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1建筑施工技術(shù)管理特點(diǎn)
由于其獨(dú)特,動(dòng)態(tài)和臨時(shí)性,建筑業(yè)是最危險(xiǎn)的行業(yè)之一,在實(shí)際的施工工程管理上,存在著許多突發(fā)情況,綜上造成了建筑施工管理的許多特特點(diǎn):1)建筑施工管理具有復(fù)雜性:由于工程的需求和行業(yè)自身的獨(dú)特特點(diǎn),技術(shù)因素在施工的過程中較為重要,因此造成了在實(shí)際情況下的建筑施工的復(fù)雜性和管理難度。2)建筑施工管理具有長(zhǎng)期性:由于建筑工程時(shí)間跨度大,工程復(fù)雜,情況繁多,在這樣的情況下,需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工的周期性建設(shè),管理長(zhǎng)期施工中的各種情況。3)建筑施工管理還具有危險(xiǎn)性:在建筑工地這樣特殊的場(chǎng)合工作,存在著很強(qiáng)的危險(xiǎn)性。在這種情況下,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全教育和安全設(shè)施的完善。
2在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理措施
從實(shí)際上,在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全管理措施通常包括了以下內(nèi)容:
2.1安全規(guī)章制度的制定與實(shí)施
本著“生命、安全第一”的原則來看,在施工現(xiàn)場(chǎng),施工單位應(yīng)該有完備完善的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度。保障整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)能夠安全有序的進(jìn)行施工作業(yè),并且保障施工過程中管理工作的細(xì)致性和全面性。如果不改善安全文化,更多的保護(hù)和更安全的環(huán)境并不總能產(chǎn)生更好的安全性能。在這方面,管理層應(yīng)創(chuàng)造一種安全氣氛,鼓勵(lì)工人積極報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)事故,鼓勵(lì)工人參與危害識(shí)別,同時(shí)提高工人的技能和能力。從具體的方面來講,在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全細(xì)則制定的過程中,施工單位應(yīng)從實(shí)際出發(fā),對(duì)施工的場(chǎng)地、人員、器械進(jìn)行實(shí)地的考察和詳細(xì)的了解。從實(shí)際的施工中制定各個(gè)崗位的安全細(xì)則,確立責(zé)任制和專責(zé)負(fù)責(zé)人,力保每件事情有人做,每個(gè)責(zé)任有人但,實(shí)行安全管理崗位責(zé)任制。將表面上的安全條文變成實(shí)在的安全管理內(nèi)容實(shí)踐性的貫徹落實(shí)到每一個(gè)施工崗位、施工人員以及施工內(nèi)容上,保障無論是施工工人還是管理人員都落實(shí)安全制度。設(shè)置細(xì)致的獎(jiǎng)懲措施,專門針對(duì)違規(guī)行為的處罰管理制度,使人們做到心中有安全,行動(dòng)有安全。保障建筑施工的過程中的現(xiàn)場(chǎng)建筑施工安全管理在可控的范圍之內(nèi)。
2.2安全隱患的規(guī)范排查與嚴(yán)控
現(xiàn)場(chǎng)安全的項(xiàng)目管理中管理,對(duì)于建筑項(xiàng)目持有者的整體來說,安全性絕不是不言而喻的,因?yàn)槭聦?shí)和數(shù)據(jù)表明,傷害和疾病時(shí)有發(fā)生。因此在這一領(lǐng)域的理論和實(shí)踐重新考慮的重要性。以往的研究表明,影響施工安全的最重要因素之一是態(tài)度和行為。包括主管行為,主管態(tài)度,主管效率,工人行為,工人態(tài)度,感知行為控制,行為反饋,安全改善參與(工人參與,認(rèn)知和情感參與),安全工作,對(duì)安全,冒險(xiǎn)心態(tài)/行為,情緒狀態(tài),風(fēng)險(xiǎn)感知,感知安全狀態(tài)和安全合規(guī)性的個(gè)人責(zé)任。然而,事故預(yù)防始于清楚地了解那些在其因果關(guān)系中發(fā)揮關(guān)鍵作用的因素。管理者常常對(duì)事故的防控和不安全因素的控制,來提高工地安全的管理程度[1]。
2.3優(yōu)化施工技術(shù)應(yīng)用人員的管理模式
施工中尤為重要的技術(shù)應(yīng)用管理,歸根到底,是人員管理。對(duì)于施工的各崗位人員進(jìn)行管理優(yōu)化,是現(xiàn)代建筑工程施工中的必修課。在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工和工程管理中技術(shù)優(yōu)化管理工作往往繞不開人員的優(yōu)化管理。建筑項(xiàng)目中實(shí)施安全實(shí)踐的最重要的困難是僅勞動(dòng)力轉(zhuǎn)包和復(fù)雜的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu),當(dāng)?shù)毓と说陌踩庾R(shí)低,一線工人更替率高。消除這些重大困難可以促進(jìn)國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目安全實(shí)踐的實(shí)施,進(jìn)一步提高安全績(jī)效。施工技術(shù)人員的整體素質(zhì)和專業(yè)能力決定中整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,對(duì)于管理工作有著直接的影響。因此,在建筑施工工程的優(yōu)化管理過程中,要對(duì)施工人員的管理和技術(shù)人員的管理格外重視。加強(qiáng)施工管理,根本就在于提高施工技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)。應(yīng)該在實(shí)際中根據(jù)工程情況進(jìn)行有針對(duì)的技能培訓(xùn)和提升訓(xùn)練工作。通過各種管理、考核和監(jiān)督方式對(duì)工程作業(yè)人員進(jìn)行管理,進(jìn)而提升其業(yè)務(wù)水平[2]。
3建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的施工技術(shù)管理措施
3.1制定完善的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)方案
在現(xiàn)場(chǎng)施工這一復(fù)雜的場(chǎng)景中,施工單位的管理能力起著至關(guān)重要的作用,能否進(jìn)項(xiàng)切實(shí)有效的管理,制定完善的施工安全和技術(shù)方案是施工質(zhì)量的關(guān)鍵。具體的的說就是施工方是否做好了現(xiàn)場(chǎng)建筑工程的施工方案,是否在制定該方案的過程中考慮了可能出現(xiàn)的問題隱患,并對(duì)影響因素加以分析,分別進(jìn)行具體的標(biāo)注和制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)明確的規(guī)定和全面清晰的統(tǒng)計(jì)。施工單位應(yīng)優(yōu)化信息管理,并保證在施工中的技術(shù)方案的編制工作,進(jìn)而保證整個(gè)工程在施工過程中技術(shù)方案能夠充分的應(yīng)用在施工技術(shù)管理過程中。保障建筑工程施工質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工中施工圖紙審核
在現(xiàn)場(chǎng)的工作中,管理人員應(yīng)積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理,施工的施工單位應(yīng)對(duì)圖紙的繪制審核要細(xì)致,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圖紙的現(xiàn)場(chǎng)考核。做好技術(shù)的應(yīng)用過程中與圖紙的相應(yīng)對(duì)比,對(duì)完成度進(jìn)行嚴(yán)格要求。根據(jù)工程實(shí)施中的實(shí)際要求完成圖紙的變更修改和繪制。優(yōu)化施工圖紙的工作同樣具有很高的技術(shù)和細(xì)節(jié)要求。保證整體的工程管理和技術(shù)管理更夠達(dá)到圖紙的工程要求,與施工方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)督部門協(xié)調(diào)一致共同完成圖紙的繪制和審計(jì)會(huì)審。
3.3加強(qiáng)對(duì)施工材料以及機(jī)械控制
現(xiàn)場(chǎng)施工的材料質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備安全管理在施工過程中的保障也同樣重要,施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工的部署監(jiān)管和管控中應(yīng)加強(qiáng)控制。從基礎(chǔ)上做到現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作。對(duì)施工所用材料的質(zhì)量、性能、參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)密的審核審計(jì)工作。施工方還應(yīng)同時(shí)對(duì)參與現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的機(jī)械進(jìn)行參數(shù)調(diào)試、性能檢驗(yàn)工作,確保施工設(shè)備的安全良好運(yùn)轉(zhuǎn),保證施工順利安全的進(jìn)行。
4總結(jié)
綜合上文所述,本位細(xì)致分析了在土木建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中安全和技術(shù)的管理,并進(jìn)行了具體的分析論述。加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和技術(shù)施工措施是一項(xiàng)亟不可待的課題,在施工過程中安全重于一切,而技術(shù)手段是建筑施工的決定性因素,二者相輔相成,缺一不可。施工單位在施工過程中的必要工作就是保證安全,完善技術(shù)。在實(shí)際的建筑施工和各項(xiàng)作業(yè)的展開中,還要對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行諸多符合實(shí)際的優(yōu)化和改進(jìn),提升對(duì)于建筑工程的中體把控能力,優(yōu)化各方面的管理以提升整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]胡湘菠.建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理探討[J].建材與裝飾,2017(11):56.
[2]楊宇.建筑施工技術(shù)管理特點(diǎn)及信息技術(shù)的應(yīng)用分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2018(1):185-186.
作者 :郭麗娜 侯瑜 單位:河北農(nóng)業(yè)大學(xué)城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)院