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談建筑工程質量管理實踐要點

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談建筑工程質量管理實踐要點

摘要:建筑工程在我國城市化建設的進程中發(fā)揮了關鍵作用,是我國社會經濟中的支柱型產業(yè)。為了促進城市化事業(yè)以及我國現代化建設的發(fā)展,要求對建筑工程的質量進行嚴格的控制和管理。因此文章闡述建筑工程質量管理的意義,分析影響建筑工程質量管理的相關因素,分析建筑工程質量管理的實踐要點,以期為我國的建筑工程質量控制管理提供參考和借鑒。

關鍵詞:建筑工程;質量管理;實踐要點

前言

在我國的經濟體系中建筑工程始終是一項非常重要的組成部分,對人民群眾的生產生活具有極為重要的影響。因此提高建筑工程質量就成為了當前建筑行業(yè)的發(fā)展重點,如果建筑工程質量存在缺陷,將會造成嚴重的社會問題,對我國的社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展都會產生消極、負面作用。所以明確建筑工程質量管理的意義、探究建筑工程質量管理的因素、分析其實踐要點是十分重要的。

1建筑工程質量管理的意義

首先建筑工程質量管理有利于維護建筑行業(yè)的總體發(fā)展趨向穩(wěn)定。在城市化進程加快建設的背景之下,人們對住房需求不斷增加,在一定程度上刺激了我國的建筑行業(yè)發(fā)展,使得大量建筑企業(yè)迅速崛起。而在這一過程中,建筑行業(yè)發(fā)展的弊端日益凸顯出來,比如建筑工程質量難以控制,在后期使用過程中出現嚴重的質量問題,甚至出現人員傷亡,造成極為惡劣的社會影響。所以加強建筑工程質量管理有利于保障工程質量符合相關標準,促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。其次建筑工程質量管理有利于提高建筑企業(yè)的核心競爭力。由于建筑行業(yè)在近年來的蓬勃發(fā)展,導致建筑市場競爭十分激烈。而建筑企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟,提高綜合競爭力就必須要加強質量管理。通過建設高水平、高質量的建筑項目,才能夠獲得市場的認可,也能夠創(chuàng)造良好的信譽和口碑,有利于樹立和打造自身的建筑品牌,進而提高核心競爭力。而一旦建筑工程出現嚴重的質量問題就會使企業(yè)形象受損,造成資源浪費、阻礙社會經濟發(fā)展等,所以加強建筑工程質量管理對建筑行業(yè)以及社會進步都具有積極的意義[2]。

2影響建筑工程質量管理的因素

2.1人員因素

在建筑工程項目施工中,人員是創(chuàng)造和保障質量的主體,所以其對建筑工程質量具有極大的影響。尤其是管理人員、施工人員、監(jiān)督人員、質檢人員等,其專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能直接決定了整個建筑工程的質量。這是由于建筑工程的特點是任何一個子項目都需要多部門、多人員進行配合才能夠完成,一旦某一部門人員或者施工工藝出現失誤,則會影響整個子項目的施工效果,所以從保障建筑工程質量的角度來說,必須要確保每一個人員都具有符合施工要求的專業(yè)素養(yǎng)和能力,才能夠有效實現建筑工程建設的高水平、高效率[3]。

2.2材料因素

建筑材料是建筑工程項目最為重要的管理內容,所以材料因素也是影響建筑工程質量的主要因素。通常情況下,施工單位要根據實際需求制定材料采購方案,然后選擇合理的供貨商,在進入施工現場之前要進行一定的預制或者配比,然后再應用到施工作業(yè)中。這一流程中材料會因為氣候條件、自身質量、儲存現狀、工藝方法等影響而出現質量變化,如果因疏忽而導致材料破損,則會造成建筑質量缺陷,甚至對施工人員造成生命安全威脅。因此對材料的選擇以及管理都要嚴加控制和監(jiān)管。

2.3機械設備因素

由于當前的建筑工程規(guī)模較大,使用建筑機械設備的頻率越來越高,使得機械設備也成為影響建筑工程質量管理的重要因素之一。在施工過程中使用機械設備能夠有效減少人為操作、提高施工效率。但是機械設備的選擇不是盲目的,在很多建筑工程項目中,企業(yè)為了增加經濟效益、趕工期都會采用機械設備施工,但必須要依據實際施工現狀合理選擇施工設備。比如在吊裝和焊接等項目中可以選擇起重機等設備,在很大程度上減少了人力施工而且還簡化了施工流程,不但保障了建筑工程的質量,也有效提高了施工效率。

2.4施工操作方法

施工方法及工藝是建筑工程施工中最重要的手段,是根據整體施工方案而制定的具體實施過程。因此建筑工程的質量管理與施工工藝具有直接關系,科學合理的施工方法有利于提高建筑質量。所以一般情況下建筑工程對關鍵施工環(huán)節(jié)要進行相對嚴格的管理和控制,委派專業(yè)能力高、經驗豐富的施工隊伍在技術人員的指導下完成工藝,以保障建筑工程的質量。

3建筑工程質量管理的實踐要點

3.1完善建筑工程施工的各項制度

要保障建筑工程質量首先必須要確保各項制度的規(guī)范化,要使建筑施工質量符合我國現行的施工標準和要求。所以完善建筑工程施工制度是一項最基本的實踐要點,施工單位要建立健全項目施工管理制度、監(jiān)督管理制度、造價管理制度、質量檢驗制度等,為建筑工程各項活動提供依據和考量標準,對施工方法進行科學評價。此外還要通過制度明確各項目、各環(huán)節(jié)責任人,構建完善的問責機制,對建筑材料、施工人員、施工設備的質量采取有效管理措施,不合格內容立即進行整改,建立全方位的質量保障體系,使整個建筑工程全程都有據可依、有理可循,在一定程度上可以促進建筑的質量得到顯著提高。

3.2加強人員管理和技能培訓

加強人員管理和技能培訓是我國建筑工程質量管理中的一個關鍵實踐要點。在建筑工程質量管理中要重點加強對人員的管理和培訓,這是由于施工人員是建筑工程的主體,其專業(yè)化能力和水平對建筑質量具有直接影響。所以施工單位要打造高素質的專業(yè)施工隊伍,首先要在建筑工程活動開展之前進行人員篩選,保障施工人員具有一定的建筑知識和施工經驗。其次是要對施工人員進行針對性培訓,根據建筑工程的施工特點和要求,對特殊工藝進行專業(yè)課程教育和實踐練習,減少實際施工中出現失誤。比如可以對施工人員傳輸先進的施工方法、設備操作方法等,另外還要加強對施工過程的監(jiān)管,采取實名登記制度、制定考勤登記表,保障施工人員的上工率。還要對施工過程中存在的難點和重點進行關注和實時跟蹤,以提高建筑質量。除此之外還要對管理人員進行控制和教育宣傳,培養(yǎng)管理人員的質量意識。要促使管理人員樹立施工全過程監(jiān)督控制的觀念,基于質量加強各項管理工作。其主要是引導管理人員深入施工一線,深入了解施工現狀、掌握實際情況,為后續(xù)的管理計劃提供依據。還要引導管理人員以及施工人員重視安全問題、樹立警覺的風險防范意識,對施工過程中出現的質量問題及安全隱患要及時上報、立刻處理,以免造成更大的損失。施工單位可以通過定期組織演練、訪談、講座等方式提高全員質量管理意識,有效提高建筑工程質量管理效果。

3.3強化對建筑材料的控制

建筑工程施工材料的選擇是質量管理和控制的主要內容,也是建筑工程質量管理中的一個實踐要點。需要相關質量管理人員根據施工實際,選擇信譽良好、質量有保障、經濟實惠的供應商,還要對建筑材料的規(guī)格、型號、數量、質量等進行嚴格的審查和復核,減少因材料問題而導致的質量問題,以減少成本支出。對于不合格材料要清出施工現場,避免應用到建筑施工中出現嚴重的質量隱患。此外對于材料的儲存也要嚴格控制,可以安排專人負責管理和記錄,定期審查和抽檢材料質量,保障進入到施工現場后建筑材料能夠發(fā)揮優(yōu)越性能。同時根據自然條件和天氣現象采取合理的材料管理措施,避免因外界因素而導致的材料性能下降或損害,造成工期延誤。

3.4重視技術交底工作

由于當前科學技術的發(fā)展進步,出現了很多的新施工工藝和方法,所以技術人員對施工隊伍的技術交底工作也成為了建筑工程質量管理的實踐要點之一。良好的技術交底工作可以有效維護建筑工程的穩(wěn)定、提高建筑質量。因此在技術交底工作進行時,首先要做好施工前的各項準備工作,確定施工人員的職責和義務,嚴格控制按照既定技術規(guī)范展開施工活動,同時還要對施工情況進行監(jiān)督和管控,對不合理及違規(guī)操作及時進行技術指導,糾正施工工藝,以免影響整體建筑質量。其次是要對施工預案進行全面的思考和分析,劃出施工難點和重點,對可能出現的技術問題以及質量問題制定應急方案,保障施工活動的有序進行,從而最大限度地保障建筑工程施工質量。

4結束語

綜上所述,社會的發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的進步,不過也帶來了更高的要求。為了提高建筑企業(yè)的綜合競爭力,需要不斷完善和提高建筑工程質量,要深刻的明確質量管理的意義,把握影響建筑工程質量的相關因素,最后通過建筑工程質量管理的實踐要點采取有效的措施和策略,全面提高我國建筑工程施工質量,最終實現建筑行業(yè)的穩(wěn)步前進以及可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]戴紅兵.房屋建設工程施工質量控制要點研究[J].技術與市場,2019,26(11):130-131.

[2]張莉菁.建筑工程質量監(jiān)督管理工作要點研究[J].門窗,2019(11):174.

[3]馬佳.建筑工程質量管理重點探尋[J].綠色環(huán)保建材,2019(01):215-216.

作者:孫玉 單位:賓川縣工程質量監(jiān)督站