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建筑施工工程預算管理問題分析

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建筑施工工程預算管理問題分析

摘要:當前在進行工程項目造價控制的同時,會出現各類問題,使得造價管理的效能難以全面發(fā)揮。針對建筑施工工程,需要重視分析其工程項目造價控制情況,特別是最近幾年較為重視的預算管理應用措施。結合多年經驗和施工中伴隨的問題,提出幾點建議,希望能夠為同行的相關研究提供參考,也有利于更好地認識造價管理措施,使得工程項目造價控制的水平能夠得以提高,充分做好建筑施工工程預算管理。

關鍵詞:建筑施工;工程預算管理;存在問題;對策

近幾年,我國建筑行業(yè)有著突飛猛進的發(fā)展。不論是基于建筑使用的安全實際,還是基于建筑施工的具體質量,就建筑行業(yè)而言,都離不開更加深入的改革,而在改革的過程中,工程造價管理一定要基于實際。因此,工程項目造價控制需要在建筑施工工程預算管理中的應用進行剖析,分析施工的諸多長處,并深入地研究工程項目造價控制應使用的措施。

1建筑施工工程預算管理中存在的問題及其注意事項

建筑施工工程建設的目的就是更好地服務于建筑功能,在整個過程中涉及多個環(huán)節(jié),諸如采購、調試等。故而,對其施工特點進行分析來看,主要體現于如下幾點:(1)施工需要具有較高的技術含量。目前,大部分電氣設備都是通過自動化進行控制,通過網絡進行信息的傳輸,因此,獨立建筑施工工程中肯定具備機電系統(tǒng),所以建筑施工工程建設施工需要設計較高的技術含量。(2)建筑施工工程需要較廣的作業(yè)配合面。因為在施工過程中需要的獨立系統(tǒng)工程相對較多,所以離不開多個工種的有機協(xié)調,如此管理難度也相對較大,如果協(xié)調管理伴隨漏洞,將可能使得某些系統(tǒng)進度受到影響,進而對建筑總體功能也有所影響。(3)在施工過程中,可能涉及多個專業(yè)的施工隊伍,并且也有著并不一致的技術水平,要想對其質量進行平衡,離不開全方位的監(jiān)督,并且離不開相關準入機制,從而使得具有較好資質的隊伍能夠參與其中,進而使得施工質量得以保證。(4)在建筑施工工程的建設中,還需要從施工環(huán)節(jié)一直持續(xù)到調試環(huán)節(jié)進行動態(tài)的跟蹤,這個過程中,如果管理不當,可能會增大成本,因為不管哪一環(huán)節(jié)伴隨漏洞,都會對工程成本的支出造成很大影響,若沒有引起重視,將會使得成本管理失去控制。(5)進行施工節(jié)點的安裝時,大多是主體建筑已經完畢,但此時相關裝飾工程并沒有開始,如此就使得安裝伴隨諸多工期壓力,此時并行施工是最佳選擇,故而,需要全面的控制和管理好工程,使得人力、財力以及物力都能高效率的發(fā)揮作用,進而使得成本得以控制。

2建筑施工工程預算管理中的對策

針對上述建筑施工工程預算管理的特點及其中存在的問題,必須做好相應的對策,才能有效保障建筑施工工程最后的造價管理目標。

2.1掌握現場情況

在工程中進行預算必須對施工的現場進行全面了解,即對工程項目進行全面掌控。在建筑施工工程中,施工過程十分復雜,涉及的工程面廣,所以必須對施工現場進行全面的了解,以此確定各項費用支出標準從而得出較為科學的預算數據。

2.2靈活掌控造價定額

就建筑施工工程而言,計算和剖析其成本因素,依據就是當前的標準以及行業(yè)額定,并且,需要結合工程的實際需求,認真審核工程施工的界限,將準確的范圍、功能等劃分出來,通過此依據來指導成本的評價工作進而做好預算,由此而產生的成本應該是綜合的。然而,施工中的許多因素往往具有突發(fā)性和不可預測性,結合施工圖形成的預算難以全面地囊括施工費用,故而,在施工過程中,常常會伴隨預算成本和施工費用不能統(tǒng)一的現象,而這也是在成本控制的時候伴隨不合理情況的原因,所以,大多數工程里,常常伴隨投資預算難以達標的情況。實踐證明,在建筑施工工程中,大多數情形下預算施工圖施工時,使有機結合成本的指標和定格,如此才可以將市場及工程需求結合起來,才能使得預算管理目標合理并且得以有效控制。

2.3提高預算完整性

在建筑施工工程里,建筑施工工程相對復雜并且多樣化,囊括多個工程系統(tǒng),所以,預算時候經常伴隨遺漏現象。比如,項目有的是擴建的,有的是新建的,它們之間有著一定的費用不同性。就擴建項目而言,能夠結合內部的調整來控制成本,不用新人定額,在概算時,可能由于人工費用的核算伴隨錯誤而將這項費用漏掉,所以,如果項目屬于擴建項目,要全面的核算好人員的費用問題。原材料不但是正常施工重要保障,而且是工程造價管理及控制核心,必須受到高度重視。處于市場經濟環(huán)境下,工程施工材料供應渠道非常多,且大部分價格不同,對于施工單位而言,必須結合市場動態(tài),實時、準確了解建筑施工材料各方面情況,給工程結算奠定基礎。若建材市場或原材料出現相應波動,項目成本將隨之波動,兩者關系非常密切;現階段,建材價格大都不同,究其原因不難發(fā)現,市場價格變化和當地工程建設成本管理部門決策規(guī)劃有關,基于決策結果規(guī)劃市場價格物質差異,按真實情況求出價差,借此提高項目成本動態(tài)管理效果,然而,實踐階段依然有著許多問題與缺陷,比如處理難度高、計算復雜、需要多次計算等,必須進行適當優(yōu)化與改進,確保各類問題得到有效處理,避免給市場帶來嚴重影響。

2.4注重反饋信息的應用與預算調適

就建筑施工工程而言,當完成了工程施工的預算編制后,基于理論的層面是將全部施工項目的成本目標確定,然而基于實際層面來看,在施工中,成本還是會受到諸多外在因素的影響。就管理層而言,要關注及時參考反饋的信息,通過這些信息將客觀評價及時形成,找出預算和實際費用的不同點,比如,在施工中,給水系統(tǒng)需要結合采暖功能的標準做好相關驗收,控制好管道里的水質,進而符合國家飲用水標準。但進行設計文件施工過程中,相關執(zhí)行規(guī)范中卻缺少了針對水質檢驗的解釋。施工卻要求依據國家標準進行,如此也將導致費用的不同。因此,要就施工中的信息進行及時反饋,才能結合經驗使得預算和實際相符合。最終,將工程施工圖的預算和完成結果進行合理比較,將可靠的造價信息進行剖析,為更好的進行成本控制工作提供基礎。

2.5結合市場動態(tài)做好材料造價控制

原材料不但是正常施工的重要保障,而且是工程造價管理及控制核心,必須受到高度重視。處于市場經濟環(huán)境下,工程施工材料供應渠道非常多,且大部分價格不同,對于施工單位而言,必須結合市場動態(tài),實時、準確了解建筑施工材料各方面情況,給工程結算奠定基礎。通過定額材料費材差系數調差,也就是按照市場價格波動表現,按時提供各定額字目下定額材料費相關材差系數,該系數與工程量、定額材料費的乘積值便是材料調差,這樣一來,材料轉變成工程造價材料計算定額,即便需要頻繁信息,成本管理事務越來越多,但能夠避免計算復雜化,使用定額后,能快速求出材料差異,意義十分重大。

2.6加強工程預算及成本從業(yè)人員的管理

資格證在法律上是對相關從業(yè)人員資質的認可,但是事實上,我國的許多行業(yè)都存在資格證和能力不匹配現象,工程預算及成本行業(yè)也不例外,很多人員獲取職業(yè)資格證是為了賺取相關的掛靠費,出現這種現狀的原因在于相關從業(yè)人員的管理出現問題,我國建筑行業(yè)有效的工程預算及成本文價只需在文件上具備資質人員的名字和執(zhí)業(yè)章就行,監(jiān)管人員不查看前面是否合理,甚至一些建筑公司保留執(zhí)業(yè)人員的章,并且可以隨意使用。建筑工程預算及成本管理是具備多屬性的行業(yè),需要全方位考量各種可能存在的狀況。在進行建筑工程預算及成本管理時,對設計階段,施工過程,施工后三個階段和其他具體的項目內容的預算及成本管理非常關鍵,但是也不能忽略一些突發(fā)狀況和多樣的特色情形,這些狀況一旦發(fā)生,可能會引起利益沖突,將給工程預算及成本中的工程索賠帶來巨大的波動。

3結語

綜合上文所述,在城市化建設的推進過程中,建筑施工工程可謂重要的組成力量,尤其是工程造價,更是重中之重。因此,針對建筑施工工程,需要著重分析工程項目造價控制情況,特別是最近幾年較為重視的預算管理應用措施。但當前在進行工程項目造價控制的時候,還伴隨各類問題,使得造價管理的效能難以全面發(fā)揮。就當前建筑施工工程而言,工程項目造價控制有著相對嚴格的管理措施,并且在其預算管理的應用中,也很大的影響著城市的建筑投資管理?;诮ㄖ袠I(yè)發(fā)展的視角來講,在建筑施工工程施工過程中,充分做好預算管理中的工程項目造價控制,意義可謂是非凡而巨大的。

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作者:樊轉轉