道路工程施工階段的監(jiān)理措施

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摘要：道路工程施工階段是整個道路工程建設(shè)過程中最重要的一個環(huán)節(jié)，也直接決定了道路工程的整體質(zhì)量，因此加強道路工程施工階段的監(jiān)理措施研究，能夠有效的促進我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，本文將從道路工程施工的監(jiān)理對象出發(fā)，深入研究道路工程施工階段的監(jiān)理措施，以供相關(guān)從業(yè)人員借鑒學習。

關(guān)鍵詞：道路工程；施工階段；監(jiān)理措施

1引言

施工階段是道路工程質(zhì)量和進度控制的核心，也是道路工程監(jiān)理工作的中心環(huán)節(jié)，為了保證道路工程有序開展，相關(guān)工作人員應該加強道路工程施工階段的監(jiān)理工作的強度，本文將從道路工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、成本監(jiān)理出發(fā)，并提出具有參考價值的施工階段的監(jiān)理措施。

2道路工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

2.1質(zhì)量監(jiān)理的基本要求

首先，進行材料的檢查，施工材料是道路工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此要嚴格的控制施工材料的使用，在施工之前，要對用于道路工程施工的材料進行試驗和檢測，剔除不合格的施工材料。其次，要確立施工階段道路工程質(zhì)量監(jiān)理的工作原則，將質(zhì)量監(jiān)理工作貫穿于道路工程施工階段的始終，進行全方位的監(jiān)督工作，從而減少道路工程施工階段的事故與風險，從而提高道路工程整體的抗風險能力。除此之外，在實時監(jiān)控得到的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，建立行之有效的監(jiān)督機制，能夠保證道路工程的施工設(shè)備運行的連續(xù)性，從而在質(zhì)量得到保證的前提下，控制施工進度。質(zhì)量監(jiān)理的工作原則是以預防為主，而不是等到事故發(fā)生時，才進行相應的補救，這樣做的好處在于，能夠減少道路工程受影響的因素，這要求監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場有一個整體性的認識，不但要求監(jiān)理人員能夠深入道路工程施工現(xiàn)場進行考察，還要求對施工現(xiàn)場進行管理監(jiān)督。工序也對道路工程的施工質(zhì)量具有相當大的影響，這一點被許多監(jiān)理人員所忽略，嚴格按照設(shè)計之初的工序進行施工，能夠保證施工進度，規(guī)避施工風險，從而保證道路工程的整體質(zhì)量。[1]

2.2質(zhì)量監(jiān)理中存在的問題

受成本的限制，許多監(jiān)理人員都是從其他部門調(diào)來，甚至兼任的，這造成監(jiān)理人員無法應付道路工程復雜多變的施工階段的問題，給道路工程的施工質(zhì)量帶來不利的影響。除此之外，缺乏專業(yè)素養(yǎng)還表現(xiàn)在對道路工程監(jiān)理工作認識不足，無法展開行之有效的工程監(jiān)理工作，在工程質(zhì)量檢測工作、動態(tài)管理方面表現(xiàn)出不足。而產(chǎn)生流程阻滯的關(guān)鍵原因在于沒有一個完善的運行機制作為基礎(chǔ)，這是影響道路工程整體質(zhì)量的主要問題，監(jiān)理工作的效果將直接影響道路工程的施工效果，因此缺乏相應的管理制度會在一定程度上給施工階段道路工程的質(zhì)量監(jiān)理帶來負面影響。

2.3建立動態(tài)監(jiān)理模式

道路工程的施工階段是道路工程所有階段中最為復雜，環(huán)節(jié)最多的一個階段，因此為了應付復雜多變的施工現(xiàn)場情況，建立相應的動態(tài)管理模式，能夠提高道路工程質(zhì)量監(jiān)理工作的針對性，從而增加道路工程整體的可靠性。具體的措施是通過安排現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管人員，對各個環(huán)節(jié)的工作進行把關(guān)，特別是施工材料與施工機械設(shè)備的維護管理，現(xiàn)場監(jiān)督和檢查是實現(xiàn)動態(tài)質(zhì)量監(jiān)理的關(guān)鍵，要在道路工程的施工現(xiàn)場建立監(jiān)督站，以便相關(guān)工作人員對現(xiàn)場進行施工工藝的監(jiān)督指導。[2]

3道路工程施工階段的進度監(jiān)理

3.1進度監(jiān)理的基本要求

道路工程的進度涉及到整個工程的效益，因此能夠如期交工是評判一個工程項目成功與否的關(guān)鍵。相關(guān)工作人員應該密切關(guān)注工程實際進度和計劃之間的偏差，采取一定措施督促施工單位加快進度，使道路工程的進度能夠與施工計劃相平衡。為了有效的進行進度管理，要加強相關(guān)工作人員的培訓，施工階段道路工程進度監(jiān)理依靠專業(yè)人才，可以說監(jiān)理人員才是道路工程施工階段進度監(jiān)理的主體，因此開展相應的培訓工作對加快道路工程的進度具有十分重要的意義。定期開展監(jiān)理人員培訓工作，目標是提高監(jiān)理人員的工作水平與綜合素質(zhì)，以便應付日益復雜化的道路工程監(jiān)管的要求。要求相關(guān)監(jiān)理人員能夠適應不同的工作，從材料的質(zhì)量監(jiān)管，到施工設(shè)備的運行參數(shù)監(jiān)控，每一個環(huán)節(jié)都要保證萬無一失，才能取得較好的進度控制效果。同時，定期開展專業(yè)講座能夠強化相關(guān)監(jiān)理人員對應急事件的處理能力，聽取各方意見，從而在大量實踐的基礎(chǔ)上完善自身工作。

3.2施工階段進度監(jiān)理的有關(guān)措施

監(jiān)理在批準進度工程進度計劃后，應該立即著手制作有關(guān)進度監(jiān)控方面的報表記錄和有關(guān)規(guī)定，此外，為了有效的進行進度管理，要求相關(guān)工作人員能從實際出發(fā)，實事求是的優(yōu)化監(jiān)理工作的模式，提高監(jiān)理工作的靈活性。[3]具體要從監(jiān)理相應的控制方式出發(fā)，例如建立旁站監(jiān)理模式，對道路工程施工階段各環(huán)節(jié)的工作進行跟蹤監(jiān)理，從而提高質(zhì)量監(jiān)理的工作效率，還有利于相關(guān)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)具體的問題。巡視監(jiān)理也是道路工程施工階段工程監(jiān)理的重要措施，通過對現(xiàn)場環(huán)境進行檢測，能夠有效的規(guī)避施工風險，從而提高道路工程施工階段的安全性。平行監(jiān)理也是保證監(jiān)理工作決策準確性的有效方式，監(jiān)理人員要對工程情況進行獨立判斷，在聽取各方意見的基礎(chǔ)上，綜合考慮，一定程度上能夠保證進度監(jiān)理決策的正確性，在提高道路工程質(zhì)量的同時，也有效的增強了進度監(jiān)理的力度。對于監(jiān)理人員來說，增強與施工人員的溝通，能夠有效提高決策的執(zhí)行力，保證施工階段道路工程在施工計劃內(nèi)完成。[4]

4結(jié)語

綜上所述，要做好道路工程施工階段的監(jiān)管，首先要對道路工程施工階段有一個根本性的認識，從而采取相應的監(jiān)理措施，保證道路工程的質(zhì)量、進度、成本都得到控制。

參考文獻：

[1]楊慶林.從道路工程監(jiān)理現(xiàn)狀對施工階段監(jiān)理控制措施進行分析[J].黑龍江道路科技,2013,10:131-132.

[2]謝寶利.淺談工程建設(shè)監(jiān)理之“現(xiàn)狀”與思考[A].百川利康（北京）國際醫(yī)學研究院.2015年建筑科技與經(jīng)濟學術(shù)論文集[C].百川利康（北京）國際醫(yī)學研究院:,2015:3.

[3]謝寶利.淺談工程建設(shè)監(jiān)理之“現(xiàn)狀”與思考[A].《道路工程》組委會.2016年全國道路工程學術(shù)論文集[C].《道路工程》組委會:,2016:3.

[4]祁勇.淺談工程建設(shè)施工階段工程監(jiān)理控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2010,08:117.

作者：李濤 單位：山東港通工程管理咨詢有限公司