加強化工生產(chǎn)技術管理研究

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摘要:在科學技術與社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)業(yè)務也在不斷擴大，在這個過程中，化工生產(chǎn)技術管理還存在一些問題，阻礙著化工企業(yè)的進一步發(fā)展。文章主要針對當前我國化工技術管理的現(xiàn)狀以及加強化工技術管理的措施做了簡要論述，以供參考。

關鍵詞:化工技術；技術管理；措施

近年來，我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了化工產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的化工產(chǎn)品被人們所使用。但是就現(xiàn)階段來看，我國化工行業(yè)的整體發(fā)展水平與發(fā)達國家相比還存在一定的差距。對此，應采取必要的措施加以改進，切實提高化工企業(yè)的綜合實力。

1我國化工技術管理的現(xiàn)狀

1.1化工技術管理人員專業(yè)水平與綜合素質(zhì)有待提高。我國是農(nóng)業(yè)大國，化工產(chǎn)業(yè)在我國起步相對較晚，導致我國化工生產(chǎn)技術不夠成熟，管理理念與方法也較為落后，無法與當前快速發(fā)展的社會相適應。另外，我國大部分化工企業(yè)都將發(fā)展重心放在了經(jīng)濟效益中，只重視生產(chǎn)規(guī)模，忽視了管理的重要性，很少在管理上投入大量的資金、人力與物力。在生產(chǎn)技術管理方面，也沒有積極引進高素質(zhì)管理人才，導致負責企業(yè)生產(chǎn)技術管理的人員綜合素質(zhì)較低，缺乏較強的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，甚至有些生產(chǎn)技術管理人員并不是相關專業(yè)人員，導致管理工作頻繁出現(xiàn)各種問題。1.2管理流程較為混亂，核心管理技術不足。完善管理制度，可以使企業(yè)的工作效率得到有效的提高。但是我國大部分化工企業(yè)在管理上都沒有科學完善的管理制度，導致企業(yè)的管理較為混亂，影響了核心技術的使用，不利于企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展。

2加強化工技術管理的措施

2.1結合企業(yè)發(fā)展情況，推行標準化技術管理。企業(yè)應該及時了解化工技術發(fā)展狀況，制訂科學、有效的整改方案和管理策略[1]。企業(yè)的領導和管理人員首先應當具有創(chuàng)新管理意識，正確認識生產(chǎn)技術管理的重要性，綜合考察企業(yè)的實際運行情況，了解企業(yè)生產(chǎn)技術管理人員的配置情況，加強人才管理?；ぎa(chǎn)業(yè)要有滿足自己產(chǎn)業(yè)的標準化管理制度，企業(yè)應以標準化的管理方針作為指導，結合企業(yè)的實際情況進行科學分析。2.2完善企業(yè)的管理制度體系。企業(yè)有了科學的、完善的規(guī)劃管理制度體系，才能更好地約束生產(chǎn)技術管理行為，確保相關人員嚴格按照要求開展工作，避免不作為現(xiàn)象發(fā)生。另外，企業(yè)應當建立安全責任制度，這有利于提高員工的責任意識，提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性。①建立健全各項管理制度；②在企業(yè)的運行過程中應完善技術管理配套制度；③在完善企業(yè)的管理制度體系過程中，還應該重視企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。2.3提升管理人員的整體素質(zhì)水平要針對人才的獲取途徑進行拓展，最大程度提升人員的多樣性及專業(yè)性[2]，嚴把企業(yè)招聘關。另外，企業(yè)還需要加強對現(xiàn)有管理人員的培訓與教育，定期組織員工進行專業(yè)知識、安全意識講座，提升管理人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)打造一支專業(yè)性強、綜合素質(zhì)高的生產(chǎn)技術管理隊伍。

3結語

綜上所述，在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，化工企業(yè)要想適應社會發(fā)展趨勢，就必須明確生產(chǎn)技術管理方面存在的問題，并有針對性地采取改進措施，提高企業(yè)的生產(chǎn)技術管理水平和企業(yè)的綜合實力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]林小軍.化工生產(chǎn)工程技術管理措施[J].化工設計通訊,2017,43(12):150-151.

[2]李騰,劉妍,陳淵.試論如何加強化工技術管理[J].當代化工研究,2018(5):37-38.

作者:任剛 單位:山東玉皇化工有限公司