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【摘要】建筑工程工期較長,人員流動性較大,因此,施工現(xiàn)場管理較為復(fù)雜,在管理過程中,要將質(zhì)量、安全、成本和工期管理作為施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容,保證建筑質(zhì)量,減少質(zhì)量安全事故,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。論文從施工現(xiàn)場施工管理的意義入手,對建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題進(jìn)行分析,并提出相關(guān)的策略,以期提高施工現(xiàn)場的管理水平,實現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工現(xiàn)場管理;意義;問題;措施
1引言
建筑工程施工現(xiàn)場管理水平的高低直接影響建筑工程的整體質(zhì)量,因此,要加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場管理,給建筑工程工作人員創(chuàng)造一個穩(wěn)定的施工環(huán)境。同時,規(guī)范施工管理流程,建立科學(xué)、全面的施工現(xiàn)場管理機(jī)制,提高施工現(xiàn)場管理水平,提高施工效率。
2建筑施工現(xiàn)場管理的意義
建筑工程現(xiàn)場管理對于工程建設(shè)具有重要意義,有序的現(xiàn)場管理能夠有效提高建筑作業(yè)效率,實現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。1)科學(xué)、有序的施工現(xiàn)場管理,能夠?qū)⑹┕l件和項目特點緊密聯(lián)系到一起,然后根據(jù)實際需求來進(jìn)行建筑工程的設(shè)計,減少設(shè)計變更,節(jié)約施工成本。2)科學(xué)、規(guī)范施工現(xiàn)場管理,能夠避免因管理不當(dāng)出現(xiàn)的各種浪費情況,例如,材料浪費,可通過最佳的管理方式實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,有效節(jié)約施工成本,提高工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益[1]。3)科學(xué)的現(xiàn)場管理,能夠營造一個良好的施工氛圍,確保施工的有序性,保證建筑施工能在規(guī)定時間內(nèi)完成工期,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。4)提高施工現(xiàn)場管理水平,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,進(jìn)而提高企業(yè)的綜合競爭力。
3建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題
3.1材料、機(jī)械管理方面的問題
建筑工程涉及的范圍很廣,因此,在工程建設(shè)過程中所用到的材料類型多種多樣,很多施工單位沒有充分重視材料的存放問題,沒有進(jìn)行分類存放,將不同類型的材料混為一談,影響了建筑材料的使用性能。另外,有些建筑材料沒有做好保護(hù)措施,造成不必要的損失,例如,沒有對水泥進(jìn)行防潮處理,使得水泥硬化成為廢品,不能有效應(yīng)用于工程建設(shè)中;還有一些工具性材料腳手架、模板等,在拆模過程中,亂扔亂放,使工程受到損壞,增加了不必要的維修費用,使施工成本增加。在施工機(jī)械方面,使用完后沒有進(jìn)行保養(yǎng),降低了機(jī)械工的作效率和使用壽命,增加建設(shè)成本。
3.2施工現(xiàn)場質(zhì)量管理不完善
建筑工程施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)由于管理不到位,導(dǎo)致施工放樣、高程等出現(xiàn)誤差,混凝土構(gòu)件達(dá)不到質(zhì)量要求,出現(xiàn)裂縫、蜂窩麻面等情況,給建筑工程留下了較大的安全隱患。此外,由于建筑工程施工過程較為復(fù)雜,涵蓋范圍較廣,通常會采用抽樣送檢制度進(jìn)行檢測,這一檢測方式缺乏一定的科學(xué)性和全面性,容易出現(xiàn)遺漏。
3.3施工現(xiàn)場的安全問題
施工現(xiàn)場安全問題主要表現(xiàn)在施工人員安全意識薄弱,建筑施工現(xiàn)場施工人流量較大,施工人員的安全難以保證,如果施工人員安全意識較低,在施工中沒有配備安全防護(hù)用具,抱有僥幸心理,如果在施工中發(fā)生安全事故,會造成嚴(yán)重的人員傷亡[2]。
4提高建筑工程施工現(xiàn)場管理水平的措施
4.1健全現(xiàn)場管理制度
健全現(xiàn)場管理制度是做好現(xiàn)場管理的保障,其主要包括以下幾方面:1)崗位責(zé)任制度。根據(jù)的不同工作性質(zhì)、專業(yè)或區(qū)域進(jìn)行劃分,建立起完善的崗位責(zé)任制度。2)檢查制度。檢查制度包括日常檢查和上級檢查。在檢查制度中,要明確規(guī)定檢查方式、檢查規(guī)范、檢查人等,同時,要將檢查結(jié)果進(jìn)行公布。在施工現(xiàn)場管理中,將現(xiàn)場檢查作為一項重要工作,檢查過程中,可以將定期檢查和抽查、專業(yè)檢查和綜合檢查相結(jié)合。3)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度和獎罰制度。在施工現(xiàn)場管理中,要將經(jīng)濟(jì)制度引入現(xiàn)場管理中,其主要表現(xiàn)形式為獎懲制度,其中要明確規(guī)定獎勵和懲罰的方案,對一些嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工的人員進(jìn)行獎勵,嚴(yán)懲按照經(jīng)驗施工、偷工減料施工人員。4)專業(yè)管理制度。施工現(xiàn)場管理專業(yè)較多,綜合性較強(qiáng),因此,需要在綜合管理制度的基礎(chǔ)上,建立專業(yè)的管理制度,主要包括安全、質(zhì)量、環(huán)保等制度。5)持證上崗制度。進(jìn)場作用人員要佩戴上崗證書,尤其是一些危險性較高、專員性較強(qiáng)的工種,必須佩戴特種作用證書,對自己安全負(fù)責(zé)。
4.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料與機(jī)械設(shè)備的管理
雖然建筑施工內(nèi)容較廣泛,建筑材料種類較多,為了有序進(jìn)行施工,在所有材料進(jìn)場后,要加強(qiáng)材料管理,做好現(xiàn)場材料管理工作[3]。施工現(xiàn)場材料管理工作主要內(nèi)容如下:確定材料管理目標(biāo);根據(jù)材料性能分類存放,做好防潮、防火工作;了解整個工程施工進(jìn)度,并熟悉不同材料的建設(shè)需求和質(zhì)量要求;掌握施工進(jìn)度,根據(jù)施工情況,及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃;加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管,減少損失和浪費,防止丟失。機(jī)械設(shè)備對整個工程建設(shè)具有重要作用,機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用能夠大大提高工作效率,節(jié)約人力和物力。為了能夠充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備作用,要定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修,做好日常維護(hù)和保養(yǎng),延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。此外,還要提高操作人員的技術(shù)水平,規(guī)范操作行為。
4.3加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理
建筑工程與人們生活息息相關(guān),因此,要切實保證建筑工程質(zhì)量。在施工中,要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,保證施工質(zhì)量,同時做好質(zhì)量監(jiān)督工作,以國家施工標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù),落實三項檢查制度,即班組自檢、專項檢查和聯(lián)檢,同時,記錄各項工作檢查結(jié)果,檢查合格后才能進(jìn)行下一道施工工序。此外,為了保證施工質(zhì)量,施工人員要提高自己的專業(yè)技能和素質(zhì),全面優(yōu)化建筑工程施工項目各個流程。
4.4做好安全教育,提高施工人員安全意識
為了減少安全質(zhì)量事故發(fā)生,減少人員傷亡,要切實提高施工人員安全意識:(1)在施工中,施工人員必須按照施工標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全防護(hù)用具,如安全帽、安全帶等,且在施工期間禁止隨意拆除;(2)施工人員要提高自身技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì),嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工,提高施工質(zhì)量,減少安全隱患。此外,在工程建設(shè)中,要規(guī)范施工行為,禁止出現(xiàn)高空拋物等,降低施工中安全風(fēng)險。
5結(jié)語
當(dāng)前,建筑行業(yè)不斷發(fā)展,建筑市場競爭較為激烈,想在競爭中處于不敗地位,就要提高施工現(xiàn)場的管理水平,規(guī)范施工行為,健全現(xiàn)場管理制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料與機(jī)械設(shè)備的管理,加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理,同時做好安全教育,提高施工人員安全意識,為實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
【參考文獻(xiàn)】
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【3】郭永會.建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀及對策[J].江西建材,2017(11):255+257.
作者:崔洪霞 單位:天津市熱電設(shè)計院有限公司