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服裝設(shè)計(jì)專業(yè)課程教學(xué)思考

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服裝設(shè)計(jì)專業(yè)課程教學(xué)思考

【摘要】三二分段是實(shí)現(xiàn)中高職人才培養(yǎng)和教育銜接的主要模式,通過構(gòu)建專業(yè)的職業(yè)教育體系,在一定程度上有效提升了技能型人才的職業(yè)技能和教育層次。當(dāng)前,針對在三二分段模式下的服裝設(shè)計(jì)專業(yè)來說,在課程設(shè)計(jì)方面還存在一些問題,本文據(jù)此進(jìn)行探究,并提出一些管理對策。

【關(guān)鍵詞】服裝設(shè)計(jì);三二分段;專業(yè)課程;教學(xué)思考

三二分段人才培養(yǎng)模式,就是由中職技術(shù)學(xué)校和高職院校進(jìn)行聯(lián)合,通過專業(yè)課程銜接,實(shí)現(xiàn)對初中畢業(yè)生五年一貫制的人才培養(yǎng)方案。從2009年開始,全國各省市開始陸續(xù)進(jìn)行三二分段模式試點(diǎn),前三年的課程開展由中職技術(shù)學(xué)校來完成,合格獲得中職學(xué)歷和職業(yè)技能等級證書,后兩年的課程實(shí)施由高職院校來完成,合格獲得專科畢業(yè)證書和高級職業(yè)證書。通過五年的聯(lián)合培養(yǎng)打造,綜合提升技能型人才的專業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)前,三二分段模式在服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的應(yīng)用中,還存在很多的問題,比如課程內(nèi)容重復(fù)、銜接不夠緊密、質(zhì)量沒有保障等問題,由此需要加強(qiáng)這些問題的探討。

一、三二分段模式下服裝設(shè)計(jì)專業(yè)課程存在的問題

1.在教學(xué)模式上缺乏統(tǒng)一和集中。在教育理念和教學(xué)模式上,中職技術(shù)學(xué)校和高職院校存在很大的差異,由此在專業(yè)課程的目標(biāo)、流程、運(yùn)作方式上都需要進(jìn)行若干次的磨合。另外,院校單位跨域不同的地域,管理上存在不同主管單位,另外不同院校之間的設(shè)施、資源、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等也難以實(shí)現(xiàn)真正的共享。2.在教學(xué)落實(shí)上缺乏規(guī)范和指導(dǎo)。當(dāng)前,三二分段模式主要是由省級教育主管部門進(jìn)行推動,在政策層面已經(jīng)制定了明確的方向,比如三二分段模式由高職院校進(jìn)行牽頭、需要建立人才培養(yǎng)機(jī)制、成立教研小組并開展教研活動。雖然一些關(guān)鍵環(huán)境,政策上已經(jīng)有了明確的說明,但是在具體實(shí)施中,缺乏具體可操作的指導(dǎo)和配套制度,導(dǎo)致專科課程設(shè)計(jì)和教育效果難以到位。

3.在教學(xué)質(zhì)量上缺乏督導(dǎo)和監(jiān)管。三二分段模式由于執(zhí)行的不統(tǒng)一,目前各學(xué)校之間都是各自立項(xiàng)實(shí)施,在監(jiān)管層面上也相對較弱。由于缺乏有效的監(jiān)督,導(dǎo)致教學(xué)效果和質(zhì)量相對不明顯。高職院校與中職技術(shù)學(xué)校是合作關(guān)系,不是從屬關(guān)系,所以牽頭的作用難以得到真正的體現(xiàn)。所以在實(shí)際執(zhí)行的過程中,并不是真正的聯(lián)合創(chuàng)新,高職教育只是中職教育的自然延續(xù)。以服裝專業(yè)課程為例,在中職技術(shù)學(xué)校學(xué)到的知識,在高職院校依然要學(xué)習(xí),存在很多的重復(fù)現(xiàn)象,造成了資源的浪費(fèi)。

二、三二分段模式下服裝設(shè)計(jì)專業(yè)課程改革的反思

1.在教學(xué)落實(shí)上需要加強(qiáng)上下環(huán)節(jié)的溝通。中高職院校需要加強(qiáng)與教育主管部門的溝通,將教學(xué)過程中有關(guān)服裝設(shè)計(jì)專業(yè)課程存在的問題進(jìn)行反饋,中職技術(shù)學(xué)校和高職院校之間也需要加強(qiáng)聯(lián)系,共同制定培訓(xùn)方案,并做好銜接工作。具體來說,在合作中需要建立完善的課程教學(xué)和管理體系,包括教師培訓(xùn)提升機(jī)制、校際資源共享機(jī)制、課程目標(biāo)對接貫穿機(jī)制,共同研發(fā)并制定明確順暢的課程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),建立明確的規(guī)范管理體系和監(jiān)控辦法。

2.在合作模式上打破傳統(tǒng)的單一管理體系。比如,服裝教學(xué)領(lǐng)域,中職技術(shù)學(xué)校和高職院校的師資都是非常有限的,可以加強(qiáng)雙向合作,這樣就可以充分發(fā)揮各自的資源價(jià)值最大化。在課程研發(fā)方面,可以取長補(bǔ)短,通過加強(qiáng)交流、培訓(xùn)、互動等多元化的模式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的充分共享。另外,需要充分利用外部資源,比如服裝加工廠,通過人才輸出、技術(shù)交流等方式,與之建立合作關(guān)系。在一定程度上,擴(kuò)大了資源平臺,實(shí)現(xiàn)了課程開展的豐富性和實(shí)踐性。這種模式,可以讓三二分段教學(xué)的效果和價(jià)值體現(xiàn)得更加明顯突出。

3.在質(zhì)量監(jiān)控上構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。針對服裝專業(yè)教學(xué),中職技術(shù)學(xué)校和高職院校之間需要充分遵循求同存異的原則,在科學(xué)性和實(shí)用性、目的性和導(dǎo)向性上達(dá)成共識,進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)一的課程定位,謀求共同發(fā)展和共同進(jìn)步。為了保障教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督體系的順利執(zhí)行,需要成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對教學(xué)效果、實(shí)踐操作、師資隊(duì)伍建設(shè)、管理隊(duì)伍建設(shè)、軟硬件管理系統(tǒng)建設(shè)展開跟進(jìn)和評估工作??傊?,在服裝專業(yè)教育領(lǐng)域,通過探索和實(shí)施三二分段模式,有利于實(shí)現(xiàn)中職技術(shù)學(xué)校的入學(xué)率和教育魅力提升,實(shí)現(xiàn)高職院校的專業(yè)基礎(chǔ)和競爭力提升,同時(shí)讓學(xué)生及家長的成才需求得到滿足。針對三二分段模式的不成熟,通過不斷探索問題所在并提出解決策略,對于提升服裝設(shè)計(jì)專業(yè)課程具有積極的深遠(yuǎn)意義和重要價(jià)值。

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作者:劉麗敏 單位:廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院