建筑工程施工技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理研討

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［摘要］建筑工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的先鋒，為社會(huì)主義現(xiàn)代化城市建設(shè)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，我國(guó)建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就要使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。但是為了達(dá)到這一目的，首先要對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行不斷提高并制定完整的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度。本文針對(duì)建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法進(jìn)行研究并做了詳細(xì)描述，以下內(nèi)容僅供參考。

［關(guān)鍵詞］建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工管理;措施分析

1建筑工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題

1．1建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中所存在的問(wèn)題

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)為建筑工程進(jìn)行各項(xiàng)工作提供條件，包括的內(nèi)容非常復(fù)雜，管理也很困難。從目前的整個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理狀況來(lái)講，還有許多問(wèn)題，主要在以下幾點(diǎn)有所表現(xiàn)。(1)技術(shù)人員沒(méi)有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，沒(méi)有責(zé)任心，不能根據(jù)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理人員進(jìn)行合理分配，對(duì)工作效率造成很大影響，進(jìn)而對(duì)工程進(jìn)展及質(zhì)量也產(chǎn)生很大影響;(2)施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多安全隱患，有很大危險(xiǎn)，大部分施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有按要求佩戴安全保護(hù)裝置，進(jìn)而對(duì)自身生命安全構(gòu)成威脅，使安全管理風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任不斷加大;(3)現(xiàn)場(chǎng)管理人員也有玩忽職守的狀況發(fā)生，有些管理人員沒(méi)有對(duì)自己職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)施工質(zhì)量及成本不能進(jìn)行嚴(yán)格管控，從而對(duì)整個(gè)工程發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

1．2建筑工程施工技術(shù)中所存在的問(wèn)題

在建設(shè)過(guò)程中，施工技術(shù)尤為重要，對(duì)工程順利進(jìn)行有很大影響。要在以下幾點(diǎn)對(duì)建設(shè)技術(shù)進(jìn)行高度重視。(1)工程預(yù)算技術(shù)工程建設(shè)需要投入大量資金，要通過(guò)工程預(yù)算對(duì)整個(gè)工程運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)狀況進(jìn)行合理計(jì)劃，為開(kāi)展工程提供充足資金，并為現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)創(chuàng)造條件。在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，工程預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用產(chǎn)生很大分岐，從而對(duì)整個(gè)工程進(jìn)展產(chǎn)生影響。(2)購(gòu)買建設(shè)材料及裝置技術(shù)施工材料對(duì)整個(gè)工程實(shí)體有很大影響，而施工設(shè)備的先進(jìn)好壞對(duì)工程施工建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量有重要影響。如果建設(shè)材料和設(shè)備購(gòu)買人員沒(méi)有根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，不但對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和施工效率產(chǎn)生影響，還會(huì)不斷加大安全隱患，進(jìn)而使工程成本不斷增加。(3)工程規(guī)劃圖技術(shù)這種技術(shù)對(duì)建筑工程后期主要房屋發(fā)展走向產(chǎn)生直接影響，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)產(chǎn)生指引作用?，F(xiàn)實(shí)工作中，大部分設(shè)計(jì)人員沒(méi)有對(duì)施工項(xiàng)目場(chǎng)地進(jìn)行合理調(diào)查，因此進(jìn)行的圖紙規(guī)劃大部分都沒(méi)有與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況相結(jié)合，進(jìn)而導(dǎo)致施工規(guī)劃圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況存在很大區(qū)別，不但對(duì)工程進(jìn)展及質(zhì)量產(chǎn)生影響，還使工程運(yùn)行成本不斷加大，最終使整個(gè)施工效果與現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展發(fā)生背道而馳的情況。

2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

2．1健全相關(guān)管理機(jī)制

制定完整的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工有關(guān)管理制度非常關(guān)鍵，要想將建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作開(kāi)展好，就要制定合理的監(jiān)管制度及獎(jiǎng)罰制度。從而使整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程更加科學(xué)合理、健康有序進(jìn)行。另外，為了使工程建設(shè)質(zhì)量不斷提升，對(duì)于不同的情況要制定不同的制度，進(jìn)而使質(zhì)量水平不斷提升。另外也要確保管理辦法科學(xué)合理，從而符合實(shí)際需要，其中包含聘用專業(yè)的技術(shù)人員和管理人員，進(jìn)行合理的監(jiān)管工作。通過(guò)制定完整的獎(jiǎng)罰制度，不斷激發(fā)工作人員的工作積極性，使其清楚自身職責(zé)及義務(wù)，將其自身價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而確?，F(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行。

2．2完善組織規(guī)劃工作

要不斷加大建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，對(duì)管理組織規(guī)劃進(jìn)行不斷改進(jìn)，并且在建筑工程的實(shí)際建筑特征和情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。其中包含對(duì)工作人員及機(jī)械設(shè)備和建筑原料進(jìn)行科學(xué)合理分配等。在進(jìn)行建設(shè)之前，要將準(zhǔn)備工作開(kāi)展好，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并使其審查結(jié)果科學(xué)、精確，從而對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整。另外，還要清楚建筑工程的詳細(xì)情況，和對(duì)工期的具體安排，還要對(duì)主要的工作步驟和工作技術(shù)進(jìn)行了解，只有這樣才能將組織規(guī)劃工作開(kāi)展好，進(jìn)而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行很好的防范。

2．3落實(shí)責(zé)任以及制度

在整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程中，為了使管理力度和管理水平不斷提升，就會(huì)制定相對(duì)完整的責(zé)任機(jī)制，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行這些責(zé)任機(jī)制，從而達(dá)到很好的管理效率。通過(guò)制定合理的崗位責(zé)任體制，對(duì)不同的工作人員的自身職責(zé)及義務(wù)進(jìn)行合理分配。并通過(guò)運(yùn)用合理的考核體制對(duì)工作人員的自身工作效果進(jìn)行科學(xué)檢測(cè)。工作人員在將自身工作完成的過(guò)程中，要使自身責(zé)任認(rèn)識(shí)及主動(dòng)性不斷提升。進(jìn)而使整個(gè)建筑工程質(zhì)量不斷提升。并且通過(guò)制度對(duì)應(yīng)體制，從而確保工作人員達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)規(guī)劃合理開(kāi)展自身工作。

3結(jié)語(yǔ)

結(jié)合以上所述，為了使整體建筑工程質(zhì)量得到保障，必須不斷引進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)，并不斷加大現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度，只有將以上兩點(diǎn)掌握好，才能使建筑工程質(zhì)量不斷提升，進(jìn)而不斷推進(jìn)建筑行業(yè)鍵康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］唐永忠．探討建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理［J］．施工技術(shù)，2013，5(3):102－103．

［2］顏?。ㄖ┕ぜ夹g(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析［J］．江西建材，2012，(06):

作者:張前峰 單位:山西宏廈建筑工程第三有限公司