng)的安全性、先進(jìn)性與完整性，從而使管理人員通過運用智能建筑進(jìn)行全面的管理。因此，使用智能建筑綜合管理的人員務(wù)必要具備良好的素質(zhì)，正確地使用智能建筑，并最大限度地發(fā)揮智能建筑的優(yōu)勢。

3電氣工程施工管理及質(zhì)量控制中存在的問題

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的形勢下，電氣工程領(lǐng)域正在迅速發(fā)展。電力建設(shè)管理和質(zhì)量控制是企業(yè)生存和發(fā)展的重要組成部分，是確保電力建設(shè)質(zhì)量的核心部分。造成電氣工程建設(shè)問題的重要因素是人為因素。為了降低建設(shè)成本，有些公司和單位雇用一些非專業(yè)人員，這些人員沒有經(jīng)過正式的培訓(xùn)，并且在工作業(yè)務(wù)不熟練的情況下直接上崗，操作過程中存在各種違章，從而給施工和管理帶來了各種隱患；員工的安全意識薄弱且系統(tǒng)的安全知識體系還不健全，在技術(shù)不過硬的情況下直接上崗容易出現(xiàn)安全事故，也降低了電氣工程的施工質(zhì)量。此外，由于缺乏完善的質(zhì)量管理體系、先進(jìn)的測量儀器以及強大的技術(shù)支持等因素，都會制約電氣工程的發(fā)展。

4智能建筑電氣工程的施工管理及質(zhì)量控制措施

4.1施工前的準(zhǔn)備工作

首先，在開展施工作業(yè)前，務(wù)必要詳細(xì)的了解施工圖紙，進(jìn)行圖紙會審，確認(rèn)各個環(huán)節(jié)的施工細(xì)節(jié)，以確保施工過程中較高的施工效率。另外，技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底，施工人員施工前認(rèn)真解讀施工圖紙，嚴(yán)格按圖施工，發(fā)現(xiàn)施工問題并及時進(jìn)行糾正，以免影響工程的整體質(zhì)量。對于每個設(shè)計變更通知單，必須專人保管。根據(jù)修改后的圖紙對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，及時進(jìn)行糾正，保障系統(tǒng)的可靠性與安全性。其次，在開展施工作業(yè)前，必須熟悉掌握電氣施工圖紙，同時，需要檢查圖紙，清楚地標(biāo)明圖紙中的交叉施工點。按照施工方案，做好預(yù)埋基礎(chǔ)鋼筋、預(yù)埋吊架和預(yù)埋線路保護(hù)管等工作。同時，做好必要的防腐處理工作，為良好的施工工藝打好基礎(chǔ)。最后，施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理員務(wù)必要不斷學(xué)習(xí)施工過程中的技術(shù)要點，對施工人員的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，對施工的規(guī)章制度以及施工要求要熟練掌握。在進(jìn)行監(jiān)督管理工作的過程中，務(wù)必要具備較強的責(zé)任心以及事業(yè)心，進(jìn)入到施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量監(jiān)督管理。決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素便是施工材料的質(zhì)量和性能，應(yīng)在整個施工過程中對材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制。為確保電氣工作的安全，嚴(yán)禁在項目中使用有缺陷的產(chǎn)品[1]。

4.2施工階段的質(zhì)量控制

在具體的施工過程中，務(wù)必要對電氣施工圖紙與技術(shù)文件、地方法規(guī)文件、國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的審查，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，未經(jīng)許可，不可以擅自對設(shè)計施工圖紙進(jìn)行更改。制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格地按照施工標(biāo)準(zhǔn)對施工材料以及工程質(zhì)量進(jìn)行管理，對于不符合要求的施工材料以及工程項目及時地進(jìn)行退回或整改；建立完善的質(zhì)量監(jiān)督以及獎懲制度，定期檢查工程的施工情況，對于不達(dá)標(biāo)的工程及時地進(jìn)行處理；要嚴(yán)格把控不同階段的施工質(zhì)量，具體如下：①基礎(chǔ)施工階段。在進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工過程中，務(wù)必要配合土建作業(yè)，做好預(yù)埋、預(yù)留止水擋板和強、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管工作。在開展土建作業(yè)之前，電氣工程務(wù)必要做好墻體防水處理工作，避免施工對防水層造成破壞，進(jìn)而導(dǎo)致滲漏；有關(guān)施工人員務(wù)必要積極配合土建工程，提前做好預(yù)埋件的預(yù)埋工作，如木磚、吊卡、鐵件及吊桿基礎(chǔ)螺栓等，土建必須及時到位地埋入，在進(jìn)行電氣施工過程中，相關(guān)的管理人員務(wù)必要不斷的提升自身的專業(yè)素質(zhì)。②主體施工階段。第一，要清楚的了解工程項目的重要環(huán)節(jié)，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理時，保證三個設(shè)備的協(xié)調(diào)性，包括配電裝置、配電箱和電力電纜，制定有效的施工措施，同時，根據(jù)施工要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，提高電氣工程的施工質(zhì)量。第二，在對重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理的時候，通常采用以點帶面的方式，這樣可以更好的保證電氣工程的整體質(zhì)量。③裝修施工階段。土建工長與放線員務(wù)必要一起對水平線和隔墻線進(jìn)行核實，在此基礎(chǔ)上逐一確定各種燈具和管路預(yù)埋位置、插管位置以及標(biāo)高。

4.3設(shè)備安裝環(huán)節(jié)

由于電氣工程的專業(yè)性較強，在質(zhì)量要求高、時間緊張、投資較少及工程繁雜的情況下，若不能準(zhǔn)確的區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵環(huán)節(jié)，容易造成各種資源的浪費。所以，施工管理人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，了解實際監(jiān)督管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時解決關(guān)鍵性的質(zhì)量問題，以防施工和管理中出現(xiàn)混亂和偷工減料的情況發(fā)生。

4.4事后控制

首先，在所有工程項目結(jié)束之后，工作人員務(wù)必要根據(jù)質(zhì)量驗收的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對工程項目進(jìn)行全面的驗收。在進(jìn)行電氣設(shè)備安裝施工的過程中，電氣設(shè)備的型號、規(guī)格以及施工技術(shù)等都要符合我國的建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，進(jìn)行三級自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改；其次，務(wù)必要確保電氣設(shè)備的質(zhì)量符合國家的標(biāo)準(zhǔn)，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品要及時禁止使用。

5結(jié)語

總之，在建筑行業(yè)中，智能化建筑的重要組成部分便是智能化電氣系統(tǒng)，同時，智能化電氣系統(tǒng)也是建筑物發(fā)揮功能的重要手段，有必要對電氣工程項目管理措施給予足夠的重視，保證建筑智能化系統(tǒng)和設(shè)備安裝工程與其他相關(guān)專業(yè)工程建設(shè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立一套完整的項目管理機制，編制一套能夠?qū)Ω鱾€參與單位進(jìn)行限制的管理方案，并且得到各個參與單位的認(rèn)可，進(jìn)而有效地控制施工環(huán)節(jié)中的相互干擾及影響的因素，提高工程項目的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]葉健文.建筑電氣施工管理及質(zhì)量控制措施研究[J].中華民居(下旬刊),2014(12):380.

作者：王麗萍