建筑機械施工現(xiàn)場管理力度的加強

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摘要：建筑機械設(shè)備作為施工工具，對建筑工程的安全性及質(zhì)量性起到重要影響。在建筑行業(yè)市場競爭持續(xù)加劇的背景下，加強建筑機械施工現(xiàn)場管理力度，關(guān)系到建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益。本文圍繞建筑機械施工現(xiàn)場管理展開相關(guān)論述分析，旨為建筑機械施工及管護人員提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑機械；施工現(xiàn)場；設(shè)備管理；措施要點

1引言

建筑機械體量大，受制于施工場地、操作人員及自身質(zhì)量等因素，在進入施工現(xiàn)場后存在一定的安全及質(zhì)量隱患，進而給建筑施工的整體質(zhì)量及施工進度帶來不利影響[1]。為有效應(yīng)對日益激烈的建筑行業(yè)市場競爭，加強建筑機械施工現(xiàn)場管理力度勢在必行。

2當前建筑機械施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀概述

2.1建筑機械設(shè)備施工安全管理環(huán)節(jié)存在隱患

在建筑施工項目實踐中，一些施工企業(yè)出于項目經(jīng)濟性考慮，對建筑機械等大型機具入場成本加以壓縮，選用一些過于老舊的機械設(shè)備，對建筑機械設(shè)備的使用時長進行延長，縮減機械設(shè)備維護保養(yǎng)周期，使建筑機械設(shè)備在使用過程中存在較高的故障及安全隱患。由于當前建筑機械設(shè)備市場規(guī)范度不高，相應(yīng)管理體系欠缺完善，未明確建筑機械設(shè)備更新改造資金投入最低額，進一步加快了建筑機械設(shè)備的老化速率，給機械設(shè)備事故的發(fā)生埋下不小隱患。

2.2建筑機械設(shè)備管理機制有待完善

建筑施工企業(yè)以項目的經(jīng)濟性為第一原則，從建筑機械設(shè)備管理維護源頭即未給予充分重視，自然也會導致建筑機械設(shè)備管理維護機制不夠完善，反映到機械設(shè)備管理環(huán)節(jié)，則是相應(yīng)管理維護制度形式化，未及時成立職責分明的機械設(shè)備管理小組。受此影響，一些必要的建筑機械設(shè)備技術(shù)資料、規(guī)章制度、管理臺賬缺失，使建筑機械設(shè)備現(xiàn)場管理散亂無章法，對建筑機械設(shè)備的質(zhì)量及維保效率帶來損害。

2.3建筑機械設(shè)備現(xiàn)場管理力度不強

突出表現(xiàn)在建筑機械設(shè)備的重使用輕管理上，其主因也是謀求機械設(shè)備使用效率的最大化。一些不具備較強施工盈利能力的中小型施工企業(yè)，普遍存在過度使用機械設(shè)備，相應(yīng)的機械設(shè)備管理及養(yǎng)護跟進不到位的問題。導致建筑機械設(shè)備施工現(xiàn)場管理力度薄弱的原因有以下幾點：首先，施工企業(yè)將施工成本，施工進度及施工安全置于機械設(shè)備管理之前，機械設(shè)備管理形式大于內(nèi)容。其次，受制施工企業(yè)規(guī)模，缺乏充足的既掌握建筑機械設(shè)備構(gòu)造運行原理，又能夠熟練操作及管理機械設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人才。

2.4建筑機械設(shè)備操作人員及維保人員專業(yè)技能不過關(guān)

建筑機械設(shè)備操作、管理及維護需要專業(yè)的技術(shù)人員，但從當前建筑施工現(xiàn)場看，多數(shù)企業(yè)并未嚴格確定機械設(shè)備操作人員、管理人員及維保人員的數(shù)量及職責，存在建筑機械設(shè)備操作人員，管理人員及維保人員崗位重疊的現(xiàn)象，難以保障機械設(shè)備的安全使用。具體到建筑機械設(shè)備的維修環(huán)節(jié)，設(shè)備運行效率表現(xiàn)與設(shè)備維保頻率有關(guān)，而部分建筑施工企業(yè)用于專項設(shè)備維修的經(jīng)費較少，維保手段方法單一，無法保障建筑機械設(shè)備的安全性能始終處于良好狀態(tài)。而在建筑機械設(shè)備管理及維修人員技能培訓上，不及時或不到位的問題較常見，一方面影響了建筑機械設(shè)備維修效率，另一方面也導致新型的建筑機械設(shè)備應(yīng)用率低，機械設(shè)備與施工作業(yè)需求之間出現(xiàn)不匹配現(xiàn)象，影響建筑工程的質(zhì)量、成本、周期、安全等目標達成。

2.5建筑機械設(shè)備租賃管理銜接不力

建筑施工企業(yè)在建筑施工計劃編制中，會對施工項目的規(guī)格、周期及成本等進行評估，并制定建筑機械設(shè)備的租賃方案。特別是隨著建筑工程建造等級及要求標準的提高，施工現(xiàn)場需要用到不少大型機械設(shè)備，這些大型租賃設(shè)備租賃資金較多，租賃企業(yè)也較為重視，對其租賃細則及雙方的使用維保條例普遍能夠有效梳理并明確。但涉及施工現(xiàn)場用到的一些專用小型設(shè)備，因為租賃資金耗費不高，設(shè)備的轉(zhuǎn)場頻率高，施工企業(yè)往往疏于管理，外加設(shè)備使用權(quán)利分散，多企業(yè)短時共用，這就會導致此類租賃設(shè)備缺乏及時徹底的管理維護。作為機械設(shè)備租賃方而言，其將日常維護責任歸為施工企業(yè)，兩方在租賃管理的銜接上出現(xiàn)問題，會將建筑機械設(shè)備租賃、使用、維修置于真空地帶，增加了機械設(shè)備的磨損概率[2]。

3加強建筑機械施工現(xiàn)場管理力度的措施要點

3.1加強建筑機械設(shè)備安全管理力度，做好機械設(shè)備安裝調(diào)試

建筑施工企業(yè)要重視建筑機械設(shè)備安全管理工作，加強機械設(shè)備的安全管理力度，重點圍繞機械設(shè)備的進場安裝及設(shè)備調(diào)試做好相應(yīng)的安全管理工作。相關(guān)要點如下：首先，在建筑機械設(shè)備進場前，要對機械設(shè)備的各類證件進行復(fù)核，了解掌握機械設(shè)備性能參數(shù)，為后續(xù)使用提供保障。其次，選擇具有可靠資質(zhì)的建筑機械設(shè)備安裝企業(yè)對設(shè)備進行安裝，資質(zhì)標準主要有建設(shè)主管部門頒發(fā)的設(shè)備專業(yè)承包資質(zhì)及設(shè)備安裝安全許可證等。在安裝時嚴格執(zhí)行機械設(shè)備安裝規(guī)范，安裝人員要具備作業(yè)操作資格證。第三，細化建筑機械設(shè)備安裝調(diào)試過程中的規(guī)章制度，對一些大型機械設(shè)備及重要的電氣機械設(shè)備，設(shè)置安全專員進行定期檢查，進行完設(shè)備安裝調(diào)試后再準予施工使用。針對一些起重類機械設(shè)備及壓力設(shè)備，因其屬特種設(shè)備范疇，在做好安裝調(diào)試后，還需要對其進行多次的巡回檢查。第四，將建筑機械保養(yǎng)維修與相關(guān)人員的薪資掛鉤，從而有效提高其檢修積極性。

3.2完善建筑機械設(shè)備施工現(xiàn)場管理機制

建筑施工企業(yè)在確定建筑機械設(shè)備入場使用計劃后，應(yīng)著重建立完善建筑機械設(shè)備的現(xiàn)場管理機制，對設(shè)備的使用及維護設(shè)置相應(yīng)的管理制度，并成立建筑機械設(shè)備管理小組，配備足量的專職管理及專職維修人員。在此基礎(chǔ)上，做好如下幾點：第一，編制建筑機械設(shè)備使用方案。根據(jù)建筑施工方案，如施工平面圖，施工進度表等確定建筑機械設(shè)備的使用計劃，提高機械設(shè)備的使用率。第二，建筑機械設(shè)備應(yīng)根據(jù)類型及功能等屬性建立對應(yīng)的機械設(shè)備技術(shù)檔案，對機械的使用方法、維護措施、性能參數(shù)等羅列清楚，便于施工人員對機械設(shè)備性能做到及時了解和掌握，提高設(shè)備的管理精細化水平。第三，建筑機械設(shè)備使用中即要考慮維護，將維護保養(yǎng)時間及頻率前提，落實機械設(shè)備日常巡檢及定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理機械設(shè)備運行故障隱患。第四，在建筑機械設(shè)備的維修管理上，盡量選用較為成熟的維修技術(shù)，提高設(shè)備修復(fù)率。

3.3跟進建筑機械設(shè)備的更新升級，提高機械設(shè)備維修人員專業(yè)技能

建筑施工作業(yè)當前隨著建筑工藝的成熟，已經(jīng)實現(xiàn)了施工的現(xiàn)代化，相應(yīng)地，建筑機械設(shè)備也需要適時進行更新升級。建筑機械設(shè)備，尤其是一些較為重要的機械，逐漸向著智能化、大型化、一體化及信息化的方向發(fā)展，極大提高了建筑工程項目的施工效率[3]。對此，建筑施工企業(yè)要順應(yīng)時展潮流，在選擇建筑機械設(shè)備時，優(yōu)選功能性及安全性俱佳的設(shè)備類型，淘汰低效的易發(fā)故障的機械設(shè)備。一是要對建筑機械設(shè)備的行業(yè)發(fā)展及時獲取及掌握動態(tài)信息，根據(jù)建筑施工企業(yè)的實際情況，對機械設(shè)備進行分組，確定老化陳舊設(shè)備數(shù)量，采購新型設(shè)備予以替換。二是對機械設(shè)備操作人員、管理人員及維修人員進行技術(shù)培訓指導，提高其新型機械設(shè)備理論知識水平，了解掌握新型機械設(shè)備信息化操作技能，提高機械設(shè)備維修人員的專業(yè)技能。在建筑機械設(shè)備維修人員培訓上，方式應(yīng)多樣化，把握理論培訓及實操培訓的比重。

3.4健全建筑機械設(shè)備租賃管理機制

建筑施工企業(yè)在某一建筑工程項目中標后，企業(yè)的機械設(shè)備管理小組要結(jié)合工程的實際特點及設(shè)備需求，制定機械設(shè)備的租賃計劃。涉及重要施工節(jié)點的機械設(shè)備，如建筑特殊部件吊裝施工，要對塔吊的規(guī)格、型號等予以明確，確定設(shè)備入場時間。針對大型租賃設(shè)備，在租賃合同中要清楚劃分使用、管理及維修責任細則。針對建筑工程分項施工作業(yè)中常用到的小型機械設(shè)備，雖然其體量小，但其使用率及轉(zhuǎn)場率高，對此要明確小型設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)及管理權(quán)，對設(shè)備的維修保養(yǎng)責任進行落實，避免出現(xiàn)小型設(shè)備租賃維修脫節(jié)問題。在選擇建筑機械設(shè)備租賃方時，要嚴格審查其資質(zhì)標準，對其租賃記錄進行檢查，保障建筑機械設(shè)備整機性能完好，具有可靠的安全防護裝置。

4結(jié)語

在建筑市場競爭白熱化的背景下，要保證建筑工程項目實現(xiàn)經(jīng)濟效益及社會效益的平衡，需要針對建筑機械設(shè)備開展好現(xiàn)場管理。在具體管理中，應(yīng)著力健全并規(guī)范建筑機械設(shè)備管理機制，從建筑機械設(shè)備安全管理、建筑機械設(shè)備技術(shù)升級、建筑機械設(shè)備維修跟進、建筑機械設(shè)備租賃管理等方面加以改進，打造質(zhì)量過硬的精品工程。

參考文獻：

[1]劉軒航.施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備的安全管理與調(diào)配[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2019(10):2852.

[2]王澤光.加強建筑機械施工現(xiàn)場管理的有效措施[J].環(huán)球市場,2019(12):288.

[3]劉斌,李昭東.建筑施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理及優(yōu)化策略分析[J].江西建材,2017(17):256+259.

作者：陳江杰 單位：福建鑫晟鋼業(yè)有限公司