市場經(jīng)濟下公路運輸經(jīng)濟管理探討

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了市場經(jīng)濟下公路運輸經(jīng)濟管理探討范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

【摘要】為符合人們?nèi)找嬖鲩L的運輸需求，有關部門應該對公路運輸經(jīng)濟管理問題予以重視，在擴大道路規(guī)模的同時，保障道路運輸質(zhì)量。本文基于市場經(jīng)濟條件，分析了公路運輸經(jīng)濟管理工作中存在的問題，并對公路運輸經(jīng)濟管理工作的改進措施進行研究，以供業(yè)界參考。

關鍵詞：市場經(jīng)濟條件；公路運輸；經(jīng)濟管理；信息技術(shù)

一、基于市場經(jīng)濟條件的公路運輸經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

1.預算管理工作存在問題

就企業(yè)經(jīng)營過程來說，預算管理這一內(nèi)部管理工作具有重要價值，能夠在經(jīng)濟業(yè)務開展時提供重要的參考依據(jù)。就公路運輸經(jīng)濟管理來說，預算管理具有突出優(yōu)勢，可以提升運輸成本控制效果，防止非必要支出，促逬經(jīng)濟管理以及內(nèi)部財務管理。對現(xiàn)階段公路運輸行業(yè)經(jīng)濟管理而言，預算管理和公路運輸存在嚴重不符和缺少關聯(lián)情況，讓內(nèi)部財務預算失去實效，預算管理對經(jīng)濟管理的作用自然無法發(fā)揮。同時，在公路運輸經(jīng)濟管理工作中存在著預算管理內(nèi)容太過粗放和預算指標沒能得到細化的問題。

2.資金管理具有一定問題

在經(jīng)濟管理工作中，資金管理是其關鍵內(nèi)容。對現(xiàn)階段公路運輸經(jīng)濟管理工作而言，內(nèi)部資金管理存在的問題主要體現(xiàn)在下列方面：首先，公路運輸行業(yè)在發(fā)展時發(fā)生負債率過高情況，此種情況會讓企業(yè)經(jīng)營活動遇到財務風險，對公路運輸企業(yè)資金情況以及具體經(jīng)濟管理工作造成負面影響。其次，公路運輸企業(yè)的資金管理方式太過落后，沒有正確銜接自身發(fā)展情況以及市場運行狀況，公路運輸企業(yè)存在流動資金不能快速流通問題，資金的使用效率有很大提升空間。最后，公路運輸企業(yè)未能全方位認識內(nèi)部資金構(gòu)成，融資渠道較為單一，阻礙資金管理工作的順利進行。

3.經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

不高公路運輸企業(yè)財務人員的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)能力會影響經(jīng)濟管理工作的最終效果。在公路運輸企業(yè)中，經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高是其共性問題。造成此種現(xiàn)象的原因很多，而前期人才引進問題在眾多原因中占據(jù)重要位置。公路運輸企業(yè)在對經(jīng)濟管理隊伍逬行組建的過程中，沒能對經(jīng)濟管理人員的重要作用有所認識，也沒有對人才提出較高要求，導致經(jīng)濟管理隊伍存在各成員能力水平不一。除此之外，公路運輸企業(yè)對經(jīng)濟管理隊伍，沒有進行專業(yè)崗前培訓。少數(shù)企業(yè)的財務人員雖然具有很強的專業(yè)能力，但是具體工作時所用管理手段以及管理方法具有滯后性，阻礙經(jīng)濟管理工作順利進行。與此同時，少數(shù)公路運輸企業(yè)在開展經(jīng)濟管理工作時，無法正確分配人員。

4.投資傾向缺少科學性

對公路運輸行業(yè)而言，許多單位會把客運當作投資重點，將大量資金消耗在前期車站設立方面、路線規(guī)劃方面及購入客運車輛方面，而投資客運得到的回報無法符合公路運輸行業(yè)發(fā)展需求。此現(xiàn)象發(fā)生的原因是投資前的規(guī)劃工作不夠合理，沒有依據(jù)自身發(fā)展狀況以及對本區(qū)域客運量進行調(diào)查分析，使得投資方向發(fā)生偏差。除此之外，少數(shù)公路運輸企業(yè)支出大量資金建設客運站的目的是滿足政府需要，這些客運站未獲得使用機會，導致經(jīng)濟效益很難提局。

5.未能充分運用信息技術(shù)

信息技術(shù)為人們的工作生活提供諸多便利，出于提升公路運輸經(jīng)濟管理水準和提升實際經(jīng)濟效益目的，企業(yè)應該提高重視信息技術(shù)程度，盡最大努力融合信息技術(shù)和具體經(jīng)濟管理工作。對現(xiàn)階段公路運輸經(jīng)濟管理工作來說，信息技術(shù)在應用時具有嚴重的局限性，使得公路運輸經(jīng)濟管理工作難以適應時代發(fā)展。

二、提升公路運輸經(jīng)濟管理水準的對策

1.使預算管理優(yōu)勢得到充分發(fā)揮

對公路運輸企業(yè)開設的所有內(nèi)部管理工作而言，預算管理工作非常重要，保障預算管理工作的科學及合理性，可以幫助公路運輸企業(yè)對將來經(jīng)濟業(yè)務開展狀況有更準確的了解；同時，預算管理是企業(yè)進行經(jīng)濟管理的根基。因此，企業(yè)應該對預算管理制度進行不斷完善，為制度的科學性及規(guī)范性提供保障，將幫助公路運輸企業(yè)得到更多經(jīng)濟收益當作根本目標，讓預算管理內(nèi)容得到細化，除在預算管理范圍中加入成本管理和經(jīng)營環(huán)節(jié)外，還需加入銷售預測和現(xiàn)金收支狀況，按照具體經(jīng)濟管理狀況形成預計損益表以及現(xiàn)金流量表，深入了解公路運輸企業(yè)財務情況與具體經(jīng)營發(fā)展狀況。企業(yè)在逬行預算管理時，應該重視預算管理工作具體開展狀況以及制度落實狀況。

2.提升資金管理水準

公路運輸企業(yè)應該對管理制度進行不斷完善，使管理工作在開展時具有參考依據(jù)。不斷完善監(jiān)督及崗位責任制度可以對企業(yè)所有員工的行為進行規(guī)范。完善激勵制度可以讓工作人員的積極性得到激發(fā)，使員工主動配合和經(jīng)濟管理有關的工作。公路運輸企業(yè)應該做好財務監(jiān)督任務，按照運輸市場在宏觀環(huán)境方面的變化，對運輸環(huán)節(jié)收入資金與支出資金進行審核，合理監(jiān)督工作可以幫助企業(yè)盡快找出存在的問題，可以讓企業(yè)經(jīng)營過程的財務風險得到有效控制。公路運輸企業(yè)要對運輸管理監(jiān)督標準進行完善與不斷優(yōu)化，使運輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)的票據(jù)審核工作得到明確，以此充分發(fā)揮資金管理作用。

3.提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

管理人員的專業(yè)素養(yǎng)能夠?qū)愤\輸經(jīng)濟管理水平產(chǎn)生重要影響，為此，應該提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)。第一，公路運輸企業(yè)應該高度重視管理隊伍的組建工作，提升人才選用的標準，確保管理人員具有很高的業(yè)務能力及技術(shù)水準，提升團隊的綜合素質(zhì)。第二，公路運輸企業(yè)在培訓工作中增加考核機制，在培訓結(jié)束之后盡快開展有關考核工作，不但可以對培訓內(nèi)容逬行鞏固，而且可以規(guī)范工作人員的行為，利用開展有效培訓方式可以不斷提升工作人員的專業(yè)水平與能力。企業(yè)應該加大在管理方法與管理理念方面的培訓力度，提升管理人員的管理能力。第三，公路運輸企業(yè)應該注重培養(yǎng)工作人員的思想道德素養(yǎng)與綜合素養(yǎng)，利用座談會形式與講座形式，培養(yǎng)工作人員的責任感，防止出現(xiàn)違法亂紀行為，確保經(jīng)濟管理工作順利進行。

4.確定投資傾向

投資活動開展和資金支出息息相關，保證投資的科學合理性可以幫助企業(yè)得到更多的經(jīng)濟收益。而盲目的投資將會使企業(yè)面臨嚴重經(jīng)濟損失，對企業(yè)后期發(fā)展十分不利。企業(yè)在進行投資管理時應對下列方面多加注意：首先，就前期運輸路線規(guī)劃來說，應該結(jié)合市場發(fā)展變化以及本區(qū)域政府初步規(guī)劃，在開展有關工作之前需要保證路線具有建設價值。其次，強化部門與部門間的合作以及溝通，有效街接運輸工作相關業(yè)務，開展集中化管理。最后，公路運輸企業(yè)應該對計算機技術(shù)的價值引起重視，主動將計算機技術(shù)運用至公路運輸行業(yè)，利用共同享有各個部門資源方式達到提升業(yè)務水平目的。

5.充分運用信息技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅可以出色完成數(shù)據(jù)處理任務，還可高質(zhì)量完成信息收集工作。公路運輸行業(yè)可以對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢進行充分利用，以最快的速度收集市場上和本行業(yè)發(fā)展有關的信息以及數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化公路運輸使用的所有資源，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所整合的信息，能夠隨時對后期發(fā)展規(guī)劃進行調(diào)整，確保公路運輸行業(yè)發(fā)展可以與市場更加切合。如今，大眾具有很高的出行需要以及出行標準，客運比重高過貨運。為提升公路運輸經(jīng)營管理水準，企業(yè)應該對客運創(chuàng)新引起重視，以符合大眾在出行方面的多樣性需要。企業(yè)要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在傳遞信息方面的優(yōu)勢，對乘客需求進行總結(jié)，提供預約服務與定制服務，提升服務的靈活性，與旅游景點進行合作，利用提升車輛利用率方式促進企業(yè)發(fā)展。同時，企業(yè)還可以和其他行業(yè)及其他交通領域進行合作，利用校園與公交站等，提升公路運輸在客運方面的覆蓋率。

6.提升信息化管理水準

為提升管理水準和創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，公路運輸企業(yè)應該充分運用現(xiàn)代先進技術(shù)，例如信息、互聯(lián)網(wǎng)與智能技術(shù)，以上技術(shù)能夠在提升經(jīng)濟管理水準方面起到關鍵作用，在現(xiàn)代先進技術(shù)的幫助下，公路運輸行業(yè)能夠建設現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，在此基礎上提升具體管理水準。為把信息化技術(shù)引進至公路運輸經(jīng)濟管理工作，企業(yè)應該按照公路運輸業(yè)具體發(fā)展狀況，嚴格依據(jù)有關部門所制定的法律規(guī)定，讓信息化管理制度變得更加完善，將制度當作信息技術(shù)應用的保障。

7.通過科學技術(shù)提升經(jīng)濟管理水準

現(xiàn)階段，國家公路體系結(jié)構(gòu)較為完善，相同目的地存在許多運輸路線。對公路運輸環(huán)節(jié)來說，有很高的幾率被外界因素影響，運輸路線的實效性難以保證，有關部門應該在公路運輸經(jīng)濟管理中運用先進定位技術(shù)以及數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)。公路運輸企業(yè)在對前期運輸路線進行設計的過程中，能夠按照各路線具體路況選擇最佳路線，為公路運輸實效性與公路運輸效率提供保障，防止在外在因素影響下造成經(jīng)濟損失。以公路運輸?shù)呢涍\為例，少數(shù)貨物在運輸時間方面要求很高，若能以最快的速度掌握路況并對運輸路線及運輸時間做出適當調(diào)整，便能夠?qū)\輸工作產(chǎn)生長遠影響。

三、結(jié)束語

在市場經(jīng)濟條件下，公路運輸行業(yè)發(fā)展時代背景有所改變，同時也獲得更好的發(fā)展機會。目前，還存在若干制約公路運輸經(jīng)濟管理工作順利進行的不利因素。對此，有關單位應對預算管理工作與資金管理工作進行不斷完善，借助培訓活動提升有關人員的工作能力，進行科學投資，加大應用先進技術(shù)力度，以提升公路運輸經(jīng)理管理效果。

參考文獻：

［1］劉艷霞.現(xiàn)代市場經(jīng)濟理念下公路運輸經(jīng)濟管理存在的問題與對策分析商展經(jīng)濟,2021,(14):66-68.

［2］楊兆云，王家明.分析現(xiàn)代市場經(jīng)濟理念下公路運輸經(jīng)濟管理存在的問題財經(jīng)界,2021,(20):15-16.

［3］李棣.現(xiàn)代市場經(jīng)濟理念下公路運輸經(jīng)濟管理存在的問題分析［J］.中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2020,(07):18-19.

［4］滕志輝.市場經(jīng)濟條件下的交通運輸經(jīng)濟管理策略分析中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2019,(10):108-109.

作者:時光祝 單位:山東省濟南市濟陽區(qū)城鄉(xiāng)交通運輸局