公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

兩級教學(xué)管理下教務(wù)處規(guī)范化的建設(shè)

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了兩級教學(xué)管理下教務(wù)處規(guī)范化的建設(shè)范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

兩級教學(xué)管理下教務(wù)處規(guī)范化的建設(shè)

【摘要】隨著時代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,教育的重要性也逐漸不斷地凸顯出來,而目前情況下,雖然對教育的重視不斷增加,但是教育目前情況下仍然存在許多的問題,且這些問題在不同程度上都對目前教育發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙。主要問題就是教務(wù)處中所存在的問題,隨著校院兩級教學(xué)管理體制不斷的發(fā)展,在這個過程中,教務(wù)處如何隨著改變進(jìn)行變化是十分重要的,本文主要闡釋了隨著校院兩級教學(xué)管理體制不斷深入下教務(wù)處如何進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】校院兩級;教學(xué)管理;教務(wù)處;建設(shè)

前言

在整個教務(wù)系統(tǒng)之中,教務(wù)處是一個十分重要的環(huán)節(jié),教務(wù)處能夠在整個教學(xué)的過程中及時的解決學(xué)生出現(xiàn)的問題,并不斷結(jié)合問題進(jìn)行和指導(dǎo)新的教學(xué)方法手段進(jìn)行改變,而隨著校院兩級教學(xué)管理體制的不斷深入,以往的教務(wù)處所發(fā)揮的作用和承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)不完全適合目前情況下的要求。所以進(jìn)行適當(dāng)?shù)母纳坪徒ㄔO(shè)是十分重要的。

1.建立健全更合理的管理體制

隨著校院兩級教學(xué)管理體制的不斷深入,對于整個學(xué)校的管理要求也越來越高,而作為整個學(xué)校中主要的環(huán)節(jié),教務(wù)處的管理體制需要進(jìn)行一定的改善,通過對管理體制進(jìn)行改革,而在改革的過程中,需要加強(qiáng)管理體制如何與學(xué)校的相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行結(jié)合,這樣一來就能夠使學(xué)校的管理制度更加的嚴(yán)格,更有效益,所以在整個過程中,如何進(jìn)行依照規(guī)章之盾進(jìn)行管理,就需要根據(jù)各個學(xué)校不同的情況進(jìn)行整合,再結(jié)合的過程中,還需要不斷地進(jìn)行學(xué)校的規(guī)章制度不斷地完善,與本校的情況進(jìn)行整合,制造出合理的規(guī)章制度。而與規(guī)章制度進(jìn)行結(jié)合也成為了目前教務(wù)處建立健全更加合理的管理體制的必然選擇,只有這樣才能能夠使整個教務(wù)處更好的發(fā)揮管理的作用,才能夠使整個學(xué)校的管理更加有效,使整個學(xué)校的內(nèi)部學(xué)生能夠在教務(wù)處的管理之下更好地學(xué)習(xí)。

2.明確管理職責(zé),促進(jìn)科學(xué)化的制度

隨著校院兩級教學(xué)管理體制的進(jìn)行,以往的教務(wù)處本身擁有十分之多的職能,而由于職能過多導(dǎo)致在整個教務(wù)處的工作過程中,職能復(fù)雜無法將問題進(jìn)行合理的解決。而且過多的職能結(jié)合到一起,會使整個教務(wù)處的工作復(fù)雜化。所以將目前教務(wù)處的職能進(jìn)行分離,并不斷明確各個部門的職責(zé),而這樣一來的明確職責(zé),可以有效的為整個學(xué)校提供幫助,而在這個過程中,通過教學(xué)管理體制不斷地改革,可以進(jìn)行一定的職責(zé)劃分,可以使教務(wù)處明確職責(zé),而這樣明確職責(zé)也可以提高工作人員的積極性。使整個教務(wù)處不再忙碌相關(guān)的瑣碎事務(wù),更加的重視目標(biāo)的管理。這樣一來能夠使整個教務(wù)處的管理作用大大提高,能夠使整個教務(wù)處在工作過程中,進(jìn)行一定的調(diào)整,能夠更好的對整個學(xué)校進(jìn)行一定的管理。只有這樣才能夠使整個管理更加的合理化和科學(xué)化。

3.加強(qiáng)督導(dǎo)制度的建設(shè)

在整個學(xué)校中,最最重要的仍然是學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,在這個過程中,教務(wù)處就需要進(jìn)行對整個學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行定期的考評,并不斷地結(jié)合所考評的成績進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改革,在這個過程中,如何進(jìn)行考評和如何加強(qiáng)督導(dǎo)成為了主要問題。首先可以邀請相關(guān)的專家,定期在整個學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行抽查聽課,可以根據(jù)專家的看法,以及老師教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的學(xué)習(xí)狀態(tài)等等都有了一定的認(rèn)識,并不斷結(jié)合問題進(jìn)行改善和調(diào)整。其次使用相關(guān)的考試分析軟件,通過軟件的使用,結(jié)合考試的成績和試卷中的因素,進(jìn)行一定的分析,對整個教學(xué)質(zhì)量通過考試進(jìn)行總結(jié),并不斷調(diào)整進(jìn)行改善。最后可以建立相關(guān)的教學(xué)質(zhì)量報告制度。通過教學(xué)報告制度,以及學(xué)生們的相關(guān)反饋,可以迅速的明確在教學(xué)過程中所出現(xiàn)的問題,以及教師相關(guān)的教學(xué)質(zhì)量的情況,所以結(jié)合這三點(diǎn)可以充分發(fā)揮督導(dǎo)制度的作用,為整個學(xué)校提供更好的幫助。

4.加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)加教育

隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展,信息技術(shù)與教育進(jìn)行結(jié)合,成為了目前情況下最重要的一個方向。而在這個過程中,教務(wù)處的改革可以和信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,由于信息技術(shù)的各種優(yōu)勢和特點(diǎn),所以信息技術(shù)能夠為整個教務(wù)處的工作提供巨大的幫助,所以相關(guān)的工作人員是否能夠使用信息技術(shù),熟練的是用各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)手段。是目前重要的一項目標(biāo),所以就需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓ぷ?,對工作人員進(jìn)行要求。

結(jié)束語

校院兩級教學(xué)管理體制下,對教務(wù)處進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母锖驼{(diào)整,能夠促進(jìn)整個教育行業(yè)的不斷發(fā)展,而在這個過程中,教務(wù)處要進(jìn)行改革,發(fā)揮其擁有的作用,適當(dāng)?shù)陌l(fā)揮其職責(zé)促進(jìn)整個學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量不斷提高,促進(jìn)整個教育行業(yè)不斷的改革,只有這樣才能夠使整個學(xué)校更加符合現(xiàn)在的趨勢,促進(jìn)整個教育更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]莎日娜,葉劍新,唐俊峰.校院兩級管理體制下加強(qiáng)高校實(shí)驗室廢棄物處置管理的思考[J].實(shí)驗技術(shù)與管理,2018,35(05):273-275.

[2]王洪敏.對完善高校校院兩級財務(wù)管理體制建設(shè)的思考[J].教育財會研究,2018,29(1).

[3]陳馨憶.對新形勢下高職院校辦公室行政管理工作的思考——以杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處為例[J].當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究,2018(5):98-99.

[4]郭峰.對高校二級管理制度下人才引進(jìn)工作的思考[J].對外經(jīng)貿(mào),201

作者:沙莎單位:沈陽城市學(xué)院