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摘要:改革開(kāi)放以來(lái),社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,建筑工程得到了極大水平的提高。建筑工程技術(shù)也取得了很大的進(jìn)步,科技含量不斷提高,技術(shù)水平不斷向國(guó)際先進(jìn)水平靠攏。建筑工程技術(shù)的發(fā)展,有助于建筑工程整體效益的增長(zhǎng),質(zhì)量水平的提高。本文旨在推動(dòng)建筑工程技術(shù)水平持續(xù)提高,分析了我國(guó)建筑工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀,深入探究建筑工程技術(shù)的發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:建筑工程技術(shù);質(zhì)量;效率;發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展方向
引言
隨著建筑行業(yè)的大發(fā)展,建筑工程領(lǐng)域?qū)τ诮ㄖこ碳夹g(shù)水平的要求不斷提高,希望借助先進(jìn)的工程技術(shù)不斷提高工程質(zhì)量與效率,保證工程的安全性。近幾年,我國(guó)建筑工程技術(shù)管理水平不斷提高,很多先進(jìn)的工程技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用,極大地提高了建筑工程領(lǐng)域的效益,但是在發(fā)展過(guò)程中也暴露出了一系列問(wèn)題,阻礙了技術(shù)工程在我國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展。
1建筑工程技術(shù)重要性
改革開(kāi)放以來(lái),建筑行業(yè)不斷發(fā)展,逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。建筑企業(yè)自身調(diào)節(jié)能力不斷增強(qiáng),為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建筑企業(yè)的管理理念不斷優(yōu)化,建筑經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高,逐漸步入管理現(xiàn)代化階段。建筑經(jīng)營(yíng)管理包括對(duì)于建筑項(xiàng)目過(guò)程全方位的管控,建筑工程技術(shù)作為其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),影響著企業(yè)建設(shè)發(fā)展的方方面面。提高建筑工程技術(shù)水平也越來(lái)越得到建筑企業(yè)的重視,逐漸上升成為營(yíng)銷到企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略核心地位。不斷推動(dòng)建筑工程技術(shù)水平的提高,成為了建筑行業(yè)的普遍訴求。建筑工程技術(shù)的重要性主要體現(xiàn)在:
1.1影響建筑工程的質(zhì)量
安全性是建筑工程的基礎(chǔ)問(wèn)題,要保障建筑各個(gè)方面符合國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)定,保證工程質(zhì)量。因此,安全性成為了工程技術(shù)最先需要保證的問(wèn)題,隨著技術(shù)水平的不斷提高,建筑程序不斷科學(xué)化,建筑材料的制作與選擇也更加豐富。在整個(gè)建筑項(xiàng)目工程中,工程技術(shù)都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,由于項(xiàng)目工程會(huì)受到氣候天氣影響、地形地勢(shì)限制、建筑規(guī)模等各方面因素的影響,先進(jìn)技術(shù)所發(fā)揮的保障安全性作用至關(guān)重要,通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)、科學(xué)施工等環(huán)節(jié)保障項(xiàng)目的安全。
1.2影響建筑工程的效率
工程技術(shù)的提高,將直接影響到項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。由于在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,要求不同部門、不同工種的共同協(xié)作,工程技術(shù)的提高將為協(xié)作化生產(chǎn)提供技術(shù)支持。促進(jìn)建筑資源的合理配置,減少資源浪費(fèi);不斷完善建筑工程設(shè)備,提高項(xiàng)目建設(shè)效率;降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2建筑工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
改革開(kāi)放以來(lái),建筑工程發(fā)展飛速,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,建筑行業(yè)對(duì)建筑工程技術(shù)發(fā)展重視程度不斷提高,我國(guó)建筑行業(yè)的整體技術(shù)水平得到了飛躍。比如在接地設(shè)計(jì)技術(shù)、抗震技術(shù)、防滲漏技術(shù)等方面的技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高,結(jié)合具體的地形地勢(shì)、氣候天氣等施工條件等因素制定選取不同而處理方案,推動(dòng)著項(xiàng)目工程施工效率的提高,促進(jìn)資源的合理配置,同時(shí)保障了工程的安全性。但是,在建筑工程技術(shù)發(fā)展過(guò)程中仍然存在著以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
2.1技術(shù)管理制度缺陷
在建筑行業(yè)內(nèi)缺乏行之有效的工程技術(shù)管理制度,缺乏創(chuàng)新性,管理方式不符合現(xiàn)代建筑企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。在具體的施工過(guò)程中,技術(shù)引進(jìn)存在著資金不足、程序復(fù)雜等難題,各個(gè)施工技術(shù)部門之間練習(xí)不夠密切,職能不清晰,影響到建筑工程的質(zhì)量與效率。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理理念不適合現(xiàn)代化建筑企業(yè)的發(fā)展,過(guò)于重視短期利益,忽視了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。不利于企業(yè)資源的合理優(yōu)化配置,企業(yè)工程技術(shù)水平的提高也收到限制,在人才、設(shè)備引進(jìn)等方面障礙很多。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要做到與時(shí)俱進(jìn)俱進(jìn),加大工程技術(shù)管理力度,企業(yè)的工程技術(shù)管理制度應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,樹(shù)立工程技術(shù)水平的重要戰(zhàn)略。部分建筑承建方在具體的施工過(guò)程中,產(chǎn)生了一些技術(shù)性問(wèn)題,對(duì)建筑材料的使用分配率不高,導(dǎo)致相關(guān)的建筑材料沒(méi)有充分發(fā)揮自己的作用,促使施工成本增加。
2.2技術(shù)人才缺失
目前,大多數(shù)建筑工程企業(yè)的缺少技術(shù)人才,企業(yè)員工的技術(shù)水平不足,存在著較大的發(fā)展空間。在具體的操作過(guò)程中,企業(yè)員工掌握的技術(shù)不夠全面,無(wú)法處理復(fù)雜的技術(shù)性難題。部分企業(yè)員工技術(shù)發(fā)展速度與企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不匹配,不能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,阻礙了企業(yè)工程技術(shù)水平的提高。
3建筑工程技術(shù)發(fā)展方向探討
建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平直接影響到建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的方向與空間。在未來(lái)幾年,與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)聯(lián)的工程技術(shù)水平將不斷進(jìn)步,朝著以下幾個(gè)方向發(fā)展:
3.1智能化發(fā)展
在未來(lái)的幾十年內(nèi),信息化將是建筑工程的重要發(fā)展方向之一,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,信息技術(shù)廣泛應(yīng)用在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面。在建筑工程中,工程技術(shù)理應(yīng)利用先進(jìn)信息化技術(shù),進(jìn)行現(xiàn)代化管理,智能化管理。即在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面制定科學(xué)合理的管理制度,形成全方位、立體化的管理,推動(dòng)技術(shù)發(fā)展智能化,更多應(yīng)用智能技術(shù),在建筑施工階段深化計(jì)算機(jī)控制,不斷保障項(xiàng)目的安全性,確保項(xiàng)目施工進(jìn)程符合要求。如果能夠恰當(dāng)、合理地將信息技術(shù)運(yùn)用到建筑工程施工技術(shù)管理中,就會(huì)很好地達(dá)到管理力度、技術(shù)管理信息錄取全面、管理信息采集快捷的效果。
3.2可持續(xù)發(fā)展
可持續(xù)發(fā)展是時(shí)展的要點(diǎn),在工程技術(shù)管理中要求兼顧節(jié)能環(huán)保,將環(huán)保理念應(yīng)用到施工項(xiàng)目當(dāng)中,是建筑工程技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),也是建筑管理的重點(diǎn)方向。目前建筑行業(yè)在項(xiàng)目施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的建筑垃圾,消耗大量資源,造成環(huán)境污染能源消耗??沙掷m(xù)發(fā)展要求在建筑材料的選擇、使用過(guò)程中做到節(jié)能環(huán)保,選取沒(méi)有污染或者污染較少的建筑材料,積極研發(fā)先進(jìn)的材料,做到節(jié)約資源,減少能耗,提高資源的利用率,促進(jìn)建筑工程行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,
3.3制度化發(fā)展
建筑工程技術(shù)水平的提高需要制度保障,科學(xué)合理的制度為項(xiàng)目施工制定明確的責(zé)任劃分、技術(shù)管理方案。建立各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu),明確各機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理責(zé)任制,將職、權(quán)、責(zé)落實(shí)到全體員工。[2]各個(gè)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行制度改革,更改原有不符合時(shí)展的技術(shù)管理制度,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,營(yíng)造良好的企業(yè)技術(shù)環(huán)境,建立合理的人才培養(yǎng)機(jī)制。轉(zhuǎn)變?cè)械慕?jīng)營(yíng)管理理念,樹(shù)立現(xiàn)代化、科學(xué)化的理念。建立不同層次的管理部門,加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目施工的監(jiān)督力度,明確職責(zé)劃分,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,嚴(yán)格按照企業(yè)建筑項(xiàng)目進(jìn)度落實(shí)日常管理,員工的考核制度,采用多種方式激勵(lì)員工,給予員工精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工的積極性。在短期內(nèi)這種方式會(huì)增加企業(yè)的內(nèi)部成本,但是從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,激發(fā)員工積極性,強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),將成為企業(yè)發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)綜合效益的提高。制度化的發(fā)展將強(qiáng)化管理過(guò)程中的專業(yè)程度、信息集合程度、管理覆蓋范圍,促進(jìn)技術(shù)水平的不斷提高。并推動(dòng)從業(yè)人員技術(shù)能力的提高,積極引進(jìn)高水平、高素質(zhì)人才,提高全行業(yè)工程技術(shù)水平。
4結(jié)語(yǔ)
建筑工程技術(shù)對(duì)于推動(dòng)建筑工程行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,促進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)效率、綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。目前建筑工程技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展存在著一定障礙,因此,一定要明確工程技術(shù)的發(fā)展方向,促進(jìn)其智能化、制度化、可持續(xù)發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)建筑工程全行業(yè)的大發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王健.建筑工程技術(shù)管理當(dāng)前存在問(wèn)題與對(duì)策.
[2]涂鈞銘.關(guān)于建筑工程技術(shù)管理的探討.
作者:張克楠 李翠蓮 單位:貴州建工集團(tuán)第八建筑工程有限責(zé)任公司
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