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關(guān)鍵詞:電力施工企業(yè);工程造價;控制措施
一、電力施工企業(yè)工程造價管理工作開展思路
第一,實現(xiàn)動態(tài)化的跟蹤管理。電力工程項目具有較強的綜合性和復雜性的特點,工程施工環(huán)節(jié)較多,這需要造價管理工作的開展,做好全方位的跟蹤,實現(xiàn)動態(tài)化的管理,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對于各方面造價影響因素的有效控制。在實際工程施工的過程當中,電力施工企業(yè)應該指派專門的人員負責和落實好相關(guān)造價管理工作,結(jié)合實際情況做好相關(guān)工作的優(yōu)化。例如,電子工程項目當中,其實對于材料設備的需求量很大,它價格里面應該針對相關(guān)管理工作,做好重點的管控。在具體材料設備的管理上,應該結(jié)合市場的變化情況,構(gòu)建動態(tài)化的管理制度,對可能出現(xiàn)的預算超支等情況進行避免,并且結(jié)合市場規(guī)律做好采購、施工計劃的調(diào)整,突出管理的經(jīng)濟性與科學性。在具體電力工程項目施工的階段,電力施工企業(yè)必須要對于整個工程項目的情況進行全方位的了解,并且突出不同環(huán)節(jié)的具體情況與特點,科學的實現(xiàn)這個工程造價的預測和管理。針對可能出現(xiàn)的造價方面的問題,實現(xiàn)動態(tài)化的管控,并且圍繞相關(guān)問題,進行相應的追查與分析,做好后續(xù)造價管理工作的有效整改。只有能夠結(jié)合電力公司才的實際情況,科學、到位地展開動態(tài)化的跟蹤管理,這樣造價管理工作在具體開展的過程當中,相關(guān)管理目標才能夠得到更好的落實。第二,提升電力施工企業(yè)造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)。電力施工企業(yè)造價管理工作開展當中,其相關(guān)工作的專業(yè)性強、責任重大,這就需要相關(guān)管理人員具備良好的專業(yè)素質(zhì),這樣才能滿足實際崗位工作的具體需求。針對于此,在相關(guān)管理工作開展當中,應該組織科學的培訓,對于當前電力施工企業(yè)造價管理工作的開展要求和標準進行提出和完善,讓相關(guān)管理人員具備良好的專業(yè)素質(zhì),能夠擁有足夠的造價方面的工作理論知識和豐富的工作經(jīng)驗,能結(jié)合電力施工項目的具體情況,做出造價方面工作針對性的應對,保持良好的工作水準,減少工作失誤和問題。另外,在具體人才培養(yǎng)和隊伍建設上,也應該落實好職業(yè)道德方面的培訓,讓造價管理人員意識到自身的責任重大,在工作當中能夠堅持原則和底線,對各項造價方面的工作制度進行嚴格的執(zhí)行,對于各類違規(guī)行為進行積極的遏制。第三,做好變更方面的控制。在電力工程項目建設施工活動開展當中,應該嚴格的對于施工方案進行遵循。如果實際施工當中出現(xiàn)施工的變更問題,那么工程的成本造價就會出現(xiàn)很大的變化,很容易導致出現(xiàn)超預算問題。電力施工企業(yè)應該針對施工當中變更的問題,做好有效的控制,提升技術(shù)管理水平,對于可能出現(xiàn)的變更問題進行提前的處理和預防。在工程施工之前,造價管理人員應該和技術(shù)人員進行充分的溝通和交流,及時發(fā)現(xiàn)其中的問題,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際環(huán)境情況和現(xiàn)有資源情況做好整改,提升方案的可行性。第四,做好造價方面的監(jiān)督和管理。為了對電力工程項目造價方面工作進行更好的執(zhí)行,我們應該提升造價工作的監(jiān)督管理力度。構(gòu)建一支專項造價管控隊伍,讓其能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化的造價方面工作的監(jiān)督控制。監(jiān)督管理隊伍需要對于工程施工過程當中每一個施工環(huán)節(jié)都進行充分跟蹤,就造價方面工作是否落實到實效進行檢查,實現(xiàn)對造價方面工作的全方位約束,提升造價工作的規(guī)范性。另外,在監(jiān)督管理上,也應該定期地對施工過程進行全方位的檢查,如果其中出現(xiàn)造價方面落實的問題,及時地進行問責處理,確保各個環(huán)節(jié)造價方面工作的開展都能夠有效推進。
二、結(jié)語
綜上所述,電力施工企業(yè)在展開造價方面工作的過程當中,應該從科學的角度入手,對當前造價方面工作當中的不足進行有效的改進,提升對電力工程項目造價方面的管控能力,這樣才能更好地實現(xiàn)對工程項目建設效益的有效提升。相對其他類型工程項目來說,電力工程項目專業(yè)性強,投資規(guī)模大,造價方面工作需要考慮多方面的內(nèi)容和問題。我們應不斷地進行優(yōu)化和改進,提升造價方面工作的開展水平,更好的推進工程項目效益保障目標的實現(xiàn)。
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作者:張靜青 單位:信陽華祥電力建設集團有限責任公司