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摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技的快速發(fā)展,我國(guó)建筑行業(yè)也取得了較大進(jìn)步。但是建筑行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,所以要對(duì)建筑工程造價(jià)全過(guò)程進(jìn)行有效的管理,從而提高建筑工程的管理水平、擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文在對(duì)建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的基本定義和存在問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,著重探究了建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的具體策略。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);全過(guò)程管理;問(wèn)題;策略
前言
建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理具體分為決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和完工階段,對(duì)四個(gè)階段的工程造價(jià)實(shí)施科學(xué)、合理控制能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由于建筑工程造價(jià)具有不確定性,再加上現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和完善,進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理中出現(xiàn)較多問(wèn)題,不能更好的適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,所以要對(duì)建筑工程造價(jià)全過(guò)程實(shí)施具體的管理策略。
一、建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的基本定義
建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理:建筑工程造價(jià)在優(yōu)化方案、兼顧設(shè)計(jì)程序的基礎(chǔ)上進(jìn)行限額核定、合理控制,在建筑工程造價(jià)管理的決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和完工階段合理配置人力資源、物力資源和財(cái)力資源,對(duì)于建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題能夠及時(shí)預(yù)防和處理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的完美結(jié)合[1]。
二、建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理存在的問(wèn)題
現(xiàn)階段,由于我國(guó)建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的理念在建筑行業(yè)中貫徹的不夠具體,進(jìn)而建筑工程造價(jià)的工作人員對(duì)建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的意義認(rèn)識(shí)仍停留在初級(jí)階段,所以我國(guó)建筑工程造價(jià)經(jīng)常在全過(guò)程管理中出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的價(jià)值不能充分實(shí)現(xiàn)。建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理存在的問(wèn)題具體表現(xiàn)如下:
1.建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理理念陳舊
雖然近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,但是建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理理念仍然停滯不前,陳舊的建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理理念早已不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)建筑工程的發(fā)展需要,在一定程度上阻礙了建筑工程的發(fā)展步伐。
2.建筑工程領(lǐng)域的法律制度不健全
目前,雖然我國(guó)在建筑工程領(lǐng)域頒布了相關(guān)法律,但是建筑工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性,進(jìn)而建筑工程頒布的相關(guān)法律法規(guī)不能及時(shí)的滿(mǎn)足工程造價(jià)的發(fā)展需要。此外,建筑工程的法律法規(guī)在實(shí)施的過(guò)程中存在執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,從而不利于建筑工程的順利開(kāi)展。
3.建筑工程造價(jià)人員職業(yè)素質(zhì)較低
近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化,建筑工程造價(jià)的發(fā)展也越來(lái)越快,進(jìn)而建筑工程造價(jià)人員需要相應(yīng)的提高自身職業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力。但是目前建筑工程造價(jià)人員的職業(yè)素質(zhì)較低,并且造價(jià)人員對(duì)建筑問(wèn)題的分析能力和解決能力不強(qiáng),在資金預(yù)控、協(xié)調(diào)主客等方面往往力不從心[2]。
三、建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的具體策略
1.建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的決策階段
建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的決策階段對(duì)后期投資方案選定、造價(jià)高低以及投資效果具有重要影響??茖W(xué)的建筑工程決策,能夠發(fā)揮建筑工程管理的有效性。在建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的決策階段要做好市場(chǎng)分析調(diào)查方面、建設(shè)項(xiàng)目外界調(diào)查方面和資金管理方面的準(zhǔn)備工作。首先,市場(chǎng)分析調(diào)查。由于建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中存在決策失誤、盲目投資以及投資風(fēng)險(xiǎn)較大等問(wèn)題,進(jìn)而在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施前要做好充分的市場(chǎng)分析調(diào)查,通過(guò)具體的市場(chǎng)分析調(diào)查,能夠減少盲目決策、降低投資風(fēng)險(xiǎn),并且提高建筑工程設(shè)計(jì)書(shū)的合理性和可行性。其次,建設(shè)項(xiàng)目外界調(diào)查。由于建設(shè)項(xiàng)目投資受自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境影響顯著,所以在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施前,要充分的進(jìn)行外界條件調(diào)查,全面掌握地質(zhì)、水質(zhì)以及供電等方面的情況,進(jìn)而降低建筑工程項(xiàng)目的投資成本,使工程造價(jià)投資有依可循。最后,資金管理。建筑工程項(xiàng)目的資金管理對(duì)后期的建筑施工進(jìn)度具有直接影響,進(jìn)而為了保證建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,要合理的進(jìn)行資金管理,優(yōu)化資金配置。
2.建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)建筑工程造價(jià)管理方案之前,為了減少后期設(shè)計(jì)的更換,要充分、準(zhǔn)確的查閱資料;從建筑工程的場(chǎng)地選擇到最后的構(gòu)件選擇,建筑工程人員都要精心設(shè)計(jì)選擇方案,最終的設(shè)計(jì)方案要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)科學(xué)、高效先進(jìn)的理念原則;在建筑工程施工的過(guò)程中,為了減少“三超”現(xiàn)象,審價(jià)人員應(yīng)推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)不僅能夠有效控制設(shè)計(jì)預(yù)算,而且能夠降低成本、提高工作效率,進(jìn)而為建筑工程造價(jià)帶來(lái)積極影響。
3.建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的施工階段
建筑工程的施工階段是建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的重要階段。在建筑工程的施工階段要及時(shí)掌控工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證,細(xì)致審核施工圖,實(shí)地考察施工現(xiàn)場(chǎng)。首先,對(duì)于不可避免的工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證問(wèn)題,建筑工程審價(jià)人員要及時(shí)采取控制措施,進(jìn)而將損失降到最低。其次,審價(jià)人員要細(xì)心審核施工圖、及時(shí)核定預(yù)算,如果出現(xiàn)超算的現(xiàn)象,那么審價(jià)人員要仔細(xì)分析原因,及時(shí)調(diào)整工程計(jì)劃和目標(biāo),科學(xué)控制建筑工程造價(jià)。最后,審價(jià)人員要實(shí)際進(jìn)行施工場(chǎng)地走訪(fǎng),了解建筑工程進(jìn)度,并與工作人員積極溝通、交流,仔細(xì)核對(duì)施工中產(chǎn)生的費(fèi)用,進(jìn)而為工程總結(jié)提供依據(jù)。
4.建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的完工階段
建筑工程的完工階段是建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的最后階段。在完工階段,審計(jì)人員要依據(jù)合同嚴(yán)格審核結(jié)算價(jià)格、合理控制質(zhì)量保證金、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備回訪(fǎng),進(jìn)而完美實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的收工[3]。
四、結(jié)論
綜上所述,建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性、技術(shù)性的建筑工程,在建筑工程造價(jià)全過(guò)程中加強(qiáng)管理,能夠創(chuàng)新建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的理念、健全建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的法律法規(guī)、提高建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理人員的職業(yè)素質(zhì)。所以,在建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理時(shí)要實(shí)施具體的策略,進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]劉曉蓮.淺談建筑工程造價(jià)的全過(guò)程管理策略[J].中華民居(下旬刊),2014,04:425-426.
[2]季迎虎.淺析建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,18:169-170.
[3]李文飛,馮靚.對(duì)建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的再思考[J].商,2013,12:26.
作者:袁芳凌 孫大勇 單位:內(nèi)蒙古電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司