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談礦山工程建設(shè)投資成本控制

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談礦山工程建設(shè)投資成本控制

摘要:礦產(chǎn)資源的開發(fā)與利用滿足了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的資源需求,且創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。當(dāng)前,礦山工程建設(shè)項(xiàng)目逐步增多,滿足了礦山企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的要求。但是,礦山工程屬于高投資、長(zhǎng)周期的項(xiàng)目,為發(fā)揮工程效益,必須要做好工程建設(shè)的投資與成本控制,最大限度上減少投資資金的不合理利用、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象?;诖?,本文分析了礦山工程建設(shè)投資及成本控制的相關(guān)策略,有利于提高礦山工程建設(shè)的投資效益。

關(guān)鍵詞:礦山;工程建設(shè);投資;成本控制

近年來,在各個(gè)礦山企業(yè)的快速發(fā)展過程中,礦山工程建設(shè)項(xiàng)目逐步增多,這些項(xiàng)目實(shí)施滿足了礦產(chǎn)資源開發(fā)的現(xiàn)實(shí)需求,有利于礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。礦山工程建設(shè)的整個(gè)周期內(nèi),投資與成本控制相對(duì)復(fù)雜,需加強(qiáng)對(duì)礦山工程建設(shè)各個(gè)階段的投資與成本控制,最大限度上避免投資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),保障礦山工程建設(shè)的效益。

1礦山工程建設(shè)投資與成本控制存在的問題

1.1定額體系不足

在礦山行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中,各種新工藝、新技術(shù)與新材料逐步被應(yīng)用于礦山工程建設(shè)領(lǐng)域,在投資與成本控制時(shí),必須要對(duì)這些新工藝與材料等做好預(yù)算,才能夠保障成本控制的效果。但是,現(xiàn)在很多礦山企業(yè),缺乏完善的成本預(yù)算體系支持,導(dǎo)致投資與成本預(yù)算控制過程中,缺乏相應(yīng)的參考,成本預(yù)算不合理,最終在工程建設(shè)中出現(xiàn)各種不合理的成本支出[1]。此外,很多礦山企業(yè)依舊采用的是傳統(tǒng)的定額換算管理,難以對(duì)工程建設(shè)的成本加以科學(xué)預(yù)算,導(dǎo)致投資與成本控制的效果并不理想。

1.2投資與成本控制管理體系不健全

在礦山工程建設(shè)的投資與成本控制階段,只有有了完整的投資與成本控制管理體系的指導(dǎo),才能夠保障投資與成本控制效果,使得礦山工程的投資資金發(fā)揮最大的價(jià)值,保障工程資金的合理利用。但是,很多礦山企業(yè)在工程建設(shè)過程中,其投資與成本控制管理體系不健全,部門與人員的崗位職責(zé)劃分混亂,沒有履行相應(yīng)的工作職責(zé),工程人員缺乏基本的投資與成本控制意識(shí),導(dǎo)致礦山工程建設(shè)的投資與成本控制難以保障全面性、科學(xué)性,最終將影響礦山工程的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

2礦山工程建設(shè)的投資與成本控制策略

2.1勘察階段

2.1.1優(yōu)選設(shè)計(jì)單位勘察階段,礦山企業(yè)需結(jié)合工程的具體情況,確定最優(yōu)的勘察設(shè)計(jì)單位,使得勘察設(shè)計(jì)單位能夠在此階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與預(yù)防。當(dāng)前,在礦山行業(yè)快速發(fā)展的過程中,市場(chǎng)上的勘察設(shè)計(jì)單位數(shù)量逐步增多,各個(gè)勘察設(shè)計(jì)單位的專業(yè)水平存在較大的差異,如果在工程建設(shè)中所選擇的設(shè)計(jì)單位不夠?qū)I(yè),將會(huì)在工程建設(shè)中出現(xiàn)各種的風(fēng)險(xiǎn),造成工程成本的增加。優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)單位能夠在勘察階段應(yīng)用專業(yè)的設(shè)備、技術(shù)等,獲得詳細(xì)的勘察資料。

2.1.2做好勘查規(guī)劃勘察規(guī)劃可以為后期的工程建設(shè)提供重要的參考,只有保障了勘察規(guī)劃的全面性,才能夠?qū)φ麄€(gè)礦山工程建設(shè)加以總體規(guī)劃與布局。只有保障了勘察規(guī)劃的總體質(zhì)量,才能夠?yàn)榈V山工程的內(nèi)容、流程設(shè)計(jì)的規(guī)范性,最大限度上節(jié)約項(xiàng)目投資資金,避免經(jīng)濟(jì)損失。

2.2設(shè)計(jì)階段

2.2.1建立審計(jì)隊(duì)伍礦山工程建設(shè)的整體周期較長(zhǎng),再加上其工程建設(shè)常常面臨著復(fù)雜的施工環(huán)境,導(dǎo)致礦山工程建設(shè)中的各種不確定性風(fēng)險(xiǎn)較多。只有保障了工程的總體設(shè)計(jì)質(zhì)量,才能夠?yàn)楹笃诘氖┕ぬ峁┲匾闹笇?dǎo)。因此,在設(shè)計(jì)階段,組建專業(yè)的審計(jì)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員都需要具備工程設(shè)計(jì)、建設(shè)的各方面知識(shí),能夠發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì),及時(shí)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的審核,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題,進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化與調(diào)整。從投資與成本控制的角度來看,礦山工程設(shè)計(jì)需符合經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性的原則,充分考慮礦山建設(shè)的總體需求,保障設(shè)計(jì)質(zhì)量。審計(jì)隊(duì)伍要從多個(gè)設(shè)計(jì)方案中加以綜合分析,選擇可行性最高、成本最為經(jīng)濟(jì)合理的方案。

2.2.2成本預(yù)算評(píng)估礦山工程建設(shè)的環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,工程施工過程中會(huì)面臨著諸多的不確定性因素,如果在工程施工過程中不對(duì)這些不確定性因素加以處理,就會(huì)造成極大的工程損失,增加整個(gè)工程的成本。工程設(shè)計(jì)階段,成本預(yù)算評(píng)估具有現(xiàn)實(shí)意義,預(yù)算評(píng)估可以進(jìn)行各種潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。成本預(yù)算估算需要結(jié)合工程建設(shè)要求,對(duì)工程資金比例加以合理分配,預(yù)防施工過程中的經(jīng)濟(jì)與安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.2.3施工內(nèi)容設(shè)計(jì)礦山工程建設(shè)所包含的工程建設(shè)內(nèi)容多,工程施工成本在整個(gè)工程建設(shè)中所占的比重較大。在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員需要結(jié)合工程的具體情況,進(jìn)行施工內(nèi)容的規(guī)劃與設(shè)計(jì),做好細(xì)節(jié)處理,避免施工資源的浪費(fèi),節(jié)約工程施工成本,將施工成本控制在合理的范圍內(nèi)。

2.3施工階段

2.3.1做好施工準(zhǔn)備在工程施工階段,由于涉及了工程施工人員、材料與設(shè)備等,為實(shí)現(xiàn)工程的施工成本控制,工程部門必須要做好施工準(zhǔn)備,結(jié)合工程的建設(shè)規(guī)模,對(duì)工程的材料、設(shè)備等加以科學(xué)分配。施工準(zhǔn)備過程中,工程人員需要結(jié)合地質(zhì)條件、環(huán)境因素,做好工程的總體規(guī)劃,考慮后期施工過程中可能存在的突發(fā)問題,制定相應(yīng)的預(yù)防與應(yīng)急處理,避免后期對(duì)投資與成本控制所造成的而不利影響。此外,工程人員還需要結(jié)合工程的施工要求,應(yīng)用科學(xué)的施工技術(shù)與設(shè)備,提高施工效率,保障良好的進(jìn)度控制。

2.3.2加強(qiáng)成本分析礦山工程建設(shè)的施工階段,要實(shí)現(xiàn)良好的投資與成本控制,工程人員在此階段需要加強(qiáng)成本分析。由于施工階段的成本消耗較多,成本分析需要從各個(gè)要素來進(jìn)行,對(duì)施工階段的成本結(jié)構(gòu)加以掌握,調(diào)查施工階段的成本支出情況,避免不必要的成本消耗。

3結(jié)語

近年來,礦山行業(yè)的快速發(fā)展過程中,礦山工程建設(shè)項(xiàng)目增多,為實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)與利用,有關(guān)工程人員需要在工程建設(shè)階段,加強(qiáng)投資與成本控制,避免不合理的成本支出,保障工程投資資金的合理分配,提高礦山工程的整體效益。

參考文獻(xiàn):

[1]張翠翠.礦山工程建設(shè)投資及成本控制研究[J].工程技術(shù)研究,2018(12):102-103.

作者:張永輝 單位:安徽中掘建設(shè)工程有限公司