經(jīng)營管理現(xiàn)代化及發(fā)展趨勢

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了經(jīng)營管理現(xiàn)代化及發(fā)展趨勢范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：現(xiàn)代化經(jīng)濟管理認識或是方法不當(dāng)，就會讓經(jīng)濟管理無法發(fā)揮自身作用，阻礙企業(yè)改革的步伐。深入分析企業(yè)中現(xiàn)代化經(jīng)濟管理存在的問題，找出解決策略，并找出經(jīng)濟管理現(xiàn)代化建設(shè)的有效方式。本文主要簡要探討和分析經(jīng)濟管理如何優(yōu)化以及經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢，目的是為了幫助企業(yè)更好的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理，把握其為了發(fā)展方向，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；現(xiàn)代化；發(fā)展趨勢

當(dāng)下，有關(guān)于企業(yè)發(fā)展的相關(guān)理論大多是源于西方發(fā)達國家，如果我國企業(yè)可以積極的學(xué)習(xí)和引入這些理論，那么就能夠推動其結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整以及現(xiàn)代化發(fā)展。經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)濟管理的方式大多是調(diào)控企業(yè)生產(chǎn)運營的經(jīng)濟手段，提升企業(yè)效益。經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化水平直接影響著企業(yè)的運營風(fēng)險，所以想要保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要推進企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化發(fā)展，通過企業(yè)經(jīng)濟管理來提升企業(yè)的運營能力，規(guī)避風(fēng)險創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

一、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化中存在的問題

（一）信息化水平較低

根據(jù)各企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟管理現(xiàn)狀來看，企業(yè)信息化水平整體偏低。這主要表現(xiàn)在三個方面：首先，企業(yè)內(nèi)部在獲取管理資料方面，不能充分發(fā)揮信息技術(shù)的功能，繼而導(dǎo)致信息質(zhì)量存在缺陷。其次需要有管理信息的處理，這是因為信息的不對稱，因此其準確性會受到影響，分析效率的會下降。最后是在管理信息的時候，會因為信息的水平下降，因此信息的利用周期就邊長了，在整個時空界限中，管理就會有一定的局限性。綜上，管理信息的水平下降就會導(dǎo)致整個經(jīng)濟管理的質(zhì)量以及效率的落后。

（二）人員隊伍的專業(yè)性較差

職工隊伍專業(yè)水平較為低下，這是目前企業(yè)經(jīng)濟管理的一個重要問題。專業(yè)水平的問題主要由如下兩大方面體現(xiàn)：（1）理論基礎(chǔ)較為薄弱，觀念羅霍。從企業(yè)目前的經(jīng)濟管理效果來看，企業(yè)職工的理論知識較為匱乏，沒有掌握經(jīng)濟管理問題的分析和研究能力，無法發(fā)揮管理理論對于經(jīng)濟管理工作的指導(dǎo)作用。（2）解決問題時所使用的方法存在較強的隨意性，影響了管理工作的專業(yè)性。專業(yè)水平較低導(dǎo)致的操作問題頻發(fā)，極大地影響了企業(yè)的正常運營，所以提升職工隊伍專業(yè)水平勢在必行。

（三）管理體制建設(shè)較為滯后

推進經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化發(fā)展，需要借助體制支撐，但是從我國的實際發(fā)展情況來看許多經(jīng)濟管理體制都存在或多或少的問題。經(jīng)濟管理是一個長期過程，每一個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的工作，由于當(dāng)下管理工作中權(quán)責(zé)劃分不清晰，所以一旦出現(xiàn)問題，追責(zé)異常困難。而且權(quán)責(zé)劃分模糊還影響著管理工作的專業(yè)水平。在這樣的前提下，如果沒有一個較為健全的體制進行支撐，那么企業(yè)的經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展也會面臨重重挑戰(zhàn)。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要建立健全管理體制，保障企業(yè)經(jīng)濟管理工作的有序推進。

二、現(xiàn)代經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢

（一）多元化的溝通方式

多元化的溝通方式即分權(quán)，讓更多的職工參與到企業(yè)決策中來，實現(xiàn)企業(yè)決策重心下降。想要實現(xiàn)這個目標需要企業(yè)做到高效溝通，高效的上傳下達就是多元化溝通方式的一種表現(xiàn)。因為信息傳遞的過程中存在許多影響因素，所以經(jīng)常會出現(xiàn)信息扭曲或者丟失的問題，導(dǎo)致無法實現(xiàn)有效溝通。所以處于保障信息傳遞的有效性，企業(yè)進行經(jīng)濟管理時一定要讓管理層掌握一些溝通技巧，從而提升溝通水平，并且在和企業(yè)職工溝通體現(xiàn)人性化，豐富信息傳播方式，讓更多的職工參與企業(yè)決策。

（二）管理思維化調(diào)整改變

以往的經(jīng)濟管理模式大多都是將管理重點放在如何獲得更多的經(jīng)濟效益上，因此企業(yè)活動都是以效益為第一準則，對于職工的工作情況以及個人情緒等方面較為忽略，沒有貫徹落實“以人為本”的理念。雖然這種做法能夠讓企業(yè)得到短期收益，但是對于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展而言還是存在較大的影響。如職工工作熱情受到打擊，人才流失嚴重等等。如果不能及時解決這些問題，那么企業(yè)的運營也將陷入僵持階段，嚴重時可能會危害企業(yè)利益

（三）從硬件管理向軟件管理發(fā)展

知識經(jīng)濟時代的到來讓人們更加關(guān)注知識，經(jīng)濟管理在因此出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變。知識在管理體系中的地位不斷提升，逐步成為企業(yè)的核心資源?，F(xiàn)代化經(jīng)濟管理中軟件管理的重要性逐步凸顯，并且逐步取代硬件管理成為經(jīng)濟管理的主導(dǎo)管理內(nèi)容。軟件管理是對“知識”和“經(jīng)驗”等方面所開展的管理工作，并且在此過程中整合企業(yè)資源，優(yōu)化企業(yè)資源配置，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。一種出色的管理制度需要具備良好的理論和實踐基礎(chǔ)，并且在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新和發(fā)展，不斷地調(diào)整，從而滿足社會經(jīng)濟的發(fā)展需求。同時，也為企業(yè)的發(fā)展注入新活力，讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（四）信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的關(guān)注

現(xiàn)在由于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，人們的溝通變得更加便捷，并且節(jié)約了時間成本。企業(yè)以及組織之間需要有更為系統(tǒng)的聯(lián)系，要在每一個層次中都進行順暢的溝通交流就能發(fā)現(xiàn)每一個細節(jié)的問題所在。溝通在網(wǎng)絡(luò)上回更為方便，并且更加利于決策重心的下移，這樣才能更好地利于信息的傳播，也能讓每一個有聯(lián)系的人獲得共享信息。以這樣比較現(xiàn)代化的溝通方式就能帶給企業(yè)與組織之間更為高速的發(fā)展。

（五）向客戶導(dǎo)向發(fā)展

企業(yè)應(yīng)把消費者作為生產(chǎn)經(jīng)營的中心，提高外部環(huán)境質(zhì)量，以市場的變化以及每個消費者的需求再對經(jīng)營完善調(diào)整。因此企業(yè)就需要有專業(yè)的市場調(diào)研部門，在不同的市場調(diào)研中研究整個行情的發(fā)展情況以及競爭的方向，從而及時引進科學(xué)技術(shù)，最快的研發(fā)新型產(chǎn)品，占據(jù)市場。實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化需要長時間的積累，不是一蹴而就的事情。經(jīng)濟管理只有不斷優(yōu)化和改革才能逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化。因此，我們只有掌握行業(yè)發(fā)展特點，整體把握發(fā)展趨勢，這樣才能推動經(jīng)濟管理實現(xiàn)現(xiàn)代化。

參考文獻

［1］湯巧麗.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢的探析［J］.財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015（3）.

［2］楊軍禮.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展探討［J］.經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2013（12）.

［3］魏旭光.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢［J］.時代金融,2013（3

作者：趙媛媛 單位：冀中能源股份有限公司