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班主任班級(jí)管理工作教育藝術(shù)探究

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班主任班級(jí)管理工作教育藝術(shù)探究

【關(guān)鍵詞】小學(xué)班主任班級(jí)管理教育藝術(shù)

一、準(zhǔn)確把握教育契機(jī),挖掘日常事件的教育價(jià)值

班主任要抓住教育時(shí)機(jī),學(xué)會(huì)藝術(shù)地處理偶發(fā)事件。小學(xué)生好奇心比較強(qiáng)、想象力豐富、易于接受新事物、喜歡模仿,他們渴望認(rèn)識(shí)世界、了解世界。班主任在班級(jí)管理過(guò)程中可能會(huì)遇到一些偶發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)抓住教育契機(jī),因勢(shì)利導(dǎo),巧妙地將消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素。值得注意的是,在處理典型偶發(fā)事件過(guò)程中,班主任既要做到一視同仁,也要做到因人因事因時(shí)因地而異,面對(duì)不同氣質(zhì)類型與性格特點(diǎn)的學(xué)生,要在不同教育情境下采用不同的教育方式,發(fā)掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的自信心,拉近師生間的距離,并適時(shí)進(jìn)行正確的價(jià)值引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)浸潤(rùn)式教育,從而確保取得良好的教育效果。班主任還要找準(zhǔn)教育良機(jī),巧妙地做好班級(jí)日常管理工作。教育家陶行知曾說(shuō)過(guò):“大雨過(guò)后,有兩種人,一種人抬頭看天,看到的是蔚藍(lán)與美麗;一種人低頭看地,看到的是淤泥與絕望。”人們對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度也是如此。教師應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,找準(zhǔn)學(xué)生導(dǎo)致錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和行為的原因。對(duì)于學(xué)生思想上的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),要幫助其澄清和改正;對(duì)于學(xué)生行為上的錯(cuò)誤做法,要逐步引導(dǎo)其糾正。在把握教育契機(jī)的過(guò)程中,教師也要注意教育的方式與方法。小學(xué)生的向師性比較強(qiáng),教師的一言一行、一舉一動(dòng)都很容易對(duì)其思想、行為和道德品質(zhì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)而持久的影響。為此,班主任可以根據(jù)學(xué)生向師性較強(qiáng)這一心理特征,從“身正”開(kāi)始,把糾正學(xué)生錯(cuò)誤認(rèn)知和行為的過(guò)程當(dāng)作與學(xué)生日常交往的過(guò)程,面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和行為不露痕跡地予以化解,將育人理念基因式地植入育人過(guò)程,讓學(xué)生在接受教育的同時(shí)明辨是非,弄清事理,學(xué)會(huì)做事與做人,在潛移默化中實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)。

二、巧妙引領(lǐng)班集體建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力

班主任要致力于構(gòu)建主體間性視域下的師生關(guān)系。主體間性理論強(qiáng)調(diào)主體之間的對(duì)話,認(rèn)為主體之間在語(yǔ)言和行動(dòng)上彼此平等,他們應(yīng)該相互理解、彼此互動(dòng)與交流,并最終達(dá)成共識(shí)。本質(zhì)上,主體間性理論與和諧師生關(guān)系理念存在內(nèi)在關(guān)聯(lián)性。例如,在班級(jí)建立之初,班主任要盡可能采取民主競(jìng)選班干部的方式,讓每個(gè)學(xué)生都享有競(jìng)選的機(jī)會(huì),然后進(jìn)行無(wú)記名投票。選出班委后,班主任應(yīng)適當(dāng)放權(quán),確保每一名班委能夠承擔(dān)起自己的工作責(zé)任,努力形成共建共享共治的班級(jí)管理氛圍。實(shí)踐證明,學(xué)生參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì)越多,平時(shí)表現(xiàn)越積極,責(zé)任感就會(huì)越強(qiáng),其自我教育、自我管理、自我服務(wù)能力也會(huì)越強(qiáng),班級(jí)的整體面貌自然也就越好。班主任還要制定符合學(xué)情、班情的班規(guī),絕不能僅僅依靠自己或班級(jí)中少數(shù)人來(lái)制定、監(jiān)督與執(zhí)行班規(guī),而是要讓更多的班級(jí)成員成為班規(guī)的制定者、監(jiān)督者與執(zhí)行者。班級(jí)的規(guī)章制度只有得到大部分乃至全班學(xué)生的認(rèn)同,才能確保其實(shí)效性。與此同時(shí),班主任還要及時(shí)關(guān)注班級(jí)中的新問(wèn)題與新情況,適時(shí)調(diào)整和完善班規(guī),做出合理的回應(yīng)。班主任要當(dāng)好“麥田的守望者”角色,不做超越班規(guī)的“自由人”,將育人融入班級(jí)管理等各方面、各環(huán)節(jié),達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的育人效果。

三、主動(dòng)追求教書(shū)與育人相統(tǒng)一,凸顯學(xué)科育人價(jià)值

班主任是“經(jīng)師”與“人師”高度統(tǒng)一的角色。唐代韓愈曾說(shuō):“師者,所以傳道授業(yè)解惑也?!卑嘀魅巫鳛榕c學(xué)生接觸最密切的主體,不僅要精于“授業(yè)”和“解惑”,更要將“傳道”作為自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。因此,班主任在教學(xué)過(guò)程中不能單純地向?qū)W生灌輸學(xué)科知識(shí),而是要學(xué)會(huì)挖掘教材中的育人元素,并根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行融會(huì)貫通,使教學(xué)過(guò)程成為師生、生生間互動(dòng)與對(duì)話的過(guò)程,春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲。教師要能做到既教好書(shū),又育好人,便需要兼具育德意識(shí)和育德能力。長(zhǎng)期以來(lái),教師比較注重傳授知識(shí),忽視了對(duì)學(xué)生的價(jià)值引領(lǐng),育德意識(shí)薄弱。新時(shí)代背景下,教書(shū)是手段,育人才是關(guān)鍵,“教”側(cè)重對(duì)以往既定知識(shí)的傳授,而“育”注重對(duì)學(xué)生精神品格的塑造,“教”與“育”不能分離,是相輔相成的辯證統(tǒng)一關(guān)系。它是一個(gè)有機(jī)整體,不能把兩者簡(jiǎn)單地分割開(kāi),用知識(shí)體系“教”,用價(jià)值體系“育”。一名優(yōu)秀的教學(xué)工作者不一定是優(yōu)秀的教育工作者,但優(yōu)秀的教育工作者,首先是一名優(yōu)秀的教學(xué)工作者,前者為后者的必備條件之一。優(yōu)秀的小學(xué)班主任絕不能僅僅停留于教學(xué)層面,更要有育德意識(shí)和育德能力,要努力從教學(xué)工作者轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃ぷ髡摺?/p>

四、自覺(jué)打造多維立體教育生態(tài)圈,強(qiáng)化家校共育力

指出:辦好教育事業(yè),家庭、學(xué)校、政府、社會(huì)都有責(zé)任。家庭是人生的第一所學(xué)校,家長(zhǎng)是孩子的第一任老師,要給孩子講好“人生第一課”,幫助孩子扣好人生第一??圩印.?dāng)前,教育領(lǐng)域在積極探索“小學(xué)一初中一高中一大學(xué)”教育銜接機(jī)制,將人才的系統(tǒng)培養(yǎng)目標(biāo)與階段培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行有效結(jié)合,充分利用“學(xué)校一家庭一社會(huì)”相融通的育人資源,對(duì)小學(xué)生進(jìn)行良好的環(huán)境熏陶,幫助其形成符合年齡特征的道德認(rèn)知和道德情感。為此,班主任應(yīng)有意識(shí)地在班級(jí)管理中聯(lián)合家庭、社會(huì)開(kāi)展工作,積極拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)和活動(dòng)空間,引導(dǎo)學(xué)生從室內(nèi)走向室外,從校內(nèi)走向校外,努力開(kāi)發(fā)各種教育資源,延伸學(xué)校教育的時(shí)空,形成360度熔爐式的時(shí)空教育體系。班主任在帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)踐時(shí)應(yīng)注重學(xué)生主體性的發(fā)揮,適時(shí)適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展教育,促使學(xué)生將所學(xué)內(nèi)容真正入腦入心入行。班主任還可以通過(guò)梳理家長(zhǎng)資源庫(kù),邀請(qǐng)各行各業(yè)的家長(zhǎng)擔(dān)任“家長(zhǎng)講師團(tuán)”成員,培養(yǎng)一批骨干家長(zhǎng),參與校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施,通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)、微信公眾平臺(tái)、短視頻APP等線上線下聯(lián)動(dòng)的方式,使學(xué)校、家庭、社會(huì)互為“合作伙伴”,樹(shù)立平等的家校社合作觀,建立家校互動(dòng)新模式,構(gòu)建學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)互動(dòng)的智慧教育生態(tài)圈,讓教學(xué)反饋更及時(shí)、學(xué)習(xí)方式更靈活、家?;?dòng)更便捷、育人效果更明顯,形成全社會(huì)共建、共商、共育、共贏的良好局面。

作者: 宗愛(ài)芳 單位:安徽省蕪湖市蕪湖縣第二中學(xué)

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