公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

施工管理結(jié)合建筑造價(jià)論文3篇

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了施工管理結(jié)合建筑造價(jià)論文3篇范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

施工管理結(jié)合建筑造價(jià)論文3篇

第一篇

1建筑造價(jià)與施工管理的概念分析

可以說,對于任何的建筑工程項(xiàng)目而言,建筑造價(jià)都是施工管理中不可或缺的一部分,更是整個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的根本保障。而建筑造價(jià)的概念主要是指工程籌劃到竣工的全過程中所花費(fèi)的建設(shè)費(fèi)用。但從建筑造價(jià)的特征來看,可以講其分為具體三種類型:單位工程造價(jià)、建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)以及單項(xiàng)工程綜合造價(jià)。但是,如果是站在施工企業(yè)的角度上來看待這一問題,大部分施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的建設(shè)目標(biāo),通常都會(huì)對建筑造價(jià)進(jìn)行認(rèn)真全面的估算與管理,從而避免出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。

2建筑工程施工管理與建筑造價(jià)之間的關(guān)系

筆者通過多年的工作觀察發(fā)現(xiàn),建筑施工管理與建筑造價(jià)在本質(zhì)上有著明顯的區(qū)別,卻又是相互影響與制約的關(guān)系。以下,本文就對這兩者之間的關(guān)系進(jìn)行了具體的闡述。

2.1科學(xué)合理的建筑造價(jià)主要是通過將經(jīng)濟(jì)管理與施工技術(shù)相互結(jié)合在一起

這也是建筑工程管理中重點(diǎn)的內(nèi)容之一。因此,加強(qiáng)做好施工管理工作是十分有必要,對于建筑工程造價(jià)的有效性起到了關(guān)鍵性的影響。除此之外,在實(shí)際的工程施工過程中,為了減少資源的過度浪費(fèi),施工企業(yè)施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管控制,并加大對工程合同管理與結(jié)算管理力度,從而確保建筑工程施工的順利開展。由此,我們可以看出,建筑造價(jià)的科學(xué)管理對于施工企業(yè)切身的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。

2.2很多專家都認(rèn)為要對項(xiàng)目施工前期部分進(jìn)行科學(xué)地監(jiān)控

隨后采取限額設(shè)計(jì)的方法,這不但是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,而且還對工程造價(jià)的控制起著非常重要的作用,屬于技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題。施工者的目的就是建筑非常實(shí)用的建筑,因此,要明確監(jiān)督人員的責(zé)任以及設(shè)計(jì)人員的責(zé)任,這樣就避免了因責(zé)任人不明確所造成的一些利益損失,也有利于對相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究。

2.3對建筑工程造價(jià)的控制應(yīng)當(dāng)從多方面采取綜合性措施

從經(jīng)濟(jì)上對實(shí)際支出資金與計(jì)劃資金進(jìn)行比較,嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)進(jìn)展情況進(jìn)行施工方案和設(shè)計(jì)的調(diào)整,對建筑施工過程中的各種支出費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審查;從技術(shù)方面來說,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究節(jié)約資金、減少投資的方式,對設(shè)計(jì)方案的審查可以采取技術(shù)經(jīng)濟(jì)的概念,將工程各部分的造價(jià)確定專門的負(fù)責(zé)人,明確項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)。

3施工管理與建造造價(jià)進(jìn)行科學(xué)有效結(jié)合的方法

3.1通過上文中對建筑施工管理與建筑造價(jià)概念的對比

以及具體對這兩者之間的關(guān)系進(jìn)行深入的研究分析以后,我們可以大致了解到,無論是建筑造價(jià),還是施工管理,都是對工程項(xiàng)目全過程的施工作業(yè)起到了關(guān)鍵性的作用與影響,在實(shí)際的工程施工中,建筑造價(jià)與施工管理是一種密不可分的聯(lián)系,有條不紊的施工管理將會(huì)是建筑造價(jià)科學(xué)合理性的基本保障,而與此同時(shí),建筑造價(jià)又可以向施工管理提供更多有效的數(shù)據(jù),這樣不僅能夠更好、更快的完成工程建設(shè)目標(biāo),還可以為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。

3.2建筑工程的一些統(tǒng)計(jì)和搜集數(shù)據(jù)工作是施工管理和建筑造價(jià)的開始

也是建筑造價(jià)的重要基礎(chǔ)工作,因此,建筑工程應(yīng)當(dāng)對工程特點(diǎn)、地質(zhì)環(huán)境、地理環(huán)境等情況,了解施工的基本知識,能夠理解和運(yùn)用《施工合同》和《工程招標(biāo)書》中的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容,并且對預(yù)算有關(guān)的知識要認(rèn)真掌握。只有做好上面的工作,認(rèn)真與預(yù)算人員做好密切的配合,一旦發(fā)現(xiàn)可以索賠的因素,就要做好統(tǒng)計(jì)工作。

3.3在建筑施工的過程中

造價(jià)管理部門在工程機(jī)構(gòu)中要予以設(shè)置,并且要在承包商內(nèi)部造價(jià)管理部門要處于造價(jià)管理的重要位置。同時(shí),造價(jià)管理部門還要與其他部門認(rèn)真做好配合,生產(chǎn)計(jì)劃安排、施工方案、技術(shù)交底、工程變更、發(fā)票復(fù)印件、材料采購清單等資料要做到準(zhǔn)確及時(shí)向造價(jià)管理部門進(jìn)行遞交。然后再由造價(jià)管理部門進(jìn)行認(rèn)真比較分析,一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際用量與預(yù)算用量有很大差別時(shí),就應(yīng)當(dāng)對其原因進(jìn)行分析,并且從施工管理和預(yù)算管理兩個(gè)方面找出解決辦法。

3.4在建筑工程的施工過程中

一方面,施工人員要將建筑造價(jià)內(nèi)容認(rèn)真掌握,將實(shí)際施工與建筑造價(jià)相結(jié)合,同時(shí)進(jìn)行科學(xué)的驗(yàn)證和對比,如果存在阻礙施工進(jìn)展或不符合實(shí)際施工的情況,要設(shè)法保留一些相關(guān)的證據(jù),通過內(nèi)部申述或者仲裁進(jìn)行自身權(quán)益的保護(hù)

3.5從某種意義上說

施工管理與建筑造價(jià)的科學(xué)有效地結(jié)合,也就是將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效結(jié)合。技術(shù)與科學(xué)屬于兩個(gè)不同范疇的完全不同的學(xué)科,在建筑施工過程中,經(jīng)濟(jì)與技術(shù)能否進(jìn)行科學(xué)有效地結(jié)合,對社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。綜上所述,工程施工管理和建筑造價(jià)在整個(gè)建筑工程中占據(jù)著重要地位,發(fā)揮著不可忽視的重要作用。兩者關(guān)系處理的好壞直接決定著工程建筑的整體質(zhì)量。因此,施工管理和建筑造價(jià)的相關(guān)人員能夠采取積極有效的策略,不斷使兩者得到有效的結(jié)合,促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的長久發(fā)展。

作者:鄭鑫 單位:遼寧東建工程集團(tuán)有限公司

第二篇

1建筑造價(jià)與施工管理概述

建筑施工管理從廣義來說主要就是指建筑工程項(xiàng)目從施工開始算起一直到施工完成后為止所有涉及到工程管理的內(nèi)容,主要就是建筑工程管理人員為了更好地實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目目標(biāo)而對整個(gè)項(xiàng)目工程采取的具體措施,細(xì)分的話,建筑施工管理又包括建筑質(zhì)量管理、建筑項(xiàng)目進(jìn)度管理和項(xiàng)目費(fèi)用管理等方面,其中重點(diǎn)包括合同的管理、安全的管理、質(zhì)量的管理等幾個(gè)核心內(nèi)容。

2建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的重要性

建筑造價(jià)和施工管理作為建筑工程項(xiàng)目的兩個(gè)重要方面,把它們結(jié)合起來具有非常重要的意義,首先兩者的集合具備較強(qiáng)的基礎(chǔ)關(guān)系,其相互依存、密不可分的聯(lián)系就決定了我們可能并且有必要把建筑造價(jià)和施工管理有機(jī)結(jié)合起來,一方面,從某些方面來看建筑造價(jià)可以說是施工管理的一個(gè)組成部分,必須把工程項(xiàng)目費(fèi)用管理和建筑工程項(xiàng)目管理結(jié)合起來才能真正在做好建筑施工管理的同時(shí)把建筑造價(jià)管理好。另一方面,建筑造價(jià)離不開施工管理的支持,施工管理主要就是圍繞著建筑工程項(xiàng)目施工而展開的,而建筑造價(jià)又在很大程度上和建筑施工存在著密切的關(guān)系,建筑施工花費(fèi)是建筑造價(jià)的一個(gè)重要組成部分,所以我們只有做好了建筑施工管理的內(nèi)容才能夠確保建筑造價(jià)的質(zhì)量;其次,把建筑造價(jià)和施工管理有機(jī)結(jié)合起來有利于確保工程施工的順利進(jìn)行,施工管理對于施工來說意義重大,但是單純談管理的話又在很大程度上起不到相應(yīng)的作用,而把建筑造價(jià)和施工管理有機(jī)結(jié)合就能在很大程度上發(fā)揮工程施工管理的巨大作用;最后,把建筑造價(jià)和施工管理有機(jī)結(jié)合還能夠有效降低工程施工成本,增加施工企業(yè)利潤,在施工管理中進(jìn)行有效地建筑造價(jià)控制這本身就對工程成本的控制具有重大的推進(jìn)作用。

3建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合存在的問題

雖然建筑造價(jià)和施工管理之間存在著極為密切的聯(lián)系,兩者相互依存,不可分離,但是在具體的建筑工程項(xiàng)目中如何把兩者有機(jī)結(jié)合在一起卻是面臨著一些問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和克服,具體來說,這些問題主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

3.1建筑工程預(yù)算不足

建筑工程預(yù)算的重要性不言而喻,其作為工程項(xiàng)目準(zhǔn)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)關(guān)系到整個(gè)建筑工程項(xiàng)目執(zhí)行的效果,一旦建筑工程預(yù)算不足,對于后期工程項(xiàng)目的開展影響是十分嚴(yán)重的,尤其是對于工程造價(jià)的管理和工程施工管理來說更為嚴(yán)重,因此,也就更談不上兩者之間的有機(jī)結(jié)合。造成當(dāng)前工程項(xiàng)目預(yù)算不足的原因主要包括兩點(diǎn):一方面是由于當(dāng)前我國做建筑工程項(xiàng)目預(yù)算的相關(guān)人員專業(yè)性不強(qiáng),沒有專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)支持就做不好建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算,人才的缺乏是主要原因,并且當(dāng)前一些從業(yè)人員在責(zé)任感上的缺乏也會(huì)在很大程度上導(dǎo)致工程預(yù)算的問題;另一方面則是針對整個(gè)建筑行業(yè)大環(huán)境而言,其激烈的競爭壓力使得建筑項(xiàng)目在預(yù)算過程中總會(huì)出現(xiàn)不足,需要我們進(jìn)行改善。

3.2施工單位和建筑造價(jià)工作完全脫節(jié)

建筑造價(jià)和施工管理無法得到有機(jī)結(jié)合的另一個(gè)原因就是在具體的施工過程中施工單位無法認(rèn)識到建筑造價(jià)的存在,幾乎不會(huì)考慮工程造價(jià)的問題,只是一門心思的做好自身的施工和管理工作,而把建筑造價(jià)孤立開來,這主要是因?yàn)楫?dāng)前建筑施工單位對于建筑造價(jià)的錯(cuò)誤認(rèn)識,建筑單位普遍把建筑造價(jià)當(dāng)做一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,沒有把建筑造價(jià)真正的融入到工程管理當(dāng)中,而是把建筑造價(jià)理解成了一個(gè)靜態(tài)的指標(biāo),不會(huì)在施工管理中進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和改變,這是制約建筑造價(jià)和施工管理有機(jī)結(jié)合的最為直接的原因。

4建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的具體方法

針對建筑造價(jià)和施工管理之間有機(jī)結(jié)合面臨的主要問題以及兩者之間存在的密不可分的關(guān)系,我們可以從以下幾個(gè)方面入手在建筑工程項(xiàng)目中把建筑造價(jià)和施工管理有機(jī)結(jié)合起來。

4.1加強(qiáng)建筑造價(jià)與施工管理的相互監(jiān)督

在建筑工程施工中建筑造價(jià)和施工管理之間密不可分,彼此相互包含,這就表明在建筑工程項(xiàng)目中我們可以通過建筑造價(jià)和施工管理相互監(jiān)督的方法來把兩者有機(jī)結(jié)合起來。具體說來,一方面,在我們進(jìn)行建筑工程造價(jià)相關(guān)內(nèi)容處理時(shí)要充分了解整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施,尤其是對于施工過程中出現(xiàn)問題時(shí)的索賠細(xì)節(jié)進(jìn)行充足的把握,詳細(xì)分析施工中所簽訂的合同細(xì)節(jié),對于施工管理做好監(jiān)督工作;另一方面,建筑單位在具體的施工和管理過程中時(shí)刻謹(jǐn)記建筑造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容,在施工中檢查建筑造價(jià)是否存在不合理的地方,一旦發(fā)現(xiàn)就需要予以指出,并且和相關(guān)工程造價(jià)人員進(jìn)行探討,最終達(dá)到相互監(jiān)督、共同進(jìn)步的目的。

4.2把經(jīng)濟(jì)與技術(shù)有效結(jié)合起來

建筑造價(jià)在一定程度上來說更偏向于建筑工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)層次,雖然它不完全是個(gè)經(jīng)濟(jì)概念,但是其經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵還是頗重的,而施工管理則在很大程度上可以說是一個(gè)技術(shù)范疇,所以把建筑造價(jià)和施工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合在很大程度上也可以看作是把經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,對于建筑工程施工單位來說,經(jīng)濟(jì)無疑是極為關(guān)鍵的,它直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展,需要我們看重,但是技術(shù)層次也需要我們關(guān)注,比如建筑施工質(zhì)量的相關(guān)內(nèi)容就需要我們足夠重視,只有把質(zhì)量做好了才能為企業(yè)營造更好的發(fā)展前景,所以,在注重經(jīng)濟(jì)層面的建筑造價(jià)時(shí)也應(yīng)該積極關(guān)注技術(shù)層面的施工管理,把經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合起來。

4.3提高建筑造價(jià)隊(duì)伍素質(zhì)

建筑造價(jià)和施工管理有效結(jié)合面臨的一個(gè)主要問題就是工程預(yù)算不足,針對這一問題我們應(yīng)該把建筑造價(jià)隊(duì)伍的素質(zhì)進(jìn)行有效提高,尤其是對于建筑造價(jià)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)更應(yīng)該引起我們的足夠重視,只有建筑造價(jià)隊(duì)伍素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高才能做好建筑工程預(yù)算工作,進(jìn)而為建筑造價(jià)和施工管理的結(jié)合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5結(jié)語

建筑工程施工管理與建筑造價(jià)作為建筑工程項(xiàng)目的兩個(gè)主要方面,其重要性不言而喻,而把兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合更是能夠體現(xiàn)出兩者的重要價(jià)值,最終推動(dòng)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

作者:韓建平 單位:山西一建集團(tuán)有限公司

第三篇

1.建筑工程項(xiàng)目的施工管理和建筑造價(jià)之間的關(guān)系

建筑工程造價(jià)是在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工中所需要花費(fèi)的資金的總和,在建筑工程項(xiàng)目施工之前企業(yè)和施工單位就需要對在建筑工程項(xiàng)目施工中需要花費(fèi)的資金進(jìn)行一個(gè)大體的估算,最后的資金總額要與估算的建筑造價(jià)不相上下,建筑工程造價(jià)嚴(yán)格來講,也是屬于工程管理的范疇,它是連接工程施工技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)管理的紐帶。因此,建筑造價(jià)和施工管理是相互影響、相互制約、相互依存的,想要加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目的施工管理從控制建筑造價(jià)方面可以從許多方面去做,首先,要制定建筑工程項(xiàng)目的資金審查制度,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出資金,適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃支出資金方案,避免在建筑工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)不必要的浪費(fèi);其次,從技術(shù)層面控制資金支出,針對施工現(xiàn)場實(shí)際情況選擇最佳技術(shù)施工方案,可以有效減少資金支出;然后,施工材料在建筑工程項(xiàng)目施工中有著非常重要的地位,在建筑工程項(xiàng)目施工中,需要使用到非常多的施工材料,這種多不僅是指數(shù)量多,還是指種類多,每一種施工材料在不同的季節(jié)不同的時(shí)間的價(jià)格都各不相同,因此,施工單位在施工之前需要將施工材料在不同季節(jié)、不同地點(diǎn)、不同廠家的價(jià)格做一個(gè)統(tǒng)計(jì),選擇一個(gè)價(jià)格最適合、質(zhì)量最好的季節(jié)、地點(diǎn)、廠家進(jìn)行購買,這樣既可以保證施工材料的質(zhì)量,也能夠保證價(jià)格最適合。還要設(shè)定專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),達(dá)到建筑造價(jià)和施工管理的雙贏。

2.施工管理與建筑造價(jià)相結(jié)合的有效措施

2.1將經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)管理有效結(jié)合在一起

建筑造價(jià)最主要的就是對建筑工程項(xiàng)目施工中的資金的管理,而施工管理主要是對建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)和施工材料進(jìn)行管理,因此,想要在建筑工程項(xiàng)目施工中獲得最大的利益就要將經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理有效的結(jié)合在一起,經(jīng)濟(jì)管理能夠提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,技術(shù)管理能夠有效的提高建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,在保證施工質(zhì)量的前提下,增大在建筑工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到施工管理與建筑造價(jià)的雙贏,還能夠有效的減少在施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象,控制施工的成本,保證建筑工程項(xiàng)目能夠按時(shí)完成,使得企業(yè)獲得最大的利益。

2.2建立完整而科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)

想要更好的對建筑造價(jià)和施工進(jìn)程進(jìn)行管理,就要建立一套完整的管理系統(tǒng),一方面有利于控制建筑工程造價(jià),另一方面也有利于建筑工程施工管理的順利實(shí)施。建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)需要將在建筑工程項(xiàng)目施工中需要花費(fèi)的各項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)起來,找到在建筑工程項(xiàng)目施工存在的不必要的資金浪費(fèi)情況,并加以改正,該造價(jià)管理系統(tǒng)還要對建筑工程項(xiàng)目的施工資金進(jìn)行管理,一旦所使用的費(fèi)用和施工前預(yù)期的費(fèi)用有所出入,就要從各個(gè)方面找到產(chǎn)生問題的原因,并找到解決的方法,使建筑工程項(xiàng)目的建筑造價(jià)更加的合理。

2.3完善工程造價(jià)與施工管理互相監(jiān)督的機(jī)制

在建筑工程項(xiàng)目施工中監(jiān)督機(jī)制是不可缺少的,特別是如果想要施工管理與建筑造價(jià)相結(jié)合起來,施工管理和建筑造價(jià)之間的互相監(jiān)督機(jī)制就更為重要,首先施工單位要對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工造價(jià)充分的了解,并且施工單位需要對企業(yè)制定的施工造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的分析比對,確定建筑造價(jià)是否合理,如果不合理,施工單位需要將不合理的方面列出來并與企業(yè)進(jìn)行商討,以便追加資金或者調(diào)整施工方案。其次,企業(yè)也要監(jiān)督施工單位的施工情況,建筑造價(jià)的統(tǒng)計(jì)人員需要對施工單位上報(bào)的施工材料的價(jià)格、施工器械的費(fèi)用以及各項(xiàng)在建筑工程項(xiàng)目施工中花費(fèi)的資金進(jìn)行審核,防止出現(xiàn)謊報(bào)誤報(bào)的情況出現(xiàn),而且,一旦施工單位沒有按期完成施工,或者施工質(zhì)量沒有達(dá)到企業(yè)的要求,建筑造價(jià)的負(fù)責(zé)人員需要根據(jù)具體情況向施工單位追加索賠,保證建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。

3.結(jié)語

雖然目前在建筑工程項(xiàng)目施工中施工管理與建筑造價(jià)之間有機(jī)的結(jié)合方法已經(jīng)被人們廣泛提出,但是,并不是所有的措施都適用于所有的建筑工程項(xiàng)目的施工中,當(dāng)這些措施應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目的施工中時(shí),施工單位需要具體問題具體分析,而不是完全的生搬硬套,只有這樣才能夠保證在建筑工程項(xiàng)目的施工中獲得更多的利益。

作者:陳金鳳 單位:廣西和居地產(chǎn)有限公司