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市場經(jīng)濟(jì)下交通運輸經(jīng)濟(jì)管理

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市場經(jīng)濟(jì)下交通運輸經(jīng)濟(jì)管理

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的交通運輸行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。近些年來我國出臺了很多交通行業(yè)法律法規(guī),例如道路運輸條例、道路交通安全法等,這些都為相關(guān)管理工作提供了有力支持。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的交通運輸行業(yè)也出現(xiàn)了相應(yīng)的變化,運輸市場經(jīng)濟(jì)的管理模式也發(fā)生了一定改變。本文就以市場經(jīng)濟(jì)條件為背景來闡述交通運輸經(jīng)濟(jì)管理方面的內(nèi)容,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人士有所幫助。

關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì)交通運輸經(jīng)濟(jì)管理

1交通運輸經(jīng)濟(jì)管理重要性分析

1.1能夠有效推動市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展

隨著改革開放的深入進(jìn)行以及市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得交通運輸經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時也完善了交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及運輸網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展。同時,也對交通運輸管理提供了更高的要求和更大的挑戰(zhàn)。交通運輸經(jīng)濟(jì)管理情況和市場經(jīng)濟(jì)直接相關(guān),通過有效的交通運輸經(jīng)濟(jì)管理能夠進(jìn)一步促進(jìn)交通運輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,能夠有效提升整個社會的生產(chǎn)效率,進(jìn)一步推動經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。

1.2能夠進(jìn)行資源的優(yōu)化配置,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

從早期的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)代化信息經(jīng)濟(jì)的過程可知,社會交通運輸情況在很大程度上影響著資源的有效整合以及經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下增加交通運輸經(jīng)濟(jì)方面的管理和投入,可以促進(jìn)交通運輸能力的提升,能夠?qū)ι鐣Y源進(jìn)一步的進(jìn)行優(yōu)化配置,能夠有效推動一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對于實現(xiàn)各個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級具有非常重要的意義。

2市場經(jīng)濟(jì)條件下交通運輸經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)措施

2.1進(jìn)行全面的預(yù)算管理

全面的預(yù)算管理方法產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代的美國,是經(jīng)過多年發(fā)展所得的先進(jìn)管理理念。全面預(yù)算管理主要是建立在權(quán)責(zé)利相結(jié)合條件下相應(yīng)責(zé)任單位的預(yù)算體系,利用監(jiān)督、激勵和分配等措施來處理企業(yè)管理方面的問題,對于企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。對于交通運輸行業(yè)來說,通過全面預(yù)算管理工作可以更加準(zhǔn)確的了解市場信息變化情況,從而緊緊的抓住市場機遇來提升企業(yè)的管理能力。交通運輸企業(yè)在實行全面預(yù)算管理過程中要重點關(guān)注以下問題。第一,要充分關(guān)注成本和現(xiàn)金流問題。全面預(yù)算管理要以現(xiàn)金流控制作為核心內(nèi)容,要加強對成本的基礎(chǔ)性控制。只有嚴(yán)格的控制現(xiàn)金流才可以保證項目所得資金的及時回收,才可以保證相應(yīng)費用的合理支出。通過加強現(xiàn)金流收支方面的管理,能夠最大程度上發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財務(wù)結(jié)算中心的功能,從而確保資金的集中性應(yīng)用,發(fā)揮資金合力的作用。能夠有效降低財務(wù)方面的風(fēng)險,確保資金合理應(yīng)用在生產(chǎn)、建設(shè)以及投資等方面,提升資金使用效率。第二,要加強目標(biāo)成本管理。全面預(yù)算管理在很大程度上影響著企業(yè)利潤的實現(xiàn),所以要加強目標(biāo)成本管理,按照實際情況分析得到影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素,制定出有效控制成本、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的規(guī)劃和措施,充分應(yīng)用現(xiàn)代化科技來控制成本,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。

2.2加強對運輸收入的稽查力度

從已經(jīng)頒布的《運輸進(jìn)款及運輸收入管理規(guī)定》中能夠得知,相應(yīng)收入管理機構(gòu)可以對客運售票系統(tǒng)、行包制票系統(tǒng)以及貨運制票系統(tǒng)原始信息實施必要的稽核以及檢查,同時也能夠?qū)推毙畔?、行包信息以及貨票信息網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩院蜏?zhǔn)確性實施檢查監(jiān)督。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,交通運輸企業(yè)的經(jīng)營情況出現(xiàn)了較大的改變,交通運輸企業(yè)有必要通過不同的方式(例如實地稽查、內(nèi)部審核、會計核算等)來對運輸進(jìn)款的資金流動和運輸收入等內(nèi)容實施全過程監(jiān)督檢查,同時也要進(jìn)一步發(fā)揮稽查的職能作用來保證資金的準(zhǔn)確性。對于收入稽查工作來說,最主要的就是要避免并糾正在運輸收入中出現(xiàn)的錯誤,同時要對運輸收入中存在的違法亂紀(jì)以及貪污舞弊問題進(jìn)行查處,確保運輸收入的準(zhǔn)確性以及完整性。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,收入稽查人員不但要具有較高的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德以及工作作風(fēng),同時也要能夠具有較高的專業(yè)素養(yǎng),可以推動基層收入單位提升運輸進(jìn)款的核收業(yè)務(wù),最大程度上避免收費方面出現(xiàn)差錯(例如漏收款、多收款以及少收款問題)?;槿藛T要通過自身的專業(yè)能力準(zhǔn)確及時的辨別出不同形式、具有隱蔽性質(zhì)的違規(guī)違紀(jì)行為,加強運輸收入的控制,最大程度上降低運輸收入的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3大力推廣現(xiàn)代化技術(shù)在交通運輸經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

現(xiàn)代社會已經(jīng)進(jìn)入到了信息時代,科學(xué)技術(shù)得到了迅猛的發(fā)展,信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)已經(jīng)成功應(yīng)用到了各個行業(yè)。對于交通運輸經(jīng)濟(jì)管理來說,也要積極探索信息化建設(shè),要向著更加科學(xué)化、現(xiàn)代化以及制度化的方向發(fā)展,要大力推廣現(xiàn)代化技術(shù)在交通運輸經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。交通運輸企業(yè)要積極利用互聯(lián)網(wǎng)、計算機技術(shù)進(jìn)行市場情況的監(jiān)控,從而第一時間了解市場動態(tài)變化情況,能夠更加準(zhǔn)確的收集到市場交通運輸信息,進(jìn)而對數(shù)據(jù)實施更加深入的分析和挖掘,從中得到可以利用的市場信息,確保企業(yè)的決策更加科學(xué)化以及合理化。另外,可以通過現(xiàn)代化的通訊技術(shù)來對所掌握的經(jīng)濟(jì)信息實施模擬分析,通過現(xiàn)代化數(shù)字模擬和仿真技術(shù)來進(jìn)一步提升管理的工作效率和準(zhǔn)確性。

2.4增強路車的綜合管理力度

對于交通運輸行業(yè)來說,路是確保其健康發(fā)展的基礎(chǔ),缺少路的建設(shè)就無法實施交通運輸勞務(wù)商品交易,就不會形成道路運輸市場,所以不能脫離路的建設(shè)來談交通運輸經(jīng)濟(jì)管理,只有通過路車的綜合管理才能夠進(jìn)一步提升交通運輸經(jīng)濟(jì)管理的效果。不同等級的交通主管部門可以進(jìn)行管理機構(gòu)改革,將運輸管理機構(gòu)和養(yǎng)路費的稽征機構(gòu)進(jìn)行合并,同時要建立起交通運輸市場管理機構(gòu)對其實施分級管理。不同等級的管理機構(gòu)要具有針對性地進(jìn)行管理,例如中央級別的道路運輸市場管理部門主要針對特級和一級市場進(jìn)行管理,主要負(fù)責(zé)市場的規(guī)劃建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施管理和服務(wù);而省級的道路運輸市場管理部門主要針對管轄范圍內(nèi)的一二級市場的規(guī)劃建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施管理和服務(wù);市級和地方級的道路運輸市場管理部門主要針對管轄范圍內(nèi)的二三級市場的規(guī)劃建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施管理和服務(wù);縣級及以下主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以設(shè)立市級和地方級的道路運輸市場管理部門派出機構(gòu),主要承擔(dān)市級或地方級管理機構(gòu)賦予的職責(zé)。

2.5加強運輸合同方面的管理

交通運輸經(jīng)濟(jì)管理過程中最為重要的就是依法依規(guī),一定要嚴(yán)格遵照《合同法》來執(zhí)行,要在運輸雙方中積極推行合同管理,確保交通運輸市場的合規(guī)性。通過合規(guī)的合同運輸可以加強運輸人員的責(zé)任意識,確保貨主的物資能夠及時安全的運輸,同時也能夠提升運輸市場的管理力度和維護(hù)運輸市場的秩序,對于運輸合同雙方以及管理部門都是有利的。例如某地區(qū)為了加強交通運輸經(jīng)濟(jì)管理,積極推行合同運輸方式,增強法治力度。通過一段時間的實施有效的改善了運輸行業(yè)的管理,并沒有出現(xiàn)任何的合同糾紛和商務(wù)質(zhì)量問題。當(dāng)?shù)氐倪\輸企業(yè)和某煤建企業(yè)簽訂了完善的運輸合同,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,克服了天氣以及時間上的困難提前完成了任務(wù),獲得了客戶的好評,并于客戶簽訂了長期戰(zhàn)略合作,使得該運輸企業(yè)一年的營業(yè)額達(dá)到了300多萬元。

3結(jié)語

市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了社會各個行業(yè)的進(jìn)步,交通運輸行業(yè)也是如此,其已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。本文主要在全面的預(yù)算管理、加強對運輸收入的稽查力度、大力推廣現(xiàn)代化技術(shù)在交通運輸經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用、增強路車的綜合管理力度以及加強運輸合同方面的管理等方面來闡述市場經(jīng)濟(jì)條件下交通運輸經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)措施,通過本文的介紹能夠為新時代的交通運輸管理提供一定的參考和幫助。

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作者:石志明 單位:甘肅省公路建設(shè)管理集團(tuán)有限公司