建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理探析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理探析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：現(xiàn)階段，建筑工程依然存在一些嚴(yán)重的質(zhì)量問題，不僅會嚴(yán)重削弱建筑物的安全可靠性，也會產(chǎn)生一系列的事故隱患，繼而造成大量人員傷亡。因而對建筑工程質(zhì)量安全進(jìn)行全面有效的監(jiān)督管理，是一種必要的監(jiān)管手段和有效方法?；诖?，本文從保障建筑工程質(zhì)量入手，重點(diǎn)研究建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中突出的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；監(jiān)督；管理

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的社會價值

1.1控制工程整體質(zhì)量

隨著人們對建筑業(yè)及其工程施工質(zhì)量提出了更高更多的要求，其中工程質(zhì)量監(jiān)督管理越發(fā)成為建筑工程得以開展和落實(shí)的首要問題，不僅僅是為了滿足人們的各種實(shí)用性需求，更多的是全面保障建筑物的安全穩(wěn)定性和可靠性。

1.2創(chuàng)新工程項目管理理念

隨著各種新型建筑施工技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，建筑業(yè)和建筑工程質(zhì)量管理面臨著不得不接受的改革和創(chuàng)新。通過大膽的探索和積極的創(chuàng)新，構(gòu)建建筑工程質(zhì)量管理新理念，對建筑工程整個過程實(shí)行全過程、全方面的質(zhì)量管理。

1.3排除安全隱患，保障工程效益

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主要目的就是最大化排除和減少可影響建筑工程和建筑物整體質(zhì)量的安全隱患，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理并非只針對人或物（包括機(jī)械），而是針對建筑工程中人、機(jī)、料、環(huán)、法等所有的資源，使各項資源都始終處于安全可靠、有序穩(wěn)定的狀態(tài)。

2質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容和方式

2.1質(zhì)量監(jiān)督工作的方式

質(zhì)量監(jiān)督工作方式是指相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管人員通過對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄，將出現(xiàn)的問題及時上報給相關(guān)信息統(tǒng)計人員，并對施工過程中存在的一些重要問題，盡快的上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2.2質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容

在質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容中，首先需要對相關(guān)工作人員到崗情況進(jìn)行督查，比如項目經(jīng)理工程師和施工人員是否按時到崗，并從當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出發(fā)，檢查相應(yīng)設(shè)計方案是否滿足該城市綠色發(fā)展的需要。其次，在建筑材料方面和設(shè)備方面也要詳盡的進(jìn)行檢查，對相關(guān)重要的設(shè)備還需要進(jìn)行復(fù)檢，保障施工的質(zhì)量。

3工程案例分析

3.1工程項目概況

艾德航空工業(yè)園（通用廠房）-A型廠房由廈門航空工業(yè)有限公司投資興建，中國有色金屬長沙勘查設(shè)計研究院有限公司勘查，中國中輕國際工程有限公司設(shè)計，廈門圣德信工程管理有限公司監(jiān)理，中環(huán)宏岸建設(shè)發(fā)展有限公司承建，工程位于湖里區(qū)高崎南十二路艾德航空工業(yè)園內(nèi)。本工程建筑物層數(shù)為地上6層，地下1層；建筑占地面積4221㎡，總建筑面積27439㎡（其中地上部分21184㎡、地下部分6255㎡）。包括A1、A2共兩棟廠房，A1建筑面積10592平米、地上6層，A2建筑面積10592平米、地上6層。

3.2項目質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施情況

3.2.1建立質(zhì)量保證體系。在現(xiàn)代企業(yè)項目管理模式中，基本都是在遵循ISO9001國際質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上，融合我國GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新發(fā)展GB/T19001-ISO9001質(zhì)量保證體系，并在遵循契約精神的基礎(chǔ)上，按照合同中雙方既定的協(xié)議，按質(zhì)按量完成項目。建筑工程項目部主要負(fù)責(zé)人實(shí)施負(fù)責(zé)制，也就是專業(yè)責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)管理和控制建筑工程施工過程中的工程質(zhì)量，并對納入到建筑工程質(zhì)量保證體系中的專業(yè)承包商和企業(yè)及其專業(yè)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，以便通過有效的分工合作和全面協(xié)調(diào)配合來保障工程質(zhì)量得到有效控制。具體如圖1所示：由上圖可知，完善的建筑工程質(zhì)量保證體系，是由完善的崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度兩大部分共同構(gòu)成，而其主要目的就是細(xì)化分工、協(xié)調(diào)配合和明確落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任。根據(jù)上圖中質(zhì)量保證體系的構(gòu)成要素及現(xiàn)場施工要求，質(zhì)量保證體系是由公司總部監(jiān)管和引導(dǎo)下，由工程項目部負(fù)責(zé)人和總工組織實(shí)施，再由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人主抓中間控制，并由專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，從而構(gòu)建一個橫向到各個具體項目、縱向到各個施工班組的工程質(zhì)量管理組織體系，最大化保障和控制建筑工程質(zhì)量。3.2.2實(shí)施過程精品工程。本項目的質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是：全面對接市場，實(shí)施“過程精品”戰(zhàn)略，加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。（1）重視前期設(shè)計階段質(zhì)量管理在項目建設(shè)過程中應(yīng)加大對前期設(shè)計階段的質(zhì)量管理，控制圖紙二次深化設(shè)計質(zhì)量，加大圖紙會審力度，特別是二次設(shè)計與樣圖設(shè)計、綜合圖等的設(shè)計，重視設(shè)計設(shè)備等的投入，加大圖紙會審。施工單位和建設(shè)單位要重視和設(shè)計單位的溝通，重視不同專業(yè)的銜接問題，避免不同專業(yè)矛盾問題的產(chǎn)生。土建、機(jī)電、裝修和施工之間要相互配合，提高整個建設(shè)項目質(zhì)量，確保項目如期進(jìn)行。（2）關(guān)注材料及設(shè)備機(jī)械等的質(zhì)量控制建設(shè)單位和施工單位要嚴(yán)格按照業(yè)主要求、設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范來進(jìn)行原材料選擇和機(jī)械設(shè)備選型，提高原材料質(zhì)量；嚴(yán)格樣品報批制度，施工單位報送樣品，并通過業(yè)主和業(yè)主代表、設(shè)計單位及我監(jiān)理單位的實(shí)際評價確定最優(yōu)的選擇意見。采購部門要以設(shè)計要求為基礎(chǔ)，進(jìn)行原材料選擇和質(zhì)量控制，避免隨意調(diào)整原材料型號。同時，對機(jī)械設(shè)備的采購、運(yùn)輸和后期的維護(hù)保養(yǎng)要做好相關(guān)記錄工作；在原材料和設(shè)備進(jìn)場之后還要結(jié)合相關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收、保管和養(yǎng)護(hù)。對于檢測不合格、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料，堅決不能進(jìn)場使用，做好拒收工作。設(shè)備在后期使用中要嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好養(yǎng)護(hù)工作。（3）重視設(shè)備材料采購過程質(zhì)量控制結(jié)合ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)內(nèi)部的物資采購程度，對項目施工中所需要的物資和原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，具體操作如下：首先，在物資采購之前，需要對供應(yīng)商進(jìn)行評定，確保所選擇供應(yīng)商是正規(guī)的、有實(shí)力的、市場信用較好的供應(yīng)商。供應(yīng)商要能夠提供所采購物資或者設(shè)備的出廠合格證與材料證明。一旦發(fā)現(xiàn)所采購物資與設(shè)備有問題則要立刻停止進(jìn)貨，做好后期協(xié)商工作；其次，物資采購委托供應(yīng)商進(jìn)行供貨時，還要對供應(yīng)商進(jìn)行評價，在企業(yè)內(nèi)部建立供應(yīng)商資料庫，在供應(yīng)商選擇時優(yōu)先選擇資料庫內(nèi)的供應(yīng)商；再次，使用動態(tài)管理模式。項目經(jīng)理和物資采購主管要定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評價，對其資質(zhì)和供應(yīng)能力進(jìn)行審核，對于一些后期因各種問題導(dǎo)致評分過低，無法被納入合格供應(yīng)商的企業(yè)還要對其進(jìn)行除名。對于一些新的供應(yīng)企業(yè)，如果其評分較高，滿足企業(yè)需求也要將其納入到供應(yīng)商庫；最后嚴(yán)格物資和設(shè)備驗(yàn)證。物資和設(shè)備進(jìn)場之后，企業(yè)還要以國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同要起等對物資和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證，做好相關(guān)記錄。對于部分懷疑有質(zhì)量問題的，還要考慮進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)或者增加抽樣數(shù)量。3.2.3加強(qiáng)工程檢測。為有效保證和控制建筑工程質(zhì)量，施工單位須高度重視工程檢測，尤其是對建筑工程重要的施工環(huán)節(jié)和工序等進(jìn)行全面有效的檢驗(yàn)和檢測。不僅要制定和實(shí)施詳細(xì)而全面的檢測方案，更要上報業(yè)主和建立公司并通過審批。（1）材料試驗(yàn)建筑工程中鋼材必須經(jīng)過專門的檢測和試驗(yàn)才能投入使用。首先對每個批次（小于60t）的鋼筋嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收；其次要求每個批次的鋼筋必須按照同一的牌號、爐罐號、規(guī)格、交貨狀態(tài)組成。假如同一批次中出現(xiàn)不同的爐號，如果爐號少于6個，爐號間的含碳量差異控制0.02%以內(nèi),含鎰量差異控制在0.15%以內(nèi),此時可以進(jìn)行混合批次驗(yàn)收，如果大于上述規(guī)定值，則需要進(jìn)行逐個爐號驗(yàn)收。在本工程中，卷材防水及涂膜防水均按照相關(guān)要求和規(guī)定進(jìn)行分批取樣試驗(yàn)，只有在試驗(yàn)合格之后才可以進(jìn)行使用。（2）工序試驗(yàn)本項目的工序試驗(yàn)主要包括砼試驗(yàn)、砂筑砂漿試塊、鋼筋連接試件、各類管道試驗(yàn)和防水蓄水試驗(yàn)。在進(jìn)行砼試驗(yàn)時，每一個工作班、每100m3不能大于100盤，每個單位工程、每現(xiàn)澆樓層按照規(guī)定取樣至少為1次。在進(jìn)行取樣時要制作一組標(biāo)養(yǎng)28天的試塊。檢驗(yàn)折模等強(qiáng)度同條件養(yǎng)護(hù)試塊需要另外增加；砌筑砂漿要按照同一單位工程、同一樓層250m3砌體為一個取樣單位；鋼筋焊接則是按照300接頭為一批次，機(jī)械連接按照500接頭為一批次的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行取樣；同時各管道還要進(jìn)行打壓試驗(yàn)；按照要求做好防水蓄水試驗(yàn)。

4結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和城市化進(jìn)程推進(jìn)速度的不斷加快，居民對于相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐漸提出了更高的要求，這也是時展的客觀要求，相關(guān)質(zhì)監(jiān)部門需要提升自身專業(yè)水平和相關(guān)管理能力，為我國建筑業(yè)的科學(xué)和穩(wěn)定的發(fā)展提供一個良好的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]徐磊,雍利敏,孫丹.新時期建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的對策分析[J].建筑與預(yù)算,2021(01):35-37.

[2]焦述光.房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理[J].中國住宅設(shè)施,2021(03):7-8.

[3]郭凱斌.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題及對策研究[J].居業(yè),2020(01):178+180.

作者:吳兩全 單位:廈門圣德信工程管理有限公司