施工技術管理公路的重要性探討

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摘要：隨著當前我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的交通事業(yè)也得到了快速的發(fā)展，其中公路的發(fā)展最為明顯。公路在當前人們的日常生活以及工作中發(fā)揮著重要的作用，要想使公路建設的質量得到保證，就必須明確的認識到施工技術管理在公路建設中的重要性，在公路建設中，對施工技術的管理，能夠有效的促進公路施工企業(yè)施工質量以及效率的不斷提高，這樣不僅能夠保證公路的正常運行，也能使施工單位的經(jīng)濟效益得到根本保證。本文主要針對公路建設中施工技術管理的重要性進行討論。

關鍵詞：施工技術管理；公路；重要性

公路工程建設是保證國民經(jīng)濟不斷發(fā)展的重要基礎，直接影響著社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步。在公路建設中，施工技術管理貫穿于工程的始終，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的重要工作之一，施工技術管理作為公路工程管理的核心，要想使公路建設的質量得到有效的保證，就必須加強對公路建設施工各個環(huán)節(jié)的有效管理，在施工技術管理中，必須保證工程質量以及經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一，在實際的施工技術管理工作中，必須嚴格按照國家的相關規(guī)定進行公路建設，保證公路建設的質量，從而更好的為人們提供交通服務。

1簡述公路施工技術管理

公路施工技術管理就是在實際的施工建設中，按照合同中相應的技術規(guī)范和條款，對施工進行系統(tǒng)的組織，并且按照程序以及方法科學的進行施工，這樣就能使最終的工程質量與設計要求相符。通常情況下施工技術管理的工作內(nèi)容主要有，對于施工中的技術保障以及數(shù)據(jù)和文件的管理，比如技術方案的編制、施工技術的管理以及工程測量和試驗管理、工程變更管理等。由于公路建設中的施工技術管理直接影響著企業(yè)的信譽以及經(jīng)濟效益，甚至對企業(yè)的存亡也有直接的影響，因此在實際的施工過程中，必須明確的認識到技術管理工作的重要性，并且采取有效的措施，不斷的優(yōu)化施工技術管理工作[1]。在實際的施工中，應該科學的進行組織和施工，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與技術管理并重，在保證質量的基礎上，盡可能的實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，同時還應該確保國家的相關政策能夠在公路施工建設中得到充分的發(fā)揮。公路施工技術管理的內(nèi)容主要可以分為技術交底以及信息系統(tǒng)兩個方面。技術交底的進行主要是為了為施工提供相應的規(guī)范，明確施工工藝，使其能夠按照相應的施工工藝和實際的工程情況制定施工計劃，合保證工作量的合理分配，這樣就能使工程質量得到保證，同時、確保工程能夠如期完成。此外，還需要對技術檔案以及工程驗收等工作根據(jù)實際工程情況實現(xiàn)動態(tài)管理。信息系統(tǒng)中主要包含施工技術改進、施工建議、施工技術規(guī)范化以及技術培訓等活動。由于施工技術是管理的核心內(nèi)容，因此，在實際的施工管理活動中，必須根據(jù)實際的施工操作情況進行技術管理，這樣才能將施工技術管理和實際操作有機統(tǒng)一，從而使公路建設的質量、安全性能得到保證，同時也能兼顧經(jīng)濟效益以及社會效益。

2公路施工技術管理的重要性

路面、路基以及橋隧涵以及沿線設施等共同構成了公路設施，這幾個部分之間有著密切的聯(lián)系，共同影響著公路建設的整體質量以及功能的發(fā)揮。公路技術管理作為公路施工中的關鍵部分，直接影響著公路工程的質量。在實際的施工過程中，如果能夠將施工技術管理工作徹底的貫徹落實，就可以使計劃的施工目標得到有效的保障，這樣才能使公路工程的順利實施得到確保。實際的施工技術管理工作的進行，需要充分的進行施工前準備，對施工現(xiàn)場工作、資源以及人力進行科學的分配和管理，在保證施工質量的前提下，盡可能的提高資源的利用率，這樣才能使資源、質量以及成本等達到和諧統(tǒng)一。在實際的施工中，強化對公路施工技術的管理，保證科學的施工，能夠有效的防止安全隱患的發(fā)生，即使出現(xiàn)問題也能及時發(fā)現(xiàn)，并且采取有效的處理措施，這樣就能保證工程順利的開展，確保在滿足工程質量要求的前提下，按照工期完工。要想更進一步實現(xiàn)對施工質量的優(yōu)化，施工技術管理方還可以進行專業(yè)施工隊伍的建立，保證專業(yè)的施工技術，在實際的施工中，可以將這些專業(yè)施工人員進行合理的分配，督促相關工作人員嚴格按照施工標準進行公路建設，不斷的提高施工技術管理方法，強化對員工施工技術的管理，充分的發(fā)揮每一個施工人員的主觀能動性，這樣就能全方位的提高施工的檢查性以及可操作性[2]。在當前社會不斷發(fā)展的過程中，關于公路工程技術管理的內(nèi)容也在不斷的豐富，其中不僅涵蓋了施工中存在的技術問題，同時還包含責任以及經(jīng)濟等方面的問題，除此之外，美學、咨詢以及法規(guī)和控制等也是其中的重要組成部分。因此，在實際的公路建設中，要想在保證公路建設質量的同時，保證經(jīng)濟效益、資源效益等方面的和諧統(tǒng)一，就必須立足于我國的基本國情，選擇最佳的管理方式和施工技術，只有這樣才能不斷的促進公路建設質量的提升，保證企業(yè)在未來的長遠發(fā)展。

3在公路建設中實施強化施工技術管理的措施

3.1明確施工技術管理的職責

施工技術管理主要是從施工的過程中，對施工技術進行嚴格的要求，同時為實際的工程施工提供一定的生產(chǎn)服務，保證施工企業(yè)具有足夠的技術資源，這樣才能更好的為后期項目的順利進行奠定堅實的基礎。施工技術管理主要包含技術培訓、技術管理制度、檔案管理以及圖紙會審和編制施組、技術交底等。在實際管理中，應該對施工環(huán)節(jié)進行科學的要求，確保施工工藝、施工技術以及施工中使用的器械等能夠按照標準操作流程進行，如果在施工中需要使用新技術，必須經(jīng)過試驗，確保符合施工標準，才能在工程建設中投入使用。在施工技術管理的過程中，應該明確企業(yè)施工不僅需要保證工程的質量，同時還需要重視經(jīng)濟效益，因為施工技術管理和最終的工程項目成本有著直接的聯(lián)系，如果經(jīng)濟效益沒有辦法得到保證，那么企業(yè)就難以得到長遠的發(fā)展[3]。在對工程施工進行技術管理的工作中，需要根據(jù)國家不同時期對對于技術的要求，以及實際的經(jīng)濟狀況而定，在確定相應的技術管理標準以后，必須保證嚴格的執(zhí)行，只有將施工技術管理的內(nèi)容得到徹底的貫徹落實，才能充分的發(fā)揮施工技術管理在工程施工中的作用，使工程的質量以及施工企業(yè)經(jīng)濟效益的和諧統(tǒng)一。

3.2對圖紙進行嚴格會審，確保施工能夠按照圖紙進行

圖紙是施工的重要導向，因此在施工之前，首先對圖紙必須嚴格按照相關標準進行會審，明確圖紙中的細節(jié)問題是否描述清楚，對圖紙中涉及到的軸線、坐標以及標高等問題應該觀察其數(shù)據(jù)是否精確。此外，還需要明確圖紙中是否存在不合邏輯的部分，關于公路設計長的強度以及穩(wěn)定性等是否存在問題，施工結構是否合理。其次，施工單位本身是否具有一定的能力承接工程也是一個重要的問題。再次，施工中不同部門或者不同部分施工之間是否存在不合理性，圖紙設計中關于材料的確定是否能夠滿足施工的需求等，都必須在進行圖紙會審的時候進行明確，如果發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，應該及時與設計人員進行溝通，同時還需要進行技術交底工作，確保能夠完全按照圖紙進行施工。

3.3實現(xiàn)責任到部門、到人的技術管理措施

公路建設施工往往都存在工期較長，設計單位以及人員較多的特點，這種情況下，如果不能對其進行科學的管理，勢必會出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂，責任不明確以及對施工資源的浪費等問題。要想避免施工中這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，就需要在實際的工程進行中，對其實施統(tǒng)一管理，科學的分配工作任務，切實保證施工任務的貫徹落實。施工任務的貫徹落實，能夠很大程度上緩解施工現(xiàn)場的混亂現(xiàn)象，這樣就能保證工程施工按照相應的施工程序順利的進行。此外，通過這種方式，還能夠明確工作以及責任的分配，這樣就能有效的明確相關施工環(huán)節(jié)的責任人，從而促使施工人員能夠充分的重視起工程施工。為了保證施工的質量，還可以組織專人對施工的情況進行監(jiān)督和管理，有效的提高施工資源的利用率，這樣就能避免不必要的資金支出，工程質量也能得到顯著的提升。

3.4提高技術以及管理人員的綜合素質

技術以及管理人員的綜合素質直接影響著公路工程的施工質量，因此在實際的工程進行中，應該加強對技術以及管理人員的培訓工作，使其明確的認識到不同施工階段中具體的施工要求、方式以及最終的質量檢驗標準。管理人員還應該進行管理方式的創(chuàng)新，不斷的進行自我提升，學習先進的管理方法和經(jīng)驗，加強技術學習、培訓以及交流，通過有效的交流，能夠使相關人員不斷的汲取新的知識和管理方法，更好的提高施工技術的管理水平，同時對員工專業(yè)能力的提升也有積極的意義[4]。最后，新技術在施工中的推廣，還能促進公路建設與社會的共同發(fā)展，如果在實際的施工過程中存在問題，也能及時的發(fā)現(xiàn)和處理，這樣就可以充分的保證施工建設質量。

3.5對實際的工作情況做好總結和記錄

在施工的過程中，對工作精度進行詳細的記錄，以及對施工情況進行有效的總結，能夠充分的實現(xiàn)對施工情況的監(jiān)督，通過工作總結可以發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，這樣就能及時的對圖紙進行修改，并且上交相關負責人，從而對其進行統(tǒng)一的安排，保證施工中存在的問題能夠及時有效的得到處理。通過這種方式也能充分的減少施工中安全隱患的發(fā)生，使公路建設的質量能夠得到有效的保證。

3.6強化對工程的驗收管理工作

工程驗收管理工作是施工技術管理工作中的一個重要的部分，同時也是施工建設質量管理的最后一道關卡，因此，必須加強對工程的驗收管理工作。在進行工程竣工驗收的工作中，施工單位應該將施工中所有的工作記錄的原始文件，以及相關記錄等資料全數(shù)提交，同時還應該對相關資料進行整理和分析。此外，施工單位還應該保證竣工圖，以及技術檔案管理工作的質量，具體的工作內(nèi)容有對于項目的審批、設計說明以及設計任務書和對隱蔽工程的驗收記錄等，只有使這些工作的質量得到保證，才能更好的實現(xiàn)對施工質量的監(jiān)督和管理。

4結語

綜上所述，隨著近年來我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，交通對人們工作以及生活的影響力越來越大，作為經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎，公路運輸也得到了突飛猛進的發(fā)展，這種情況下，為了更好的為人們提供交通的服務，就必須不斷的提高公路建設的質量，這就需要在實際的施工過程中，明確施工技術管理在其中的重要性，充分的發(fā)揮施工技術管理在公路建設中的作用，加強對技術人員以及管理人員的培訓，提高其技術水平和管理能。在實際的管理工作中，還需要切實的按照國家的相關標準加強對公路建設的管理，做好關于施工的記錄，加強對工程圖紙的會審以及竣工以后的驗收，這樣才能使公路建設的質量從根本上得到保證，為人們的交通運輸提供堅實的基礎。

參考文獻

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2011(8).

[2]楊穎.建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理探討[J].煤炭技術,2012(8).

作者:羅塵 單位:湖北益通建設股份有限公司