水庫工程質(zhì)量安全管理施工控制措施

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【摘要】隨著社會建設(shè)進程的不斷深入，我國水利項目工程建設(shè)工作如火如荼地開展，水庫建設(shè)工作也隨之推進，工程施工過程中，工程質(zhì)量安全管理問題成為影響水庫工程施工建設(shè)效果的關(guān)鍵點，對工程施工進度產(chǎn)生極大影響。本文以鳳山水庫工程施工為例，分析其供水兼導(dǎo)流洞工程施工質(zhì)量管理工作的重要性，為工程施工管理及技術(shù)施工人員開展相關(guān)工作提供具體的強化措施，進而推動水庫工程施工建設(shè)工作進程。

【關(guān)鍵詞】水庫工程；質(zhì)量安全；施工進度；管理措施

引言

當(dāng)前，我國水庫工程施工建設(shè)工作，受施工狀況、施工條件、施工質(zhì)量等問題的影響，部分水庫工程施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴重的管理問題，導(dǎo)致水庫建設(shè)工作未能如期完成，對水庫的安全性和穩(wěn)定性起到一定的阻礙作用。因此，水庫項目工程施工人員要加強對工程施工過程的管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好項目工程施工質(zhì)量、施工安全以及施工進度之間的關(guān)系，提高工程施工管理水平和施工效率，保證水庫建設(shè)工作順利開展。

1水庫項目工程施工概述

導(dǎo)流隧洞工程是鳳山水庫項目工程建設(shè)中的重點工程，是能夠解決城市鄉(xiāng)村供水、發(fā)電問題的綜合性工程，在具體施工期間，工程施工人員要重點關(guān)注包括隧洞土建工程、導(dǎo)流前期準(zhǔn)備工程、供水管道切改保護工程以及臨時交通設(shè)施工程在內(nèi)的導(dǎo)流隧洞工程，工程項目設(shè)計結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。本工程在施工工作開展期間，要求對工程施工安全質(zhì)量以及施工進度展開有效管理，強化項目工程的基礎(chǔ)管理內(nèi)容，聚焦項目工程施工質(zhì)量問題，推動形成工程施工質(zhì)量保證、施工目標(biāo)明確、施工流程完善的工程建設(shè)格局，提高水庫工程施工效率和質(zhì)量，增強水庫工程的實際應(yīng)用效果[1]。

2水庫工程質(zhì)量管理及進度控制的重要性

水庫工程施工過程中，受多種工程施工因素影響，水庫質(zhì)量和施工進度難以保證，主要體現(xiàn)在施工企業(yè)為壓縮成本使用存在質(zhì)量問題的建筑工程施工材料，建筑工程施工人員管理意識薄弱，加之工程施工管理控制制度不完善，導(dǎo)致水庫建設(shè)工作存在安全隱患，影響水庫供水、供電功能的正常發(fā)揮。因此，水庫工程施工管理人員要加強對水庫建設(shè)中施工材料、施工流程以及施工方式進行集中管理，提高項目工程成本控制與管理的能力和水平，進而提高工程施工效率，確保水庫工程施工工作順利完成，完善水庫的服務(wù)功能。

3加強水庫工程質(zhì)量安全管理及控制進度的具體措施

3.1明確水庫工程管控目標(biāo)

水庫建設(shè)過程中，工程管理人員要從水庫安全管理和施工進度兩方面對該項目工程進行整體規(guī)劃，制定完善的水庫工程施工管控目標(biāo)，推動工程施工建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。首先，施工企業(yè)項目工程管理人員要對工程施工條件、施工地點等重要信息進行深入了解，掌握工程施工方式和實際施工狀況，針對水庫功能以及工程施工建設(shè)工作的實際進度，制定水庫工程管理和控制目標(biāo)，即通過多種形式的項目工程施工管理手段，加強對施工各階段的控制，促使水庫工程施工符合工程管理標(biāo)準(zhǔn)；其次，施工企業(yè)管理人員要制定科學(xué)合理的工程管理與控制措施，在工程涉及材料管理、人員管理等工作時，要嚴格落實工程管控措施，全面提高工程施工環(huán)節(jié)的工作效率，保證水庫施工過程滿足水庫建設(shè)工作的總體要求，推動水庫工程建設(shè)工作由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化管控模式轉(zhuǎn)變，提升工圖1導(dǎo)流洞工程項目設(shè)計結(jié)構(gòu)程管理的科學(xué)性和可靠性[2]。

3.2完善工程管理控制流程

鳳山水庫導(dǎo)流隧洞工程施工過程中，為達成工程施工管理目標(biāo)，施工企業(yè)管理人員必須落實和完善項目工程施工管理控制工作流程，逐步實現(xiàn)工程施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化，筆者針對導(dǎo)流隧洞工程施工具體狀況，將工程管理控制工作流程分為以下幾個步驟：①工程施工方案管理，管理人員要對工程項目建設(shè)要點進行策劃審核，落實工程施工方案編制工作，在工程開展期間，要對工程建設(shè)實施要點進行跟蹤管理，同時指導(dǎo)工程施工重點安全風(fēng)險控制工作，做好重大方案變更工作；②管理人員要將工程施工管理控制工作內(nèi)容整理和歸納成方案編制審核管理表，包括導(dǎo)流隧洞暗道挖掘工程實施方案、導(dǎo)流隧洞爆破施工方案、工程施工大型設(shè)備管理方案、雨季施工及防汛方案，不斷增強建設(shè)工程施工方案的管理效果；③施工期間，施工管理人員要嚴格按照隧道施工相關(guān)安全規(guī)定開展施工，建立完善的工程管理制度，明確工程施工安全三項業(yè)務(wù)控制目標(biāo)，開展施工安全質(zhì)量控制緊急預(yù)案編制工作，提高項目工程施工環(huán)節(jié)的安全性，此外，管理人員要結(jié)合工程實際施工狀況，合理設(shè)計監(jiān)督管理部門，監(jiān)督工程項目施工制度和規(guī)范應(yīng)用情況，對工程施工技術(shù)操作、安全防護措施、應(yīng)急處置等工作進行重點監(jiān)控，嚴格規(guī)范危險性高的大型建設(shè)工程，如供水供電管道建設(shè)工作、電力施工建設(shè)、臨時通信工程建設(shè)等工作，確保工程施工流程符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)；④水庫工程建設(shè)過程中，管理人員要根據(jù)工程實際開展進度，對工程安全質(zhì)量規(guī)劃書、單位、分工及單項工程驗收成果、導(dǎo)流隧洞爆破與鉆孔試驗數(shù)據(jù)等內(nèi)容進行編制和申報，進一步完善水庫工程建設(shè)工作流程。

3.3落實工程生產(chǎn)組織規(guī)劃

水庫工程施工期間，管理人員首先要對工程施工組織和報價資料進行整理和分析，根據(jù)工程施工投入標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃水庫工程施工使用資金范圍，同時要對施工現(xiàn)場情況進行詳細分析，針對不同水庫建設(shè)工程的不同施工階段制定有針對性的技術(shù)管理措施，提升工程施工的安全性，在一定程度上能夠確保水庫建設(shè)工程如期竣工。一方面，水庫工程施工管理人員要做好安全管理工作，開工前期，技術(shù)人員要對工程概況、工程施工技術(shù)、安全管理措施進行二次確認，對工程施工重點技術(shù)進行培訓(xùn)，加大對安全教育的投入，增強工程施工人員的安全生產(chǎn)意識，對施工技術(shù)工藝以及工程施工質(zhì)量進行交底，確保工程施工順利開展；另一方面，工程施工總負責(zé)人要對工程施工進度進行管理和控制，嚴格監(jiān)控水庫導(dǎo)流隧洞工程施工關(guān)鍵時間點，針對具體施工時間，對總體項目工程計劃進行調(diào)整，監(jiān)控各分工程項目的開工時間，在重要施工節(jié)點對工程進度進行實地考察，完善導(dǎo)流隧道進出口及洞內(nèi)施工的全過程，確保工程施工工作保質(zhì)保量進行，保證在工期內(nèi)竣工。

3.4制定工程管理控制措施

水庫工程進行施工期間，技術(shù)人員針對導(dǎo)流隧道工程施工具體流程以及工程安全管理工作展開分析，將工程施工管理工作分為兩部分：①項目工程施工安全質(zhì)量管理；②工程施工進度控制。工程施工人員要制定相應(yīng)的工程施工管理控制措施，確保工程施工工作順利開展[3]。工程安全質(zhì)量管理措施主要包括工程施工合同、施工方案、施工技術(shù)三個方面：①工程施工合同是施工企業(yè)與工程承包單位就工程施工相關(guān)事宜進行的責(zé)任確定文件，對工程項目承建雙方具備強大的約束力，嚴格規(guī)定工程施工成本、施工材料標(biāo)準(zhǔn)等問題，提高水庫工程建設(shè)的質(zhì)量；②施工方案是施工人員開展相關(guān)工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，對工程施工進度起到直接的影響和控制作用，工程施工企業(yè)要根據(jù)水庫建設(shè)工作要求，做好工程評估工作，全面分析工程施工中存在的安全隱患，同時利用多種施工管理技術(shù)手段，將工程施工安全隱患進行有效排除，形成完整的工程施工緊急預(yù)案，落實工程施工進度記錄工作，提高工程施工效率；③水庫工程建設(shè)期間，要對施工技術(shù)進行規(guī)范，制定施工技術(shù)工藝措施，加強施工技術(shù)管理工作，一方面工程施工人員要做好技術(shù)交底工作，通過多種途徑強化自身的施工技術(shù)工藝，確保工程質(zhì)量。另一方面施工技術(shù)管理人員要對具體施工技術(shù)進行嚴格監(jiān)督和控制，提高施工技術(shù)的準(zhǔn)度和精度，確保水庫工程順利進行；④水庫工程施工人員要制定嚴格的工程施工管理措施，全面落實工程施工成本、資金、技術(shù)、設(shè)備等施工具體要素管理工作，利用先進的信息技術(shù)手段，將工程施工成本相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進行整理和歸納，重點關(guān)注導(dǎo)流隧道洞口爆破工程、工程機電安裝工程，制定嚴格的分包商準(zhǔn)入制度，做好工程分段施工管理工作，同時要成立監(jiān)督部門，對水庫工程施工技術(shù)、設(shè)備采購等環(huán)節(jié)進行控制，確保項目工程施工資金使用合理，強化導(dǎo)流隧道工程管理和控制能力。

4結(jié)束語

綜上所述，鳳山水庫建設(shè)工作開展過程中，導(dǎo)流隧道工程是水庫建設(shè)的關(guān)鍵，工程管理人員要加強對施工成本、技術(shù)及流程的管理，落實工程施工具體流程，明確水庫建設(shè)目標(biāo)，進一步提高項目工程施工的效率和質(zhì)量，確保工程的安全性與穩(wěn)定性。

參考文獻

[1]王有良.小型水庫除險加固工程監(jiān)理質(zhì)量與進度控制淺析[J].水電水利，2019，3（2）：21-22.

[2]王蓉芳.水庫大壩工程施工進度控制與管理[J].低碳世界，2019，9（5）：115-116.

[3]王興武，高永超.水利水電工程施工安全管理與控制要點的分析[J].水能經(jīng)濟，2018（1）：227.

作者：任萬策 單位：中國電建市政建設(shè)集團有限公司