建筑工程預(yù)算問題的解決措施
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摘要：工程預(yù)算的準確性直接影響建筑工程的施工等工作是否能夠順利進行，且預(yù)算會直接影響建筑工程的經(jīng)濟收益。隨著市場經(jīng)濟的變化，建筑工程中存在的預(yù)算問題也逐漸顯露出來，這些問題已經(jīng)影響到了預(yù)算的準確性和建筑工程的發(fā)展。本文針對建筑工程預(yù)算中存在的問題進行分析，并有針對性的提出了解決問題的幾項措施，希望能夠為促進建筑工程預(yù)算工作的全面改進提供參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程預(yù)算；問題；措施
市場經(jīng)濟的不斷完善促使我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑企業(yè)的競爭日益激烈，想要在市場中立于不敗之地，則需要通過準確的工程預(yù)算壓低自身的競標價格，從而獲取合同，提高自身的綜合競爭力，并獲得長久且穩(wěn)定發(fā)展的機會。預(yù)算是建筑工程中必不可少的環(huán)節(jié)，要重視提高預(yù)算環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，為建筑工程順利施工打好基礎(chǔ)。
一、建筑工程預(yù)算的問題
1.建筑工程預(yù)算的目標缺少合理性和先進性對建筑工程進行預(yù)算的過程中，若是其合理性和先進性不足，則會導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)兩種現(xiàn)象：其一，目標難以完成，打擊建筑工程各個部門的工作積極性；其二，目標太過簡單，完成的過程太容易，無法挖掘出建筑企業(yè)的真正實力，且預(yù)算也無法成為建筑企業(yè)的標桿，不能通過預(yù)算說明建筑企業(yè)的實力。2.建筑企業(yè)對工程預(yù)算工作認識不足很多建筑企業(yè)認為工程預(yù)算屬于財務(wù)部門的工作，是財務(wù)收支績效預(yù)算的延伸，甚至有很多人認為預(yù)算是一種簡單的財務(wù)行為，在開展工程預(yù)算的過程中完全要求財務(wù)部門執(zhí)行；同時，也有人認為預(yù)算是財務(wù)部門對收支的計劃和控制措施。從我國目前的工程預(yù)算管理工作而言，很多建筑企業(yè)的工程預(yù)算工作都是在走形式，建筑企業(yè)的管理人員并沒有意識到工程預(yù)算的重要性，在預(yù)算中也僅僅是要求財務(wù)部門展開預(yù)算工作，沒有協(xié)調(diào)處理各部門之間的利益關(guān)系，且導(dǎo)致工程預(yù)算的權(quán)威性降低。3.建筑工程預(yù)算制度不完善工程預(yù)算制度的不完善，將會導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)借用定額的情況。工程類型、施工環(huán)境以及施工水平等因素的不同，卻在工程預(yù)算中使用相同的定額，這是工程預(yù)算中的嚴重問題。由此可見，應(yīng)建立完善的工程預(yù)算制度。此外，在市場發(fā)展中，跨區(qū)域建筑工程逐漸增多，而不同地區(qū)的建筑情況有所不同，預(yù)算定額管理的方式嚴重阻礙了跨區(qū)域建筑工程預(yù)算的準確性。
1.工程預(yù)算實行動態(tài)管理市場環(huán)境在社會發(fā)展中不斷變化，建筑工程預(yù)算也需要隨著市場經(jīng)濟發(fā)生改變。若是在建筑工程的實際預(yù)算中忽視市場變化，沒有結(jié)合市場的實際情況優(yōu)化工程預(yù)算方法、改變預(yù)算定額，則會對建筑工程造成嚴重影響。故而，建筑工程預(yù)算工作應(yīng)隨著市場變化而改變。而按照建筑工程預(yù)算的實際情況建立好動態(tài)管理系統(tǒng)，是確保工程預(yù)算按照市場發(fā)生改變的前提條件。若是市場中建筑施工設(shè)備、施工材料以及施工人員的費用等發(fā)生變化，則動態(tài)管理人員應(yīng)按照市場的實際變化調(diào)整預(yù)算定額，且保證調(diào)整的合理性，這樣既可以保證預(yù)算工作的準確性，又可以促使建筑企業(yè)在市場環(huán)境中獲取更大的利潤。此外，建筑工程企業(yè)對預(yù)算實行動態(tài)管理的過程中，還需要考慮到新的施工技術(shù)、施工材料以及新的設(shè)備等，對其采取有效的措施進行控制，才能進一步保證建筑工程預(yù)算的合理性和準確性。建筑工程預(yù)算實行動態(tài)管理，是提高預(yù)算質(zhì)量和效率的有效措施。2.完善工程預(yù)算監(jiān)督制度完善的工程預(yù)算監(jiān)督管理制度是建筑工程提高預(yù)算質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。任何方法都需要有良好的制度來規(guī)范，并引導(dǎo)其朝著更好的方向發(fā)展。建立完善建筑工程預(yù)算監(jiān)督制度，需要工作人員認識到自身的職責(zé)，認識到監(jiān)督工作的重要性，并加強執(zhí)行力度，從而保證建筑工程預(yù)算的科學(xué)性與合理性，確保建筑工程中的每一項預(yù)算工作都做到精確。同時，監(jiān)督管理制度應(yīng)明確監(jiān)督人員和預(yù)算人員的工作職責(zé)，并通過恰當?shù)莫剳椭贫燃ぐl(fā)工作人員的熱情。此外，還需要建立完善的管理制度，對建筑工程預(yù)算工作中的每一個細節(jié)進行有效管理，從而保證建筑工程預(yù)算工作能夠在這個工程中發(fā)揮出重要作用。建筑工程預(yù)算工作中，需要以完善的預(yù)算監(jiān)督制度為依據(jù)，為預(yù)算工作的合理性、結(jié)果的準確性提供制度保障。3.建立有效的預(yù)算預(yù)警機制建筑工程預(yù)算涉及的內(nèi)容有很多，且預(yù)算的質(zhì)量將會對建筑工程的各方面工作的運行產(chǎn)生影響，進而要求建筑工程預(yù)算工作不斷按照建筑工程需要建立預(yù)警機制，從而對預(yù)算進行有效的控制。建筑工程施工過程中，需要預(yù)算部門控制好施工成本，從而節(jié)約建筑企業(yè)的成本，提高其經(jīng)濟效益。若是在施工中出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，則應(yīng)在有效預(yù)警機制的控制下，將超出的成本控制在最小范圍之內(nèi)，降低建筑企業(yè)的經(jīng)濟損失，保證其經(jīng)濟收益；同時，應(yīng)該及時糾正施工中的錯誤管理或行為，確保建筑工程按照預(yù)算進行施工。建立有效的建筑工程預(yù)算預(yù)警機制，能夠有效控制工程施工成本，最大限度提高資金的使用效率，并提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益。因此，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程的具體情況，結(jié)合預(yù)算需求，建立符合企業(yè)自身的、有效的工行才能預(yù)算預(yù)警機制。
三、結(jié)語
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展中，對建筑工程中的各個環(huán)節(jié)都有更高的要求。預(yù)算作為建筑工程中的關(guān)鍵，雖然已經(jīng)在不斷的完善之中，但是依舊存在一些問題，這就需要通過有效的措施予以解決，從而提高預(yù)算的效率和質(zhì)量，為建筑工程的施工等工作最好前期準備工作，使其順利開展工作，并保證建筑工程的整體質(zhì)量。
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作者:王少輝 周偉 單位:沈陽天馬醫(yī)藥工程安裝有限公司 沈陽鼎匯泉建筑工程有限公司
