燃氣行業(yè)內(nèi)部會計控制論文

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一、燃氣行業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題

1.企業(yè)會計內(nèi)部控制的相關組織機構不完善

燃氣企業(yè)作為一個高投入的行業(yè)，在對于人才的選擇上，大部分企業(yè)領導人都會把與自己有親密關系的相關專業(yè)人員選為自己企業(yè)的員工。這就導致了某些組織機構的不完善。會計財務是與企業(yè)的生產(chǎn)運營息息相關的，因此，部分企業(yè)的相關會計人員都是與企業(yè)領導人有關系。但是這就造成了在財務部門的人員構成較為不合理的現(xiàn)象。尤其是企業(yè)對于外聘會計監(jiān)管人員在工作上不嚴格謹慎，使得企業(yè)在內(nèi)控管理相關的組織機構出現(xiàn)各種疏漏和問題。在這個市場競爭要求不斷加大的社會，對于行業(yè)的準則要求也越來越規(guī)范。那么，若是企業(yè)內(nèi)部的相關會計監(jiān)督人員在對于監(jiān)管過程中不能按照企業(yè)的準則標準來執(zhí)行，就會造成企業(yè)的相關規(guī)章制度相同虛設的現(xiàn)象。就不能更好地使企業(yè)在生產(chǎn)運營中更好地發(fā)展。因此，在對于企業(yè)會計內(nèi)部控制的相關組織機構若是不健全完善，就有可能會導致企業(yè)失去其社會競爭力。

2.企業(yè)會計內(nèi)部控制的環(huán)境風氣差

由于部分企業(yè)的管理層人員對于企業(yè)內(nèi)部會計控制的管理意識不強，組織機構也不完善。因此，就會造成企業(yè)的會計內(nèi)部控制環(huán)境風險差，就會造成某些不道德的相關會計工作人員利用這個機會謀取私利。企業(yè)內(nèi)部的日常管理工作與企業(yè)的發(fā)展需求進度不同，在會計內(nèi)控管理上也缺乏相應的專業(yè)型人才。尤其是企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督人員在實施監(jiān)督管理工作時不夠認真負責，因此就會導致企業(yè)內(nèi)部控制的環(huán)境風氣越來越差。人為的徇私舞弊現(xiàn)象會更加加重企業(yè)的財務會計壓力，由此可見，加強對于會計內(nèi)部控制的管理和完善會計內(nèi)部控制的組織機構是非常必要的。

二、解決燃氣行業(yè)內(nèi)部會計控制問題的對策

1.健全燃氣企業(yè)會計管理制度

要想企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，就應該對企業(yè)內(nèi)部本身存在的問題一一解決。因此，在對于企業(yè)會計管理制度的問題上，要想加強管理，就應該建立一套完整的體制，這樣才能保證各項管理工作有章可循并且順利開展。因此對于燃氣行業(yè)的相關財務風險的防范措施和建立完善的燃氣行業(yè)財務管理體系是非常有必要的。要想建立一套健全的燃氣企業(yè)會計管理制度，就要建立一系列相關的完善的規(guī)章制度。一套健全的會計管理制度是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件，因為可以對相關會計工作人員起到一定的約束作用，并加強對于企業(yè)內(nèi)部的會計控制的管理。只有這樣，才不會導致企業(yè)的資金混亂和會計工作不完善。

2.加強對于企業(yè)的內(nèi)部會計控制的學習理念

由于部分燃氣企業(yè)的管理層領導和部分會計工作人員對于燃氣企業(yè)內(nèi)部的會計控制意識不強，進而導致一系列的相關會計工作問題。因此，這些相關的人員都應該接受對于燃氣企業(yè)內(nèi)部會計控制的教育，學習在涉及企業(yè)內(nèi)部的會計工作和財務管理的問題上如何加強防范意識并找出方法解決。作為一名企業(yè)的領導者，應該在企業(yè)內(nèi)部起到模范作用。堅決樹立企業(yè)內(nèi)部會計控制的意識，并帶動企業(yè)的相關會計人員自覺接受監(jiān)督和加強自身的工作能力，還要要求員工樹立良好的工作態(tài)度。道德規(guī)范，不做違規(guī)違紀違法的事情。只有共同努力，學習相關的內(nèi)部會計控制理念，加強企業(yè)的市場競爭力，才能使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到最大化。

3.建立企業(yè)內(nèi)部會計控制相關的獎罰制度

燃氣企業(yè)是一個高投入、高風險的行業(yè)，因此員工的工作激情和熱情是企業(yè)穩(wěn)定地生產(chǎn)發(fā)展的必要條件。要使得員工在工作過程中更有積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)就應該建立相關的獎罰制度。在對于企業(yè)內(nèi)部會計控制方面上，可以采取增加獎金、退休金等資金獎勵以激勵員工的工作熱情。建立企業(yè)內(nèi)部會計控制的相關獎罰制度還能在一定程度上加強企業(yè)員工的內(nèi)部會計控制意識，促使其增強工作能力。由于燃氣企業(yè)在對于相關的會計工作人員的專業(yè)性和技術性要求較高，并且對于會計工作人員的工作素質(zhì)要求也比較大，因此對于一些不思進取、道德風氣差的員工可以予以辭退或降職。企業(yè)若是可以做到確保員工的獎金和工作質(zhì)量成正比，那么就可能促進企業(yè)員工更好地發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，一定程度上增強了企業(yè)的市場競爭力，加大了企業(yè)的發(fā)展前景。

三、結語

綜上所述，內(nèi)部會計控制是燃氣企業(yè)內(nèi)部自我約束和自我調(diào)節(jié)完善的重要機制，關乎著燃氣企業(yè)的內(nèi)部管理和發(fā)展前景。落實內(nèi)部會計控制有助于保證企業(yè)會計工作的質(zhì)量，是社會主義市場經(jīng)濟的必然要求和燃氣行業(yè)內(nèi)部完善的前提條件。但是燃氣行業(yè)內(nèi)部會計控制仍存在著部分問題，影響著燃氣行業(yè)的健康發(fā)展。因此，我們必須要清楚認識到燃氣行業(yè)內(nèi)部控制存在的問題，并積極探索出解決的對策，促使燃氣行業(yè)的長遠發(fā)展。

作者：張子蘭