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電力工程管理系統(tǒng)內容及存在的問題

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電力工程管理系統(tǒng)內容及存在的問題

隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展進步,電力工程發(fā)展也較為迅速,而在電力工程管理建設方面卻依然存在著很多的問題和不足,這些問題都是目前電力企業(yè)發(fā)展過程當中急需解決的問題。眾所周知電力工程管理與我國廣大人民的生產生活密不可分,所以這也要求必須對電力工程的建設展開全面的管理,使得我國的電力工程管理能夠進行正?;?、標準化的向前走。

1電力工程管理系統(tǒng)的相關內容

首先,從我國的電力工程的管理系統(tǒng)的總體規(guī)劃方面來看,其最根本的思路方針便是按照電力工程的相關建設狀況,進行一套完整的規(guī)劃,該規(guī)劃必須能夠確保建設相關使用的原料如何采購、原料如何運輸、電力工程的項目施工方式以及工程的項目驗收環(huán)節(jié)等事宜都能夠被電力工程管理的相關人員進行充分的了解和熟悉,從而確保電力工程建設的有關信息資料可以及時的傳達到相關的工程管理系統(tǒng)當中,以此確保各個環(huán)節(jié)的溝通順暢。其次,從我國電力工程管理系統(tǒng)的相關安全管理方面來看,為了能夠積極的推進我國提倡的安全第一的有力號召,對電力工程的相關施工方面進行全方位的安全保障工作,該工作主要包含六個方向,總結如下安全資料的臺賬、安全相關會議信息、安全文明施工、安全施工的獎懲制度、安全執(zhí)法的管理以及安全事故的管理六大項目。那么其他的就不一一介紹了,主要介紹安全文明施工以及安全資料臺賬建立兩大項目。所謂的安全資料臺賬說的是由各個電力工程參建公司的相關安全管理工作人員把管理工作當中需要重點關注的相關工作人員的信息登記到電力工程管理系統(tǒng)當中去,與此同時還要定期及時的對系統(tǒng)當中的信息進行相應的更新作業(yè),以此來確保系統(tǒng)當中的信息能夠和施工現場的情況一模一樣,不會造成兩者間的誤差而引發(fā)太多的羅亂。安全文明施工主要是說當監(jiān)理工作人員發(fā)現了施工工地當中出現了一些安全隱患之后,使用電力工程管理系統(tǒng)擬定一份相關安全隱患的整改通知書,等到相關工作人員在電力工程管理系統(tǒng)當中對該整改通知書進行了匯簽并同意之后就可以把該份整改通知書下發(fā)到相關的施工公司,使其進行及時的整頓,等到改善完畢之后再通知相關監(jiān)理人員進行檢驗和查看,達標后方可進行接下來的施工建設作業(yè)。再次,在電力工程的管理系統(tǒng)當中的質量管理工作,對于電力工程的建設和發(fā)展而言電力工程的質量是相當重要的核心內容,沒有質量就無法保證電力的有效運轉,更得不到用戶的認可,這也就意味著企業(yè)要逐漸走向衰亡。所以質量的確保是一個企業(yè)的核心內容,更是對一個工程的優(yōu)劣問題的決定性因素。最后,在電力工程的管理系統(tǒng)當中其技術管理可以說是相當重要的管理類別。因為很多電力工程項目的施工地和建設總部之間的距離并不會太久,更有甚者會相當的遙遠,還有可能會因為電力工程建設的技術人員需要在相同的時間內參與到別的電力工程項目當中去,這些都會造成電力工程在其建設期間內缺少相關管理人員進行相應的管理工作,當管理工作缺失時就會導致和電力工程間的往來文件資料沒法得到有效的處理。所以如果我們可以使用電力工程管理系統(tǒng)就能夠很輕松的應對這一問題,能夠在及時沒有足夠的管理人員的情況下也不耽誤電力工程管理的往來文件進行相關的處理??梢哉f不僅僅使得問題得到有效的解決還能夠達到極大的工作效率的提升。

2電力工程管理系統(tǒng)當中所現的問題

就我國目前的電力工程管理系統(tǒng)而言依舊存在這樣或是那樣的問題,總結了五大問題分別如下:建設電力工程的各個方面進行協調的能力有待加強和改善、所使用的工程建設材料質量良莠不齊、對于工程質量相關責任未能明確劃分、電力工程的質量情況有待提升、電力工程相關的施工人員素養(yǎng)有待提高。電力工程的質量情況并不樂觀的原因主要是因為我國的改革開放的過程當中全方位的開始觸碰全球的新興思維,但是無法改變的便是部分相關施工企業(yè)為了加趕工期,對于電力工程的建設使用的是粗線條的管理模式,且人們對于電力工程的質量需求也是在不斷的提升,這些都使得我國電力工程的質量達不到最新的要求。對于建設施工的相關單位之間協調不夠的問題以及工程質量的相關責任劃分不明確的問題主要是由于同一項電力工程劃分為幾家施工單位進行建設,而這幾家施工單位并未對自身的責任以及對方的責任認識到位導致的。

3解決方式

對于我國電力工程管理系統(tǒng)當中存在的一系列的問題都是急需解決的,只有解決了上述問題才能夠從根本上促進我國電力企業(yè)的發(fā)展和進步,并且使我國人民的生產生活水平得到保障,對我國社會經濟發(fā)展起到促進的作用。那么在對上述問題進行解決時主要還是以下幾個解決方式:首先,要想提高施工人員素質;解決協調問題,就必須對電力工程管理理念進行創(chuàng)新。目前,在一部分施工單位里,許多施工人員對電力工程認識不深。電力工程不再是簡單地關注電力網絡的覆蓋面及穩(wěn)定性,而是包含電力系統(tǒng)的規(guī)劃、設計、施工、管理、驗收等很多方面。第二,為了改善電力工程質量狀況,就需要在電力工程施工中選用高素質、等級高的設計院和施工隊,因為只有這樣我們才可以從根本上控制電力工程的質量。畢竟電力工程的質量關系到人們生活的方方面面,作為施工公司的一員,有義務將質量問題扼殺在萌芽狀態(tài)。第三,為了解決所用工程材料參差不齊的狀況,就需要加強施工材料的監(jiān)督和抽查。從電力施工材料生產、出廠、運輸進行跟蹤,確保劣質的施工材料無法流進正在施工的電力工程,從而保證施工材料的質量。第四,對電力工程的設計環(huán)節(jié)加大注意。我們都知道,隨著人們生活水平的不斷提高,譬如空調、冰箱等大功率的家用電器大量涌入普通的農家,這就導致電力負荷劇增,從而導致輸電線路的壓力增大,使我們不得不對現有線路進行大面積的改造,但是如果我們把設計中的負荷預測這個環(huán)節(jié)把握好,我們就沒有必要進行改造,可以大大減少投資。結束語我國社會經濟飛快發(fā)展且人們生活水平不斷提升的大時代背景之下,對于電力能源的需求量大大的提升,這也要求我國電力工程的管理水平能夠更加的完善和提升。在電力工程管理當中運用到相關的管理系統(tǒng),該系統(tǒng)可以有效的提升供電的質量以及工作效率,達到真正意義上的新發(fā)展。但是在這系統(tǒng)當中也存在一系列的問題需要解決,將該系統(tǒng)內的問題解決后方能將我國的電力企業(yè)發(fā)展推向一個新的高峰。

作者:吳琳娜 單位:齊齊哈爾電力設計院有限公司