建筑施工中信息技術的應用

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摘要：社會在不斷發(fā)展，信息技術隨之也在優(yōu)化升級，現(xiàn)在信息技術使用在社會各個領域之中。對此，我們要在建筑施工管理中使用信息技術。使用信息技術是未來建筑施工工程的發(fā)展趨勢。原來的建筑施工管理模式存在缺陷，很大程度上會造成工程進度緩慢，質量欠佳等各類問題頻繁發(fā)生。只有借助創(chuàng)新才能夠在市場競爭中獲得高額的競爭優(yōu)勢。對此，作為建筑企業(yè)，需要在建筑施工管理時妥善使用信息技術，以此保證建筑施工工作順利進行。

關鍵詞：建筑施工管理；信息技術；應用

1信息技術應用于建筑工程管理中的優(yōu)勢表現(xiàn)

建筑工程管理時有效使用信息技術會具有明顯的競爭優(yōu)勢，除能夠確保建筑工程項目實際管理制度進行優(yōu)化升級。使用此技術在建筑工程管理內(nèi)部具備下述優(yōu)勢：①妥善使用信息技術，能夠創(chuàng)新建筑工程安全管理施工項目，在建筑工程內(nèi)部項目里使用信息技術能促進實際管理效益得到明顯提升。鑒于此，使用信息技術能夠確保建筑工程項目完成實施監(jiān)控目的提升建筑工程實際管理水平；②充分使用信息技術能夠合理控制建筑工程項目實際經(jīng)濟成本，確保建筑工程實際管理工作變得規(guī)范有序，恰當使用信息技術可以確保建筑工程項目實際工作人員獲取準確的信息，其具備較高的價值，與此同時，我們可以使用有關的信息技術設備來確保實際建筑工程效率，以此推進建筑行業(yè)迅速發(fā)展。

2信息技術在建筑施工管理中應用存在的問題

2.1管理軟件守舊

當前信息技術在我國建筑行業(yè)施工管理過程中得到普遍使用，由于大多數(shù)應用軟件都是較為薄弱的，且管理內(nèi)容缺乏多樣性。進而會容易造成使用信息化管理模式，過程中無法從源頭達到高效管理，因此使用信息技術存在問題。很多建筑企業(yè)實行施工管理時使用信息技術過程中。只重視管理水平，沒有從源頭考慮實際管理質量、內(nèi)容，由此造成管理內(nèi)容、質量存在缺陷。

2.2信息技術應用領域較窄

研究數(shù)據(jù)表明，實施建筑施工管理時，使用信息技術大多使用在建筑施工前期準備階段，而在后期施工和工程項目驗收時，沒有使用其技術。對建筑工程實施管理時，我們要在整體工程施工時貫穿管理工作。對此。我們要使用科學的信息技術管理方法，否則將無法發(fā)揮使用信息技術在施工時的實際效果。

2.3忽略信息技術管理

很多時候建筑企業(yè)在實現(xiàn)施工技術過程中，沒有妥善使用信息技術。作為工作人員只是單一使用信息技術的相關功能，例如：自動化、存儲功能等，而不能正確考慮信息技術在管理時應該發(fā)揮的作用。而且很多企業(yè)想要建設施工成本，對實際管理工作投入力度較小，進而造成信息技術設備嚴重匱乏和缺乏高素質的施工人才，因此難以實現(xiàn)使用信息技術的最佳效果。

3建筑工程管理中信息技術應用的完善措施

3.1增強管理工作人員信息化管理意識水平

使用信息技術在建筑工程管理使的措施是很多的，想要對信息技術進行完善，可以借助強化管理人員的信息化管理意識來完成。伴隨信息技術的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)使用信息技術也在隨之優(yōu)化升級，在已有的建筑信息化共享平臺內(nèi)部，怎樣強化建筑工程企業(yè)的實際競爭能力是當前企業(yè)發(fā)展的最主要目標，合理使用信息技術是在建筑工程企業(yè)內(nèi)部是很重要的，這需要借助工作人員具備良好的信息化管理意識，在具體操作是增強工作人員信息化管理，以此確保妥善使用信息化技術。想要完成工程企業(yè)創(chuàng)新，我們需要在工程管理企業(yè)內(nèi)部妥善使用計算機技術，工作人員則需要使用信息技術，應該發(fā)揮其特殊的能動作用，而建筑工程企業(yè)內(nèi)部管理人員需要培養(yǎng)施工人員的信息管理意識，確保工作人員整體信息化素質明顯提升。要想確保建筑工程管理工作使用信息化技術得到穩(wěn)定效果，我們就需要搭建更加科學有效的信息化管理系統(tǒng)。換句話說，信息化是完善施工成本、質量并對其進行控制。對建筑施工工程項目管理實施時，我們需要制定明確的施工計劃，對施工實際成本進行預估，妥善完成采購策劃工作，恰當使用生產(chǎn)要素，促使資源達到優(yōu)化配置，實現(xiàn)動態(tài)化管理實施目標。建筑施工工程項目管理時，只有控制好施工質量，才能有效完成信息化管理。鑒于施工質量涉及的環(huán)節(jié)多、范圍廣，這就意味著，我們不僅要對施工建筑質量進行控制，而且需要控制總體工程質量，以此確保信息化管理有效開展，促使施工整體質量達到最佳狀態(tài)。

3.2提升信息技術應用能力，加強信息化管理人才隊伍建設

很多建筑施工企業(yè)內(nèi)部施工管理人員受到專業(yè)知識和實踐水平的制約，使用信息技術能力欠佳，有些還在上發(fā)郵件層面進行停留，有些建筑施工企業(yè)嚴重缺乏信息化管理人員，進而筑施工信息化管理水平差。施工管理的具體實施人員是建筑施工管理人員，建筑施工管理中有效使用信息技術也是借助建筑施工管理人員來進行實施的。因此建筑施工管理人員的實際信息水平能夠對建筑施工管理師及其技術的使用起到直接影響，因此提高建筑施工管理人員的信息化手段、水平和能力是有很大作用的。作為建筑施工企業(yè)，可以定期培訓涉及信息技術的施工管理人員，有序對其信息技術水平進行提升，切實發(fā)揮其自身效益，確保建筑施工信息化工作順利開展。其次，企業(yè)可以使用社會招聘的方式，用良好的企業(yè)文化、待遇吸引具有一定專業(yè)、管理經(jīng)驗的工作人員，讓其進入企業(yè)內(nèi)部進行施工管理工作，切實強化實際建筑工程企業(yè)信息化管理隊伍建設水平。與此同時，作為建筑施工管理工作人員要借助網(wǎng)絡手段對自身能力和總體素質進行有效提升，確保和社會發(fā)展變化的管理工作要求相適應。

3.3加大開發(fā)建筑工程管理軟件力度

實際建筑工程開展管理工作是強化開發(fā)建筑工程管理相關軟件能夠確保信息化技術得到有效使用，建筑工程管理軟件和信息化管理平臺設密切相關的，提升軟件開發(fā)力度，能夠強化信息整合和交換速度，確保建筑施工有效落實，借助信息化手段合理監(jiān)控，協(xié)調建筑各項業(yè)務之間的人際關系，強化提升工程施工進度。

3.4提高建筑施工管理效率

建設建筑工程管理信息化時，工程信息管理是至關重要的組成部分。因此針對建筑施工企業(yè)來說，需要強化管理人員定期培訓工作，切實提升管理層面人員的信息技術意識，確保有效提升信息化管理效益和水平，由此使得工程項目穩(wěn)步發(fā)展，提升施工單位是實際效益。對高層領導管理人員，我們需要強化其社會責任感和使命感，切實提高企業(yè)管理人員的專業(yè)技能和信息技術水平，提高其綜合管理能力和處理實際事物的綜合素質。實施建筑施工管理時，作為企業(yè)領導和相關管理人員，要根據(jù)施工建筑實際成本以及安全主體內(nèi)容，完成各項管理施工工作，以此保證施工各項環(huán)節(jié)能夠有效落實，及時對施工建筑管理模式進行優(yōu)化升級，在大范圍內(nèi)促使建筑工程管理信息化建設得到明顯提升。在建筑工程管理時，信息化管理是至關重要的，我們要使用先進的信息化技術，提升世界信息化技術管理水平，保證參與施工的各項人員都有較強的信息化管理手段和思維意識，管理模式方法進行有效了解，以此確保建筑企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

4結論

總而言之，信息技術和管理改革能夠借助建筑工程信息化來完成，完成改革需要使用多方的力量，以此來確保建筑工程信息化進程有效實施。作為建筑工程管理企業(yè)相關部門要對信息化作用進行重視，將其使用在建筑工程建設的各環(huán)節(jié)之中，有效使用信息技術，保障建筑管理企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，以便有序提高實際建筑工程相關部門的核心競爭力。

參考文獻

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作者：張子超 單位：長治市建筑工程總公司