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化工工藝安全技術(shù)管理淺析

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化工工藝安全技術(shù)管理淺析

摘要:闡述了化工工藝安全技術(shù)的基本概念,總結(jié)當(dāng)前工藝安全技術(shù)的管理方法,包括技術(shù)的采集和總結(jié)、分析與篩選、設(shè)備質(zhì)控、提升工藝技術(shù)與管理水平、維護(hù)安全生產(chǎn)秩序等。為了實(shí)現(xiàn)提升工藝安全技術(shù)管理水平做出幾點(diǎn)建議,提出相應(yīng)方法,包括建立完善的獎懲機(jī)制、嚴(yán)控生產(chǎn)原料標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化技術(shù)管理制度、合理應(yīng)用新工藝及編制安全事故應(yīng)急預(yù)案等。

關(guān)鍵詞:化工工藝;安全技術(shù);管理方法;提升措施

化工生產(chǎn)安全不僅和國家財產(chǎn)、人們生命安全密切相關(guān),也影響化工企業(yè)效益創(chuàng)造及發(fā)展情況。化工企業(yè)運(yùn)營中若能始終把安全工作置于首位,嚴(yán)防違章、違紀(jì)等情況,真正實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生任何生產(chǎn)事故,則通常能順利、穩(wěn)定地完成各項年度生產(chǎn)制造任務(wù),創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)利潤,在社會樹立良好聲望。做好化工工藝的安全技術(shù)管理工作,能督導(dǎo)化工企業(yè)更自覺地按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用相應(yīng)的工藝及技術(shù),將現(xiàn)場生產(chǎn)中破壞安全生產(chǎn)秩序及規(guī)定的發(fā)生率降到最低。

1化工工藝安全技術(shù)

廣義上講,工藝安全技術(shù)管理由安全技術(shù)信息的收集、交流、運(yùn)用及維護(hù)等過程構(gòu)成。通過執(zhí)行系統(tǒng)管理流程及嚴(yán)格遵守操作紀(jì)律去執(zhí)行技術(shù)管理任務(wù),有規(guī)劃的采集相關(guān)信息,及時進(jìn)行充分的交流與培訓(xùn),嚴(yán)格貫徹應(yīng)用執(zhí)行規(guī)程,全面分析歸納與動態(tài)維護(hù),評審,實(shí)現(xiàn)歸納并傳播合理工藝設(shè)計、施工、應(yīng)用、維修、整改等過程形成的管理經(jīng)驗,進(jìn)而為工藝設(shè)備管理決策提供更科學(xué)、有效的指導(dǎo)?;すに嚨陌踩夹g(shù)管理對象有物料危險信息、生產(chǎn)工藝及反應(yīng)設(shè)備設(shè)計基礎(chǔ)信息等[1]。

2化工工藝安全技術(shù)管理方法

2.1采集和總結(jié)

工藝技術(shù)信息能為企業(yè)選擇工藝安全生產(chǎn)技術(shù)時提供可靠參考,為化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供的信息類型主要有工藝設(shè)計、設(shè)備設(shè)計、危害物料、運(yùn)行過程信息等。全面采集與分析化工信息,能協(xié)助企業(yè)更客觀地評估現(xiàn)有工藝技術(shù)的安全性,有針對性地進(jìn)行調(diào)整,提升現(xiàn)場生產(chǎn)效率。

2.2分析與篩選

企業(yè)在采集到大批量安全技術(shù)相關(guān)信息后,應(yīng)深度分析信息內(nèi)涵,結(jié)合化工現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)狀選擇最佳的技術(shù)應(yīng)用方案,把適用性最強(qiáng)的工藝技術(shù)用在生產(chǎn)活動中,加大一線工人技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng),及時更新相關(guān)技術(shù)及設(shè)備的安檢方案,嚴(yán)格依照最新規(guī)定要求執(zhí)行危險物料存儲任務(wù),具體操作時規(guī)定參與人員要準(zhǔn)確佩戴與應(yīng)用防護(hù)設(shè)施,在生產(chǎn)現(xiàn)場及時給危險化學(xué)品張貼安全警示標(biāo)簽,善于采用國際先進(jìn)的工藝信息,為編制化工設(shè)備管理規(guī)定提供可靠支持。

2.3工藝設(shè)備的質(zhì)控

在獲得有效的工藝安全生產(chǎn)信息后,企業(yè)應(yīng)有針對性地改進(jìn)設(shè)備的質(zhì)量和使用功能,把新型工藝技術(shù)應(yīng)用和設(shè)備質(zhì)控過程相結(jié)合,使設(shè)備運(yùn)作的安穩(wěn)性得到更大保障。在設(shè)備設(shè)計、選型及生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中,修復(fù)其初有的缺陷問題,力求從生產(chǎn)的源頭控制風(fēng)險因素,提升工藝安全管理水平,確?;すに囋O(shè)計和設(shè)備有效結(jié)合,確保設(shè)備運(yùn)行的可靠性,全面提升后續(xù)管理效果。圖1是加氫精制反應(yīng)器溫度監(jiān)控情況[2]。

2.4提升化工工藝技術(shù)和管理水平

當(dāng)下企業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)在科技水平的競爭方面,這種良性競爭模式對企業(yè)發(fā)展能起到較大的促進(jìn)作用,引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及管理水平的提升。近些年,國內(nèi)各地化工企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面的投入力度不斷增加,國家通過頒發(fā)優(yōu)惠政策等形式支持科技發(fā)展過程,化工行業(yè)步入高速發(fā)展時期?;て髽I(yè)科技、生產(chǎn)安全工藝技術(shù)及管理水平直接影響其發(fā)展情況,也是提高實(shí)際生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)。在安全技術(shù)管理實(shí)踐中,化工企業(yè)應(yīng)采用適宜方法整體提升生產(chǎn)技術(shù)水平,使工藝生產(chǎn)更具科學(xué)性、技術(shù)性。

2.5維持工藝安全技術(shù)的生產(chǎn)秩序

這是化工工藝安全技術(shù)精準(zhǔn)、有效落實(shí)的重要基礎(chǔ),故而在工藝技術(shù)日常管理實(shí)踐中應(yīng)加大生產(chǎn)秩序的維護(hù)力度。企業(yè)應(yīng)規(guī)范生產(chǎn)操作技術(shù)的應(yīng)用過程,確保一線工人能準(zhǔn)確合理地操作設(shè)備技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行前期設(shè)計的操作流程,從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)保障化工生產(chǎn)安全性、效率。相關(guān)管理人員應(yīng)主動落實(shí)自身職責(zé),加大對各生產(chǎn)部門工作進(jìn)程的監(jiān)管力度,詳細(xì)記錄生產(chǎn)信息,針對突發(fā)生產(chǎn)安全狀況的部門或違規(guī)操作的部門進(jìn)行批評并及時指正,幫助其重新返回正確的工作軌道,使化工生產(chǎn)安全得到更大保障,有效維持工藝生產(chǎn)秩序的規(guī)范性、合理性。

3提高措施

3.1建立健全檢查機(jī)制

為調(diào)動化工從業(yè)人員有效落實(shí)本職工作的能動性,企業(yè)要盡早建立完善的獎懲機(jī)制,這對提升企業(yè)工藝管理水平能起到較好的輔助作用。在編制這種機(jī)制前,管理人員要全面了解企業(yè)職工的真實(shí)情況,測評其實(shí)際需求的合理性、可達(dá)成率,確保獎懲機(jī)制的合理性。關(guān)聯(lián)考核體制和獎懲機(jī)制,結(jié)合職工工作任務(wù)執(zhí)行情況、實(shí)際需求等做出合理獎懲。嚴(yán)格推行責(zé)任到個人機(jī)制,全面提升各層級職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,有助于強(qiáng)化安全技術(shù)管理的執(zhí)行力。在推行檢查措施過程中,化工企業(yè)管理人員始終要秉持公平、公正的工作態(tài)度,以防該環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏倚情況而降低機(jī)制的作用,影響職工的能動性。關(guān)于專業(yè)人才的培養(yǎng)與管理,企業(yè)要結(jié)合職工的學(xué)歷、實(shí)際工作能力等制定培養(yǎng)目標(biāo)、方案,鼓勵他們自覺學(xué)習(xí)新知識、技術(shù)等,激發(fā)出他們的創(chuàng)新能力,使企業(yè)發(fā)展有源源不斷的動力支持。

3.2嚴(yán)控工藝的生產(chǎn)原料標(biāo)準(zhǔn)

中國行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)針對化工行業(yè)政策曾做出了明確指示,在落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念的基礎(chǔ)上,著重實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,嚴(yán)格控制生產(chǎn)管理相關(guān)能耗指標(biāo)。針對化工類企業(yè)生產(chǎn)原料的標(biāo)準(zhǔn),國家相關(guān)部門也頒發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)要求,參與化工生產(chǎn)活動的原材料性質(zhì)、安全質(zhì)量等均要做到層層把關(guān),符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)人員也要嘗試實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn),逐漸提升化工生產(chǎn)的自動化、機(jī)械化水平,借此方式將化工產(chǎn)品對員工身體健康帶來的損害降到最低[3]。

3.3完善工藝安全技術(shù)管理制度

通過完善相應(yīng)的管理制度能使化工生產(chǎn)中工藝技術(shù)應(yīng)用逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,應(yīng)結(jié)合化工生產(chǎn)實(shí)際需求、現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)驗及工藝技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀等編制完善的安全技術(shù)管理制度,客觀分析安全技術(shù)管理工作的執(zhí)行情況,進(jìn)而更有目的地實(shí)施管理制度。在編制管理制度時,企業(yè)要采集一線員工做出的反饋,參照各個部門的發(fā)展需求及化工產(chǎn)品生產(chǎn)時所需的工藝技術(shù)等,在確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,編制出經(jīng)濟(jì)性更強(qiáng)的管理制度,進(jìn)而更有效地壓縮實(shí)際生產(chǎn)成本,幫助化工企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)利潤。在管理制度實(shí)施過程中,也要配合定期檢查、監(jiān)督制度,進(jìn)而確保相關(guān)管理制度能落到實(shí)處,充分發(fā)揮自身作用,提升化工工藝安全技術(shù)的管理水平,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

3.4科學(xué)應(yīng)用新工藝

化工生產(chǎn)活動中要耗用大量的能源材料,提升能源的利用效率并循環(huán)使用部分能源,能使化工生產(chǎn)原料將自身價值充分發(fā)揮出來,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益。為此,在化工生產(chǎn)實(shí)踐中,技術(shù)人員要選用材料、能源消耗偏低的新型化工工藝,進(jìn)而把現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制在較低水平[4]。在保證化工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,采用最適宜的工藝生產(chǎn)技術(shù),并配置綠色環(huán)保系統(tǒng)。結(jié)合化工現(xiàn)場生產(chǎn)情況加強(qiáng)和各個部門的溝通,快速變更出現(xiàn)問題的工藝線路,及時把問題反饋到上級部門,規(guī)范執(zhí)行變更后的工藝生產(chǎn)路線。

3.5加強(qiáng)化工工藝人員的培訓(xùn)

化工現(xiàn)場生產(chǎn)活動通常是由復(fù)雜工藝流程構(gòu)成的,配置的化工設(shè)備較多,為了能使化工工藝使用過程的安全性得到保障,就要保證一線生產(chǎn)人員有豐富的經(jīng)驗及對既有設(shè)備技術(shù)較強(qiáng)的執(zhí)行力,生產(chǎn)實(shí)踐中自覺維持較高的安全防控意識,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)則,以防因操作不規(guī)范而引起安全事故。企業(yè)也要重視對一線人員的培訓(xùn)工作,全面提升他們的操作能力與職業(yè)素養(yǎng),確保他們對現(xiàn)行制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及檢修方案有全面了解,能嫻熟操作各種工工藝,能解決現(xiàn)場生產(chǎn)中遇到的各種安全問題,若發(fā)現(xiàn)安全隱患因素時,要及時把實(shí)際情況上報至有關(guān)部門,這樣后續(xù)檢修工作才能及時、到位,才能有針對性地調(diào)整工藝安全技術(shù)的執(zhí)行方案,使化工現(xiàn)場生產(chǎn)的安全性得到更大保障。

3.6引進(jìn)全新的安全技術(shù)管理理念

為進(jìn)一步提升工藝安全技術(shù)的實(shí)際管理水平,企業(yè)要盡早扭轉(zhuǎn)既有的管理理念。在新的社會發(fā)展環(huán)境下,各個行業(yè)均高舉綠色、環(huán)保的發(fā)展旗幟,這使化工企業(yè)發(fā)展中迎來新的機(jī)遇,也面臨著諸多挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)長效發(fā)展,企業(yè)要盡早扭轉(zhuǎn)“利益至上、質(zhì)量為主”的傳統(tǒng)生產(chǎn)觀,將“以人為本”貫徹落實(shí)到現(xiàn)場生產(chǎn)中,從多個方面確保企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的安全?,F(xiàn)行的技術(shù)管理方案已經(jīng)不能滿足不斷發(fā)展、改進(jìn)的化工工藝安全使用要求,故而應(yīng)持續(xù)更新技術(shù)管理方式,改造相關(guān)設(shè)備裝置[5]。全力推廣高效、經(jīng)濟(jì)、綠色工藝安全技術(shù)方案,不僅能顯著提升工藝安全技術(shù)管理水平,還能使一線人員生命安全得到更大保障。職工的安全需求直接影響化工生產(chǎn)效率與質(zhì)量,管理層要認(rèn)真做好安全技術(shù)管理工作,增強(qiáng)宣傳力度,使“安全第一”理念和實(shí)際化工生產(chǎn)過程相融合,重視安全防范設(shè)施運(yùn)行過程的管理,力爭從源頭上解除化工生產(chǎn)的安全隱患,消除傳統(tǒng)管理理念制造的束縛,引領(lǐng)安全技術(shù)管理水平穩(wěn)步提升。

3.7編制安全事故應(yīng)急預(yù)案

化工現(xiàn)場生產(chǎn)工藝與反應(yīng)設(shè)備均帶有一定復(fù)雜性,各個生產(chǎn)流程均存在著一定安全風(fēng)險因素,發(fā)生事故時要快速啟用安全控制方法,把危險事故造成的損失降到最低。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),化工企業(yè)應(yīng)綜合多方面因素預(yù)測實(shí)際生產(chǎn)中可能存在的風(fēng)險因素,編制完善的應(yīng)急預(yù)案,有效應(yīng)對生產(chǎn)中突發(fā)的各種安全事故[6]。比如在制定化工火災(zāi)防控預(yù)案時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為總負(fù)責(zé)人,建設(shè)滅火和應(yīng)急疏離組織機(jī)構(gòu),由滅火行動、通信聯(lián)絡(luò)、疏散指導(dǎo)、安全防護(hù)小組等構(gòu)成,嚴(yán)格執(zhí)行報警與接處警程序,當(dāng)化工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)結(jié)合火情大小,即刻撥打119報告消防隊,并把信息反饋到監(jiān)控報警中心,同時做好滅火及現(xiàn)場人員疏散工作。

4結(jié)束語

化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理是一項復(fù)雜、系統(tǒng)化的工作過程,其涉及化工現(xiàn)場生產(chǎn)的多個方面,包括編制各項規(guī)章制度、監(jiān)督實(shí)施過程、提升工藝技術(shù)應(yīng)用水平等,最后實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)安全、穩(wěn)定。為此,企業(yè)應(yīng)關(guān)注安全技術(shù)管理情況,提升管理的有效性,協(xié)助化工企業(yè)提升技術(shù)水平,在安全生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:盧艷芳 林海波 單位:內(nèi)蒙古佳瑞米精細(xì)化工有限公司