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摘要:隨著科技的進(jìn)步,我國已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時代,在信息化時代可以采用信息化的技術(shù)手段加強(qiáng)工程土建施工現(xiàn)場管理,對原有的工程土建施工現(xiàn)場管理進(jìn)行合理的優(yōu)化。同時,在信息化技術(shù)平臺的支撐下,也可以進(jìn)行工程土建施工現(xiàn)場管理的精細(xì)化,進(jìn)一步提升建筑工程土建施工的管理效能,以現(xiàn)場管理提升建筑工程的效益。本文將會對大數(shù)據(jù)時代的信息化技術(shù)融入建筑工程土建施工現(xiàn)場管理,優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理。
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建;施工;現(xiàn)場;管理
隨著國家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建筑工程數(shù)量逐步增加,建筑企業(yè)也不斷增多,建筑工程建設(shè)市場的競爭力日益激烈,建設(shè)企業(yè)要獲得更好的長期發(fā)展就必須進(jìn)行相應(yīng)的管理創(chuàng)新,以創(chuàng)新謀效益。當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代,信息化技術(shù)日趨發(fā)展,同時大數(shù)據(jù)時代下的信息化技術(shù)在多個領(lǐng)域的應(yīng)用取得了重大的突破性進(jìn)展。為此可以在建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中引入大數(shù)據(jù)信息化技術(shù),以此推動建筑工程施工現(xiàn)場管理的技術(shù)革新,進(jìn)而推動建筑工程施工現(xiàn)場管理的進(jìn)步。本文將對大數(shù)據(jù)時代的理念進(jìn)行闡述,同時分析建筑工程施工現(xiàn)場管理的特性以及建筑工程施工現(xiàn)場管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的重要意義,最后就大數(shù)據(jù)時代信息化技術(shù)在建筑工程施工現(xiàn)場管理中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行研究,并總結(jié)大數(shù)據(jù)時代信息化技術(shù)在建筑工程施工現(xiàn)場管理中的改革措施。
1大數(shù)據(jù)時代下信息化技術(shù)
1.1大數(shù)據(jù)時代的概念。所謂大數(shù)據(jù)時代,通俗的來講指的是獲取處理更多的信息數(shù)據(jù),這些以PB為單位的數(shù)據(jù),如果按照傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析處理模式進(jìn)行分析處理則根本無法完成,因此需要借助更加先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析和匯總方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理,進(jìn)而既能夠有效的確保數(shù)據(jù)的時效性,又可以兼顧數(shù)據(jù)的整體匯總性。也有學(xué)者認(rèn)為,大數(shù)據(jù)不僅僅是指數(shù)據(jù)處理量大和數(shù)據(jù)處理分析速度快,同時也代表著在數(shù)據(jù)進(jìn)行指數(shù)級的增長過程中,對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、維護(hù)、分析過程中可以得到很多數(shù)據(jù)以外的內(nèi)容,這些數(shù)據(jù)以外的內(nèi)容往往代表著一個新的文化關(guān)系理念,進(jìn)而從海量的數(shù)據(jù)中得到更加具有價(jià)值的內(nèi)容。1.2大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)。針對大數(shù)據(jù)這一新興理念,主流的專家學(xué)者們進(jìn)行過多次闡述,并且對其代表的內(nèi)容也進(jìn)行了多次的研究,但是暫時仍未對其形成整體性的通用的定義。目前主要是針對大數(shù)據(jù)的幾項(xiàng)基本特點(diǎn)進(jìn)行了描述:一是,大數(shù)據(jù)發(fā)展過程中,收集到的數(shù)據(jù)以及成為一個龐大的數(shù)據(jù)海洋,這些海量的數(shù)據(jù)也是大數(shù)據(jù)時代“大”的表現(xiàn);二是,這些收集到的數(shù)據(jù)不僅僅是數(shù)字信息,這些數(shù)據(jù)中還包含著文字、圖片、音頻、視頻等多種資料;三是,大數(shù)據(jù)時代具有較快的數(shù)據(jù)處理分析能力,相比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理分析速度,大數(shù)據(jù)時代在對數(shù)據(jù)的收集、處理、分析、整合方面有了質(zhì)的改變;四是,在大數(shù)據(jù)時代,海量的數(shù)據(jù)分析最終能夠整合出數(shù)據(jù)意外的內(nèi)容,通過這些數(shù)據(jù)的挖掘和分析,可以得到數(shù)據(jù)反映事物外更加具有價(jià)值的內(nèi)容,這些有價(jià)值的內(nèi)容可以為建筑工程的管理等方面提供出很大的作用。
2建筑工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)用信息化技術(shù)的意義
2.1建筑工程施工現(xiàn)場管理的特性。建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中,涉及到較多的管理內(nèi)容,同時這些管理內(nèi)容在業(yè)務(wù)領(lǐng)域既有著內(nèi)在的聯(lián)系,同時也有著各自所獨(dú)有的特性。建筑工程施工現(xiàn)場管理的這些特性使得進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場管理時面對著很大的難度,需要投入大量的人力和物力進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理的特性主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是建筑工程施工現(xiàn)場管理工作涉及到的層級和部門多,建筑工程施工現(xiàn)場管理工作并不是單一的部門和單一的層級就能夠完成的,其涉及到多個部門和多個管理層級,如果管理過程中出現(xiàn)管理效率低下的問題,就可能會出現(xiàn)這些部門和層級之間出現(xiàn)信息交流效率低下的問題,造成管理工作的被動;二是建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中涉及到的這些部門和層級之間的業(yè)務(wù)內(nèi)容既有聯(lián)系也有交叉,同時建筑工程現(xiàn)場具有信息的多變性,如果各個層級和部門無法實(shí)現(xiàn)有效的及時溝通,也會造成相關(guān)部門之間的交流和業(yè)務(wù)洽談工作無法有效的開展;三是建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中所管理的建筑規(guī)模體量大,體量大必然會帶來工作量大的問題,這也就導(dǎo)致管理過程中需要投入大量的人力和物力。同時在信息化時代下,建筑工程現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)和收集的大量信息,如果單純的依靠人力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總的話,也會造成大量的人員投入,同時人工統(tǒng)計(jì)也容易出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)錯誤。2.2建筑工程施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的重要性。大數(shù)據(jù)時代下的信息化技術(shù),可以利用先進(jìn)的信息收集、匯總、維護(hù)和數(shù)據(jù)處理技術(shù),將海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行迅速的傳遞和處理,同時也便于各層級和各部門進(jìn)行信息的及時傳達(dá)和交流,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理過程中的信息傳達(dá)順暢,助推建筑工程施工管理向著信息化和自動化方向發(fā)展。上文已經(jīng)提到過建筑工程施工現(xiàn)場管理具有其獨(dú)有的特性,這也就決定著,單純的采用人力進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場管理工作具有極大的局限性,也會帶來人力資源的浪費(fèi),采用信息化技術(shù)進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場管理,可以將建筑工程施工現(xiàn)場管理流程進(jìn)行分模塊采集輸入信息化平臺,由信息化平臺進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息處理工作,如果大數(shù)據(jù)下的信息化平臺無法完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理工作,再采用人力進(jìn)行完成,實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場管理中人力和信息化技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,推動建筑工程施工現(xiàn)場管理的進(jìn)步。大數(shù)據(jù)時代下信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程施工現(xiàn)場管理中可以發(fā)揮出以下幾點(diǎn)作用:一是,可以利用大數(shù)據(jù)信息獲得更加準(zhǔn)確的市場價(jià)格信息,便于對使用過程重本控制進(jìn)行管控;二是,可在建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中將復(fù)雜而龐大的管理過程分解為各個業(yè)務(wù)模塊,便于后續(xù)各個模塊的管理和控制;三是,通過信息化的平臺,實(shí)現(xiàn)各個層級管理部門的互聯(lián)互通,保證信息傳遞和交流的效率;四是,可以優(yōu)化人力資源使用情況,通過信息化平臺技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升,同時減少數(shù)據(jù)處理的出錯率。
3建筑工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)時代信息化技術(shù)的重要意義
3.1建筑工程材料管理。建筑工程施工現(xiàn)場管理工程中材料管理是關(guān)鍵,良好的材料管理和完善的材料管理制度可以有效的節(jié)約建筑工程承包。傳統(tǒng)的建筑工程施工現(xiàn)場材料管理則需要由采購員、庫管員、領(lǐng)料員、材料會計(jì)等多個職務(wù)的人員進(jìn)行材料的購買、入庫、領(lǐng)用及核銷工作。這種傳統(tǒng)的材料管理模式不僅僅需要大量的人員,在數(shù)據(jù)的匯總分析過程中通過人工處理的大良繁瑣的數(shù)據(jù)會占據(jù)較多的人力資源承包,也難免出現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的錯誤,給建筑工程材料管理帶來較多的難題。采用大數(shù)據(jù)時代的信息化技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)這些人員的崗位復(fù)合,節(jié)約人力資源成本。通過材料分門別類的編號,最后在信息化技術(shù)平臺上對這些材料進(jìn)行入庫、出庫和核銷,最終這些數(shù)據(jù)可以在數(shù)據(jù)終端,通過大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)對材料的理論用量、實(shí)際用量、材料超耗量、材料超耗量是否在預(yù)定值內(nèi)等進(jìn)行自動化的計(jì)算和數(shù)據(jù)輸出,可以讓建筑工程材料管理人員能夠一目了然,還可以避免出錯。3.2施工質(zhì)量與安全管理。大數(shù)據(jù)時代下信息化技術(shù)在建筑工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量和安全管理方面的運(yùn)用,主要體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個方面。質(zhì)量和安全內(nèi)業(yè)管理方面,信息化技術(shù)平臺可以根據(jù)各地區(qū)或各企業(yè)對質(zhì)量安全內(nèi)業(yè)資料要求的不同而進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作的微調(diào),使信息化平臺能夠具有較好的適用性。外業(yè)方面,利用信息化技術(shù),可以布設(shè)相應(yīng)的攝像監(jiān)控裝置等對施工現(xiàn)場全覆蓋,有效的保障隱蔽工程等相關(guān)工程的施工質(zhì)量,同時攝像監(jiān)控裝置全覆蓋也能夠?qū)ΜF(xiàn)場工人的安全違章情況進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。
4建筑工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)時代下信息化技術(shù)的優(yōu)化策略
4.1完善信息化管理平臺。在建筑工程施工現(xiàn)場管理中大數(shù)據(jù)時代下信息化技術(shù)的應(yīng)用是通過信息化管理平臺作為端口實(shí)現(xiàn)的,因此為更加良好的在建筑工程施工現(xiàn)場管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)時代下的信息化技術(shù)需要有一個良好的信息化管理平臺。沒有那兩個建筑工程是完全相同的,也沒有那兩家公司是一模一樣的,因此需要針對不同的建筑工程項(xiàng)目和不同的公司建立起相應(yīng)的完善的信息化管理平臺。4.2研發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場管理軟件。建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中,引入信息化技術(shù)可以極大的方便對建筑工程施工現(xiàn)場管理,但是現(xiàn)有的建筑該工程管理軟件仍然基本處于空白階段,沒有哪個軟件可以將建筑工程中常用的CAD軟件、造價(jià)軟件、進(jìn)度管理軟件等有效的整合起來,仍然是通過信息化平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)的再次加工,因此在將來針對建筑工程相關(guān)軟件的研究和開發(fā)尤為重要。4.3構(gòu)建一體化信息系。統(tǒng)建筑工程本身就有體量大、涉及層級和部門多的特性,因此針對建筑工程施工現(xiàn)場管理的信息系統(tǒng)需要能夠?qū)崿F(xiàn)各個環(huán)節(jié)和層級的全面覆蓋,需要建立一體化的信息系統(tǒng)。這種一體化的信息系統(tǒng)要能夠?qū)⒔ㄖこ虆⒔ǖ臉I(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方單位實(shí)現(xiàn)互通,同時能夠?qū)?xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行一體化控制,這樣能夠推動建筑工程的更好的推進(jìn)。4.4增加資源投入。將大數(shù)據(jù)時代下信息化管理技術(shù)和建筑工程施工現(xiàn)場管理進(jìn)行整合,需要加大對其的資源傾斜,只有進(jìn)行相應(yīng)的資金和人力的投入,才能夠研發(fā)出更加積極有效的管理平臺和管理模式。
5結(jié)語
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑工程施工現(xiàn)場管理也要結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù)對原有的管理模式進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化,這樣才能夠更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場管理的進(jìn)步,也能夠更加高效的推動我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的進(jìn)展。
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作者:李太安 單位:中建交通建設(shè)集團(tuán)有限公司