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摘要:廣州市地鐵建設(shè)進(jìn)入高速發(fā)展期,在老城區(qū)正開展多個規(guī)劃地鐵站點的征拆和復(fù)建工作,按照“老城市新活力”對廣州工作的總體部署,為實現(xiàn)復(fù)建方案與“老城市,新活力”的相互結(jié)合,本文對規(guī)劃引領(lǐng)下的,意圖實現(xiàn)城市高質(zhì)量發(fā)展和地鐵站復(fù)建方案相融合的設(shè)計思路進(jìn)行研究和探討。
關(guān)鍵詞:規(guī)劃引領(lǐng);老城市,新活力;地鐵站復(fù)建方案;城市更新
1研究背景
1.1廣州市軌道交通綜合體建設(shè)推進(jìn)情況
為建設(shè)建設(shè)綜合交通樞紐示范城市,廣州市積極探索“樞紐+社區(qū)+產(chǎn)業(yè)”的綜合體建設(shè)模式,在2017年推出《廣州市軌道交通場站綜合體建設(shè)及周邊土地綜合開發(fā)實施細(xì)則(試行)》(下稱《實施細(xì)則》),按其要求,由廣州市發(fā)改委牽頭推進(jìn)軌道交通場站綜合體建設(shè)及周邊土地綜合開發(fā)工作,目前已于2018年獲市政府批復(fù)共71個場站的軌道交通綜合體概念方案,下一步工作是逐點開展控規(guī)修改及土地出讓。但在逐點開展工作過程中,因涉及用地權(quán)屬錯綜復(fù)雜、綜合體地塊所在區(qū)開發(fā)意愿不強、各類新編制的專項規(guī)劃限制等種種問題,《實施細(xì)則》試行期結(jié)束的2020年3月,上述71個軌道交通綜合體地塊中真正完成控規(guī)修改審查、獲得規(guī)劃設(shè)計條件并完成土地出讓的場站綜合體僅有2個,更多綜合體面臨的復(fù)雜問題難以協(xié)調(diào),面臨需要更換選址甚至被擱置的命運。目前市發(fā)改委仍在推進(jìn)《實施細(xì)則》修編過程中。軌道交通建設(shè)作為重大基礎(chǔ)工程建設(shè),須按國家、省、市發(fā)展戰(zhàn)略正常推進(jìn),因此目前工期計劃較緊迫的在建站點,大多以常規(guī)的“工程征拆-建設(shè)軌道交通設(shè)施-復(fù)建或補償原有建筑和權(quán)屬人”的征拆復(fù)建思路進(jìn)行。
1.2應(yīng)對思路
按軌道交通場站綜合體建設(shè)的初衷,是希望結(jié)合新建場站,打造便利出行、便捷換乘、地上地下空間充分利用、軌道運輸功能與城市綜合服務(wù)功能有機(jī)銜接的一體化項目。常規(guī)的征拆復(fù)建方案在設(shè)計范圍、理念、程序、主體和資金處置等都有別于《實施細(xì)則》中規(guī)定的“綜合體”方案設(shè)計。因眾多現(xiàn)實原因,在沒有條件按“綜合體”推進(jìn)但仍需盡快推進(jìn)建設(shè)的站點,筆者認(rèn)為應(yīng)根據(jù)實際用地情況,在有限程度內(nèi)擴(kuò)大方案研究范圍,以征拆復(fù)建+建筑功能形式創(chuàng)新+周邊片區(qū)微改造的方式,在方案設(shè)計上充分展現(xiàn)城市高質(zhì)量建設(shè)的規(guī)劃意圖,仍能夠在一定程度上實現(xiàn)“綜合體”建設(shè)的目標(biāo),在《實施細(xì)則》試行結(jié)束,場站綜合體新政策推出的中間階段,最大限度的把握住軌道交通建設(shè)為城市提升帶來的機(jī)會。
2復(fù)建方案融入規(guī)劃意圖的探索
2.1項目緣起
2019年,廣州市規(guī)劃和自然資源局提出規(guī)劃署前路站所在片區(qū)按征拆物業(yè)完全異地安置的方式,全部規(guī)劃為產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)功能,以應(yīng)對老城區(qū)產(chǎn)業(yè)和公服空間不足的問題。但受制于用地條件緊張,征拆補償成本高昂,居民留在本地的愿望強烈等原因,政府的理想規(guī)劃意圖較難實現(xiàn),仍需要按照全部原址回遷的思路進(jìn)行。
2.2探索融入“老城市,新活力”規(guī)劃意圖的可能性
經(jīng)過同廣州地鐵集團(tuán)的多次深入溝通,市規(guī)劃和自然資源局建議本項目采取較為折中的辦法,在滿足復(fù)建需求,不影響工期,不大幅度增加工程投資的基礎(chǔ)上,盡最大可能增加公服設(shè)施、引入更多辦公空間、更新改造片區(qū)人居環(huán)境,盡可能融入“老城市,新活力”的規(guī)劃意圖,見圖1。
3規(guī)劃署前路站復(fù)建及周邊片區(qū)提升方案
3.1現(xiàn)狀概況
署前路站為10號線與既有1、6號線的換乘站。為了預(yù)留署前路站至東山口站換乘通道,同時提升東山口片區(qū)老城市新活力新發(fā)展,沿署前路東側(cè)擴(kuò)大征拆復(fù)建范圍,就該范圍開展復(fù)建及片區(qū)提升方案研究。方案場地面積13630㎡:包含署前路東側(cè)越秀區(qū)圖書館、陳樹人紀(jì)念館、工商銀行地塊、公交總站地塊與廟前直街北側(cè)地塊。
3.2復(fù)建需求
根據(jù)廣州市已有相關(guān)政策和案例,初步提出復(fù)建原則和思路:越秀區(qū)圖書館、陳樹人博物館、工商銀行原址重建,按建筑面積1:1原址回遷;居住及底商按套內(nèi)面積1:1原址回遷。按回遷住宅總量11%配置公服設(shè)施。
3.3現(xiàn)狀問題
(1)道路交通問題公交首末站位置不合理:占用路面資源且位于交叉口,公交進(jìn)站流線與廟前直街車行流線沖突,公交進(jìn)出站流線均與行人交織;交通流線沖突:主要交叉口人車沖突,交通混亂;人行道狹窄:廟前直街人行道狹窄(1米),高峰行人、非機(jī)動車占用機(jī)動車道,步行體驗差;停車位數(shù)量嚴(yán)重不足:因地塊周邊有多個中小學(xué),目前僅有沿路臨時停車位35個,停車位數(shù)量嚴(yán)重不足,上下學(xué)高峰停車難,逆行、占道停車現(xiàn)象嚴(yán)重。(2)景觀環(huán)境問題主要道路行道樹不連續(xù);人行道上的幾個樹池,是附近居民公共活動僅有空間;街區(qū)內(nèi)的小花園,可達(dá)性很弱,成了垃圾桶的堆放地。(3)公共開敞空間問題地塊內(nèi)公共開敞空間嚴(yán)重不足,僅有署前路小學(xué)前廣場及內(nèi)部一處街區(qū)花園;公共空間環(huán)境品質(zhì)待提升。
3.4復(fù)建方案及片區(qū)提升策略
(1)方案理念方案以“東山花園社區(qū)”作為整體設(shè)計理念,在滿足復(fù)建需求的基礎(chǔ)上,通過理交通、升公服、優(yōu)布局等規(guī)劃手段,通過地鐵站的建設(shè)來實現(xiàn)“老城市,新活力”,見圖2。(2)策略一:理交通,構(gòu)建老城市多首層慢行街區(qū)優(yōu)化道路交叉口控制:公交首末站挪進(jìn)建筑首層架空空間;優(yōu)化交通組織:公交車經(jīng)署前路掉頭到達(dá),禁止署前路方向車流進(jìn)入龜崗大馬路,優(yōu)化交叉口斑馬線,實現(xiàn)最便捷的步行過街;優(yōu)化道路設(shè)計斷面:利用建筑退縮空間在廟前直街增設(shè)人行通道(1m→2m)和非機(jī)動車道(1.5m→2m)寬度,增設(shè)1條機(jī)動車道,高峰期作臨時停車位;優(yōu)化地鐵換乘:打通地下通道,實現(xiàn)不出站三線換乘;充分利用地下空間:增配地下公共停車泊位和配建停車泊位(385個);塑造地面、連廊、屋面多層次步行尺度的首層平面,提供豐富有趣的人行體驗,引入藝術(shù)內(nèi)街,打造慢行微循環(huán)系統(tǒng)。(3)策略二:升公服,打造全景花園式公共服務(wù)空間按照復(fù)建住宅面積的11%配置公服設(shè)施;優(yōu)化署前路小學(xué)入口廣場位置;通過層疊退臺設(shè)計手法,打造空中花園式公共服務(wù)空間系統(tǒng)。(4)策略三:優(yōu)布局,策劃新活力立體復(fù)合鄰里空間充分利用與地鐵建設(shè)工程同步開發(fā)的機(jī)遇,實現(xiàn)地上地下空間一體化設(shè)計,將多重復(fù)合城市功能立體化布局,營造全天候活力街區(qū),見圖3。
結(jié)語
綜上所述,為實現(xiàn)城市發(fā)展理念與軌道交通復(fù)建方案相結(jié)合,城市綜合提升與工程建設(shè)相結(jié)合,充分體現(xiàn)規(guī)劃引領(lǐng)在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的作用,研究軌道交通場站復(fù)建方案的新思路是非常迫切且具有重要意義的。本文針對目前廣州市軌道綜合體建設(shè)推進(jìn)困難的現(xiàn)實問題,提出較為折中的辦法,以復(fù)建方案的優(yōu)化來實現(xiàn)規(guī)劃意圖,并以署前路站復(fù)建方案為例,以三大策略來提升站點周邊城市片區(qū),滿足復(fù)建需求,補齊配套短板,提升公共服務(wù),改善人居環(huán)境,將成為踐行“老城市,新活力,四個出新出彩”的重要突破點。該項目作為首個研究案例,也將推廣至廣州正在建設(shè)的同類項目,為政府的項目審批及政策制定提供新思路。
參考文獻(xiàn)
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作者:趙琳 單位:廣州市城市規(guī)劃設(shè)計所