建筑裝飾工程造價(jià)問(wèn)題及對(duì)策分析

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【摘要】本文從建筑裝飾工程造價(jià)的特點(diǎn)出發(fā)，簡(jiǎn)要地分析了目前我國(guó)建筑裝飾工程管理中存在的主要問(wèn)題，并以上海紅星電影世界裝飾工程項(xiàng)目為例，總結(jié)和歸納了在其裝飾工程項(xiàng)目變更管理、工程量清單管理、施工材料質(zhì)量管控等方面的造價(jià)管理策略，以期為同行提供借鑒和參考。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾；造價(jià)控制；對(duì)策分析

1建筑裝飾工程造價(jià)的主要特點(diǎn)

1.1項(xiàng)目投資額與復(fù)雜性差異性較大

在建筑項(xiàng)目裝飾工程實(shí)施前，業(yè)主僅僅通過(guò)對(duì)裝飾工程設(shè)計(jì)方案及施工單位提供的投資報(bào)價(jià)進(jìn)行項(xiàng)目投資上的控制，但由于裝飾工程在施工工藝和施工材料上的千差萬(wàn)別，致使實(shí)際裝飾效果無(wú)法通過(guò)事先的效果圖進(jìn)行完整的展現(xiàn)。一旦在裝修的過(guò)程中業(yè)主對(duì)于裝飾工程效果不滿意，而調(diào)整了部分設(shè)計(jì)內(nèi)容則會(huì)完全改變整個(gè)項(xiàng)目的投資額，甚至?xí)斐裳b飾工程造價(jià)超過(guò)土建工程的造價(jià)。同時(shí)，裝飾工程除了包含水電及綜合管線施工、空間分割、防水隔音等施工內(nèi)容外，還包括了大量室內(nèi)陳設(shè)、暖通設(shè)備安裝等，這也大大提高了裝飾工程施工的復(fù)雜性。

1.2手工操作費(fèi)用高

由于一般的裝飾工程多以室內(nèi)裝飾為主，許多大型的施工機(jī)械無(wú)法進(jìn)入施工場(chǎng)地內(nèi)部，而裝飾工程的工期通常較為短暫，施工單位為追趕工期不得不安排大量的施工人員進(jìn)入到狹小的室內(nèi)空間進(jìn)行施工作業(yè)，致使施工人員勞動(dòng)效率大大下降。同時(shí)，裝飾工程所使用的施工材料都必須依靠人力進(jìn)行搬運(yùn)。上述幾項(xiàng)因素造成了裝飾工程中人工費(fèi)用占比與其他建筑工程相比高出約35%-40%。

2建筑裝飾工程造價(jià)存在的問(wèn)題

2.1建筑裝飾藝術(shù)價(jià)值和實(shí)用價(jià)值不協(xié)調(diào)

在我國(guó)目前的建筑裝飾項(xiàng)目中，普遍存在只注重裝飾效果而忽視了裝飾工程的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，其工程的耐久性和適用性越來(lái)越低，在工程完工后不久便出現(xiàn)了諸如墻體開(kāi)裂、水管爆裂等施工質(zhì)量問(wèn)題，尤其是裝飾工程所包含的水電安裝、室內(nèi)地坪防水處理等環(huán)節(jié)，如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，其整改或修復(fù)工作都會(huì)造成額外費(fèi)用的增加。

2.2建筑裝飾材料價(jià)格“魚(yú)龍混雜”

隨著建筑裝飾行業(yè)的不斷深化發(fā)展，裝飾材料的種類(lèi)越來(lái)越趨于多樣化，這就造成了同一材料在原產(chǎn)地、材料檔次、材料規(guī)格上的差異性對(duì)于材料的價(jià)格造成直接影響。例如，較為常見(jiàn)的大理石，其在材料大小、材料厚度、原產(chǎn)地上的價(jià)格差距從每平方數(shù)百至每平方米數(shù)千的范圍內(nèi)波動(dòng)，即便是行業(yè)內(nèi)部人士也無(wú)法從外觀上進(jìn)行有效地辨識(shí)。而材料單價(jià)上的差距往往會(huì)引起不良施工企業(yè)采用以次充好、以假亂真的方法不當(dāng)獲利。

2.3造價(jià)概算與實(shí)際施工不匹配

目前，我國(guó)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)圖概算編制主要是依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一頒布的造價(jià)清單，但由于裝飾工程中使用的各類(lèi)材料更新?lián)Q代頻率較高，往往在概算中出現(xiàn)未進(jìn)行統(tǒng)一定價(jià)的施工項(xiàng)目，同時(shí)先進(jìn)的施工工藝也會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)圖概算產(chǎn)生重大的影響。

3案例分析

3.1項(xiàng)目概況

本案例位于上海市閔行區(qū)吳中路上海紅星電影世界，其室內(nèi)建筑總面積為7073平方米，共分為11個(gè)觀影大廳，共設(shè)置了2019個(gè)觀影座位。本次裝飾工程的施工范圍為觀影層（第七層）、放映層（第八層）與巨幕廳（六、七、八層），項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間為2017年3月，項(xiàng)目竣工時(shí)間為2017年12月，項(xiàng)目總投資為2200萬(wàn)元。

3.2案例項(xiàng)目變更的造價(jià)管理策略

本案例由于是電影院的內(nèi)部裝修工作，其對(duì)于裝修質(zhì)量的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的辦公場(chǎng)所，為此在整個(gè)裝修項(xiàng)目中涉及了大量的圖紙，其施工工藝也較為復(fù)雜。雖然該項(xiàng)目的施工面積僅有區(qū)區(qū)7000平方米，但其卻分布在上下三層的共計(jì)11個(gè)觀影大廳內(nèi)，大大增加了工程的難度，也導(dǎo)致了招標(biāo)和施工過(guò)程中會(huì)經(jīng)常性地出現(xiàn)變更，為此本項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組建了專(zhuān)門(mén)的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行管理，以便隨時(shí)對(duì)出現(xiàn)的各項(xiàng)變更進(jìn)行審核確認(rèn)。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)裝飾工程項(xiàng)目施工階段變更對(duì)于工程造價(jià)的影響程度達(dá)到了驚人的30%至40%，管理團(tuán)隊(duì)將所有的變更事項(xiàng)按其提出的主體進(jìn)行了分類(lèi)，如業(yè)主變更、設(shè)計(jì)變更、施工變更等三大項(xiàng)，同時(shí)還根據(jù)變更事項(xiàng)所涉及的金額大小設(shè)置了變更審批的權(quán)限，以此來(lái)提高項(xiàng)目實(shí)施效果。本案例針對(duì)業(yè)主變更制定專(zhuān)門(mén)變更控制方案，業(yè)主在完成招標(biāo)方案后除了個(gè)別特殊情況外很少提出變更要求，但是少數(shù)業(yè)主由于前期設(shè)計(jì)工作不完善或管理層對(duì)于項(xiàng)目裝飾實(shí)際效果的不滿意而提出變更要求，該類(lèi)型的變更主要涉及裝飾材料的更換、室內(nèi)空間分割的調(diào)整、粉刷色彩的更換等。例如，由于設(shè)計(jì)單位在連接各觀影大廳的過(guò)道上結(jié)合每個(gè)觀影大廳的特色布置了許多顏色各異的造型燈飾，為了承載和安裝燈飾原施工圖中將常見(jiàn)的木質(zhì)石膏吊頂調(diào)整為了鋁塑集成吊頂。但是業(yè)主單位在考察了施工現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)部分過(guò)道在實(shí)施了集成吊頂和燈飾后，造成了建筑層高的下降，從而使得整個(gè)過(guò)道帶給顧客較為壓抑的感覺(jué)，有可能會(huì)影響顧客在觀影前后的情緒和心態(tài)。為此，業(yè)主方提出了更換吊頂及相關(guān)燈飾的變更要求，本項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在接到業(yè)主變更要求后立即組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行磋商，其中設(shè)計(jì)部門(mén)考慮到取消局部集成吊頂及燈飾后雖然提高了過(guò)道的層高，但是也將造成影院過(guò)道裝飾效果的整體性被割裂。最終，在與業(yè)主充分溝通后決定采用噴涂彩繪的方式對(duì)過(guò)道進(jìn)行裝飾，并將原本懸吊安裝的燈飾調(diào)整為內(nèi)鑲式燈飾，從而即保證了過(guò)道的整體裝飾效果也大大提高了過(guò)道區(qū)域的建筑層高，避免了給顧客造成空間上的壓抑感。同時(shí)，為了便于日后工程量清單的計(jì)價(jià)，本項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在變更方案得到業(yè)主確認(rèn)后，先提請(qǐng)監(jiān)理單位與業(yè)主共同對(duì)已按原施工圖實(shí)施的部分吊頂工程量進(jìn)行核算并簽證，保證了在驗(yàn)收時(shí)無(wú)法體現(xiàn)已拆除的部分吊頂?shù)墓こ塘?，從而為施工單位減少了部分損失。另外，本項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)還針對(duì)新的施工內(nèi)容進(jìn)行了廣泛的詢(xún)價(jià)，從而編制了較為合理的施工報(bào)價(jià)并征得業(yè)主認(rèn)可后作為驗(yàn)收時(shí)變更事項(xiàng)的結(jié)算依據(jù)。

裝飾工程中的設(shè)計(jì)變更往往是由于設(shè)計(jì)單位未能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的踏勘，從而導(dǎo)致了其出現(xiàn)部分設(shè)計(jì)內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)情況不相符或者忽視了部分較為細(xì)小的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)使其未能在施工圖中得到完整的體現(xiàn)。該類(lèi)型的設(shè)計(jì)變更雖然對(duì)工程造價(jià)和工期不會(huì)產(chǎn)生較大的影響，但如某一設(shè)計(jì)缺陷未能在施工之處得到辨識(shí)也可能造成大量施工材料的浪費(fèi)，其施工內(nèi)容的返工也會(huì)造成工期的延誤。例如，本案例在招標(biāo)中明確觀影廳內(nèi)的所有座椅由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)，因此設(shè)計(jì)單位在原施工圖中并未明確觀影大廳內(nèi)坡道及樓梯的設(shè)計(jì)，僅僅依據(jù)業(yè)主在招標(biāo)時(shí)提供的相關(guān)參考數(shù)據(jù)出具了較為粗略的設(shè)計(jì)意向圖，而業(yè)主單位在采購(gòu)座椅時(shí)也根據(jù)觀影廳的檔次進(jìn)行了調(diào)整，從而使得施工單位無(wú)法按圖施工。針對(duì)這一情況本項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)與業(yè)主采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行了溝通，取得了每個(gè)觀影廳座椅的真實(shí)型號(hào)和尺寸數(shù)據(jù)，并立即要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。同時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)豐富的影院項(xiàng)目裝修經(jīng)驗(yàn)，建議設(shè)計(jì)單位在樓梯臺(tái)階上設(shè)置冷光照明燈帶，以便部分遲到的顧客在電影開(kāi)映后較為昏暗的環(huán)境下安全地在樓梯上行走。裝飾工程中的施工變更主要是由于施工單位無(wú)法達(dá)到某一項(xiàng)施工工藝技術(shù)要求而導(dǎo)致的施工項(xiàng)目調(diào)整或取消，或者因施工單位在掌握了部分先進(jìn)施工工藝后，考慮到新工藝在工程造價(jià)和工期控制上的優(yōu)勢(shì)而提出的變更請(qǐng)求。例如，本案例的施工單位作為上海本地較為資深的裝飾工程施工企業(yè)，其為了更好地承接業(yè)務(wù)在上海郊區(qū)建立了較為專(zhuān)業(yè)的石材加工廠，該加工廠使用先進(jìn)的高壓水槍切割機(jī)可批量生產(chǎn)1.5m×1.5m大小的地面鋪裝。同時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)考慮到該影院的衛(wèi)生間多呈現(xiàn)不規(guī)則的幾何狀，如按原施工圖中地磚的鋪裝樣式和規(guī)格勢(shì)必會(huì)造成大量材料的浪費(fèi)，同時(shí)大量的現(xiàn)場(chǎng)切割工作不僅會(huì)占用原本就較為擁擠的施工場(chǎng)地，其切割作業(yè)所產(chǎn)生的揚(yáng)塵也便于后期清理。為此，管理團(tuán)隊(duì)提出了在保持衛(wèi)生間鋪裝材料不變的基礎(chǔ)上，對(duì)其樣式和規(guī)格進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，由加工廠所生產(chǎn)的六邊形地磚較好地適應(yīng)了衛(wèi)生間內(nèi)不規(guī)則的空間，將現(xiàn)場(chǎng)切割作業(yè)量降至最低。通過(guò)該項(xiàng)施工變更為施工企業(yè)降低了地磚鋪裝項(xiàng)30%左右的成本，同時(shí)也縮短了該項(xiàng)工序40%左右的施工工期。

3.3案例項(xiàng)目工程量清單的造價(jià)管理策略

在本影院的裝飾工程中所應(yīng)用的主要材料包括了水電管線、地面鋪裝、照明燈飾、墻體粉刷、廁所潔具等，根據(jù)施工招標(biāo)清單顯示共計(jì)有200多種施工材料，而每種材料的施工工藝也各不相同。因此，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)為了更有效地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管控，采用了工程量清單預(yù)算法來(lái)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的造價(jià)管理，從而使得施工企業(yè)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用分布情況進(jìn)行較為全面的了解。首先，施工圖作為編制工程量預(yù)算的對(duì)象與最基礎(chǔ)的依據(jù)，熟悉和掌握施工圖紙中的各項(xiàng)施工內(nèi)容顯得尤為關(guān)鍵。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真仔細(xì)地審核了施工圖紙，并將項(xiàng)目實(shí)施范圍內(nèi)的原建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各種專(zhuān)業(yè)竣工圖與影院裝飾工程施工圖進(jìn)行了相互對(duì)照，避免其在實(shí)際施工中出現(xiàn)紕漏。同時(shí)，組織召開(kāi)施工圖紙會(huì)審會(huì)議，針對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問(wèn)題提出異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主簽字確認(rèn)后保存好會(huì)議記錄，做為以后竣工結(jié)算的依據(jù)。其次，本項(xiàng)目的工程量清單作為所有施工內(nèi)容及材料采購(gòu)的依據(jù)，其準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到工程造價(jià)管控的成敗。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)審核完畢的施工圖及施工組織方案，主意計(jì)算出項(xiàng)目工程量。由于本影院共分為三層，為此在清單編制的過(guò)程中，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)以樓層為主劃分項(xiàng)目?jī)?nèi)容的依據(jù)，將每一樓層內(nèi)的施工項(xiàng)進(jìn)行了逐一計(jì)算，尤其是針對(duì)部分隱蔽工程在施工完畢后難以重新核算，項(xiàng)目管理人員在隱蔽工程的中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)便做好相關(guān)工程量清單的審核工作。同時(shí)，通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助軟件對(duì)工程量清單進(jìn)行了整合和歸納，以便施工團(tuán)隊(duì)作為材料采用和施工安排的依據(jù)。最后，預(yù)算單價(jià)是由本項(xiàng)目施工企業(yè)根據(jù)其自身在裝飾工程施工過(guò)程中的人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、管理規(guī)費(fèi)以及材料費(fèi)的綜合消耗。但其在不同區(qū)域及不同項(xiàng)目中消耗量也有著細(xì)微的差異性，例如，本項(xiàng)目在施工組織措施費(fèi)仲占較大比例的是材料的二次運(yùn)輸費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)措施費(fèi)等。另外，由于本項(xiàng)目施工場(chǎng)地的條件限制，原本可利用機(jī)械進(jìn)行施工的工序不得不采用人工進(jìn)行，因此在編制預(yù)算單價(jià)時(shí)需減少部分項(xiàng)目的機(jī)械費(fèi)而增加該項(xiàng)目的人工費(fèi)。通過(guò)上述舉措可使得該項(xiàng)目的預(yù)算單價(jià)的編制工作更符合項(xiàng)目實(shí)際情況，從而有利于整個(gè)裝飾工程的造價(jià)管理。在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，每月按時(shí)上報(bào)工作量，及時(shí)做好簽證、結(jié)算等。每月按時(shí)與各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工員進(jìn)行溝通，將各專(zhuān)業(yè)當(dāng)月的工作量進(jìn)行匯總，陪同監(jiān)理、業(yè)主代表到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核實(shí)工作量，將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核好的月報(bào)工作量交給項(xiàng)目部，由其上報(bào)業(yè)主進(jìn)行審批，做到不虛報(bào)不漏報(bào)。當(dāng)施工過(guò)程需要變更時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)都會(huì)及時(shí)做好簽證跟進(jìn)工作，有理有據(jù)的做好簽證，以及相應(yīng)的批價(jià)工作，劃清施工界面，將進(jìn)度、成本以產(chǎn)值的形式編制成表格，實(shí)時(shí)調(diào)整，做好工程項(xiàng)目的成本控制。

3.4案例施工材料驗(yàn)收的造價(jià)管理策略

在施工中，施工材料的選用是工程項(xiàng)目中的重中之重，直接影響工程的質(zhì)量，管理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照業(yè)主的要求選用合同中的品牌，不以次充好，材料進(jìn)場(chǎng)前24小時(shí)通知監(jiān)理驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)。需業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)選樣的材料提前備好樣品，并提供詳細(xì)的材料信息（含品牌、供應(yīng)廠家、聯(lián)系方式等等），交由業(yè)主確認(rèn)，需要復(fù)試的原材料，根據(jù)施工需要及業(yè)主要求提交材料清單申請(qǐng)確認(rèn)，確認(rèn)需復(fù)試的材料還應(yīng)提供原材料的合格證、質(zhì)量保證書(shū)、有效期內(nèi)的檢測(cè)報(bào)告，廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、原材料樣品等，將所有資料一并交由國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)單位做復(fù)試工作，復(fù)試合格后，材料方進(jìn)場(chǎng)施工。合格的施工材料有力地保障了工程進(jìn)度的推進(jìn)，同時(shí)施工的過(guò)程中也不會(huì)因材料本身的質(zhì)量缺陷而引發(fā)材料加工困難、裝飾效果不佳等問(wèn)題，從而避免了返工問(wèn)題的發(fā)生，起到了控制工程造價(jià)的積極作用。

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作者：劉龍發(fā) 單位：上海嘉業(yè)室內(nèi)裝飾有限公司