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摘要:建筑領(lǐng)域在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶領(lǐng)下不斷地進(jìn)步和發(fā)展,同時(shí)促使建筑工程建設(shè)項(xiàng)目增多,因此做好建筑工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理十分重要。基于此,本文主要對建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理進(jìn)行研究,并針對性地提出一些策略來加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理,可供參考。
關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目;質(zhì)量監(jiān)督;管理模式
隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展,建筑工程在實(shí)施過程會存在一些問題,需對該建筑工程的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和監(jiān)管,防治在某些施工過程中留下質(zhì)量隱患。建筑工程施工隊(duì)在實(shí)際施工過程中會存在一些需要克服的困難,這需要建筑單位對其進(jìn)行監(jiān)督督促,并達(dá)到最優(yōu)的監(jiān)督管理效果。另外,工程項(xiàng)目的質(zhì)量是建筑工程的核心,對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量做好監(jiān)督管理就可保障建筑工程的順利完成,間接地提升建筑工程的效益。
1建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性
由于建筑工程施工的過程中存在較多干擾正常施工的問題,需要施工方及時(shí)地解決施工中的困難,防止其對建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生影響,從而影響建筑工程單位的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程較為復(fù)雜,需要在開工前安排好各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)工作,并提高各個(gè)環(huán)節(jié)的配合度,使建筑工程項(xiàng)目可以達(dá)到質(zhì)量的要求。而要想提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,需要從管理入手,從根源處進(jìn)行監(jiān)督和管理,避免在一些施工細(xì)節(jié)處引起工程項(xiàng)目的質(zhì)量。同時(shí),在建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)僅提高對工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理說是不夠的,還需按照具體的工程建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行完善質(zhì)量監(jiān)督管理模式,做到有針對性地監(jiān)督管理,有效地提高建筑工程項(xiàng)目的效率以及質(zhì)量,為建筑工程單位獲得經(jīng)濟(jì)盈利,同時(shí)增加了其社會應(yīng)用價(jià)值[1]。
2建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理影響因素與問題分析
2.1人為因素與問題
在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),對其主要的影響因素是人為因素。建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施離不開人的參與,使建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞和人有關(guān)。確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量就需要提高相關(guān)施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)知識儲備量,從而降低人為因素對整個(gè)工程的影響。當(dāng)下建筑工程的施工人員大多數(shù)都缺乏專業(yè)知識和技術(shù),對于施工所用的設(shè)備不了解,常會存在操作不當(dāng)?shù)男袨?,間接影響著建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目需要對相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和講解,在提高工作人員的專業(yè)水平的同時(shí)保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。
2.2材料因素與問題
影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的不單是人為因素,還包括建筑材料,材料質(zhì)量的好壞對整體建筑工程質(zhì)量的影響較大,只有符合要求的建筑材料才可以達(dá)到建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。當(dāng)下有一些施工方為了謀取更大的經(jīng)濟(jì)利益而縮減建筑材料的采購費(fèi)用,致使建筑材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),在施工過程中易產(chǎn)生安全事故,既增加了不必要的經(jīng)濟(jì)支出,還影響到建筑工程的質(zhì)量。
2.3管理監(jiān)督因素與問題
2.3.1管理模式不完善
目前,在建筑工程行業(yè)內(nèi)實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督管理已初見成效,但由于沒有較為完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系在管理中仍存在較多問題,使質(zhì)量監(jiān)督管理發(fā)揮重要作用。若沒有完善的管理模式,就會使監(jiān)督管理無法落實(shí)到所有建筑工程中,無法保證建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,從而無法達(dá)到建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的目的。
2.3.2管理內(nèi)容不健全
我國目前對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容主要以定期或抽查的方式進(jìn)行監(jiān)督管理,一定程度上縮小了監(jiān)督的力度,同時(shí)也給建筑工程的施工帶來了不利的影響,逐漸激化建筑工程監(jiān)督和建筑工程施工的矛盾,使建筑監(jiān)督者將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到施工中,對建筑工程的其他方面有所忽視,從而無法保證建筑工程的整體質(zhì)量。因此,監(jiān)督管理體系要逐漸對內(nèi)容進(jìn)行完善。
3建筑工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理完善對策
3.1提升施工人員綜合素養(yǎng)
建筑工程施工過程需要大量的專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)分析和研究,還需要基層的員工進(jìn)行實(shí)施建設(shè),因此就需要各施工單位對每一位員工進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì)素養(yǎng)以及各項(xiàng)專業(yè)技能。針對各個(gè)不同施工部門采取針對式的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,讓每一位施工人員從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),更好地提升自己的綜合素養(yǎng)。對新員工的技能培養(yǎng)和訓(xùn)練需要通過老員工一對一地教學(xué),來提升新員工的組織能力和工作能力。
3.2加大材料質(zhì)量監(jiān)督管理
建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作需要從基礎(chǔ)入手,對施工材料的監(jiān)督就是最為基礎(chǔ)的工作之一。首先在施工材料采購過程中要嚴(yán)格把握材料采購質(zhì)量和成本,不要一味地為了提高經(jīng)濟(jì)利益購買低成本劣質(zhì)材料,采購?fù)瓴牧弦院筮€要需要認(rèn)真地進(jìn)行驗(yàn)收,最后再投入到施工現(xiàn)場中去。材料質(zhì)量的監(jiān)管還需要對施工現(xiàn)場所投入的材料進(jìn)行科學(xué)化的保管和整理,避免造成不必要的材料損失[2]。
3.3實(shí)施直接質(zhì)量監(jiān)督模式
政府監(jiān)督管理部門需要對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面、直接的檢查,政府監(jiān)督管理部門可以從政府內(nèi)部選取專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,也可以直接任命政府部門以外的其他專業(yè)人員對施工質(zhì)量進(jìn)行全面嚴(yán)格的排查和監(jiān)督,以保證施工質(zhì)量的可靠性和安全性。管理部門無論是運(yùn)用政府內(nèi)部人員還是外部其他專業(yè)的人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,都需要嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在進(jìn)行實(shí)際的檢查工作過程中需要涉及到工程質(zhì)量檢驗(yàn)的各個(gè)方面,讓每一項(xiàng)工作都保證高質(zhì)量地完成,然后再進(jìn)行下一步建設(shè)工作,穩(wěn)扎穩(wěn)打的提升施工質(zhì)量。采用直接的質(zhì)量監(jiān)督模式是杜絕違規(guī)操作的主要方式,也是施工質(zhì)量的最基礎(chǔ)保障。
3.4合理確定質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容
各項(xiàng)工程的建筑工作包含諸多方面,合理運(yùn)用政府監(jiān)督職能這也是相對復(fù)雜的過程之一,做好工程建筑的監(jiān)督檢查管理工作是具有一定強(qiáng)制性的。負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督管理的相關(guān)部門要恪盡職守,相互監(jiān)督從實(shí)際中做好每一項(xiàng)監(jiān)督工作。在開展監(jiān)督工作之前需要對工程建筑工作進(jìn)行徹底的了解,挖掘工程建設(shè)中的重難點(diǎn)問題,并且制定全面完善的監(jiān)督檢查體系。制定合理的質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容需要涉及工程建設(shè)中的眾多方面,比如地質(zhì)影響、選用材料、建設(shè)隊(duì)伍以及招標(biāo)管理等內(nèi)容。對建筑材料進(jìn)行檢查時(shí)要根據(jù)工程的質(zhì)量要求來判斷材料是否符合標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)行招標(biāo)工作時(shí)要對中標(biāo)公司進(jìn)行評比并判斷其是否擁有勝任此項(xiàng)工作的能力,從實(shí)際出發(fā)保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全性。
4結(jié)束語
綜上所述,在各個(gè)項(xiàng)目施工過程中都要靈活地轉(zhuǎn)變施工方案以及運(yùn)用相關(guān)技術(shù)和設(shè)備,建筑工程在不同的地區(qū)進(jìn)行施工,需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和地理位置制作出相應(yīng)的施工方案。各施工單位要構(gòu)建合理完善的施工檢查機(jī)制,進(jìn)行監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)總結(jié)出解決的方案。工程質(zhì)量監(jiān)督管理是整個(gè)建筑工程最核心的管理。
參考文獻(xiàn)
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作者:何書運(yùn) 單位:樂東黎族自治縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
級別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級別:省級期刊
榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
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