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建筑施工技術(shù)管理控制分析

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建筑施工技術(shù)管理控制分析

一、建筑施工技術(shù)管理控制的要點

(一)施工質(zhì)量控制

針對建筑工程來說,進(jìn)行施工質(zhì)量控制的根本目的就是準(zhǔn)時的完成實際施工質(zhì)量需求,也就是說施工企業(yè)的最根本就是施工質(zhì)量,這不但與施工單位的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān),還與人們生命財產(chǎn)安全密切相關(guān),因此,在建筑施工過程中必須切實做好施工質(zhì)量的管理和控制,從而可以有效地提高建筑施工質(zhì)量,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益共同發(fā)展的目的??刂平ㄖこ淌┕べ|(zhì)量主要有以下幾項:第一,施工材料的質(zhì)量。在建筑施工過程中,材料的使用率是十分重要的,材料的好壞將直接影響著施工工程的整體質(zhì)量,因此,需要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。在對施工材料進(jìn)行招標(biāo)的時候,盡可能選擇規(guī)模相對比較大以及信譽比較好的供應(yīng)商,而且應(yīng)該在簽訂的施工合同中明確指出施工材料質(zhì)量的具體標(biāo)準(zhǔn)。在材料使用以前,必須使用專業(yè)人士來檢查施工材料的質(zhì)量,從而保證材料合格之后才可以進(jìn)行使用,在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)該馬上與材料供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系,返回不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,避免不合格材料進(jìn)入到施工中,從而提高施工的質(zhì)量。第二,施工方法。在建筑施工過程中,參數(shù)的選擇是相對比較重要的,工程質(zhì)量與技術(shù)參數(shù)具有很大的聯(lián)系,因此必須嚴(yán)格控制技術(shù)參數(shù)的選擇。例如,混凝土配合比的選擇等。一旦出現(xiàn)參數(shù)選擇不合理,就會導(dǎo)致施工沒辦法達(dá)到預(yù)測效果,還會給工程造成一定的安全隱患。第三,驗收檢查。在對建筑工程進(jìn)行驗收的時候,應(yīng)該在沒有進(jìn)行施工之前進(jìn)行預(yù)先檢查,從而可以及時的排查出施工質(zhì)量的影響因素,還可以有效地降低施工出現(xiàn)差錯的概率,確保施工質(zhì)量,此外,對于施工過程中隱蔽工程的檢查也是十分重要的,必須應(yīng)該嚴(yán)格檢查和驗收每項工程,在保證質(zhì)量合格之后才能進(jìn)行接下來的工程。例如在進(jìn)行施工以前,應(yīng)該嚴(yán)格檢查地基質(zhì)量,澆筑混凝土之前應(yīng)該控制模板質(zhì)量,等到驗收合格之后,才能辦理相關(guān)手續(xù),記錄到檔案中,為以后施工提供依據(jù)。

(二)施工成本控制

對于施工單位來說,進(jìn)行建筑施工的根本目的就是得到更多的經(jīng)濟(jì)利益,施工成本可以有效地反映施工質(zhì)量的一項綜合標(biāo)準(zhǔn),也就是說成本低,收益就越高,相反的,成本高,收益就會降低,因此,可以通過合理的控制施工成本來避免出現(xiàn)不必要的施工成本,從而提高建筑工程的整體利益??刂剖┕ぜ夹g(shù)的最主要內(nèi)容之一就是控制施工成本,在保證施工質(zhì)量的前提下,應(yīng)該合理的降低成本,因此,就需要施工單位進(jìn)行成本控制,主要有下述方面:第一,建立相應(yīng)的成本控制目標(biāo)。依據(jù)施工項目招標(biāo)的具體實際情況建立合理的成本控制目標(biāo),這樣控制成本可以保證施工控制具有可操作性和針對性。第二,控制施工過程中每項工程的施工成本。一方面控制好機(jī)械費用、人工費用的支出,最大限度減少不必要的浪費,從而降低成本;另一方面是使用相應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)合工藝,從而降低施工成本。

(三)施工安全控制

施工工程中,最主要的就是安全問題,不管是降低施工成本還是提高施工質(zhì)量都必須充分滿足安全第一的基本原則,在建筑施工過程中具有相應(yīng)的危險性,非常容易出現(xiàn)安全事故,依據(jù)大量的數(shù)據(jù)表明,每年全國大約有上千萬人在建筑施工過程中發(fā)生傷亡意外,所以值得我們給予高度重視。出現(xiàn)這么多人喪生在建筑施工中的最根本原因就是沒有足夠的安全意識,施工單位沒有合理的管理安全工作以及監(jiān)督力度不夠等,因此為了避免出現(xiàn)安全事故,施工單位應(yīng)該提高施工安全控制,也成為了技術(shù)控制中不可或缺的部分,在建筑施工過程中,應(yīng)該建立相應(yīng)完善的安全機(jī)制,從而有效地提高安全意識,不斷完善相應(yīng)的安全設(shè)備,從而提高安全質(zhì)量,避免出現(xiàn)不必要的安全問題。

二、建筑施工技術(shù)管理控制方法和措施

(一)明確職責(zé),提高管理人員的意識和能力

目前,由于社會經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和深化,導(dǎo)致市場競爭變得更加激烈,施工單位想要在競爭激烈的市場中生存,就必須提高企業(yè)的競爭力,所以,就需要企業(yè)在管理過程中堅持依法治理企業(yè),不斷提高和落實企業(yè)建立相應(yīng)的責(zé)任制度和技術(shù)管理制度,不斷明確施工過程中技術(shù)人員和管理人員的自身責(zé)任和義務(wù),促使可以在施工過程中發(fā)揮最大的的價值和作用,為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供保障,除此之外,施工單位還應(yīng)該積極對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),著重培訓(xùn)和學(xué)習(xí)技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及施工質(zhì)量等,從而提高技術(shù)管理人員掌握工程中各種技術(shù)的質(zhì)量需求和操作流程,保證可以順利完成建筑施工工程。同時,作為施工單位的的管理人員還應(yīng)該不斷提高自身的技能和水平,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與方法,從而保證可以有效地開展施工工程。

(二)完善和落實技術(shù)管理制度

在施工過程中,應(yīng)該完善和落實技術(shù)管理制度,并且對于管理工作來說,不是一天就能完成的,是一項需要長期進(jìn)行的工程,這樣才能看到成效,所以就需要施工單位不斷落實和實施施工技術(shù)管理制度,盡可能的發(fā)揮技術(shù)管理制度的作用,也可以說是技術(shù)管理的主要環(huán)節(jié)就是實施管理制度,一旦缺少相應(yīng)的規(guī)范和制度,就非常有可能會導(dǎo)致不能順利完成施工,所以,管理制度是施工企業(yè)進(jìn)行各項施工的主要保證和依據(jù),施工技術(shù)管理制度主要包括以下幾個內(nèi)容:工程施工質(zhì)量管理制度、工程材料檢驗制度、工程技術(shù)變更管理制度等。

(三)促進(jìn)信息技術(shù)的運用

現(xiàn)階段,由于科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展和進(jìn)步,從而帶動了各種技術(shù)的發(fā)展,在信息化時代不斷發(fā)展的今天,逐漸開始大面積應(yīng)用信息技術(shù),充分使用在各個領(lǐng)域,并發(fā)揮獨特的優(yōu)越性,為建筑技術(shù)管理制度提供了重要依據(jù)。在使用信息過程中,需要配備一定規(guī)定軟件,從而保證施工過程中具有準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系,增加工程的預(yù)見性,可以有效地提高管理人員管理施工技術(shù)的效果,除此之外,在建筑施工過程中使用信息技術(shù)還可以有效地增加合同的管理效率,簡化了合同的檔案建立、歸類以及分類等工作,不僅僅可以有效地提高工作效率,還可以最大限度節(jié)省施工的成本。

(四)了解工程實際情況

不斷了解施工實際情況,合理進(jìn)行協(xié)調(diào)合作,全面了解和掌握實際工作的基本情況,把握好施工中的細(xì)節(jié),針對建筑施工工程來說,不斷了解施工情況是十分重要的,因為,這有這樣才可以順利完成施工計劃,因此,也需要施工人員不斷掌握施工技術(shù)規(guī)范、圖紙詳情、施工質(zhì)量以及操作流程等,此外,還需要相關(guān)管理人員到現(xiàn)場考察實際情況,了解施工過程中問題,從而可以最大限度的促進(jìn)建筑工程的效率。

三、結(jié)束語

綜上所述,由于社會的發(fā)展和進(jìn)步,建筑工程的逐漸增加,工程管理技術(shù)越高以及工期越短,想要保證質(zhì)量,就需要不斷控制施工技術(shù)的管理水平,在管理的實際過程中,應(yīng)該不斷應(yīng)用相關(guān)的指標(biāo)和規(guī)范,不斷研究新技術(shù),促進(jìn)發(fā)展。利用一定的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等,建立有序的施工方法,逐漸把科學(xué)管理深入到建筑施工中,切實掌握好施工管理技術(shù),不但可以保證施工質(zhì)量,也可以在一定程度上降低施工成本,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

作者:付明揚 石曉丹 單位:中冶建工集團(tuán) (天津) 建設(shè)工程有限公司