建筑工程造價風(fēng)險管理及控制

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摘要:建筑工程造價風(fēng)險管控成為整個建筑行業(yè)高度重視的課題，主要是因其始終貫穿于建筑工程不同環(huán)節(jié)，可以避免產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失，影響建筑工程項目正常運(yùn)行。為此，加強(qiáng)建筑工程造價風(fēng)險管控勢在必行，能有效保障建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實現(xiàn)，進(jìn)而推動建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑工程造價；風(fēng)險；管控

當(dāng)前整個建筑工程隨著經(jīng)濟(jì)和社會快速發(fā)展，規(guī)模越來越大，不少建筑施工企業(yè)同時兼管多個建筑工程項目，勢必會增加建筑投入。作為集經(jīng)濟(jì)和技術(shù)于一體的商業(yè)活動，蘊(yùn)含的建筑工程造價風(fēng)險也隨之增大，為此加強(qiáng)建筑工程造價風(fēng)險管控成為整個建筑業(yè)高度重視的課題之一。良好的建筑工程造價風(fēng)險管控能有效避免或降低由于各種因素導(dǎo)致的損失，強(qiáng)化建筑成本控制，從而提高建筑工程的社會經(jīng)濟(jì)效益。同時，還有助于實現(xiàn)科學(xué)合理化管理目標(biāo)，有效解決投資膨脹問題，為建筑施工企業(yè)謀求更多的經(jīng)濟(jì)效益，推動長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。但影響建筑工程造價的風(fēng)險源眾多，需要有針對性地采取風(fēng)險管控措施，才能達(dá)到預(yù)期效果。

1影響建筑工程造價風(fēng)險的主要因素分析

為了有效管控建筑工程造價風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)先全面了解影響建筑工程造價風(fēng)險的具體因素，然而就每個因素提出行之有效的應(yīng)對措施，才能達(dá)到預(yù)期管控建筑工程造價風(fēng)險的目的，給建筑施工企業(yè)帶來更大的社會經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知，建筑工程造價貫穿工程投資、設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工等多個階段，在這個長期、動態(tài)管理體系中影響建筑工程造價風(fēng)險的因素有很多，主要包括人為因素、建筑技術(shù)因素和不可抗拒因素等三大類。其中人為因素歸根結(jié)底也是影響工程建筑技術(shù)的一大因素，因人為因素導(dǎo)致對建筑工程的錯誤估計和判斷，會大大增加建筑工程造價風(fēng)險。建筑技術(shù)因素是最重要的建筑工程造價風(fēng)險源，與建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)息息相關(guān)，是否符合施工要求，是否達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)會直接影響整個建筑工程質(zhì)量，甚至還可能增加工程后期改善的工程造價。為此，在建筑工程項目正式施工前，在考慮建筑本身各種因素的同時，選擇施工技術(shù)過硬的建筑施工單位至關(guān)重要，也是降低建筑工程造價風(fēng)險的有效途徑。而所謂的不可抗拒因素更多的是指自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等因素，尤其是自然災(zāi)害因素，如：暴雨、暴雪、冰雹、地震、臺風(fēng)、嚴(yán)寒等，會迫使建筑工程造價驟然上升，加大造價風(fēng)險，基于此需要建筑施工單位提前做好各種不可抗拒因素的應(yīng)對措施，真正做到未雨綢繆,將建筑工程造價風(fēng)險控制在最低范圍。

2建筑工程造價風(fēng)險管控具體措施

2.1提高工程造價風(fēng)險管控人員綜合素質(zhì)，完善內(nèi)部管理環(huán)境

影響建筑工程造價風(fēng)險的人為因素，必須引起建筑施工企業(yè)的高度重視，要從造價風(fēng)險管理人員選聘開始進(jìn)行嚴(yán)格管控，以便進(jìn)一步提高建筑工程風(fēng)險管控人員的綜合素質(zhì)，更好地為管控建筑工程造價風(fēng)險工作服務(wù)。首先要與時俱進(jìn)地提高建筑工程造價風(fēng)險管理人員市場準(zhǔn)入門檻，并結(jié)合實際情況制定合理的薪資待遇，通過大量優(yōu)秀人才的加入來制定各類工程造價風(fēng)險應(yīng)對措施，從而提升風(fēng)險管控人員整體綜合素質(zhì)。其次，必須將建筑工程造價風(fēng)險管控理念深入每一位風(fēng)險管控人員心中，全面深入認(rèn)識管控工程造價風(fēng)險對提高工程整體經(jīng)濟(jì)效益的重要性，從而做到高度重視建筑工程不同階段的工程造價風(fēng)險管控，進(jìn)一步降低人為因素帶來工程造價風(fēng)險。再次，要積極組織工程造價風(fēng)險管理人員進(jìn)行組織內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，不斷吸收學(xué)習(xí)工程造價風(fēng)險管控的先進(jìn)工作經(jīng)驗，更新自身知識結(jié)構(gòu)，掌握更多新技術(shù)、新方法，以此提升自身素質(zhì)，提高對工程造價風(fēng)險的管控水平，再配合建筑施工企業(yè)制定的激勵機(jī)制與約束機(jī)制，促使工程造價風(fēng)險管控人員職能權(quán)力最大化，真正做好建筑工程造價風(fēng)險管控工作。最后，為了保障建筑工程造價風(fēng)險管控工作的順利開展，還需要完善內(nèi)部環(huán)境，特別是內(nèi)部管理和控制體系的建立健全，在相關(guān)指導(dǎo)文件要求下設(shè)置工程造價風(fēng)險管理部門和崗位，在相對健全完善的制度保障下開展合同歸口管理、投資決策、施工管理等工作的落實，同時加強(qiáng)全面預(yù)算管理,以最大程度降低工程造價風(fēng)險，獲得更大的經(jīng)濟(jì)利潤。

2.2加強(qiáng)建筑工程施工階段建筑技術(shù)因素的造價風(fēng)險管控

總體而言，導(dǎo)致建筑工程造價風(fēng)險的建筑技術(shù)因素主要出現(xiàn)在建筑工程施工階段，為此加強(qiáng)建筑工程施工階段造價風(fēng)險管控意義重大。整個建筑工程施工階段的造價風(fēng)險管控，呈現(xiàn)出復(fù)雜、繁瑣、實踐性強(qiáng)等特點(diǎn)，必須把握好不同環(huán)節(jié)的成本科學(xué)分配，才能有效預(yù)防施工階段造價失控風(fēng)險的出現(xiàn)。第一,在建筑工程施工階段的造價風(fēng)險管理中，要始終堅持合同管理，通過健全完善的合同規(guī)定來明確規(guī)定建筑施工現(xiàn)場的成本，并結(jié)合施工需求不斷補(bǔ)充、修改、完善合同內(nèi)容，以確保合同文件的全面性，使其準(zhǔn)確指導(dǎo)建筑施工各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行,避免出現(xiàn)不必要的建筑成本投入，提高造價分配水平。同時在建筑施工合同文件中還需要包括會議記錄、技術(shù)信息等內(nèi)容，結(jié)合多方面的信息設(shè)計技術(shù)檔案，并動態(tài)實時地分析建筑施工過程中的造價信息，加強(qiáng)合同管理，監(jiān)督合同的有序指導(dǎo)，強(qiáng)化對造價風(fēng)險的控制。第二,建筑工程施工階段的工程造價風(fēng)險管控，還需要強(qiáng)調(diào)組織工程設(shè)計，明確組織與成本的關(guān)聯(lián)，以建筑工程概況、條件等實際信息為指導(dǎo)，有計劃、有組織地施工。同時利用組織設(shè)計，做好建筑工程現(xiàn)場施工工藝管理，從施工現(xiàn)場使用的機(jī)械、材料、成本上進(jìn)行嚴(yán)格的造價成本設(shè)計，提高經(jīng)濟(jì)水平，避免出現(xiàn)與工程脫節(jié)的情況。由于建筑工程施工機(jī)械、材料等采購成本在整個工程造價中可達(dá)40%~60%的比重，因此更要做好造價成本設(shè)計?？梢越Y(jié)合建筑工程項目特點(diǎn)集中統(tǒng)籌采購，也可批量采購，以獲得最大的議價空間，確保對采購成本的合理管控。與此同時要盡可能省略采購中間環(huán)節(jié)，直接與材料、機(jī)械直供方接洽，在保障采購機(jī)械、材料質(zhì)量的同時，最大化節(jié)約采購成本。為了防止出現(xiàn)人為因素增加采購成本的情況，還可以建立采購責(zé)任制度，將成本節(jié)約與采購人員績效水平掛鉤，培養(yǎng)采購人員的責(zé)任意識,以降低工程造價成本，有效控制工程造價風(fēng)險。第三，在進(jìn)行建筑工程造價風(fēng)險管控時，還要樹立一定的風(fēng)險意識，預(yù)防工程變更，結(jié)合合同和現(xiàn)場實際情況規(guī)范、合理地處理現(xiàn)場工程變更問題，防止出現(xiàn)工程造價成本超標(biāo)的情況。同時要周密組織建筑施工內(nèi)容，盡可能減少變更量，杜絕投機(jī)取巧、蠻干等施工方式，在控制變更成本增加的同時，優(yōu)化施工作業(yè)流程，提高建筑工程施工效率，以確保整個建筑工程進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)然確保建筑工程質(zhì)量也是加強(qiáng)工程造價風(fēng)險管控的重要內(nèi)容之一,在建筑工程施工質(zhì)量保障體系指導(dǎo)下，動態(tài)調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)和內(nèi)容,有效引入限額控制制度，降低材料損耗。還要將成本控制責(zé)任具體落實到人，加強(qiáng)對建筑工程施工原材料質(zhì)量的控制，通過各種新技術(shù)、新工藝、新材料和新方法的引入，保證工程質(zhì)量，加快建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，以提升建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.3建立健全多種工程造價風(fēng)險管控計劃

建筑工程造價風(fēng)險管理部門的最大任務(wù)是加強(qiáng)對工程造價風(fēng)險的管控，為此需要全面了解可能誘發(fā)風(fēng)險的多種因素，并對其進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，結(jié)合實際情況制定能涵蓋所有風(fēng)險的預(yù)防控制計劃，以及工程造價風(fēng)險發(fā)生后的緩解、應(yīng)急方案，為做好建筑工程造價風(fēng)險管控工作奠定良好基礎(chǔ)。通過多種工程造價風(fēng)險管控計劃的制定，能有效降低風(fēng)險發(fā)生的概率，即使發(fā)生風(fēng)險也能及時進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，很好地進(jìn)行處理，確保最大限度減少因風(fēng)險造成的建筑工程造價的增加,一定程度降低人為、建筑技術(shù)和不可抗拒因素帶來的影響。

3總結(jié)

建筑工程對我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響較大，事關(guān)民生大計，為此做好建筑工程管控尤為重要。而建筑工程造價與建筑全過程、各環(huán)節(jié)關(guān)系密切，且影響建筑工程造價的風(fēng)險因素眾多，需要結(jié)合實際情況，提出行之有效的應(yīng)對措施加強(qiáng)建筑工程造價風(fēng)險管控，從而為建筑施工企業(yè)帶來預(yù)期的社會經(jīng)濟(jì)效益，具有一定的現(xiàn)實意義。

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作者:屠曉華 單位:浙江中明工程咨詢有限公司桐鄉(xiāng)分公司