建筑企業(yè)的工程管理創(chuàng)新研究分析(6篇)
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第一篇:信息技術(shù)中建筑工程管理的應(yīng)用
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的日益提升，城市化的進(jìn)程不斷加快，導(dǎo)致建筑工程在我國市場經(jīng)濟(jì)中占著至關(guān)重要的位置，而對于建筑工程的管理將直接影響著我國建筑工程的質(zhì)量，所以加強(qiáng)我國建筑工程管理就十分重要。隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，將信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理，不僅可以有效的提升建筑工程管理的質(zhì)量，還能對建筑工程中的重點問題進(jìn)行有效的解決，從而有利于我國建筑工程的發(fā)展進(jìn)步，推動我國城市化建設(shè)，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)實力的不斷增強(qiáng)。
關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程管理；信息技術(shù)
引言
信息技術(shù)可以對資料進(jìn)行快速的收集整理，對建筑工程中的信息進(jìn)行合理的分析調(diào)控，能夠加快信息傳導(dǎo)的速度，增加對建筑信息收集整理的速率，從而有效的提升了我國建筑工程的發(fā)展進(jìn)步，促進(jìn)我國建筑工程管理的信息化、規(guī)范化、制度化。所以在我國建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，有利于全面有效的對建筑工程進(jìn)行管理。下文將針對信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用分析展開論述。
1信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的重要性
1.1實現(xiàn)建筑工程管理的整體性
采用信息技術(shù)對我國建筑工程進(jìn)行管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑質(zhì)量、建筑施工過程、建筑材料、建筑施工安全、建筑工程監(jiān)督管制、建筑工程預(yù)算等各個程序進(jìn)行有效的整合，實現(xiàn)了建筑工程管理的整體性，將各個環(huán)節(jié)的管理工作進(jìn)行有效的整合，提升了對工程管理的有效性，促進(jìn)了建筑工程的發(fā)展進(jìn)步。
1.2提升工程管理的效率
使用信息技術(shù)，能夠有效對建筑工程管理工作進(jìn)行合理的規(guī)劃，及時對工程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理，并對工程中的各種問題進(jìn)行有效的解決，從而提升了工程管理的效率，有利于建筑工程保質(zhì)保量的快速完成。
1.3降低管理成本
在使用信息技術(shù)對建筑工程進(jìn)行管理的過程中，減少了雇傭大量管理人員所使用的經(jīng)費，并且能夠有效的對工程管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析解決，提高了工程規(guī)劃的科學(xué)性和技術(shù)性，有效的降低了工程管理過程中所使用的成本，提高了建筑工程管理的效率。
2信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀
信息技術(shù)在建筑工程管理中，可以對工程檔案進(jìn)行分類整理，可以對工程數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的記錄和存儲，可以對建筑模型進(jìn)行有效的設(shè)計，可以對工程建設(shè)中的材料和資源進(jìn)行合理的分配，可以對施工過程中采用的多種技術(shù)設(shè)備進(jìn)行有效的監(jiān)控，可以對工程建設(shè)中的安全問題進(jìn)行有效的防治，所以信息技術(shù)在建筑工程的應(yīng)用是十分廣泛的，那么當(dāng)前我國信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用中面臨著什么問題呢？
2.1應(yīng)用不廣泛
雖然信息技術(shù)對建筑工程管理具有很大的好處，但是在我國當(dāng)前建筑工程的施工過程中，使用信息技術(shù)卻并不廣泛，不能廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，就導(dǎo)致建筑工程進(jìn)行的過程中會對技術(shù)人員、建筑材料安排不合理，為建筑企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，而應(yīng)用信息技術(shù)不廣泛的原因一方面來自建筑企業(yè)對信息技術(shù)不重視，就導(dǎo)致不能投入大量資金，使信息技術(shù)不能被有效應(yīng)用于建筑工程管理中，另一方面來自建筑企業(yè)缺少專業(yè)技術(shù)人才，從而導(dǎo)致信息技術(shù)應(yīng)用不能被落實。
2.2不能高效利用信息技術(shù)
由于在對建筑工程進(jìn)行管理的過程中，管理人員管理意識不足，管理方法缺乏合理性，就導(dǎo)致在利用信息技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理過程中不能達(dá)到高效率的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在使用信息化技術(shù)手段時，不能按照要求引進(jìn)相應(yīng)的信息技術(shù)設(shè)備和專業(yè)人員，從而影響著信息技術(shù)效率的發(fā)揮，管理人員缺乏對信息技術(shù)使用的規(guī)劃性，就導(dǎo)致在進(jìn)行決策時不能體現(xiàn)信息技術(shù)的優(yōu)勢。不能高效利用信息技術(shù)，大大降低了信息技術(shù)對建筑工程管理的能力。
3如何加強(qiáng)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用
3.1引入信息技術(shù)
在對建筑工程管理過程中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對信息技術(shù)的重視程度，要根據(jù)建筑工程的需要，加強(qiáng)對信息技術(shù)的引用，要保障信息技術(shù)可以被應(yīng)用于建筑工程管理的方方面面，利用信息技術(shù)加強(qiáng)各個部門之間的聯(lián)系，將信息技術(shù)滲透到建筑工程施工建設(shè)、建筑工程建設(shè)安全、建筑工程監(jiān)督管理、建筑工程數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計當(dāng)中，從而有效的增加信息技術(shù)的使用，促進(jìn)建筑工程管理的合理性和規(guī)范性，促進(jìn)建筑企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)的系統(tǒng)性和整體性，從而有效的推動建筑企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
3.2增強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用的效率
在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，首先要從企業(yè)建筑工程的現(xiàn)實狀況出發(fā)，合理應(yīng)用信息技術(shù)，以保障信息技術(shù)可以在對建筑企業(yè)的管理過程中最大程度的發(fā)揮自身的效能，要利用信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部部門之間的配合能力，從而保障信息技術(shù)可以被正確合理的使用，加強(qiáng)專業(yè)信息技術(shù)人員，增加對信息資源和數(shù)據(jù)內(nèi)容的掌握，從而增強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用效率。
3.3為信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)造有利條件
企業(yè)要想更好的利用信息技術(shù)進(jìn)行建筑工程的管理：①需要引進(jìn)相應(yīng)的信息技術(shù)設(shè)備，從而保障信息技術(shù)的順利應(yīng)用；②企業(yè)要不斷對工作人員進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)，增加工作人員的信息技術(shù)水平；③企業(yè)要制定相關(guān)的建筑工程管理制度和信息技術(shù)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)可以更好的將信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中，發(fā)揮信息技術(shù)的效能，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
4結(jié)束語
綜上所述，將信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理之中，能夠有效的對建筑數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的工作能力，能夠簡化管理程序，提升管理效率，從而有效的促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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作者:鄭宣宣 單位:陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
第二篇:綠色建筑建設(shè)工程管理的評價體系
摘要：綠色與環(huán)保是實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展的主要方式，而建筑行業(yè)在以往發(fā)展的過程中主要是以資源消耗代價，在獲得經(jīng)濟(jì)利益的同時，消耗大量的能源，同時也帶來了環(huán)境問題。因此在可持續(xù)發(fā)展觀念的指導(dǎo)下，建筑行業(yè)工作開展需要從技術(shù)與材料，工藝等多個方面入手，促進(jìn)自身轉(zhuǎn)型，使社會大眾對其綠色化的行為認(rèn)可。綠色環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展理論指導(dǎo)工作開展，傳統(tǒng)的管理工作方法與管理水平無法滿足其需要，因此需要要可持續(xù)發(fā)展的理念指導(dǎo)下，建立相應(yīng)的管理與評價體系標(biāo)準(zhǔn)，從而使綠色環(huán)保技術(shù)在建筑行業(yè)能夠有效的應(yīng)用，并促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就綠色建筑全壽命周期建設(shè)工程管理和評價體系作簡要闡述。
關(guān)鍵詞：綠色建筑；全壽命周期；管理評價體系
我國能源消耗量巨大，尤其是建筑行業(yè)在所有能源消耗中占據(jù)較大比例，并且建筑行業(yè)的快速發(fā)展在滿足人們的物質(zhì)需求后，產(chǎn)生了大量的垃圾，對生態(tài)環(huán)境造成了巨大的影響。而隨著社會對環(huán)境與能源問題的認(rèn)識的不斷加深，綠色與環(huán)保已經(jīng)成為了社會發(fā)展的主要趨勢。建筑行業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的理念指導(dǎo)下開展工作，應(yīng)該基于其全生命周期建立相應(yīng)的評價與管理工作體系，從而為綠色建筑工作的開展及相應(yīng)目標(biāo)達(dá)成提供保障。
1綠色建筑在我國發(fā)展的現(xiàn)狀
綠色建筑是指在建筑的整體生命周期內(nèi)，在最大程度上提升資源的利用效率，從而使資源利用總量能夠降低，同時在生產(chǎn)工作進(jìn)行的過程中保護(hù)生態(tài)環(huán)境。建筑在滿足人們基本功能的同時，能夠高效的利用空間與資源，實現(xiàn)人類社會發(fā)展與自然環(huán)境和諧的局面。社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動了建筑行業(yè)發(fā)展，滿足了人們需要的同時也產(chǎn)生一系列的問題。社會在發(fā)展過程中，管理者逐漸認(rèn)識到了環(huán)保工作的重要性，因此提出了綠色這一概念，而將其用于指導(dǎo)建筑工作開展，綠色建筑由此而產(chǎn)生。為了推動綠色建筑發(fā)展，國家制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且從制度與法律，政策等多方面入手，確保工作開展能夠獲得成效。隨著時間推移，工作效果開始突顯，但是從總體層面來看，由于觀念，技術(shù)，市場，工藝，人等方面因素的影響，綠色建筑全面大范圍推廣仍然有一定的難度，需要一個發(fā)展過程。綠色建筑評價體系與管理標(biāo)準(zhǔn)建立能夠為工作開展提供指導(dǎo)，同時綠色建筑推廣能夠促進(jìn)相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，同時帶動材料，工藝，人地和，技術(shù)等方面發(fā)展，對于整體行業(yè)與相關(guān)行業(yè)發(fā)展都有著重要的意義。
2綠色建筑全生命周期工程管理
2.1開發(fā)階段管理工作
綠色建筑開發(fā)階段主要是指方案設(shè)計，規(guī)劃，組織與實施，工程方案在設(shè)計進(jìn)需要結(jié)合到項目特點，調(diào)查工作獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與驗證，由此使建筑方案能夠符合可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。方案在設(shè)計的過程需要明確目標(biāo)體系，同時明確工作流程與分工，工程在開發(fā)階段的工作要點與存在的不確定性因素，可能會出現(xiàn)的問題等。針對上述問題采取相關(guān)措施予以解決，從而確保此階段管理工作到位。
2.2計劃階段管理工作開展
綠色建工設(shè)計工作在整體工作中占有重要的位置，并且對于其最終的結(jié)果有決定性作用。綠色建筑節(jié)水與節(jié)能等目標(biāo)都需要在設(shè)計環(huán)節(jié)完成。同時需要滿足該區(qū)域內(nèi)居民要求。在材料與工藝方面都要做到環(huán)保節(jié)能，以提升資源利用效率為目標(biāo)，控制企業(yè)生產(chǎn)成本，同時使質(zhì)量得到保障。
2.3施工階段管理工作
綠色建筑施工環(huán)節(jié)是能源消耗的主要環(huán)節(jié)，此階段要對人員，材料，工藝，技術(shù)等各方面進(jìn)行科學(xué)有效的管理。確保工作人員人身安全，確保達(dá)到環(huán)保工作目標(biāo)，營造綠色在生態(tài)環(huán)境。
2.4使用階段管理工作
開始使用前需要對其進(jìn)養(yǎng)護(hù)與保養(yǎng)，在各方面保障其功能能夠正常發(fā)揮，各方面功能正常發(fā)揮，綠色建筑目標(biāo)就能夠有效達(dá)成。
3基于綠色建筑全生命周期的評價管理體系
3.1體系建立的原則
體系建立需要遵循的原則包括了以下方面：①科學(xué)性，在了解與認(rèn)識的基礎(chǔ)上對組成體系的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的選擇，從而使其能夠就施工的真實情況進(jìn)行合理的反映。②可操作性，評價體系在相關(guān)信息獲得的過程中能夠便于操作。綜合性，綜合性是指評價體系建立需要從各個方面進(jìn)行綜合考慮，能夠全面的反映工作中的各種情況，從而使其能夠?qū)こ踢M(jìn)行全面的評價。
3.2評價體系的指標(biāo)內(nèi)容
評價體系的指標(biāo)內(nèi)容包括了以下方面，資源方面，主要是建筑材料選擇與使用，設(shè)備使用的情況，材料利用的效率。指標(biāo)確定需要結(jié)合到綠色施工要求，從而確保資源指標(biāo)完整性。管理方面，體現(xiàn)在建立科學(xué)管理模式，員工教育與培訓(xùn)，人員分工與合作，對信息資源進(jìn)行配置等。該方面指標(biāo)的確定同樣需要結(jié)合到綠色施工的要求，從而使其在應(yīng)用的過程中能夠提升工作的效率。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，要遵循符合實際與先進(jìn)科學(xué)的原則，對施工的具體情況能夠如實反映，并且依據(jù)實際情況來確定工程進(jìn)度與完工時間。技術(shù)指標(biāo)內(nèi)容包括了技術(shù)應(yīng)用于實際工作的可靠性，實用性，綠色技術(shù)在所有施工技術(shù)中占有的比例等。經(jīng)濟(jì)方面指標(biāo)內(nèi)容包括了風(fēng)險管理與成本控制，要使工程建設(shè)的費用在預(yù)算的范圍內(nèi)，并且對于建筑過程對環(huán)保造成的影響，應(yīng)該采取一定的修復(fù)措施，而此項工作也應(yīng)該將其納入成本。能源方面，能源方面主要是能源利用情況，清潔能源與新能源利用情況，不同能源在總體能源使用中占據(jù)的比值等。建筑過程中要增大可回收材料利用效率，使能源消耗能夠有效降低。而與施工相關(guān)的設(shè)備等也需要考慮到節(jié)能問題。環(huán)境方面指標(biāo)，環(huán)境方面指標(biāo)主要包括，空氣污染，水污染，土壤污染，噪音污染，建筑垃圾等。建筑過程中要對污染進(jìn)行針對性的處理，控制建筑垃圾產(chǎn)生量，使建筑過程對環(huán)境造成的影響最小。同時對于已經(jīng)產(chǎn)生的垃圾要進(jìn)行分類處理，能夠回收利用的最大程度回收，有害的需要無害化處理，從多方面確保環(huán)境受到的污染程度最低。
4結(jié)束語
綠色建筑符合社會發(fā)展的趨勢，綠色建筑過程中需要從不同方面開展工作，包括技術(shù)、制度、工藝、材料、人員、設(shè)備等。為了更好的開展工作，需要建立完善評價管理體系，為工作開展提供指導(dǎo)，同時也能夠約束工作過程中具體行為，從而最終達(dá)成目標(biāo)，推動行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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作者:胡艷致 單位:山西二建集團(tuán)有限公司
第三篇:建筑工程管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展
摘要：工程管理作為建筑工程建設(shè)的重要組成部分，管理模式創(chuàng)新的重要性愈加突出，但是當(dāng)前在建筑工程管理過程中還存在一些問題，影響企業(yè)的良性發(fā)展。這就需要建筑企業(yè)與時俱進(jìn)，采取有效控制措施來優(yōu)化管理，將創(chuàng)新模式引入到工程管理工作中，對建筑工程管理進(jìn)行改革創(chuàng)新，以此滿足自身發(fā)展需要，增強(qiáng)核心競爭力，提高管理質(zhì)量，實現(xiàn)良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文對建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展趨勢進(jìn)行深入地剖析和探討，闡明管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用對建筑工程行業(yè)的重要影響。
關(guān)鍵詞：建筑工程管理；創(chuàng)新模式；應(yīng)用實踐；發(fā)展趨勢
我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程與以往相比獲得了很大的發(fā)展，有利于推動我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長。由于現(xiàn)代化建筑事業(yè)的發(fā)展，對建筑工程管理的要求也隨之提高，以往的建筑工程管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段管理的要求，建筑工程管理模式必然要發(fā)生相應(yīng)的變化，因此需要創(chuàng)新工程管理模式[1]。不過從我國現(xiàn)階段的建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況來看，部分建筑企業(yè)為了追求自身經(jīng)濟(jì)利益最大化，對建筑工程管理的重視度不夠，致使建筑工程在施工中困難重重，嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
一、建筑工程管理中應(yīng)用創(chuàng)新模式的重要性
建筑工程管理中應(yīng)用創(chuàng)新模式的重要性，其主要可從以下幾個方面進(jìn)行分析。
（一）有利于各類資源的充分利用
對于傳統(tǒng)的建筑工程管理而言，沒有明確規(guī)定和安排施工資源及建筑物資的利用，導(dǎo)致各類資源存在嚴(yán)重的浪費問題。將創(chuàng)新模式應(yīng)用于建筑工程管理中，不僅可以正確規(guī)范使用建筑物資，避免資源的浪費，還能有效降低工程成本。值得注意的是，建筑資源的高效利用是指在工程管理模式中進(jìn)行創(chuàng)新時，需要對施工人員進(jìn)行創(chuàng)新管理，從崗位性質(zhì)和人員素質(zhì)等方面來分配工作，通過科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度來激發(fā)人員工作創(chuàng)造性與積極性，以此提高工作質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。
（二）有利于實現(xiàn)工程的科學(xué)管理
科學(xué)管理理論的應(yīng)用為建筑工程管理奠定了理論基礎(chǔ)，只有對該理論進(jìn)行充分了解，創(chuàng)新建筑工程管理模式，才能提高工作效率與生產(chǎn)力。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，人們生活水平和生活質(zhì)量不斷提高，對建筑行業(yè)提出了更高的要求，因此建筑企業(yè)需要注重工程管理工作，合理運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，從而提高管理水平，實現(xiàn)自身的生存與發(fā)展[2]。同時建筑企業(yè)可從自身實際發(fā)展情況出發(fā)，結(jié)合建筑工程要求來創(chuàng)新管理模式，以便科學(xué)高效管理建筑工程，實現(xiàn)自身的平穩(wěn)發(fā)展。
（三）有利于適應(yīng)社會的發(fā)展
科技的發(fā)展推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，為其創(chuàng)新提供了技術(shù)支持，這也對面臨激烈市場競爭的建筑業(yè)也提出了更高的要求，需要其作出及時反應(yīng)，從建筑工程管理、建筑技術(shù)、建筑工程模式和建筑材料等方面進(jìn)行創(chuàng)新。因此建筑企業(yè)在工程管理中需要不斷運用科學(xué)的理念，解放生產(chǎn)力，對管理模式加以創(chuàng)新，從而在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，提高工作效率，實現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)現(xiàn)代化社會的發(fā)展。
（四）有利于增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
新經(jīng)濟(jì)形勢下，建筑等各個行業(yè)都獲得了良好的發(fā)展，建筑市場競爭也愈加激烈，建筑企業(yè)只有創(chuàng)新工程管理模式，運用先進(jìn)的科技與管理，做好工程各環(huán)節(jié)的工作，科學(xué)施工，才能提高工程質(zhì)量，減少成本，滿足我國生產(chǎn)發(fā)展的需要。隨著社會經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，建筑企業(yè)需要通過全面化、科學(xué)化和信息化的管理方式來進(jìn)行工程管理，以此適應(yīng)市場環(huán)境變化產(chǎn)生的影響，提高管理效率與水平，增強(qiáng)核心競爭力，實現(xiàn)良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。
二、建筑工程管理現(xiàn)狀分析
當(dāng)前建筑工程管理工作中還存在諸多問題，具體表現(xiàn)為以下幾個方面。
（一）缺乏科學(xué)的管理形式
我國建筑企業(yè)在工程管理工作中，采取的管理模式基本是勞務(wù)作業(yè)、施工企業(yè)以及承包企業(yè)等，這種管理模式缺乏較高的實效性，不利于管理工作的順利開展。就現(xiàn)階段而言，部分建筑工程在施工過程中，大多數(shù)施工任務(wù)多是采用勞務(wù)隊伍自供的材料和設(shè)備，這在一定程度上降低了施工作業(yè)的專業(yè)性[3]。同時我國勞務(wù)隊伍的專業(yè)技能和素質(zhì)水平不高，在對其施工過程進(jìn)行管理時，往往會消耗大量的物力和人力等資源，影響管理的效果和質(zhì)量。此外，部分建筑企業(yè)實行高度統(tǒng)一的管理方式，導(dǎo)致企業(yè)人員的工作積極性不高，難以及時準(zhǔn)確制定相關(guān)的決策，對市場銷售造成負(fù)面影響，不利于企業(yè)市場競爭實力的提高。
（二）管理方法不當(dāng)
在傳統(tǒng)的建筑工程管理中，由于缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊和管理人才，管理體系不夠系統(tǒng)合理，管理理念相對滯后，從而導(dǎo)致管理方法不當(dāng)。建筑企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，沒有專業(yè)化與高素質(zhì)人才對工程提出恰當(dāng)建議，過度依賴管理人員的個人經(jīng)驗，工程施工依據(jù)不科學(xué)，存在嚴(yán)重的施工偏差，致使施工計劃難以符合實際情況，出現(xiàn)“泡沫工程”，影響建筑企業(yè)的發(fā)展。
（三）管理體制不完善
建筑工程中建立完善的管理機(jī)制，是建筑施工順利進(jìn)行的有效保證，這樣才能充分發(fā)揮建筑工程管理的作用，保證施工項目的順利完成。在建筑工程管理過程中，必須要建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，但是部分建筑企業(yè)在施工中由于監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全完善，造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失[4]。同時建筑企業(yè)的管理者監(jiān)督不到位，嚴(yán)重影響了建筑工程的施工質(zhì)量，導(dǎo)致企業(yè)監(jiān)管部門的設(shè)置流于形式，難以有效發(fā)揮出管理和監(jiān)督的作用。
三、建筑工程管理中創(chuàng)新模式的實踐應(yīng)用及發(fā)展趨勢
（一）應(yīng)用發(fā)展
1.管理理念創(chuàng)新管理理念在企業(yè)經(jīng)驗管理中發(fā)揮著指導(dǎo)性作用，對企業(yè)發(fā)展方向具有直接影響，因此創(chuàng)新企業(yè)管理理念十分之必要。管理人員在實際工作中，可以從企業(yè)實際發(fā)展情況和市場發(fā)展需求出發(fā)，創(chuàng)新管理理念，構(gòu)建合理高效的管理體系，使企業(yè)更好地適應(yīng)多變的市場環(huán)境，并吸收創(chuàng)新型人才，對工程管理理念加以貫徹落實，提高企業(yè)核心競爭力。同時管理人員應(yīng)該整體把握和分析施工過程管理的價值，創(chuàng)新工作方法與工作體系，使管理理念成為企業(yè)發(fā)展的重要導(dǎo)向，進(jìn)而實現(xiàn)建筑業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。例如，工程在最初規(guī)劃的時候，就要首先考慮到工程本身是否可以持續(xù)發(fā)展，因為工程的建設(shè)一旦與城市規(guī)劃相違背，就是出現(xiàn)在短期內(nèi)工程遭到拆除的現(xiàn)象，會造成工程損失慘重。其次，建筑企業(yè)同時還要處理好成本、質(zhì)量、工期和安全四者之間的關(guān)系，針對這四個方面制定正確的優(yōu)化方案，在此基礎(chǔ)上提高工程企業(yè)的市場競爭力。因此在工程施工過程中，建筑企業(yè)應(yīng)該做到精益求精，制定長遠(yuǎn)的管理目標(biāo)，強(qiáng)化施工隊伍的綜合質(zhì)量意識和綜合水平，積極使用新型的科學(xué)技術(shù)，優(yōu)化工程管理，將工程管理工作的價值加以有效發(fā)揮，打造精品工程。2.自我監(jiān)管和工程項目創(chuàng)新目前我國工程監(jiān)管經(jīng)營不足，在監(jiān)管體制方面存在較大的漏洞，這就需要建筑企業(yè)加強(qiáng)與政府部門的溝通，具備較強(qiáng)的自主意識和法律意識，積極引進(jìn)專業(yè)性人才，例如，在工程開始之前對工程的參與工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，對工程施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。同時建筑工程要規(guī)范自身行為，認(rèn)真監(jiān)察與客觀考評工程管理，做好自身監(jiān)管工作。配合好政府監(jiān)管部門的工作，響應(yīng)政府的號召，構(gòu)建常態(tài)化與科學(xué)化的自我監(jiān)管機(jī)制，從而形成新的經(jīng)濟(jì)增長點，實現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展[5]。此外，建筑企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新模式時，應(yīng)該積極加強(qiáng)對工程項目的創(chuàng)新與控制，從事前、事中、事后等階段加以控制，重新擬定組織目標(biāo)計劃，及時發(fā)現(xiàn)與改進(jìn)各種誤差，使工程項目達(dá)到業(yè)務(wù)要求。3.管理組織創(chuàng)新管理組織在建筑工程管理工作中具有不可忽視的作用，而原有的管理組織不夠重視成本問題，在實際施工中易消耗過多的物質(zhì)材料，因此需要以建筑企業(yè)服務(wù)滿足與社會實際需求為前提，適當(dāng)創(chuàng)新和改革管理組織。這樣不僅能夠滿足市場需求，降低工程成本，還能增強(qiáng)建筑企業(yè)核心競爭力，使其在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。此外，創(chuàng)新管理組織時應(yīng)該科學(xué)調(diào)整企業(yè)管理體制，通過新管理體制來約束員工，準(zhǔn)確劃分工程項目、產(chǎn)權(quán)和各種責(zé)任，協(xié)調(diào)好項目、員工、企業(yè)的關(guān)系，強(qiáng)化企業(yè)管理，便于后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的良性管理。4.企業(yè)文化創(chuàng)新企業(yè)文化在企業(yè)生存與發(fā)展中具有重要的作用，直接影響著企業(yè)的工作氛圍與對外形象。一般來說，企業(yè)構(gòu)建良好的文化環(huán)境，可以為員工的發(fā)展提供廣闊平臺，使員工能充分展現(xiàn)自己的實力，發(fā)揮出自身的工作創(chuàng)造性與積極性，進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展[6]?？梢哉f，企業(yè)文化創(chuàng)新是創(chuàng)新模式在建筑工程管理中的重要環(huán)節(jié)，對管理工作的順利開展具有積極作用。企業(yè)文化創(chuàng)新主要可以從兩點進(jìn)行分析：①文化機(jī)制。創(chuàng)新企業(yè)文化機(jī)制，主要是構(gòu)建員工激勵機(jī)制、文化傳播機(jī)制和企業(yè)目標(biāo)機(jī)制等，對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)加以明確，讓員工形成正確規(guī)范的工作態(tài)度，促進(jìn)企業(yè)整體實力的提升。②價值觀。企業(yè)創(chuàng)新自身的價值觀，主要是改革或摒棄攢通的錯誤理念，如施工中“輕質(zhì)量、重效率”的觀念，提高員工對工程管理的正確認(rèn)識等。另外，在創(chuàng)新企業(yè)文化的過程中，需要積極吸收與借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗，綜合分析建筑市場的實際需求，同步優(yōu)化工程項目施工與日常管理工作，以便完善工程管理體系，創(chuàng)造性改變企業(yè)文化，促進(jìn)建筑業(yè)的良性發(fā)展。5.管理制度創(chuàng)新創(chuàng)新模式在建筑工程管理制度中的應(yīng)用，可以從安全制度和監(jiān)督制度這兩方面進(jìn)行創(chuàng)新。首先，安全制度。建筑施工中的一項重要問題就是建筑安全問題，其涉及施工人員與業(yè)主的安全，因此需要加強(qiáng)安全管理制度的創(chuàng)新。這就要求建筑企業(yè)在施工之前做好人員安全教育及培訓(xùn)工作，重點防護(hù)危險區(qū)域，將安全提示標(biāo)識設(shè)置在進(jìn)出口，并為施工人員購買安全保險，定期檢查現(xiàn)場施工安全，規(guī)范操作與安全管理，有效避免安全事故的發(fā)生[7]。其次，監(jiān)督制度。為了實現(xiàn)高效的建筑工程管理，必須要創(chuàng)新監(jiān)督管理制度，構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的監(jiān)管體系，因此建筑企業(yè)可以成立監(jiān)管部門，制定合理的監(jiān)管制度，明確規(guī)定人員的責(zé)任與義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法，做到有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。在各個施工環(huán)節(jié)，可以安排專人進(jìn)行監(jiān)管，以免出現(xiàn)施工混亂、現(xiàn)場分工不明等情況；同時管理人員應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技能與知識的學(xué)習(xí)，更新理念和技術(shù)，提高自身的責(zé)任意識和思想境界，便于工程管理工作的有序開展。6.技術(shù)管理創(chuàng)新技術(shù)管理創(chuàng)新是建筑工程管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。在科技迅速發(fā)展的背景下，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，進(jìn)一步推動了各行各業(yè)的發(fā)展，因此可以將計算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中，從而優(yōu)化處理施工中涉及的龐雜信息數(shù)據(jù)，實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新與完善，促進(jìn)工程施工管理綜合效益的提高。現(xiàn)階段，我國建筑工程行業(yè)迎來了新的發(fā)展契機(jī)，對工程管理工作提出了更高更新的要求，其包括內(nèi)容也日趨廣泛，如心理學(xué)、建筑學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等，這就需要企業(yè)創(chuàng)新管理技術(shù)的同時，積極培養(yǎng)技術(shù)管理人才，提高人員專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)管理工作效益。
（二）發(fā)展前景分析
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，建筑工程的規(guī)模與數(shù)量不斷擴(kuò)大，但是這也使得資金實力與技術(shù)水平等方面的差別較大，導(dǎo)致許多建筑企業(yè)的市場地位和市場競爭力有很大差異。建筑企業(yè)在實際發(fā)展過程中，產(chǎn)品質(zhì)量、建筑舒適度、建筑風(fēng)格、建筑質(zhì)量等方面都會對企業(yè)的總體發(fā)展方向與市場地位具有重要影響，而且這些在建筑工程管理模式中有所體現(xiàn)[8]。在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)不斷普及的背景下，建筑工程管理自動化的水平和信息化的程度越來越高，這些為工程管理創(chuàng)新提供了技術(shù)支持，有利于企業(yè)的良性發(fā)展?？傊ㄖこ坦芾碇袆?chuàng)新模式的應(yīng)用，是順應(yīng)社會發(fā)展的重要產(chǎn)物，在建筑行業(yè)中將會有更為廣闊的發(fā)展前景。隨著社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步，建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中地位愈加重要，對建筑行業(yè)的要求也更加嚴(yán)格。建筑企業(yè)要想實現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，需要打破傳統(tǒng)的管理理念及管理模式，積極引進(jìn)工程管理創(chuàng)新模式，始終堅持走創(chuàng)新之路，從管理理念、管理組織、企業(yè)文化、技術(shù)和管理制度等方面進(jìn)行創(chuàng)新。只有這樣，才能增強(qiáng)自身的核心競爭力，適應(yīng)時代的發(fā)展需要，提高工程管理質(zhì)量及水平，實現(xiàn)建筑工程管理的進(jìn)步與發(fā)展，促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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作者:鄭靚婧 龐俊勇 單位:咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院
第四篇:建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法
摘要：對建筑工程進(jìn)行管理是組成建筑與制造的極其重要的部分，它對整個工程的質(zhì)量好壞是密切相關(guān)的。運用科學(xué)管理的辦法，能把資源進(jìn)行合理的分配與利用，可以提高施工效率并節(jié)約施工成本，以便保證工程的質(zhì)量。企業(yè)要想建立一個科學(xué)管理的方法，就需要結(jié)合自身實際的情況，運用多元化管理與創(chuàng)新向前的眼光來看待企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。本文首先從建筑質(zhì)量、成本、安全這三個角度分別對建筑工程重要性進(jìn)行了介紹，然后分析了現(xiàn)代建筑的工程管理現(xiàn)狀，最后在此基礎(chǔ)上提出有針對性創(chuàng)新的管理方法。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；重要性；建筑工程的管理
前言
建筑這一行業(yè)之中，建筑管理的重點是工程管理，而工程的質(zhì)量又與建筑業(yè)的未來發(fā)展有著密切的關(guān)系。所以，建筑企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況，不斷探究與創(chuàng)新管理的方法，這樣，在對企業(yè)所施工項目的工程管理的需求得到進(jìn)步的同時，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與競爭實力也得到相應(yīng)的提高。本文對建筑的工程管理重要性與創(chuàng)新方法從下面幾點來進(jìn)行綜述。
1對建筑工程進(jìn)行管理的背景
近年來，除房地產(chǎn)行業(yè)飛速的發(fā)展外，中小城鎮(zhèn)的基建項目的不斷擴(kuò)大，使得建筑行業(yè)的發(fā)展面臨越來越多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，全國各地不同行業(yè)陸續(xù)對科技創(chuàng)新建筑項目進(jìn)行建設(shè)，這就使得新型科技類建筑數(shù)量越來越多，建筑行業(yè)也具有越來越大的發(fā)展前景，但同時，在進(jìn)行建筑實際施工的過程中，一系列與質(zhì)量相關(guān)的問題也伴隨出現(xiàn)。在目前的市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭之中，建筑企業(yè)要不斷地提高對建筑施工進(jìn)行管理的水平，制定完善技術(shù)管理的制度，有助于把建筑施工效率提高，保證建筑施工的質(zhì)量，同時降低建筑的施工成本。
2對建筑工程進(jìn)行管理的重要性
2.1建筑工程管理實施的重要性
建筑工程的管理是項目建筑過程之中重要的環(huán)節(jié)，具有重大意義。而從實施角度看來，下述兩方面有著重要意義：①目前建筑市場的競爭十分激烈，隨著科技的不但發(fā)展，市面上的新材料、新產(chǎn)品、新工藝更替的技術(shù)不斷地在加快。面臨這種形勢，為了確保安全使用新工藝與新材料，就必須對工程管理進(jìn)行加強(qiáng)；②建筑工程施工的環(huán)節(jié)繁多，這就容易使工序的銜接不恰當(dāng)，不利于順利的實施完整的工程項目，通過對建筑工程進(jìn)行管理就可以有效避免這種類似問題的出現(xiàn)。
2.2建筑工程管理內(nèi)容上的重要性
對建筑工程進(jìn)行管理從內(nèi)容上看來，也是有著重要意義。建筑工程的管理主要涉及成本的管理、質(zhì)量的管理以及安全的管理這三方面。
2.2.1成本的管理
成本的管理是指管理工程項目所有的成本。包括三方面：預(yù)算的成本、計劃的成本與實際的成本。管理的成本與利潤直接掛鉤，是重要的環(huán)節(jié)。一般成本的管理，核心是項目經(jīng)理，對象是生產(chǎn)工作，根據(jù)專業(yè)的成本人員分工的不同來共同實現(xiàn)對成本的管理。對項目建設(shè)施工各個環(huán)節(jié)都要全面把控，嚴(yán)格地執(zhí)行各項相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，將工程項目的成本進(jìn)行有效控制。這樣可使建筑企業(yè)資金與利潤的流動性得到提高。
2.2.2質(zhì)量的管理
整個建筑的工程管理核心是質(zhì)量的管理，質(zhì)量作為整個建筑的工程靈魂，它的好壞即與產(chǎn)品質(zhì)量的水準(zhǔn)密切相關(guān)，還與人們生命財產(chǎn)的安全密切相關(guān)，所以保證質(zhì)量在建筑行業(yè)來說意義重大。而質(zhì)量的管理貫徹著整個項目，其范圍廣泛且意義重大，因此加強(qiáng)質(zhì)量的管理就顯得十分的重要。質(zhì)量的管理包括對施工的原材料、半成品、成品質(zhì)量以及工序質(zhì)量進(jìn)行管理，此外還涉及到周邊環(huán)境、工作人員以及種種相關(guān)機(jī)具等方面?；诖耍瑸榱俗龊觅|(zhì)量的管理，對工作人員要嚴(yán)格的要求，通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來提高施工人員素質(zhì)。與此同時要對施工環(huán)境進(jìn)行控制，確保施工文明，對周圍生態(tài)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，不把工程污染帶給周圍的居民。并且對施工工序要嚴(yán)格地把控施，只有這樣，才能確保按時完工并且在保證質(zhì)量的前提下提高施工效率。
2.2.3安全的管理
建筑行業(yè)對勞動力的需求很大，而我國又是人口大國，有著豐富的勞動力地資源，但恰恰由于工作人員的層次、數(shù)量眾多，且文化教育、素質(zhì)不高，對其工作的環(huán)境又特殊，這就導(dǎo)致時常發(fā)生安全事故，對工程的質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響。通過對安全的管理進(jìn)行加強(qiáng)，就可以有效地避免安全隱患發(fā)生，使得工程質(zhì)量得到提高。
3建筑工程的管理之中存在的主要問題的分析
3.1高層管理的人員對工程管理重視的程度不夠
建筑工程管理在工程項目建設(shè)過程中，不能直接地創(chuàng)造收益且要加大成本的投入。加之管理的人員沒有充分認(rèn)識到工程管理的重要性，導(dǎo)致對建筑工程的管理中的相關(guān)問題并不重視。施工時，管理人員自身的輕視與疏忽，會出現(xiàn)安全事故、資源的浪費與質(zhì)量上的問題等，這對建筑工程正常的施工以及可持續(xù)的發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙，進(jìn)而使整個建筑行業(yè)會蒙上陰影。
3.2信息化管理的水平較低
建筑工程的項目施工時會涉及到多部門之間進(jìn)行溝通與交流。而溝通的進(jìn)行主要依靠數(shù)據(jù)，這就要將計算機(jī)引入使用，來對數(shù)據(jù)的管理實施規(guī)范化與統(tǒng)一化。而我國的建筑企業(yè)目前進(jìn)行信息化的管理程度不高，導(dǎo)致不能完善管理工程項目里面的數(shù)據(jù)，使的部門之間溝通與交流效率不高，造成成本浪費。
3.3建筑工程的能源消耗不斷增大
建筑行業(yè)對社會能源的消耗其不斷地發(fā)展而不斷地增大，在很多施工的場所都會出現(xiàn)粉塵污染與水污染等問題，這跟當(dāng)前我國所提倡的節(jié)能環(huán)保、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)是矛盾的。為了建筑行業(yè)實現(xiàn)長期的可持續(xù)的發(fā)展，在施工的過程中加強(qiáng)工程的管理，用節(jié)能環(huán)保的材料，降低能源的消耗就體現(xiàn)的相當(dāng)重要，這才會滿足當(dāng)今社會對建筑行業(yè)提出的高要求。
4建筑工程管理工作的創(chuàng)新方法
4.1組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
我國的建筑行業(yè)在現(xiàn)實的施工過程之中仍存在這樣那樣的問題。產(chǎn)生這些問題，與建筑公司管理上的組織結(jié)構(gòu)的不恰當(dāng)有很大的關(guān)系。比如，機(jī)構(gòu)的設(shè)置相對冗雜，而各部門職能的分工又不明確，就會把整個的工程項目進(jìn)度拖慢，嚴(yán)重影響建筑的工程質(zhì)量。所以必須加強(qiáng)改革與創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，建立有效并科學(xué)管理的方法。改革時會經(jīng)常遇到項目經(jīng)理身兼數(shù)職的情況，不僅要負(fù)責(zé)選購施工材料，還要對人員進(jìn)行分配，這樣一來工作量就會非常大，會消耗項目經(jīng)理大量精力。分散的管理能力也會使工程的效率低下，這不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。為使這個問題得到有效地解決，建筑企業(yè)要優(yōu)化與調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，明確分工，如項目經(jīng)理主要的職責(zé)就是對工程建設(shè)統(tǒng)籌地規(guī)劃，人員安排則由人力資源的經(jīng)理負(fù)責(zé)。
4.2管理理念的創(chuàng)新
管理工作靈魂就是管理的理念。對建筑工程的管理方法進(jìn)行創(chuàng)新的時候，就要創(chuàng)新公司管理的理念?？梢詮娜缦聨追矫鎭碇郑孩俜e極地引進(jìn)專業(yè)技能高并且有著豐富的理論知識的管理方面人才，通過定期的培訓(xùn)并且舉辦設(shè)計管理方法大賽的形式來不斷地加強(qiáng)創(chuàng)新的意識，使其能設(shè)計出合理、科學(xué)并且高效管理的方法；②建立科學(xué)、完善管理的體系，以此與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。在創(chuàng)新建筑工程的管理方法的時候，公司既要結(jié)合自身需求，也要能適應(yīng)市場發(fā)展。建筑公司只有這樣才能獲取市場的占有率，進(jìn)而實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
4.3管理手段的創(chuàng)新
建筑施工的企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新管理的手段，才能在市場的激烈競爭中立足，使建筑企業(yè)管理的水平得到整體上的提升，這要求到項目管理的人員不斷地學(xué)習(xí)新技能與知識，積極地使用新技術(shù)新手段。企業(yè)在引進(jìn)與研發(fā)新材料與設(shè)備方面要加強(qiáng)，重視應(yīng)用新材料、新產(chǎn)品、新工藝，通過企業(yè)施工管理的技術(shù)水平的提升來提升企業(yè)核心的競爭力。
4.4運用信息化的管理方式
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展在各行各業(yè)都產(chǎn)生重大影響，與此同時也會提出新要求。基于這種大趨勢，建筑相關(guān)的企業(yè)也需要積極地引入先進(jìn)信息化的管理方式并且用到電子信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行管理工作的開展。
4.5加強(qiáng)綠色的施工管理
綠色施工的管理在整個項目的建設(shè)過程之中都有貫穿，要從施工的能源與材料以及現(xiàn)場污染情況這些方面來管理，強(qiáng)化規(guī)范地綠色施工。其主要內(nèi)容是：①建筑施工的能源管理。使用建筑的能源時，既要使用節(jié)約的能源，又要降低能源使用過程中產(chǎn)生的污染，從源頭上控制將綠色施工在源頭上進(jìn)行控制；②建筑施工的材料的管理。使用施工材料時，既要對材料選擇進(jìn)行注重，又要注意它們的使用，尤其是水的；③建筑施工的污染防治。施工的企業(yè)要合理科學(xué)地安排施工的方案，避免對施工現(xiàn)場與周邊的環(huán)境造成一定污染，將負(fù)面的效應(yīng)降低到到最小。
5結(jié)語
總的來說，現(xiàn)階段的市場競爭越來越激烈，建筑企業(yè)想要擴(kuò)大經(jīng)營的范圍，把經(jīng)濟(jì)效益提高，就需要對工程管理的創(chuàng)新進(jìn)行強(qiáng)化，在確保各項工作能正常地開展同時，又能促進(jìn)穩(wěn)步地發(fā)展。文章通過分析建筑工程的管理現(xiàn)狀，了解到工程的管理中經(jīng)常遇到的問題有：對工程管理的不重視、能源的消耗過大、管理信息化的水平較低等，這會使管理的質(zhì)量降低。所以，就要加大對工程管理在方法上的創(chuàng)新，從管理理念、管理手段、組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新來對綠色的施工管理進(jìn)行強(qiáng)化，運用信息化的管理方式來對建筑工程進(jìn)行管理，這樣就可以確保建筑工程的管理工作在正常的開展同時又使的建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高。
參考文獻(xiàn)
[1]景單飛.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法研究[J].建材與裝飾，2017（48）：215.
[2]李思春.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（16）：46.
作者:張祚強(qiáng) 單位:廣西賀州聯(lián)盛建筑工程有限責(zé)任公司
第五篇:建筑工程管理中提升建筑工程質(zhì)量
摘要：建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。在建筑工程項目施工當(dāng)中的工程質(zhì)量是有效的達(dá)到業(yè)主的需求，并且要符合我國相關(guān)的法律和法規(guī)以及技術(shù)要求還有合同規(guī)定的整體特征。因此建筑工程的質(zhì)量越來越受到人們的關(guān)注。然而當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀還存在不足的地方，給建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。本文概述了促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理的必要性，分析了建筑工程質(zhì)量管理和控制的因素，探討了加強(qiáng)建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量的措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；質(zhì)量管理
引言
近年來，改革開放進(jìn)入了攻堅時期，城鎮(zhèn)化的步伐也越邁越大。對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展而言，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，對此，在時代新背景下，只有不斷的改進(jìn)建筑行業(yè)中的工作方法與不斷提高解決建筑行業(yè)中出現(xiàn)的問題的能力，在新的歷史機(jī)遇下，迎來我國建筑行業(yè)的新一輪變革。
1促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理的必要性
促進(jìn)建筑施工項目質(zhì)量管理水平的提升是對促進(jìn)建筑施工企業(yè)的管理水平以及施工技術(shù)水平有著積極促進(jìn)作用。建筑施工項目的質(zhì)量管理水平成為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)管理水平以及技術(shù)水平高低的一個綜合性反映指標(biāo)，在建筑工程項目的施工過程當(dāng)中，需要上至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下至一線的全體施工人員具有高度的質(zhì)量重視意識，并在建筑施工項目的施工過程之中運用先進(jìn)的施工技術(shù)以及有效的管理方法，雙管齊下保障建筑施工項目的建設(shè)質(zhì)量，建造優(yōu)質(zhì)工程。在建筑工程施工過程之中完善并提升建筑施工的項目質(zhì)量管理，積極促進(jìn)全體企業(yè)員工以及一線施工人員的管理素質(zhì)以及施工水平的提升，為培養(yǎng)高尚職業(yè)道德與精湛業(yè)務(wù)技術(shù)水平集于一身的員工隊伍提供了良好的成長空間，有助于建筑施工企業(yè)整體施工素質(zhì)的提升。建筑工程施工水平高低對建筑管理產(chǎn)生最為直接的影響。只有不斷地促進(jìn)建筑施工項目的總體質(zhì)量，不斷提高建筑工程施工管理的水平，才能不斷提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。
2建筑工程質(zhì)量管理和控制的因素
2.1人的因素
人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng)，就會嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。服務(wù)人員具備較強(qiáng)的質(zhì)量觀念，就會做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。
2.2材料因素
材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大，采取全面檢查是難以實現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，往往又會產(chǎn)生遺漏。另外，建筑工程中材料費用占總投資的比例較大，正因為這樣，一些承包商在拿到工程后，為謀取更多利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品，或因采購人員素質(zhì)低下，對其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。
2.3方法因素
施工過程中的方法，指在工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設(shè)計，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量，如：由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。
2.4管理因素
管理因素是建筑工程施工過程中的隱性因素，看不見、摸不著，卻又實實在在地影響著建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程施工管理因素包括施工管理人員對于施工操作人員的管理、對于建筑工程施工進(jìn)程的控制、對于建筑工程施工質(zhì)量的檢查、對于資金成本的管理等，高效的管理往往能夠在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)約建筑工程成本。
3加強(qiáng)建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量的措施
3.1加強(qiáng)建筑工程管理人員的質(zhì)量管理的意識
加強(qiáng)建筑施工人員的質(zhì)量管理意識是提高建筑工程質(zhì)量的前提，因此，提高建筑施工管理人員的質(zhì)量安全管理意識對整個建筑工程的順利完工有著非常重要的意義。在建筑工程施工的過程中，負(fù)責(zé)建筑工程管理的工作人員應(yīng)該將對建筑物的質(zhì)量管理作為工作的主要內(nèi)容。①質(zhì)量管理的工作人員應(yīng)該親自到施工去監(jiān)督施工的過程，對不符合質(zhì)量安全的地方應(yīng)該及時指出。②質(zhì)量管理人員應(yīng)該提高自己的質(zhì)量管理意識，對建筑工程的質(zhì)量切實負(fù)責(zé)，對質(zhì)量管理進(jìn)行權(quán)責(zé)劃分。當(dāng)質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題時，應(yīng)該及時指出并找到相應(yīng)的施工人員進(jìn)行處理，以保證建筑施工的正常進(jìn)行。
3.2加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)
保證施工過程質(zhì)量是所有施工人員、技術(shù)人員以及管理人員等共同協(xié)作的結(jié)果，他們是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，所以保證施工質(zhì)量的前提是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，保證施工人員質(zhì)量。對此可從以下幾方面進(jìn)行：①提升施工人員質(zhì)量意識，結(jié)合施工質(zhì)量管理觀念促進(jìn)施工人員樹立質(zhì)量第一的觀念和企業(yè)效益、社會效益的綜合效益觀，讓施工工人自覺遵守標(biāo)準(zhǔn)施工流程；②提升技術(shù)人員綜合素質(zhì)，通常情況下，質(zhì)量人員、技術(shù)人員必須具備加強(qiáng)的檢查能力和質(zhì)量規(guī)劃能力，對此應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，能夠預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，結(jié)合工程特點制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)防措施，節(jié)約建筑資源和管理成本；③提升管理人員管理能力，針對施工質(zhì)量檢查定期進(jìn)行實踐培訓(xùn)，提升風(fēng)險防范意識，從風(fēng)險角度出發(fā)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，不僅明確施工人員的工作內(nèi)容和方向，同時為提升質(zhì)量管理水平奠定堅實基礎(chǔ)。
3.3做好施工材料以及設(shè)備的管理工作
在建筑工程管理工作中，需要對材料、設(shè)備的管理工作引起足夠的重視。材料和設(shè)備在建筑工程施工中起到基礎(chǔ)保障的作用。對于該部分的管理，首先應(yīng)做好采購人員的培訓(xùn)工作，從源頭上保障材料和設(shè)備的質(zhì)量。在采購之前，需要了解市場情況，例如材料種類、價格，調(diào)查廠商報價，對比分析，選擇有正規(guī)生產(chǎn)廠家，質(zhì)量合格的材料和設(shè)備，在質(zhì)量相差較小的情況下，優(yōu)先選擇價格更低的。這樣可以在保證質(zhì)量的前提下盡量節(jié)省成本。另外，還需要重視設(shè)備以及配件的管理，對于施工所用設(shè)備來說，必須有合格證明或其它證明。
3.4工藝規(guī)范管理
在對建筑工程進(jìn)行建筑工藝質(zhì)量管理時，任何一項質(zhì)量工作管理不到位，都會影響到建筑工程質(zhì)量管理的效果，因此為了保證建筑工程的質(zhì)量管理效果，必須要對建筑工程進(jìn)行建設(shè)工藝的質(zhì)量管理。在對建筑工程建設(shè)工藝進(jìn)行質(zhì)量管理時，首先要根據(jù)建筑工程的實際施工情況，進(jìn)行合理的工藝設(shè)計和選擇，確保建設(shè)工藝能夠滿足建筑工程的建設(shè)需求。在建筑工程施工工藝施工完畢后，需要對建筑工程的施工工藝效果進(jìn)行檢驗，對于質(zhì)量不合格的施工工藝環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行明確的標(biāo)注和改進(jìn)，以使得建筑工程的施工質(zhì)量符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3.5完善施工管理及質(zhì)量控制程序
施工管理及質(zhì)量控制是建筑工程“活的靈魂”，通過施工人員對于施工現(xiàn)場的整體監(jiān)管，將零散的施工材料“組合”成建筑工程。①在建筑工程施工前，需要做好充足的前期準(zhǔn)備工作。包括對建筑工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的實地勘察、設(shè)計和制定建筑工程實施方案、選擇和組織施工技術(shù)人員培訓(xùn)，充分了解建筑工程施工條件，提高施工技術(shù)人員操作水平和思想素質(zhì)，對施工材料選購的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，構(gòu)建完善的出入庫制度，保證建筑施工硬件設(shè)施的質(zhì)量，為建筑工程的施工打下良好的基礎(chǔ)；②建筑工程施工現(xiàn)場是建筑工程具體實施的“平臺”，是建筑工程的具體體現(xiàn)，最終的成果都呈現(xiàn)在施工現(xiàn)場。因此，在建筑工程施工過程中，對于建筑施工材料的存放、施工機(jī)器設(shè)備運行、施工人員安全設(shè)備等需要重點監(jiān)督，保證施工過程的程序步驟完整實施；③在建筑工程施工完成之后，要嚴(yán)格做好對建筑工程的驗收環(huán)節(jié)，全面和細(xì)致地排查存在的問題并及時進(jìn)行整改，保證建筑工程的施工質(zhì)量。
4結(jié)語
總之，若想最大程度的提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，必須要對建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，以使得質(zhì)量管理能夠約束建筑工程的建設(shè)過程，從而保證建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。進(jìn)一步對建筑工程實施質(zhì)量管理，不但需要對建設(shè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，也需要對建筑工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量檢查，確保建筑材料和建筑工業(yè)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。實施有效的建筑工程質(zhì)量管理，可以有效促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，使得建筑工程行業(yè)的建設(shè)質(zhì)量能夠進(jìn)行相關(guān)提升。
參考文獻(xiàn)
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作者:張闖 單位:中色十二冶金建設(shè)有限公司
第六篇:工程管理建筑結(jié)構(gòu)的課程教學(xué)改革
【摘要】本文在分析工程管理專業(yè)現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)課程教學(xué)不足的基礎(chǔ)上，對該門課程的教學(xué)模式進(jìn)行了改革。在教學(xué)內(nèi)容方面，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計由手算為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭炙闩c計算機(jī)計算并重，同時把最新的建筑結(jié)構(gòu)圖集引入建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)造教學(xué)中；在教學(xué)方法方面，加強(qiáng)多媒體教學(xué)和案例教學(xué)；在課程考核方面，由閉卷考試轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合考核。經(jīng)過教學(xué)改革，促進(jìn)了建筑結(jié)構(gòu)課程教學(xué)與工程管理實踐的融合，提高了應(yīng)用型人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】工程管理；建筑結(jié)構(gòu)；教學(xué)改革
建筑結(jié)構(gòu)是工程管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課，學(xué)生要想從事工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價等工作都需要這方面的知識。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前，工程管理專業(yè)學(xué)生在建筑結(jié)構(gòu)方面的知識與技能還比較薄弱，不能很好地勝任工作崗位。
一、工程管理專業(yè)建筑結(jié)構(gòu)課程教學(xué)的不足
（一）教材內(nèi)容陳舊
盡管現(xiàn)有工程管理專業(yè)建筑結(jié)構(gòu)的教材數(shù)量不少，但是真正符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)需求的教材幾乎沒有，原因主要有以下幾個方面：一是現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)教材幾乎是由大學(xué)老師編寫，工程企業(yè)并沒有參與編寫，而建筑結(jié)構(gòu)是一門實踐性較強(qiáng)的課程，大部分編寫教材的教師缺乏建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工方面的實踐經(jīng)驗；二是建筑結(jié)構(gòu)規(guī)范、圖集更新較快，很多教材沒有及時更新內(nèi)容；三是教材內(nèi)容沒有針對工程管理專業(yè)的特點編制。現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)課程教材大多是將土木工程專業(yè)的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、建筑工程抗震等幾門課程的教材加以簡單的修改而成，都是以結(jié)構(gòu)構(gòu)件設(shè)計為主，有大量的計算內(nèi)容，沒有考慮工程管理專業(yè)的學(xué)習(xí)目的和要求，讓工程管理專業(yè)學(xué)生覺得很難學(xué)，不愿意學(xué)。
（二）教學(xué)方法單一
建筑結(jié)構(gòu)課程的特點是實踐性、技術(shù)性，傳統(tǒng)的課堂講授法培養(yǎng)出來的學(xué)生很難滿足工程企業(yè)的需求，必須對建筑結(jié)構(gòu)課程的傳統(tǒng)教學(xué)模式進(jìn)行改造升級。
（三）教師實踐能力不足
建筑結(jié)構(gòu)是一門實踐性非常強(qiáng)的課程，沒有建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工經(jīng)驗的教師很難把這門課教好。目前，國內(nèi)高校相當(dāng)大比例的教師缺乏企業(yè)工作經(jīng)驗和工程實踐經(jīng)驗，很難培養(yǎng)出實踐能力強(qiáng)的學(xué)生。
二、建筑結(jié)構(gòu)課程教學(xué)改革
為了適應(yīng)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的要求，必須在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、課程考核方面進(jìn)行改革。
（一）優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容
與土木工程專業(yè)學(xué)生相比，工程管理專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)建筑結(jié)構(gòu)的課時較少，因此，對講授這門課程的老師提出了更高的要求。建筑結(jié)構(gòu)的教學(xué)內(nèi)容主要分為計算和構(gòu)造要求，下面分別對建筑結(jié)構(gòu)課程計算和構(gòu)造要求方面進(jìn)行分析。1.建筑結(jié)構(gòu)計算的教學(xué)。現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)教材都是以建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計手算為主，而從事建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，是用結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件來計算，手算只是輔助作用，因此，現(xiàn)有教學(xué)與實際需求嚴(yán)重脫節(jié)，有必要對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，可以要求學(xué)生只掌握基本的計算，對于繁雜的計算交給計算機(jī)處理。對于樓蓋設(shè)計、框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計，可以拋棄繁瑣的手算，采用目前市場占有率最高的PKPM建筑結(jié)構(gòu)軟件來計算，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。2.建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)造要求的教學(xué)。建筑結(jié)構(gòu)的構(gòu)造要求是學(xué)生在工作中用得最多的，學(xué)生畢業(yè)后從事工程施工、監(jiān)理、造價等工作都需要這方面的知識，必須給予足夠的重視?，F(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)教材都是以建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計手算為主，構(gòu)造要求方面的內(nèi)容較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要。同時，很多教材內(nèi)容較陳舊，例如最新版《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（2015版）和建筑結(jié)構(gòu)圖集16G101-1、16G101-2、16G101-3已經(jīng)在工程中全面實施了，但是建筑結(jié)構(gòu)的教材還是以2010版的規(guī)范來編寫。因此，必須引入建筑結(jié)構(gòu)圖集16G101-1、16G101-2、16G101-3作為建筑結(jié)構(gòu)教材的輔助材料，在教學(xué)中注意及時更新陳舊的內(nèi)容，必須與學(xué)習(xí)最新版建筑結(jié)構(gòu)圖集相結(jié)合，讓學(xué)生更好地適應(yīng)今后的工作。
（二）改革建筑結(jié)構(gòu)課程教學(xué)方法
建筑結(jié)構(gòu)課程是一門理論難度高、實踐性很強(qiáng)的專業(yè)課，這門課程的特點是概念多、內(nèi)容多、公式繁瑣、建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)造規(guī)定多、應(yīng)用性和實踐性強(qiáng)等。這些特點使得教師很難教，學(xué)生很難學(xué)。傳統(tǒng)的課堂講授法效果非常不好，為取得更好的教學(xué)效果，應(yīng)該更多地應(yīng)用多種教學(xué)方法。1.多媒體教學(xué)法。多媒體教學(xué)具有圖文聲像并茂的優(yōu)點，能夠強(qiáng)烈沖擊學(xué)生的聽覺、視覺，吸引學(xué)生的注意力。建筑結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)的課堂講授方法效果不理想，并且建筑結(jié)構(gòu)的實物很難在課堂上展現(xiàn)，而通過多媒體教學(xué)可以補(bǔ)充這方面的不足。多媒體教學(xué)能夠從全方位、多視角進(jìn)行形象化教學(xué)，通過建筑施工現(xiàn)場圖片、工地現(xiàn)場錄制的視頻、建筑工程圖紙、建筑施工虛擬動畫，將工地現(xiàn)場的建筑結(jié)構(gòu)實物、基礎(chǔ)土方開挖、鋼筋綁扎、混凝土澆筑過程、模板架設(shè)等各種狀況展現(xiàn)出來，簡單明了地解決傳統(tǒng)課堂講授方法難以講清的問題。應(yīng)用多種媒體教學(xué)時要注意與啟發(fā)式教學(xué)、討論式教學(xué)多種教學(xué)方法結(jié)合起來，這樣才能取得更好的效果。2.案例教學(xué)法。單純講授理論知識會讓學(xué)生感覺很枯燥，同時很難獲得應(yīng)用這些知識的能力，畢業(yè)后很難勝任實際工程的要求。授課教師可將理論教學(xué)和工程案例教學(xué)結(jié)合起來，把理論知識融合在案例演示中，通過建筑結(jié)構(gòu)工程案例分析來學(xué)習(xí)建筑結(jié)構(gòu)理論，使理論學(xué)習(xí)建立在建筑工程結(jié)構(gòu)實踐的基礎(chǔ)上，提高學(xué)生解決實際工程問題的能力，使學(xué)生畢業(yè)后可以迅速勝任實際工程的要求。
（三）改革課程考核方法
由于建筑結(jié)構(gòu)課程的應(yīng)用性、實踐性都很強(qiáng)，如果只是以期末的閉卷考試作為考核標(biāo)準(zhǔn)，很難引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好這么課程，因此，必須對這門課程的考核方式進(jìn)行改革。課程考核從側(cè)重于掌握理論知識轉(zhuǎn)變到側(cè)重于應(yīng)用知識去解決實際工程問題，考核方式由閉卷考試轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合考核，綜合考核包括課堂考勤、課后作業(yè)、課程設(shè)計、期末考試。通過考核方式的改革，引導(dǎo)學(xué)生從單純掌握理論知識、只重視期末考試，向重視應(yīng)用知識去解決實際工程問題方向轉(zhuǎn)變，不斷提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)的水平。
三、結(jié)語
建筑結(jié)構(gòu)是一門實踐性、應(yīng)用型都很強(qiáng)的課程，在今后的教學(xué)實踐中，我們要不斷探索這門課程的教學(xué)方法，才能培養(yǎng)出更好地適應(yīng)社會需求的工程管理應(yīng)用型人才。
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作者:陳力攀 單位:百色學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院
