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摘要:施工組織設(shè)計在投標(biāo)文件中是技術(shù)標(biāo)的核心內(nèi)容,也是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)文件,它不僅是科學(xué)管理項(xiàng)目施工活動的重要手段,而且是控制工程造價的重要措施。施工組織設(shè)計中的技術(shù)組織和措施對工程造價有著直接影響。文章闡明了工程施工組織設(shè)計與工程造價之間的關(guān)系,分析了施工組織設(shè)計中影響工程造價的主要因素,提出了優(yōu)化施工組織設(shè)計、合理控制工程造價的措施。
關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計;工程造價;分析與優(yōu)化
建設(shè)項(xiàng)目工程造價以施工組織設(shè)計和圖紙為基礎(chǔ)。施工組織設(shè)計作為管理工程項(xiàng)目施工活動的計劃文件,從資源配置、技術(shù)和組織方面規(guī)劃和部署項(xiàng)目施工,進(jìn)行施工準(zhǔn)備。施工組織設(shè)計反映了技術(shù)措施和方案以及價值和經(jīng)濟(jì)因素,施工組織設(shè)計的質(zhì)量和水平直接影響了建設(shè)項(xiàng)目工程造價。
1施工組織設(shè)計與工程造價
1.1施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是在工程建設(shè)前編制的對工程項(xiàng)目進(jìn)行控制,指導(dǎo)施工全過程控制的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它針對施工過程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制以及各種生產(chǎn)要素的管理提出了目標(biāo)和組織措施,不僅涉及施工技術(shù),也反映了經(jīng)濟(jì)條件,是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。施工組織設(shè)計是保證建設(shè)項(xiàng)目按計劃實(shí)施,有效控制項(xiàng)目工程造價的重要工具。施工組織設(shè)計內(nèi)容主要包括項(xiàng)目概況、分項(xiàng)工程施工方案、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)和保證措施,勞動力、機(jī)械、材料等資源投入計劃以及施工總平面布置等內(nèi)容。施工組織設(shè)計的目的是通過確定施工方法、施工順序及相應(yīng)的施工程序,周密適當(dāng)?shù)匕才鸥黜?xiàng)工作,用科學(xué)合理的勞動組織形式和先進(jìn)的管理方法組織施工,提高勞動生產(chǎn)效率,編制施工進(jìn)度計劃和資源供應(yīng)計劃,有效合理地布置施工現(xiàn)場,盡可能節(jié)約臨時用地,減少臨時設(shè)施,以便控制工程造價,以較小的投入創(chuàng)造更大的效益。
1.2工程造價
工程造價是工程建設(shè)項(xiàng)目的總成本,是完成建設(shè)工程項(xiàng)目所需要的全部費(fèi)用。建設(shè)工程造價的確定是基于施工組織設(shè)計,結(jié)合設(shè)計文件,并根據(jù)國家的相關(guān)文件,綜合考慮現(xiàn)有條件對工程項(xiàng)目的人力資源、施工機(jī)械設(shè)備配備、施工任務(wù)的充分性等因素,形成建筑產(chǎn)品實(shí)體過程產(chǎn)生的所有費(fèi)用的總和。合理確定工程造價,有效地為項(xiàng)目實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)以及建設(shè)成本控制目標(biāo),有效地節(jié)約投資,控制項(xiàng)目成本,最大限度地減少投入和增加產(chǎn)出,有限資源得到合理的運(yùn)用,以最少的資源消耗實(shí)現(xiàn)更高的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
1.3施工組織設(shè)計與工程造價關(guān)系
施工組織設(shè)計和工程造價兩者密切相關(guān),是互補(bǔ)和相互確定的??茖W(xué)合理的施工組織設(shè)計是工程造價的基礎(chǔ)和控制工程造價的關(guān)鍵。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工方案的選擇、分項(xiàng)工程施工順序、工期要求和進(jìn)度安排以及施工現(xiàn)場平面布置對工程造價有直接影響,施工組織設(shè)計中確定的質(zhì)量、安全目標(biāo)和工程造價保證措施直接或間接地影響工程造價。工程造價還制約著施工組織設(shè)計水平,合理的工程造價是施工組織順利實(shí)施的保障。同時,工程造價的計算準(zhǔn)確性將直接影響施工方案的優(yōu)選,通過不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計與工程造價之間的關(guān)系,提出具體措施優(yōu)化施工組織設(shè)計,調(diào)整項(xiàng)目成本,合理確定建設(shè)項(xiàng)目工程造價。
2施工組織設(shè)計對工程造價影響因素分析
2.1施工方案
施工方案是施工組織設(shè)計的核心組成部分,不同的施工方案會產(chǎn)生不同的工程造價,包括施工工藝的確定和方法的選擇、機(jī)械的配備、技術(shù)和質(zhì)量要求,以及為質(zhì)量控制采用的技術(shù)組織措施、檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法。工程造價控制取決于施工方案的合理性和先進(jìn)性。通常情況下,工程建設(shè)項(xiàng)目施工有很多方案可以選擇,這些解決方案在技術(shù)上都行得通,但是施工過程中所需的人力、機(jī)械和材料等資源可能會有所不同。根據(jù)工程特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)際情況綜合評價,選擇綜合效益相對最佳的施工方案,在滿足工期和確保質(zhì)量的情況下,優(yōu)化施工方案可以降低和控制項(xiàng)目成本。
2.2施工順序
建設(shè)項(xiàng)目包括許多不同的分部分項(xiàng)工程,施工順序既包括分部分項(xiàng)工程之間的施工先后順序,也包含總體施工過程順序。通過科學(xué)安排施工流向、施工順序和施工段劃分,首先可以避免重復(fù)工作,減少資源的浪費(fèi),縮短工期,降低施工成本;其次合理的施工順序可以增大作業(yè)面,減少人工、機(jī)械停歇時間,減少間接成本。最后,合理的施工順序讓施工過程或分部工程之間無縫對接,避免施工過程銜接不暢,在不增加額外資源投入同時加快施工進(jìn)度,有效地控制工程造價。
2.3施工進(jìn)度和工期
工程施工進(jìn)度也直接影響工程造價,合理的施工進(jìn)度是控制工程造價的有效保證。在施工期間,如果由于勞動力,機(jī)械設(shè)備和材料資源等問題延長工期,項(xiàng)目成本將大大增加。盲目縮短工期將不可避免地增加勞動強(qiáng)度,降低施工效率,增加工程直接費(fèi)用。工期的長短不僅可以直接影響項(xiàng)目成本消耗,帶來工程造價的增加,對項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)、貸款利息等成本也會產(chǎn)生間接影響。
2.4施工平面布置和臨時設(shè)施
施工平面布置設(shè)計是分析研究施工現(xiàn)場所有生產(chǎn)生活設(shè)施、場內(nèi)水電路布局的,科學(xué)合理地施工布置,可以降低工程造價,防止出現(xiàn)施工臨時設(shè)施頻繁搬遷,在施工中地下工程重復(fù)開挖、土方來回運(yùn)輸,有效降低運(yùn)輸成本,減少工程直接費(fèi)用、大型機(jī)械的安裝拆除和臨時設(shè)施的修建等費(fèi)用,減少臨時占地,節(jié)約占地成本。
2.5質(zhì)量、安全
在施工組織設(shè)計中,工程造價管理與質(zhì)量、安全管理相互依存。高質(zhì)量的項(xiàng)目將不可避免地需要更多的資源,質(zhì)量成本也會很高。安全投入的資源越大,工程造價越高。只有在合理的質(zhì)量和安全要求下,項(xiàng)目成本才能合理。安全和質(zhì)量目標(biāo)和保證措施在符合規(guī)定和要求的前提下,找出和項(xiàng)目相適應(yīng)的最佳結(jié)合點(diǎn),確定合理的工程造價。
3優(yōu)化施工組織設(shè)計,合理控制工程造價
3.1提高施工組織設(shè)計質(zhì)量
提高施工組織設(shè)計質(zhì)量是合理確定工程造價的基礎(chǔ),編制前,熟悉設(shè)計文件、招標(biāo)文件以及法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),了解工程及工程所在地的與工程有關(guān)的各種情況。編制中,要處理好質(zhì)量、安全、工期、成本之間的關(guān)系,對人員、材料、機(jī)械、工藝及環(huán)境條件等要素進(jìn)行控制。以前只注重技術(shù)條款,很少關(guān)心通過施工組織設(shè)計控制工程造價,要把成本控制貫穿于施工組織設(shè)計的整個過程,合理地確定資源投入和措施消耗攤銷量,在掌握各方面材料、認(rèn)真研究施工圖紙的基礎(chǔ)上,全面分析項(xiàng)目及項(xiàng)目施工難點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn),合理地確定資源投入和措施消耗攤銷量,在提高施工組織設(shè)計質(zhì)量的基礎(chǔ)上合理確定工程造價。
3.2優(yōu)選施工方案,采用“四新”
施工方案是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容,工程造價是否可以控制取決于方案的質(zhì)量。在選擇施工方案時,全面分析項(xiàng)目施工難點(diǎn)和技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn),采用經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù),進(jìn)行多方案比選,并在充分論證的基礎(chǔ)上選擇最佳施工方案。在方案設(shè)計過程中,應(yīng)采用經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)和工藝,并在充分論證的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化施工方案,降低項(xiàng)目成本。對適宜的工程項(xiàng)目,采用新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備是降低項(xiàng)目成本的主要手段,可以提高生產(chǎn)率,節(jié)約資源,降低項(xiàng)目成本,合理控制工程造價。
3.3合理地安排施工進(jìn)度
在保證項(xiàng)目質(zhì)量滿足使用要求和工期的前提下,根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模,采用價值工程原理,通過定量指標(biāo)對各種方案的進(jìn)度和成本進(jìn)行分析評價,做好進(jìn)度控制,合理分配各項(xiàng)資源,按均衡原則連續(xù)安排施工,合理安排施工進(jìn)度,避免因氣溫、降雨和極端天氣對施工安排造成影響,提高勞動生產(chǎn)率,降低項(xiàng)目成本,更好地控制工程造價。
3.4運(yùn)用多指標(biāo)加權(quán)比較,合理布置施工現(xiàn)場
施工現(xiàn)場的布置原則是緊湊合理少占地,臨時設(shè)施布局合理,方便生產(chǎn)生活、合理組織運(yùn)輸、減少二次搬運(yùn)。每個項(xiàng)目都有多個符合要求的平面布置方案,可以運(yùn)用多指標(biāo)加權(quán)比較方法對施工平面布置影響因素進(jìn)行分析,如占地的大小、臨時設(shè)施的布局、運(yùn)輸?shù)缆返拈L度和材料轉(zhuǎn)運(yùn)量等,根據(jù)影響大小確定權(quán)重分別賦分,綜合比較,把得分最高者作為采用的方案,合理地控制工程造價。
3.5臨時設(shè)施綜合利用,統(tǒng)籌兼顧
在施工組織設(shè)計編制中,根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合主體工程施工方案和施工順序,對臨時設(shè)施的方案進(jìn)行比較,減少臨時設(shè)施數(shù)量,控制工程造價,避免浪費(fèi)。要充分利用原有建筑物或構(gòu)筑物為項(xiàng)目施工服務(wù),少建或不建大型臨時設(shè)施,可以降低臨時工程成本,節(jié)省臨時占地費(fèi)用,從而節(jié)約土地,有效地控制工程造價。
3.6質(zhì)量和安全措施質(zhì)量目標(biāo)和安全措施
在符合國家相關(guān)規(guī)定和要求的前提下,找出和項(xiàng)目相適應(yīng)的最佳結(jié)合點(diǎn),項(xiàng)目成本才能最優(yōu),工程造價才能更合理。
4結(jié)語
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)文件,也是確定工程造價的重要經(jīng)濟(jì)文件。施工組織的設(shè)計直接影響工程造價,是控制工程造價的重要措施。不同的施工組織設(shè)計產(chǎn)生不同的工程造價,通過選擇最佳施工方案,優(yōu)化施工組織設(shè)計,采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新工藝,科學(xué)安排施工順序,確定合理的施工工期和進(jìn)度,優(yōu)化施工現(xiàn)場的布置圖,在滿足要求的前提下,確定科學(xué)合理的質(zhì)量和安全目標(biāo),可以有效控制工程造價,提高工程效益。
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作者:楊浩 單位:滁州市公共資源交易中心