安全管理對(duì)建筑施工管理的影響

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摘要：安全管理是建筑施工中的關(guān)鍵工作，不僅關(guān)系著工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全有序進(jìn)行，同時(shí)還會(huì)影響到建筑施工的質(zhì)量和造價(jià)控制，安全管理工作不到位，會(huì)給建筑工程帶來(lái)較大的影響和危害。故此，本文探討了安全管理對(duì)建筑施工的影響，并對(duì)當(dāng)前建筑工程的主要安全問(wèn)題及其有效解決對(duì)策進(jìn)行了分析和探討，望能為相關(guān)人員提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：安全管理；建筑施工管理；影響分析

1引言

當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中，普遍存在著安全管理手段落后、方法單一等問(wèn)題，安全管理水平不足且提高緩慢，對(duì)工程施工管理水平的提高造成了較大的影響。基于管理的重要性及其對(duì)施工管理的影響，施工單位應(yīng)采取有效的管理措施，不斷強(qiáng)化施工安全管理效果，促進(jìn)建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步。

2安全管理對(duì)建筑施工管理的影響分析

2.1提高工程安全管理水平

施工安全管理工作的重要性主要體現(xiàn)在施工安全防護(hù)和施工人員的安全意識(shí)兩方面，強(qiáng)化施工安全管理，有效提升工程施工安全管理書(shū)評(píng)，促進(jìn)工程施工的發(fā)展進(jìn)步。建筑工程規(guī)模越來(lái)越大，現(xiàn)場(chǎng)施工情況也比較復(fù)雜，施工中的不安全因素較多，安全事故問(wèn)題或有發(fā)生。在工程施工建設(shè)過(guò)程中建立起科學(xué)有效的施工安全管理機(jī)制，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)因素等進(jìn)行總結(jié)和分析，從源頭監(jiān)控安全問(wèn)題的發(fā)生，做好安全事件的預(yù)防工作，減少工程施工過(guò)程中的人員傷亡。在強(qiáng)化建筑施工風(fēng)險(xiǎn)因素控制的同時(shí)，提高施工人員的安全防范意識(shí)，保障安全管理工作的有效落實(shí)，切實(shí)提高施工安全管理水平。

2.2提升工程經(jīng)濟(jì)效益

工程經(jīng)濟(jì)效益的影響因素較多，施工安全也是其中之一。根據(jù)建筑工程安全現(xiàn)狀來(lái)看，安全問(wèn)題的發(fā)生大都具有偶然性和不確定性的特點(diǎn)，并且施工安全事故的發(fā)生往往還會(huì)給建筑工程帶來(lái)不可預(yù)估的后果，經(jīng)濟(jì)賠償不可避免，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)形象受到影響，核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。工程施工安全管理工作的有效落實(shí)，保障工程施工的安全和穩(wěn)定，可以為工程造價(jià)控制工作的開(kāi)展和落實(shí)奠定一個(gè)良好地基礎(chǔ)，既能夠降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損害，同時(shí)還可以在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展具有重要意義和作用。

2.3保障建筑工程的順利進(jìn)行

工程施工能否如期完成，安全管理工作其中重要作用。實(shí)施工程施工安全管理，可以有效控制和避免安全問(wèn)題的發(fā)生。在建筑施工過(guò)程中，強(qiáng)化工程施工安全管理工作，降低施工安全問(wèn)題的發(fā)生，保障工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行，從而降低施工過(guò)程成本在規(guī)定合同期內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)，合理控制工程施工成本。但是如果工程施工安全管理工作落實(shí)不到位，就會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中安全問(wèn)題的發(fā)生，導(dǎo)致工程施工過(guò)程受到影響，影響到工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，不能按期完成工程施工量。當(dāng)遇到較為嚴(yán)重的施工安全問(wèn)題時(shí)，還會(huì)造成工程施工停工或是不能及時(shí)復(fù)工等情況，不利于工程施工的未來(lái)發(fā)展和進(jìn)步。

3建筑施工安全管理的主要問(wèn)題分析

3.1施工安全意識(shí)較低

在建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，普遍存在著安全意識(shí)不足的問(wèn)題，工程管理者的安全意識(shí)較低，不重視工程施工安全管理工作的開(kāi)展和進(jìn)行，施工安全意識(shí)嚴(yán)重不足。在建筑工程施工建設(shè)中，以包代管的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致工程主體施工責(zé)任難以得到有效落實(shí)。工程安全項(xiàng)目經(jīng)理到崗率較低，主體責(zé)任無(wú)法得到有效落實(shí)。當(dāng)前我國(guó)關(guān)于建筑安全的相關(guān)法律還有待健全和完善，并且單位對(duì)于建筑安全責(zé)任意識(shí)的重視不足，沒(méi)有根據(jù)國(guó)家和地區(qū)的安全標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)工程施工檢查和監(jiān)督工作，導(dǎo)致實(shí)際施工質(zhì)量和效果較差。工程建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)方經(jīng)常拖欠工程款，任意縮減工期，安全生產(chǎn)管理難以得到有效落實(shí)[1]。

3.2施工安全管理不到位

建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大，大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力涌入到城市建筑行業(yè)之中，大部分施工團(tuán)隊(duì)都是由民工組成，專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員較少。但是這些農(nóng)民工人員大都文化水平較低，施工安全意識(shí)不足，給安全管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了較大的困難。通常情況下，中標(biāo)企業(yè)時(shí)常難以完成工程施工任務(wù)，需要進(jìn)行工程分包，但是這些分包的施工企業(yè)質(zhì)量參差不齊，許多企業(yè)都不具有工程所要求的施工資質(zhì)，施工質(zhì)量和安全無(wú)法得到保證。中標(biāo)企業(yè)的安全管理投入不足，僅僅委派安全技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工參與和管理，對(duì)于施工安全的干預(yù)嚴(yán)重不足，在實(shí)際的施工中，沒(méi)有建立起有效的施工安全應(yīng)急方案，安全管理工作形同虛設(shè)，沒(méi)有起到實(shí)際作用。

3.3施工人員綜合素質(zhì)不足

文中提到，當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力大量涌入到城市建筑行業(yè)之中，雖然促進(jìn)了城市建筑事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，同時(shí)也為建筑工程帶來(lái)了新的發(fā)展問(wèn)題。農(nóng)村勞動(dòng)力普遍文化素質(zhì)較低，對(duì)于工程施工技術(shù)的了解不足，導(dǎo)致施工效果較低，對(duì)于施工技能的了解較少。在工程施工建設(shè)開(kāi)始前，沒(méi)有做好施工技術(shù)交底工作，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的安全培訓(xùn)和技術(shù)交底。此外。工程施工人員的流動(dòng)性較強(qiáng)，對(duì)于施工人員的安全培訓(xùn)和技術(shù)難以取得長(zhǎng)遠(yuǎn)性的效果。專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人才的成本相比于農(nóng)村勞動(dòng)力來(lái)說(shuō)相對(duì)較高，施工單位處于自身經(jīng)濟(jì)因素考慮，往往選用成本較低的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程施工操作，施工人員綜合素質(zhì)不足的問(wèn)題已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑工程發(fā)展面臨的重要問(wèn)題。

4建筑施工安全管理措施探討

4.1建筑施工安全管理案例分析

某建筑工程總建筑面積為16589m2，其中地下1層而地上為6層，工程建筑為框架結(jié)構(gòu)，箱型基礎(chǔ)，基槽深度為8.9m。在建筑工程施工過(guò)程中，距離溝槽邊約8m的距離處有民用高壓電線(xiàn)，其高度大約為6m，在工程施工過(guò)程中，不僅要考慮到建筑工程的施工安全問(wèn)題，同時(shí)還要避免碰斷高壓線(xiàn)，避免對(duì)周?chē)用竦娜粘Ｉ钤斐刹槐匾挠绊??；谶@種情況，在工程施工過(guò)程中，施工單位在施工過(guò)程中首先建立起來(lái)有效的管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)建筑工程施工的安全管理，保障工程施工的正常有序進(jìn)行，強(qiáng)化工程施工質(zhì)量和安全，促進(jìn)工程施工的進(jìn)步和發(fā)展。在進(jìn)行土方施工時(shí)，對(duì)附近高壓線(xiàn)架設(shè)了線(xiàn)架子，并對(duì)其采取了有效的施工安全保障措施，強(qiáng)化工程施工質(zhì)量和安全。此外，施工單位建立了有效的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，強(qiáng)化了對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，如進(jìn)行臂長(zhǎng)較長(zhǎng)的起重機(jī)施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的安全管理和調(diào)控，有效強(qiáng)化了工程施工質(zhì)量和安全，避免了安全事故問(wèn)題的發(fā)生。

4.2強(qiáng)化建筑施工安全管理的有效措施

第一，完善施工安全管理機(jī)制。工程施工建設(shè)過(guò)程中，完善工程施工安全管理機(jī)制，保障工程施工質(zhì)量和安全。首先，建立科學(xué)的安全管理機(jī)制。根據(jù)工程施工要求，結(jié)合工程施工組織設(shè)計(jì)方案，建立科學(xué)有效的安全管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)工程施工的安全管理，避免安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化工程施工安全和質(zhì)量[2]。第二，建立相應(yīng)的制約和監(jiān)督機(jī)制。施工方組織專(zhuān)業(yè)人員成立安全監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)工程施工安全的監(jiān)督和管理，有效提升施工質(zhì)量和效果。再次，充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用。在工程監(jiān)理中有重要的作用，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用對(duì)于工程施工過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)管，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理和監(jiān)督，保障施工工作的正常進(jìn)行，強(qiáng)化工程施工質(zhì)量和效果，促進(jìn)工程施工的發(fā)展和進(jìn)步。最后，建立有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理，保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的管理和指導(dǎo)，避免安全問(wèn)題的發(fā)生。第二，強(qiáng)化管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。管理人員是工程安全管理工作的實(shí)際實(shí)施者，強(qiáng)化管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升十分必要。在工程施工開(kāi)始前，基于工程安全管理需求對(duì)管理人員進(jìn)行提前的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，明確工程施工安全管理要求和規(guī)范，使管理人員能夠意識(shí)到自身的管理責(zé)任和義務(wù)，保障工程施工管理工作的正常展開(kāi)。在工程施工建設(shè)過(guò)程中，也要定期開(kāi)展施工安全管理會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全管理工作中存在的問(wèn)題，尋找有效的工程安全管理方法和措施，強(qiáng)化工程施工安全管理進(jìn)步和發(fā)展[3]。第三，完善安全防護(hù)措施。在工程施工開(kāi)始前，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況，提前布置施工安全保障措施，保證工程的施工安全。在施工過(guò)程中，也應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)行有效的維護(hù)和管理，保障安全設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免安全問(wèn)題的發(fā)生。在施工現(xiàn)場(chǎng)放置安全警示牌，時(shí)刻警惕施工人員，提高其施工安全意識(shí)。對(duì)于安全防護(hù)地帶和通道要做好管理，避免雜物的隨意堆放，造成擁堵問(wèn)題。

5結(jié)束語(yǔ)

安全管理對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)意義重大，對(duì)于工程施工質(zhì)量、成本以及經(jīng)濟(jì)效益等方面都具有一定影響。意識(shí)到安全管理的重要性，強(qiáng)化工程施工安全管理措施，不斷提升工程施工安全管理水平，促進(jìn)建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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[3]趙平,劉康,黎曉東.基于MM的建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理量化分析[J].安全與環(huán)境工程,2017(1):134~140.

作者：陳智興 單位：福建華東巖土工程有限公司