地勘行業(yè)會(huì)計(jì)控制模式構(gòu)建
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摘要：因?yàn)槭袌?chǎng)化經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，地勘單位要促進(jìn)會(huì)計(jì)控制模式的完善，促進(jìn)收支平衡，推動(dòng)企業(yè)化還能夠在地質(zhì)行業(yè)站穩(wěn)腳。在當(dāng)前情況下，這是一項(xiàng)比較重要的任務(wù)，所以要強(qiáng)化地勘單位的管理體制，管理制度以及人員方面的配置工作，積極深化改革，深入探討地質(zhì)勘查單位會(huì)計(jì)控制模式所產(chǎn)生的問題，并對(duì)新常態(tài)地質(zhì)勘探行業(yè)的會(huì)計(jì)控制模式提出自己的建議。
關(guān)鍵詞：地勘；會(huì)計(jì)；建議；控制模式；管理機(jī)制
一、內(nèi)部控制工作必要性分析
（一）確保國有資產(chǎn)安全
地質(zhì)勘查單位的收入主要來自財(cái)政資金，因此有必要合理利用并且依法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理。要形成比較完善科學(xué)的內(nèi)部控制體制才能在財(cái)務(wù)工作中獲得更大的發(fā)展，積極地開展科學(xué)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行控制，避免會(huì)計(jì)人員工作的隨意性以及任意性才能夠?qū)Y產(chǎn)進(jìn)行保障，在源頭階段才能夠避免腐敗問題的出現(xiàn)，才能夠最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)，促進(jìn)單位積極地進(jìn)行內(nèi)部控制。
（二）確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)
形成科學(xué)的內(nèi)部控制制度，可以建立職責(zé)權(quán)限，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程得到規(guī)范，保證會(huì)計(jì)資料得到完整，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤問題，保證會(huì)計(jì)資料比較可靠，某些地勘單位沒有完善的內(nèi)部控制體制，所以在會(huì)計(jì)資料傳遞的時(shí)候因?yàn)槊摴?jié)帶來各種問題，出現(xiàn)了不完整和真實(shí)的會(huì)計(jì)信息問題，因此健全的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)為該單元提供了相對(duì)可靠的信息。
（三）提高經(jīng)營(yíng)效率
會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度可以保證對(duì)單位的合理經(jīng)營(yíng)。各單位通過實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)制度實(shí)現(xiàn)自我約束，科學(xué)的內(nèi)部控制制度可用于內(nèi)部人事和部門的評(píng)估。它有利于各部門和人員履行職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的更有效發(fā)展。
二、地勘單位會(huì)計(jì)控制模式的現(xiàn)狀分析
我國的地質(zhì)勘探單位不能改變傳統(tǒng)的公共機(jī)構(gòu)體系和模式。地質(zhì)勘探單位可以為國家的創(chuàng)建做出貢獻(xiàn)。但是因?yàn)榈V產(chǎn)資源開采及礦業(yè)環(huán)境因素的影響，地質(zhì)勘探單位面臨的作業(yè)系統(tǒng)問題可能存在許多困難和壓力。主要的問題就是財(cái)務(wù)問題，不能夠提供改革需要的資金，但是通過強(qiáng)硬的辦法進(jìn)行轉(zhuǎn)企的話，對(duì)于目前的地質(zhì)調(diào)查小組來說就會(huì)削弱熱情。當(dāng)前的會(huì)計(jì)制度不利于地勘單位的創(chuàng)新發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)的改革不能積極地進(jìn)行，地勘單位要積極的發(fā)揮財(cái)務(wù)作用，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)工作，使金融服務(wù)對(duì)服務(wù)的監(jiān)督轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)管理。因?yàn)榈乜眴挝煌苿?dòng)了現(xiàn)代管理模式的發(fā)展，自身就要面對(duì)內(nèi)部的巨大問題，就是會(huì)計(jì)控制在地勘單位是之后和其他部門的發(fā)展水平不相適應(yīng)，主要是會(huì)計(jì)控制的落后以及決策對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不能夠滿足企業(yè)管理的基本需要。在當(dāng)前情況下，財(cái)務(wù)管理要定位自己的新角度，形成自己新的框架而且在會(huì)計(jì)管理的過程中要形成自己的新思想和新思路，市場(chǎng)的國際化和市場(chǎng)之間的相互聯(lián)系是常態(tài)，通過信息交流為基礎(chǔ)的資本市場(chǎng)互為主體，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，提供比較好的平臺(tái)，有利于資本的相互聯(lián)系。由于資產(chǎn)的有效利用，目前中國的市場(chǎng)化取得了很大的發(fā)展。主要依靠地質(zhì)勘探單位積極提升競(jìng)爭(zhēng)力，積極參與市場(chǎng)，促進(jìn)自身結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)過程的不斷完善，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理對(duì)地質(zhì)勘查單位的發(fā)展具有重要意義。
三、地勘單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在問題
長(zhǎng)期以來，地勘單位內(nèi)部會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)制參照的是公共事業(yè)單位工作標(biāo)準(zhǔn)，很多的制度和管理模式是不完善的，出現(xiàn)了很多問題需要不斷的解決，包括了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，會(huì)計(jì)部門的建立是為了實(shí)現(xiàn)積極更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率得到更好地提升，會(huì)計(jì)部門有自己獨(dú)特的工作模式。但是因?yàn)椴煌貐^(qū)地勘單位受到地方政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，在業(yè)務(wù)統(tǒng)一性和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上也存在很多的問題，地勘單位內(nèi)部要建立新的會(huì)計(jì)模式，需要有科學(xué)的變通認(rèn)知，要從科學(xué)的層面在地勘單位內(nèi)部建立科學(xué)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制模式才能夠獲得更大的發(fā)展，最終才能夠提出有效的對(duì)策。由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)增大。地質(zhì)勘探單位在金融業(yè)發(fā)展過程中的發(fā)展，通過審核驗(yàn)證還可以了解地質(zhì)勘查單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的非標(biāo)準(zhǔn)化，未能積極實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)發(fā)展，將帶來許多地質(zhì)勘探單位的發(fā)展受阻，并在一定程度上阻礙地質(zhì)勘探單位的發(fā)展進(jìn)程。地勘單位會(huì)計(jì)控制問題表現(xiàn)在內(nèi)部監(jiān)督管理都不完善，導(dǎo)致了日常工作中產(chǎn)生的購買單位用品以及報(bào)銷監(jiān)督審查不嚴(yán)格的問題，甚至是通過虛假發(fā)票隱瞞漏稅問題，這是一種不良的社會(huì)風(fēng)氣，針對(duì)當(dāng)前來說，地勘單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要問題包括：
（一）單位領(lǐng)導(dǎo)不重視
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為財(cái)務(wù)部門的工作是基金會(huì)計(jì)和有必要填寫報(bào)告。因此，內(nèi)部控制系統(tǒng)并不完善，這只是一種形式，有些單位還沒有形成內(nèi)部控制系統(tǒng)。
（二）地勘行業(yè)的性質(zhì)導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理難度加大
地質(zhì)勘探分權(quán)程度較高，流動(dòng)性較大，勘探范圍較廣，工作存在不明確和風(fēng)險(xiǎn)問題。在經(jīng)營(yíng)管理的過程中一些活動(dòng)不能在基層作業(yè)單位進(jìn)行，不利于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制更好進(jìn)行。
（三）內(nèi)部檢查監(jiān)督不到位
許多地質(zhì)勘探單位沒有專門的內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)工作檢查，加上許多會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低。工作散漫，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠完善，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不夠完善，權(quán)力尋租空間滋生，最終有可能出現(xiàn)違紀(jì)犯法的問題。
四、地勘單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制模式的構(gòu)建
目前，我國的會(huì)計(jì)控制趨勢(shì)相對(duì)較為先進(jìn)，分工復(fù)雜，結(jié)構(gòu)演變過程相對(duì)合理。新常態(tài)會(huì)出現(xiàn)新的問題，也會(huì)出現(xiàn)新的機(jī)會(huì)，為了更好地滿足新常態(tài)需要管理部門就要進(jìn)行大膽嘗試才能獲得較多的成果，對(duì)于地勘單位認(rèn)識(shí)和新常態(tài)的會(huì)計(jì)控制指明方向，新常態(tài)中會(huì)計(jì)控制要實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的高效利用和保障，一方面能夠滿足企業(yè)的發(fā)展構(gòu)想，另一方面可以促進(jìn)人財(cái)物的資源優(yōu)化配置，不僅能夠進(jìn)行低成本的融資也能夠促進(jìn)企業(yè)流動(dòng)成本與獲得利潤(rùn)，并且實(shí)現(xiàn)資本收益最大化。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在地質(zhì)勘查單位中發(fā)揮著重要作用，可以促進(jìn)企業(yè)控制財(cái)務(wù)預(yù)算，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問題，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，如何加強(qiáng)地方單位的內(nèi)部控制管理，形成比較完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制模式非常重要。
（一）加強(qiáng)地勘單位領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)可以決定單位政策體系的順利實(shí)施并且可以持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。政府部門要加強(qiáng)地方單位的領(lǐng)導(dǎo)宣傳工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)控制知識(shí)的傳播，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)在理解會(huì)計(jì)控制中的重要作用。而且要在專題網(wǎng)站開展積極的宣傳。
（二）完善地勘單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
如何建立比較完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)是構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制模型的前提。要充分認(rèn)識(shí)“企業(yè)內(nèi)部控制基本標(biāo)準(zhǔn)”，就要充分了解相關(guān)政策，二是要按照地質(zhì)調(diào)查工作。針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的共同特點(diǎn)，更好地整合內(nèi)部會(huì)計(jì)控制公告，找出地質(zhì)勘查單位內(nèi)部控制的重點(diǎn)。形成符合國家政策并滿足行業(yè)特定要求的內(nèi)部控制模型。
（三）加大內(nèi)部會(huì)計(jì)控制模式執(zhí)行力度
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不能堅(jiān)持以前的形式化，主要是實(shí)際執(zhí)行。問題應(yīng)該及時(shí)糾正，而且要建立責(zé)任并對(duì)每個(gè)部門和每個(gè)員工負(fù)責(zé)。然后形成相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，更好地完成獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任，懲罰草率和拖延，領(lǐng)導(dǎo)要充分重視會(huì)計(jì)控制模式，積極履行職責(zé)，才能促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制模式順利開展，才能積極的發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作用，之后還需要加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督工作。
五、結(jié)語
綜上所述，構(gòu)建地質(zhì)勘探單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制模式非常重要，這對(duì)地質(zhì)勘探單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。因此，地質(zhì)勘查單位各部門要充分重視，并根據(jù)具體情況加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制模式的建設(shè)工作。
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作者：李慧 單位：江蘇省地質(zhì)勘查技術(shù)院