建筑工程管理現(xiàn)狀及控制措施

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程管理現(xiàn)狀及控制措施范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著社會的不斷進步與經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑市場這方面也得到了很大的發(fā)展，建筑市場競爭的狀態(tài)也漸漸的發(fā)生了改變，變成了工程質(zhì)量的競爭。在建筑行業(yè)中工程管理變得越來越重要，是企業(yè)能否取得成功的很重要的因素之一。本篇文章?lián)榻B了一些建筑領(lǐng)域的一部分的問題，并且通過對這些問題的探討總結(jié)出了一些可行的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程 管理現(xiàn)狀 控制措施

前言：

經(jīng)濟的不斷發(fā)展使我國的建筑工程也取得了很大的發(fā)展，尤其是近些年來，我國很多的建筑企業(yè)都積累了很多的管理經(jīng)驗，獲得了不小的成績。但是，除了我們獲得的成績我們還要意識到自己的不足，很多的原因交叉的作用，導致我國的建筑工程管理還有很多的不足的地方，這就給我國的建筑工程的發(fā)展帶來了很大的阻礙。

1建筑工程企業(yè)的管理現(xiàn)狀

1.1管理體制不完善

工程項目在設(shè)立后，招標、設(shè)計、規(guī)劃、施工等一系列過程的管理合稱為建筑工程的管理，其的作用在于促進建筑工程能夠快速高效的完成。事與愿違，因為我國的工程管理實施的時間比較短，對工程管理的研究還不夠深入，使得在其過程中出現(xiàn)了不同程度的問題，具體的在我國工程管理的問題中，管理體制的不完善是一個比較突出的問題。眾所周知，工程管理體制是建筑企業(yè)進行建筑活動的主要依據(jù)。體制的不完善，將會給正常的建筑活動帶來負面的影響。在很多建筑過程中，建筑單位過分的追求節(jié)省開支，從人員配備等方面大肆的削弱工程管理部門，造成工程管理中必需的管理人數(shù)一直處于不足狀態(tài)，一人身兼數(shù)職是經(jīng)常性的情況。長此以往，極大程度上削弱了管理人員的工作積極性，讓日常的管理工作流于形式，無法起到真正的作用。

1.2管理形式的不科學

目前而言，我國建筑工程行業(yè)模式是承包企業(yè)是龍頭、施工企業(yè)是骨干、勞務作業(yè)是依托，但是這種模式帶來的運行效果并不理想。在現(xiàn)階段的建筑施工過程中，建筑材料和建筑裝備的準備工作很大一部分都是由勞務隊來完成，但不容忽視的是絕大部分的勞務工作者的科學文化素質(zhì)還比較低，無法滿足專業(yè)化程度的要求，這在無形中增加了日常施工中人力物力財力的浪費，同時這種管理效果常常一般，大量的建筑資源在工程管理中被牽制，管理水平無法得到提高。

1.3.建筑管理水平的低下

專業(yè)技術(shù)人員的匱乏，人才資源特別是各種懂技術(shù)、懂法律、懂外語、會經(jīng)營的復合型高素質(zhì)人才的嚴重缺乏，至于能夠按照國際項目管理程序、模式、標準進行項目管理的人才更是鳳毛麟角，能夠操作項目管理軟件的高級管理人才同樣也是處于缺乏狀態(tài)，種種的缺陷導致一些設(shè)計、監(jiān)理、承包單位的總體水平不高，競爭力不強，無法適應建筑行業(yè)全球化的趨勢。另一方面，勞務工程隊伍水平的參差不齊，專業(yè)化程度的低下，大量資源的浪費，整體上牽制了管理人員的精力，使得管理水平一直得不到提高。

1.4建筑管理安全問題的突出

建筑工程施工基本上是露天高空作業(yè)，是一種危險性較大的工種，事故發(fā)生率也一直處于較高的狀態(tài)，從一些研究報告數(shù)據(jù)可以看出，建筑工程因事故導致的年均死亡人數(shù)僅次于礦區(qū)中年均死亡人數(shù)，高居個行業(yè)第二位。安全問題的突出，不僅讓施工人員的人身財產(chǎn)安全得不到保障，在很大程度上也制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。外加觸電、物體打擊、高空墜落以及機械傷害事故的不斷發(fā)生，根本原因是人為失誤和環(huán)境因素兩方面的影響。百分之九十的傷亡事故的原因是違章施工，違章管理，百分之八十則是發(fā)生在民工和臨時工身上。其他一些原因是操作人員安全意識的淡薄，安全管理體制的落后，監(jiān)管部門沒有切實落實安全管理政策。

1.5對質(zhì)量管理方面不重視

不完善的質(zhì)量管理體系，是在以前的計劃經(jīng)濟的基礎(chǔ)上慢慢的改善，還沒有建立起完全適應現(xiàn)代新形勢的完整的模式。監(jiān)督管理在封閉的模式下不能得到充分的發(fā)揮，沒有辦法有效的的制約相關(guān)的機制。另外，市場的準入機制還存在很多的漏洞，有一些地區(qū)對于市場準入這塊管理的很是松懈，很多的企業(yè)都有大部分的人是有資質(zhì)沒有能力，或者是有高的資質(zhì)很低的能力的現(xiàn)象，還有很多的施工單位沒有證件，還有接的工程超出了自己的范圍，借證賣照，私底下進行交易等等對決都對建筑工程的質(zhì)量有很大的影響。

1.6對于核算的重視程度很低

很多的企業(yè)在工程中標以后，對于工程的質(zhì)量就不是很重視了，他們只是一味的強調(diào)施工速度和工程的方案，大部分的單位只是為了按時的完成工程，但是在很重要的工程核算方面卻沒有塔高重視，這也是導致工程出現(xiàn)問題的原因之一。

2在建筑管理中的控制措施

2.1完善與健全政策法規(guī)

從大的角度來看，完善與健全建筑工程方面的法律法規(guī)，并且出臺了相關(guān)的關(guān)聯(lián)緊密的細節(jié)措施來保證它能夠有效的實施，為相關(guān)的管理提供有效的法律依據(jù)，強制的推行出有關(guān)的工程項目的專業(yè)管理，對很多的管理范圍內(nèi)的東西做出強硬的考核，規(guī)定與嚴控企業(yè)的職業(yè)化與專業(yè)化，有效的確保工程的每一個項目都能很好的驚進行，這樣才能有效的縮小世界水平的差距。

2.2強化相關(guān)人員的工程管理意識

隨著經(jīng)濟與社會的不斷發(fā)展進步，我們也進入了信息化的時代，信息化的普及使現(xiàn)代化的管理手段與思想也慢慢的進入到了企業(yè)現(xiàn)代建筑的管理程序中。工程管理對企業(yè)有很重要的影響，他在很大的程度上提高了企業(yè)的管理水平，改善投資的效益，保證工程的質(zhì)量等等，整個社會也都慢慢的認可了工程管理的價值與作用。

2.3在學習中不斷地創(chuàng)新管理的理念

企業(yè)想要不斷地提高獲得更多的認可，在管理中想要得到更加有效的控制，就一定要讓管理人員在管理模式創(chuàng)新這方面投入更多的精力和重視，加大經(jīng)費的投入，改變之前的思維方式，增強對工程管理創(chuàng)新的緊迫感，樹立創(chuàng)新的觀念，做好人才的培養(yǎng)。與此同時，從企業(yè)的整體的戰(zhàn)略這個高度出發(fā)，采取措施使管理工作做好。創(chuàng)新方案，在工作中要以具體的情況來做出戰(zhàn)略的調(diào)整，在工程管理中靈活的變化，要充分的體現(xiàn)工程管理內(nèi)在的要求，充分的體現(xiàn)時代與行業(yè)發(fā)展的方向。

2.4做好相關(guān)的安全管理

在企業(yè)中，日常的安全檢查也要重視起來，一定要做到每月一大檢，每月一小檢，在檢查時如果發(fā)現(xiàn)了問題一定要及時的重視起來，解決問題，并且落實到個人，確保消除安全隱患。在工程實施的具體地方也一定要開展相應的安全教育，張貼安全標語，加強安全宣傳。另外還要根據(jù)現(xiàn)場的具體的情況來制定出符合實際的合理科學的施工方案，按照相關(guān)的規(guī)范的要求進行施工。

2.5在質(zhì)量方面加強管理

在質(zhì)量管理體系體制比較規(guī)范合理科學的情況下，企業(yè)逐步的形成有職有權(quán)，有法可依，從線到面，全方位共同配合的有機的整體。在工程的各個方面都加強質(zhì)量意識，一定要把工程的質(zhì)量擺在第一位，并建立完整的領(lǐng)導責任制，把工程的質(zhì)量責任落實到實處，另外還要嚴格的沈超市場的準入標準，能夠進行施工的一定要是合格的具備相關(guān)能力的人才。施工的單位還必須要有相關(guān)的資質(zhì)等級證明，技術(shù)等級證明與工程相匹配的才能施工。

結(jié)束語：

我們的生活與建筑工程有著很密切的聯(lián)系，而工程管理作為工程的很重要的一個環(huán)節(jié)就一定要引起我們的重視。所以我們的建筑工程一定要在工程管理方面加大管理，把工程管理作為重要的任務，把這項工作落實到實處，完善切實的做好，只有這樣才能在不斷提高工程質(zhì)量的同時，也為企業(yè)自身在市場中占得一席之地。

參考文獻

[1]蔡姍影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J]科學之友2010(12)

[2]王偉文建筑工程施工項目管理創(chuàng)新策略[J]2013（34-43）

[3]王年生對建筑工程管理中常見問題對策的綜合探討[J]科技傳播2010

[4]林勝華淺談建筑工程管理若干問題及控制措施[J]建筑與裝飾2012

作者：梁婷 李陽 單位：陜西省西安市陜西職業(yè)技術(shù)學院 陜西省西安市長安大學