建筑工程管理中價(jià)值工程的應(yīng)用

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作為加強(qiáng)分析自身價(jià)值管理效率的重要作用，價(jià)值工程在近幾年中被得到廣泛應(yīng)用在建筑工程管理中，并且為企業(yè)各項(xiàng)管理提供了科學(xué)性的依據(jù)。為使進(jìn)一步的加強(qiáng)建筑工程管理在價(jià)值工程中的應(yīng)用效率。以下具有針對性的對建筑工程管理中價(jià)值工程的應(yīng)用做出了具體的應(yīng)用方法。

1價(jià)值工程的含義

1.1價(jià)值工程的概念

價(jià)值工程又可稱之為價(jià)值管理分析，是稂據(jù)研宄如何使工程中的利用成本最低、且最大程度上的實(shí)施相關(guān)的功能，進(jìn)而有利于減少工程中的成本消耗，是一種較強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)思想理念。

1．2價(jià)值工程的中內(nèi)涵

由上述所說的價(jià)值工程的作用可知，價(jià)值工程是可以滿足所研宄的對象需求為最初點(diǎn)，主要是針對其自身功能實(shí)現(xiàn)對象的價(jià)值提體現(xiàn)。其本身的實(shí)質(zhì)性是以最少的投放成本來獲取研宄對象的最高價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并是一種提高研究價(jià)值所創(chuàng)造的料學(xué)性手段和管理形式。價(jià)值工程四門科學(xué)性的生產(chǎn)企業(yè)，以自身的經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，從而對工程管理以及各個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)化的科學(xué)性指導(dǎo)。

2建筑工程管理在價(jià)值工程中的重要意義

2．1建筑工程管理在價(jià)值工程設(shè)計(jì)的意義

建筑工程管理在價(jià)值工程設(shè)計(jì)中的具體意義歸納出一下幾點(diǎn)：①價(jià)值工程對建筑工程管理中可以起到幫助設(shè)計(jì)師更準(zhǔn)確地進(jìn)行控制并減少工程中的成本開銷；②建筑工程管理在設(shè)計(jì)過程中的應(yīng)用可以很有效地提高產(chǎn)品的投資回饋效率；③建筑工程管理在設(shè)計(jì)階段中也可以很好地提高設(shè)計(jì)師門的思維邏輯性。

2．2建筑工程管理在價(jià)值工程組織階段的意義

在工程組織設(shè)計(jì)階段進(jìn)行價(jià)值工程開展，一方面是為了確保施工時(shí)能使成本開銷降到最低，另一方面是價(jià)值工程在工程組織階段的應(yīng)用，可以促進(jìn)施工人員對企業(yè)管理更加了解，確保工程施工方案，保證施工方案的科學(xué)性和使用性。此外，由于建筑工程管理是以實(shí)現(xiàn)研宄對象自身的使用功能為主的科學(xué)管理形式，因此，其在施工組織中可以利用資源整合規(guī)劃來進(jìn)行分配，從而提高相關(guān)的施工組織效率，加強(qiáng)施工人員對建筑工程管理的理念意識，對于組織階段性的意義要有深刻的了解，從而使建筑工程管理在價(jià)值工程組織階段能更好的發(fā)揮其自身的特點(diǎn)，

3建筑工程管理在價(jià)值工程材料選擇中的意義

3．1降低成本造價(jià)提高工程質(zhì)量

作為建成建筑物的質(zhì)量基礎(chǔ)，工程材料不僅關(guān)聯(lián)到施工時(shí)的質(zhì)量，而且對于整個(gè)工程管理的造價(jià)成本也有著重大的影響。因此，對施工材料的選擇是為了確保建筑工程具有良好的鹿量，更是建筑工程企業(yè)管理降低成本造價(jià)的必要手段。只要滿足建筑工程管理的材料符合原本設(shè)計(jì)的方案，在通過多種方案來進(jìn)行替換，且在眾多的替代方案中，必然會(huì)有一種可以達(dá)到材料的應(yīng)用而且還能保證成本的支出較少的方案。為此，建筑工程管理在價(jià)值工程材料選擇應(yīng)用中不僅可以確保工程施工的質(zhì)量，而且還可以有科學(xué)性的對施工建筑進(jìn)行成本的控制，從而使整體上都提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與發(fā)展。

3．2提高工程施工技術(shù)人員對經(jīng)濟(jì)的理念

在現(xiàn)階段，我國處于大多數(shù)的施工人員存在著注重技術(shù)，輕視經(jīng)濟(jì)利益的整體思想，其在建筑工程的施工當(dāng)中過度加強(qiáng)使用了強(qiáng)調(diào)技術(shù)與工程的安全可靠性，從而卻忽略了建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益，這通常會(huì)出現(xiàn)建筑企業(yè)的成本造價(jià)過高的回報(bào)率少的現(xiàn)象，嚴(yán)重的導(dǎo)致了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。價(jià)值工程在選擇施工材料的方面考慮，不僅可以使用相關(guān)技術(shù)人員和施工人員，從功能節(jié)源與成本開銷的兩個(gè)角度對材料進(jìn)行客觀性的考慮。這樣一來可以加強(qiáng)其自身的經(jīng)濟(jì)理念，也能從主觀思想上為建筑工程企業(yè)管理做出貢獻(xiàn)。

4建筑工程管理中價(jià)值工程的具體應(yīng)用

4．1建筑工程管理在設(shè)計(jì)主要階段的應(yīng)用

4．1．1設(shè)計(jì)初步階段的應(yīng)用作為建筑工程管理的主要核心工作，對于建筑工程進(jìn)行合理化的初步設(shè)計(jì)階段不僅有關(guān)到工程后期建筑的問題，而且還對于建筑工程自身其功能的實(shí)現(xiàn)也起到了決定性的作用。在建筑工程管理設(shè)計(jì)初步階段中的應(yīng)用價(jià)值工程，主要是為了使建筑工程管理設(shè)計(jì)方案的選擇和敲定，以找出具有最大化利益的設(shè)計(jì)方案。首先，對于相關(guān)的設(shè)計(jì)人員應(yīng)用考慮如何將住宅面積的抽象畫面和整體結(jié)構(gòu)以及所帶來的價(jià)值進(jìn)行綜合性的整理，從而建議一個(gè)具有針對性較強(qiáng)的科學(xué)住宅價(jià)值評價(jià)。相關(guān)人員可以通過利用不同層次上的上述所說的問題進(jìn)行合理化的分析并解決。一是為了將建筑工程中物體價(jià)值進(jìn)行分解評價(jià)，并針對當(dāng)前的建筑工程管理市場中價(jià)值進(jìn)行整體分析，從而能更好地制定出符合消費(fèi)者內(nèi)心需求的設(shè)計(jì)方案。二是根據(jù)具體的住宅價(jià)值的評價(jià)因素選取來綜合了解建筑工程的可行性，以可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能資源為根本目的，從而更進(jìn)一步的加深合理化的科學(xué)方案。

4．1．2在施工設(shè)計(jì)圖中的主要應(yīng)用作為建筑工程中的施工人員的主要依據(jù)，施工中的設(shè)計(jì)圖的科學(xué)性直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量和成本造價(jià)，因此，加強(qiáng)對施工設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)合理性和科學(xué)應(yīng)用性有利于推動(dòng)整個(gè)建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以施工設(shè)計(jì)圖中的建筑工程的組成結(jié)構(gòu)為例，在施工材料的選擇上大多數(shù)的人員都存在著普遍的習(xí)慣，即是對建筑工程的各個(gè)部分的需求具有較高的程度。由于忽略了對于建筑工程中的某些微小的事件來說，是不利于施工建筑過程中的質(zhì)量問題。使程度過高的材料是比較浪費(fèi)的，此外，要根據(jù)實(shí)際需求用量多少來對材料的數(shù)量進(jìn)行分析，不能超于太多，使建筑工程的成本增高，在保證施工設(shè)計(jì)圖中的方案能達(dá)到完整的實(shí)施性的情況下，要對整體的建筑功能企業(yè)的成本預(yù)算達(dá)到最低。

4．2建筑工程管理在施工組織的應(yīng)用

建筑工程管理在施工組織的應(yīng)用具體表現(xiàn)在于施工管理者方面。建筑工程施工實(shí)際是一個(gè)采用多種類型的資源和先進(jìn)的技術(shù)水平，來進(jìn)行的比較活躍的施工組織，其中包含了多種的施工方式。隊(duì)伍的選擇以及工程的財(cái)務(wù)報(bào)表的整個(gè)過程。而建筑工程管理在是施工管理中的具體應(yīng)用，是根據(jù)上述所說的施工內(nèi)容來進(jìn)行，其主要功能和具體價(jià)值來整體分析，從各個(gè)方面的合理角度來對建筑工程管理中的成本價(jià)值實(shí)施合理化的分析，以合理科學(xué)性的方面來對企業(yè)的建筑工程成本造價(jià)并降低企業(yè)的支出。

5總結(jié)

根據(jù)上述對建筑工程管理中價(jià)值工程的應(yīng)用分析所闡述的內(nèi)容，并加以結(jié)合其在價(jià)值工程中的起到了重要的意義，從建筑工程管理設(shè)計(jì)角度、施工組織階段、價(jià)值工程、以及選擇材料等這些方面來對建筑工程管理中的價(jià)值工程中具體的應(yīng)用方法進(jìn)行了一系列的詳細(xì)分析。因此，可見在未在我國的建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)逐漸走向另一個(gè)臺(tái)階，價(jià)值工程對于促進(jìn)建筑工程企業(yè)管理的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的作用。

作者：肖德蔥 單位：中鼎國際工程有限責(zé)任公司