建筑經(jīng)濟中工程造價的運用

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摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷增長，建筑行業(yè)也迎來了大的發(fā)展時期。那么，如何實現(xiàn)最大化的社會經(jīng)濟效益，也已經(jīng)成為建筑企業(yè)管理過程中的重要一環(huán)。對此，該文將從建筑工程全過程造價的發(fā)展、全過程造價對于建筑行業(yè)的重要性和全過程造價在建筑經(jīng)濟管理中的有效運用等幾個方面，進行重點研究與分析，以期全面實現(xiàn)建筑成本全過程的可靠掌控，是實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；經(jīng)濟管理；工程造價

0引言

隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，市場行業(yè)間的競爭也越演越烈，企業(yè)的生存環(huán)境卻變得異常的復(fù)雜多變。在這種情況下，只有企業(yè)不斷加強自身的綜合能力，才能有效地應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜的市場條件，在激烈的市場競爭中獲得足夠的優(yōu)勢。從目前的建筑行業(yè)發(fā)展的形勢來看，許多問題都發(fā)生在工程項目的成本管理環(huán)節(jié)之中，從而使許多的建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益受到嚴(yán)重的損失，不利于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。所以，綜合比較來看，建筑企業(yè)必須要極其重視工程項目成本運行，通過最為有效的成本管理方式和措施，科學(xué)組織實施全過程工程造價，讓建筑企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟效益途徑，從而進一步提高企業(yè)的市場競爭能力，推進企業(yè)向最高水平發(fā)展。

1全過程工程造價發(fā)展歷程

造價管理對于建筑工程項目是十分重要而又非常有意義的，特別是對于建筑工程的質(zhì)量和效益來說，具有非常深遠的影響和作用。而工程造價管理過程更是一個組織極為嚴(yán)密和精確的過程，工程造價體系的完善對于建筑工程的成本控制也有著關(guān)鍵性的意義，因此，全過程工程造價顯得十分有必要，是建筑工程項目中的重點。我國的工程造價管理一般都是遵循著一定的客觀的規(guī)律的，它必須要結(jié)合經(jīng)濟性理論和我國的政策規(guī)定加以組織和實施。由于，全過程工程造價是一個復(fù)雜而又詳細的過程，其中包括諸多的主客觀的因素，與實施管理人員的內(nèi)在素質(zhì)、技術(shù)水平、經(jīng)營管理能力等都有著密切的聯(lián)系，以求得達到一種人與物的最佳結(jié)合的目的，從而為獲得最大的投資回報做好準(zhǔn)備。全過程的工程造價管理與傳統(tǒng)的造價控制有著本質(zhì)和方式上的區(qū)別，主要在于全過程的造價管理控制是對成本的有效控制，對運營效益與建筑施工的成本之間都有著緊密的聯(lián)系，最終達到一種最佳的運營收益的效果。按照建筑工程的過程來劃分的話，主要分為決策、設(shè)計與施工3個階段。而現(xiàn)在我國的工程造價往往關(guān)注綜合性與指令性的靜態(tài)指標(biāo)，而沒有注重全方位和動態(tài)循環(huán)的全過程工程造價的管理理念，因此，常常發(fā)生估算、概算和預(yù)算分享的現(xiàn)象，三超現(xiàn)象也尤為的嚴(yán)重。

2建筑工程全過程造價控制

建筑工程的造價控制是對建筑工程所投入的全部資金的控制過程，它包括建筑工程全過程的各項費用，主要為材料采購與使用相關(guān)費用、人力與物力的全部支出費用、工程變動所需費用等。因此，在建筑工程施工的全過程中，工程造價管理也因為有可能出現(xiàn)許多的難以控制的局面而變得尤為復(fù)雜。而一直以來，建筑企業(yè)在建筑工程造價的管理中采用各種各樣的機制，以提升建筑工程管理的效益和水平。建筑工程全過程造價也運用了招投標(biāo)、設(shè)計的限額、優(yōu)化和招標(biāo)等多種方法，同時，也是對于整個的建筑工程的各個主要階段的造價的一體化管理方法。而其目的是盡可能地滿足建筑工程項目對于成本控制的具體要求，以保證建筑工程項目的經(jīng)濟效益。那么，從實踐的經(jīng)驗也可以看出，建筑工程造價控制是當(dāng)前和今后的一段時期內(nèi)在建筑工程領(lǐng)域的最為有效的成本管理的模式及方法。

3全過程工程造價管理在建筑經(jīng)濟管理的重要性分析

3.1進一步降低了建筑經(jīng)濟管理的風(fēng)險

在現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展之中，工程施工管理的全過程受到許多不利的因素的干擾，如果不對工程建筑的造價進行有效控制的話，那么，極有可能造成建筑工程施工方面的極大浪費，這樣就會使建筑工程管理形勢變得異常復(fù)雜，給建筑工程經(jīng)濟管理帶來種種的不利的影響，使建筑工程管理達不到預(yù)期的效果和目標(biāo)。所以，對于現(xiàn)代建筑工程管理來說，怎樣能夠有效的降低建筑工程管理的風(fēng)險，進一步的提高建筑工程經(jīng)濟管理的安全性與可靠性，也是建筑工程管理者需要重點研究和分析的問題。為了能夠有效的提高建筑工程預(yù)算管理水平，就必須對建筑工程建設(shè)資金進行合理的分配與使用，將建筑經(jīng)濟管理的風(fēng)險降到最低。而全過程的工程造價管理貫穿于建筑工程項目建設(shè)的各個方面，對于項目設(shè)計、預(yù)算、施工和竣工的工程經(jīng)濟管理都有重要的影響和作用，也可以說，只要對工程資金進行合理地調(diào)度與分配，對工程造價管理全過程進行合理的運用，就能夠避免資金使用和管理上的浪費，使建筑工程項目經(jīng)濟效率最大化，因此，提高建筑經(jīng)濟管理水平，對于建筑工程項目來說，具有推動建筑工程施工平穩(wěn)發(fā)展的效果。

3.2進一步提升建筑經(jīng)濟管理的準(zhǔn)確性

建筑行業(yè)的高效而穩(wěn)定的發(fā)展是要靠科學(xué)有效的建筑經(jīng)濟管理來實現(xiàn)的，然而，隨著我國科技水平的不斷提高，建筑工程的施工項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)的提升，而對于建筑行業(yè)的經(jīng)濟管理水平的要求也有所增加。但是，在建筑行業(yè)大發(fā)展的同時，許多的問題也隨之暴露出來，有些問題甚至直接觸及到建筑經(jīng)濟管理的根本。象：施工人員素質(zhì)提高緩慢，不適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)對于人才需求的問題；大型的機械設(shè)施增加，而從事設(shè)備的操作人員數(shù)量減少的問題等，這些問題也都極大的制約著我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展步伐，甚至給工程管理也帶來了極不利的影響，也管理工作面臨的困難越來越大。

3.3進一步做好造價預(yù)算評估工作

對于全過程的工程造價控制和管理過程，工程管理者要充分的考慮到建筑施工各環(huán)節(jié)的資金因素的重要性，還要對工程的投資情況進行前期的預(yù)算準(zhǔn)備工作，進而實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟管理在整體性和全面性上的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)代我國的建筑工程施工項目的投資預(yù)算一般分為兩大方面：一個是流動資金預(yù)算評估；另一個是固定資產(chǎn)的成本預(yù)算。而在工程的招投標(biāo)工作開始之后，管理者就要按照造價的預(yù)算評估投入大量的資金，因此，全過程的工程造價就必須極其重視造價預(yù)算編制準(zhǔn)確性方面的問題，從而保證造價預(yù)算能夠科學(xué)和準(zhǔn)確，把施工工程的資金使用風(fēng)險降到最低，保證工程建設(shè)項目質(zhì)量和經(jīng)濟效益的提升。

4結(jié)語

對于建筑工程全過程造價控制來說，建筑施工管理水平的提高是一種必然的趨勢和方向，也能夠極大的影響建筑工程造價的管理水平，保證建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。所以，全過程的工程造價管理主要由預(yù)算的精確性來決定的，通過對工程造價的科學(xué)有效的管理，能夠使建筑企業(yè)在施工的全過程的各個環(huán)節(jié)中在資金的使用管理方面，受到全面的監(jiān)督和控制，從而更為有效的降低施工工程的管理風(fēng)險，確保工程項目的順利進行。

參考文獻

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作者：戰(zhàn)勝君 單位：黑龍江中齊工程造價咨詢有限公司，黑